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1、生產(chǎn)車(chē)間管理制度 為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定以下管理制度： 一、 早會(huì)制度 1. 員工每天上班必須提前十分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。 2. 員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管、班長(zhǎng)講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。 3. 車(chē)間主任、班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)應(yīng)多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。 二、 請(qǐng)假制度 1. 因有事需要請(qǐng)假應(yīng)提前一天以書(shū)面形式請(qǐng)假，不得口頭或 請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后生效，否則作礦工處理（礦工一天扣三天工資和全勤獎(jiǎng)），請(qǐng)假三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2. 員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。 三、 清潔

2、衛(wèi)生管理制度 目的：為了進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理，對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行有效監(jiān)控，減少質(zhì)量異常，保證產(chǎn)品質(zhì)量 適用范圍：適用于本公司生產(chǎn)車(chē)間的衛(wèi)生管理 1. 具體要求內(nèi)容項(xiàng)目： （1）著裝衣、帽、鞋保持干凈 （2）不允許在工作地點(diǎn)吃零食、吸煙 （3）廠區(qū)內(nèi)、車(chē)間內(nèi)不允許亂扔果皮、紙屑等雜物 （4）人員衛(wèi)生、洗手消毒、不準(zhǔn)佩戴首飾、化妝 （5）車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、清潔工具、玻璃、門(mén)窗、地面、控電柜、車(chē)間設(shè)備設(shè)施、管道 2. （1）各管道按規(guī)定清洗、消毒，所有缸、設(shè)備、設(shè)施、操作臺(tái)要定期清洗、消毒，隨時(shí)保持干凈 （2）如廁及接觸不潔物品后要對(duì)手部進(jìn)行清洗后方可會(huì)到崗位進(jìn)行工作 （3）嚴(yán)禁佩戴任何首

3、飾，包括手鏈、項(xiàng)鏈、戒指、耳釘、耳環(huán)等，嚴(yán)禁濃妝艷抹、涂口紅、涂指甲油，不得留長(zhǎng)指甲 （4）車(chē)間垃圾要及時(shí)清理出車(chē)間，清潔工具定置擺放，按區(qū)域分類管理 （5）玻璃、門(mén)窗、墻壁、地面要保持干凈，無(wú)污漬，并保證門(mén)、窗紗、門(mén)簾完好，無(wú)破損，各工序進(jìn)出要隨手關(guān)門(mén)、關(guān)窗，放擋鼠板 （6）進(jìn)入包裝車(chē)間人員必須由更衣室進(jìn)行洗手更衣進(jìn)入 3. 對(duì)以上清潔衛(wèi)生管理，如違反一次給予提醒或口頭批評(píng)，違反兩次的給予5元—20元的處罰 四、 勞動(dòng)紀(jì)律制度 為了規(guī)范公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及公司文件精神制定本制度 1. 勞動(dòng)紀(jì)律是職工從事集體生產(chǎn)勞動(dòng)共

4、同遵守的規(guī)則和秩序，它要求每個(gè)職工按照規(guī)定的時(shí)間，程序和方法完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù) 2. 職工應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn) 3. 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，把思想政治工作和經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工堅(jiān)持以思想教育為主，懲戒為輔的原則 4. 職責(zé)規(guī)范：車(chē)間個(gè)各主操、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、主任都有責(zé)任對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，通報(bào) 5. 勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容（職工在工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)做到） （1） 不妨礙正常的組織指揮 （2） 不遲到、不早退、不礦工 （3） 不睡崗、不串崗、不脫崗 （4） 不酒后上崗 （5） 不

5、干工作無(wú)關(guān)的事 （6） 不違章指揮、不違章蠻干 （7） 不打架斗毆、不無(wú)理取鬧影響正常工作 （8） 不聚眾賭博 （9） 不準(zhǔn)用紙箱等物品墊坐在地面上 6. 對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律一次者（沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失之外）給予提醒、批評(píng)，違反二次者按5-20元的處罰，一個(gè)月內(nèi)違反三次的先重罰再開(kāi)除，如果造成經(jīng)濟(jì)損失的按照獎(jiǎng)罰制度給予處罰 7. 處分的目的：嚴(yán)明紀(jì)律、規(guī)范管理 8. 處分的原則：依據(jù)事實(shí)、懲責(zé)相當(dāng) 五、 辭工制度 辭工應(yīng)提前十五天以書(shū)面形式申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后生效，否則按自行離職（扣除一個(gè)月的工資） 另：如春節(jié)放假、法定長(zhǎng)假請(qǐng)假的不計(jì)算在這十五天內(nèi) 六、 月工資計(jì)算制度 基

6、本工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+〈主操崗位工資〉 1. 上12小時(shí)班按基本工資的1.5倍計(jì)算 2. 工齡工資是指在公司工作滿一年的加工齡工資40元/月，滿兩年的加80元/月，以此類推 3. 全勤獎(jiǎng)是指一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)假，公司也沒(méi)有安排休息的每個(gè)月200元；如果休息一天或者公司安排休假一天的發(fā)放全勤獎(jiǎng)100元；請(qǐng)假兩天或者公司安排休假兩天的不發(fā)全勤獎(jiǎng)，并且請(qǐng)假人員當(dāng)天工資也不計(jì)算 4. 主操崗位工資350元/月 七、 獎(jiǎng)懲制度 1. 本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議和對(duì)工序或工藝提出改善意見(jiàn)，一經(jīng)錄用，根據(jù)使用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì) 2. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)上下工序產(chǎn)生錯(cuò)失，并采取補(bǔ)救措施，挽回?fù)p失的給予獎(jiǎng)勵(lì)（挽回

7、損失1萬(wàn)元以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)200元，挽回?fù)p失3萬(wàn)元以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)300元，挽回?fù)p失3萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)400元，但屬于自己本職工作范圍內(nèi)的不給予獎(jiǎng)勵(lì) 3. 工作中給公司造成損失的給予處罰 （給公司造成損失1萬(wàn)元以內(nèi)的，事故責(zé)任人罰款100元，車(chē)間主任罰款30元，班長(zhǎng)罰款50元；給公司造成損失3萬(wàn)元以內(nèi)的，事故責(zé)任人罰款200元，車(chē)間主任罰款50元，班長(zhǎng)罰款100元；給公司造成損失5萬(wàn)元以內(nèi)的，事故責(zé)任人罰款300元，車(chē)間主任罰款200元，班長(zhǎng)罰款200元，以此類推，各崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤的，組長(zhǎng)也負(fù)有連帶責(zé)任，如果六個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)事故3次的先重罰再開(kāi)除 八、 崗位責(zé)任 車(chē)間主任 班長(zhǎng) 電工 噴粉組長(zhǎng) 化料組長(zhǎng) 包裝組長(zhǎng) 配料 投油人員 均質(zhì)人員 包裝人員 附：各崗位人員都要服從組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、車(chē)間主任的安排，配料人員有權(quán)對(duì)化料崗位全程監(jiān)控，有疑問(wèn)可以提出，否則出現(xiàn)問(wèn)題配料人員負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，如有異議，先服從安排再提出 以上管理制度，有不足之處，另作補(bǔ)充。 本制度從20013年2月1日開(kāi)始實(shí)施 江西中澳食品生物 生產(chǎn)車(chē)間