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1、房地產開發(fā)有限責任公司 組織結構和崗位職責 （經公司??? 年?? 月? ?日股東會審議通過） ? 組織結構和部門設置 公司設股東會（不設董事會，設執(zhí)行董事）和監(jiān)事（不設監(jiān)事會）。 股東會是公司的權力機構和決策機構，監(jiān)事是公司的監(jiān)督崗位。公司總經理對股東會負責，公司執(zhí)行董事對全體股東負責。監(jiān)事代表全體股東，對公司董事、經理班子成員和中層管理人員的行為規(guī)范、執(zhí)行《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》進行監(jiān)督；對上述人員違規(guī)違紀造成公司經濟損失的，提起法律訴訟。 公司實行股東會領導下總經理負責制，公司以總經理總體負責、執(zhí)行董事監(jiān)督為原則。公司管理板塊由人事行政部、財務部、工程技術部、投資發(fā)展

2、部、營銷策劃部組成。 公司股東會、執(zhí)行董事工作職權均嚴格按《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》及本文件等相關規(guī)定執(zhí)行。經營班子工作職責、審核審批流程均按本規(guī)定執(zhí)行。 ? 公司組織結構如下圖所示： （略） 公司領導及各部門工作職責 一、總經理工作職責 1、主持公司日常經營管理； 2、負責子公司涉及流程的維護和完善； 3、負責制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、重大經營決策、資產重組方案和投融資計劃，經批準后組織實施； 4、組織制定、報審或批準實施年度經營計劃、生產計劃、財務預決算方案、企業(yè)利潤分配方案以及年度目標責任考核和獎懲方案； 5、根據董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，并

3、提交董事會審議，通過后組織實施； 6、負責聘任或解聘公司中高級管理人員（副總或部門負責人）； 7、組織制定和批準實施企業(yè)組織結構調整、中層管理人員調整方案； 8、組織擬定公司人力資源規(guī)劃和各項政策，并監(jiān)督政策執(zhí)行； 9、負責與政府機構、相關業(yè)務單位、社會公眾以及媒體的聯絡公關，營造良好的經營環(huán)境； 10、負責公司各項管理制度的推行，切實推進集團頒布的各項經營管理流程、考核制度等； 11、組織起草重大公司合同，如施工總包合同、設計合同，除了重大合同之外，總經理有權直接審批、簽訂合同； 12、審核關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)成果，如產品定位、銷售定價和調整、采購計劃等； 13、積極配合集團各項檢查

4、工作，如定期審計、工程檢查等； 14、負責公司人才培養(yǎng)，確保公司運作的人才需求； 15、董事會安排的其它工作。 二、副總經理（總工程師）工作職責 1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任； 2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及技術設計變更通知； 3、負責審核、控制工程項目建設成本； 4、負責參與承建單位的選擇和招投標工作； 5、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃； 6、負責參與審查承建單位提出的材料和設備清單及規(guī)格、質量； 7、負責督促、監(jiān)察承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全生產，確保工程質量；

5、8、負責處理質量、安全事故； 9、負責把關驗收工程項目所使用的材料、構件及設備的質量； 10、負責組織設計單位和承建單位進行工程竣工初步驗收，向有關部門提出竣工驗收報告； 11、負責督促竣工工程資料存檔； 12、負責定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結并及時上交； 13、總經理安排的其它事項。 三、辦公室工作職責 1、負責組織公司年度計劃的編制、監(jiān)督、評估和調整； 2、負責公司公章、印鑒、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務登記證及相關證件的管理； 3、負責檔案的接收、歸檔、保管、鑒定和銷毀等日常管理； 4、負責公司各種文稿的起草、整編、印發(fā)和行政發(fā)文的核稿、印發(fā)； 5、負

6、責各類行政公文、傳真、函件的收發(fā)； 6、負責各類公文分閱、呈批、催辦，負責文件、決策、信息的上傳下達； 7、根據公司年度工作計劃組織編制人力資源規(guī)劃并實施； 8、負責完善公司組織架構，組織編制和維護公司組織架構、部門職責、部門架構、各部門崗位說明書； 9、執(zhí)行集團人員招聘管理制度和流程； 10、負責完成相關人員的篩選和初試，并安排相關人員的多次面試； 11、負責公司內部培訓需求的定期收集和分析，編制培訓計劃，組織公司內外部培訓的實施和效果評估； 12、配合集團公司各項檢查工作； 13、負責公司車輛管理、食堂管理、辦公用品管理和會議室安排管理； 14、負責員工入職、調動、離職手

7、續(xù)辦理； 15、負責員工社會統(tǒng)籌保險事務辦理； 16、負責勞動考勤管理、加班管理、工作證（牌）、勞動保護及員工休假管理； 17、根據集團福利制度，負責公司員工福利制度的制定和執(zhí)行； 18、負責處理勞資糾紛處理； 19、負責公司各類IT設備購置、調配、維修、維護保養(yǎng)。 四、財務部工作職責 1、貫徹執(zhí)行集團規(guī)定的各項財務會計管理制度； 2、執(zhí)行集團財務結算部規(guī)定的項目成本管理體系和考核體系； 3、審核公司各項經濟合同，提出專業(yè)意見； 4、監(jiān)督各業(yè)務部門履行成本責任，協(xié)助各部門建立動態(tài)成本臺賬，并及時提供目標成本考核的相關數據； 5、組織公司總體目標成本調整的控制。 6、組織

8、各部門編制公司年度銷售收入、支出（包括各類成本、費用）、資金預算，并匯總編制公司年度全面預算； 7、根據公司年度全面預算，組織各部門滾動編制季度和月度資金周報，并對預算的執(zhí)行情況進行控制； 8、負責公司年度預算調整的控制； 9、參與公司項目施工預算； 10、協(xié)調公司與銀行等金融機構的關系，拓展融資渠道，落實資金需求，并負責辦理貸款相關事宜； 11、對公司新項目投資進行財務分析； 12、合理安排調度使用資金，降低銀行融資成本，保證資金的使用效率，定期分析資金利用情況； 13、負責公司日常會計核算工作和編制各類財務報表； 14、負責公司財務分析，編制財務分析報告，為高層經營決策提供

9、財務依據； 15、參與公司對外重大經濟合同的簽訂工作，并跟蹤合同的履行情況、執(zhí)行進度，及時提供財務與會計核算支持； 16、負責建立公司資產明細賬目，做好公司各類資產的清查工作； 17、及時掌握最新法規(guī)動態(tài)，加強和稅務機構的溝通，并進行合理的稅務籌劃，依法及時的交納各項稅費； 18、負責銀行印鑒、發(fā)票、檔案等的管理，妥善保管會計憑證、賬本、報表等財務檔案資料； 19、各項財務收支的審核工作。 五、工程技術部工作職責 1、編制項目設計計劃并落實； 2、負責項目地質勘察和地形測量工作的準備、委托和實施； 3、負責組織考查與選擇項目方案設計、初步設計與施工圖設計單位； 4、負責編制

10、項目概念、方案、初步和施工圖各設計階段的設計任務書； 5、組織項目各階段設計成果的評審，報集團規(guī)劃研究部審核； 6、組織施工圖內審，解決內審中出現的質量問題； 7、負責已完工的項目竣工圖的電子文件的審核工作； 8、協(xié)助項目公司總經理編制項目計劃并組織實施； 9、組織進行項目周邊情況調查、地質勘測、七通一平等，做好項目前期準備工作； 10、負責評審施工組織設計方案； 11、負責項目前期的技術決策； 12、協(xié)助公司進行報批報建工作； 13、組織進行日常巡檢，負責關鍵部位的復查，對不符合相關規(guī)定事項提出整改并落實； 14、審核項目現場發(fā)生工程簽證和設計變更，組織對發(fā)生的簽證和設

11、計變更進行復核； 15、在項目實施過程中，負責重大工程技術問題的支持服務； 16、負責業(yè)主投訴的技術核查，并提出處理解決方案； 17、負責編制公司總體采購計劃，并根據采購規(guī)則確定工程材料設備的采購方式、采購主體；確定公司采購清單； 18、組織編制采購的招標文件和招標說明書； 19、負責制訂采購合同的臺帳，并跟蹤合同履行情況； 20、負責公司權限內設計變更和工程簽證的審核（批）； 21、負責編制工程總進度計劃，并監(jiān)督實施； 22、負責對項目工程進度、質量、安全文明施工情況進行檢查； 23、審核工程進度款和材料款的撥付申請 24、負責跟蹤項目工程質量通病防治情況，并做出總結；

12、 25、負責工程質量事故的核查，提出處理解決方案； 26、參與項目工作例會，組織做好會議紀要； 27、負責項目各階段驗收； 28、組織項目施工單位、監(jiān)理公司、材料、設備供應商的招標、考察工作； 29、負責組織各部門參與項目后評估工作，提升公司項目開發(fā)質量； 30、負責項目建安成本的投資估算、概算和施工圖預算，確定項目建安目標成本，并報集團成本控制部審核； 31、對各類建安成本信息進行統(tǒng)計、分析和匯總，當超出目標成本時及時進行預警； 32、負責編制項目決算； 33、負責對項目的技術、施工資料管理的督促、檢查； 34、負責項目完成后歸檔資料的審核； 35、完成其他與工程管理相關

13、的工作。 六、營銷策劃部工作職責 1、負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦理方案的報批手續(xù)； 2、負責辦理設計審批申報，辦理建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準書、土地預登記證等相關手續(xù)的申報工作； 3、申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證； 4、辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣、消防、排污、綠化、人防等； 5、與各種相關行業(yè)部門聯系，對場地原有管網進行遷移或拆除； 6、負責組織處理施工階段可能出現的地界糾紛問題； 7、組織設計單位進行水電氣等綜合管網的方案設計； 8、申辦臨時用水、用電手續(xù)，與

14、水電行業(yè)部門協(xié)調工地通水、通電等事務； 9、與水、電、煤氣、電視、電話、網絡通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調進場施工； 10、配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)； 11、處理與公司項目有關的各種政府機構、行業(yè)部門、金融機構的公共關系； 12、及時收集有關房地產市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，并確保信息的有效性； 13、組織項目市場調研，編寫調研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告； 14、制定、執(zhí)行、落實公司總體銷售計劃和項目總體銷售計劃，安排全年度樓盤開發(fā)項目的銷售計劃和項目推廣計劃； 15、負責組織項目市場調查和產品定位工作； 16、

15、負責項目產品營銷策劃，制定具體策劃推廣計劃、市場推廣方案和產品銷售策略； 17、負責對外聯系廣告、策劃公司，組織落實市場推廣方案； 18、負責組織項目的日常銷售管理工作； 19、負責確定項目的銷售價格； 20、根據市場變動情況，向公司領導提出價格調整申請； 21、負責建立和完善公司客戶服務體系，負責建立客戶檔案； 22、負責辦理銷售后的相關產權辦理工作，包括：轉移登記、合同登記及其它相關手續(xù)；負責房產證的辦理； 23、負責受理客戶投訴，組織有關部門解決投訴，記錄客戶投訴信息； 24、組織客戶投訴回訪，定期分析投訴發(fā)生原因及處理效果； 25、負責客戶關系的維護，進行公司項目

16、客戶滿意度調查，促進公司產品和服務品質的提升。 26、參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關資料。 七、投資開發(fā)部工作職責 1.及時收集本市及自治區(qū)內市、旗的地塊供應信息，每季度提出地塊供應市場動態(tài)分析報告。 2.有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。 3.組織對規(guī)劃性質符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關資料收集、進行初步實地考察。 4.根據公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。 5.對公司目標地塊展開相關聯絡、公關活動，參加競標、洽商活動，負責辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權。 6.負責協(xié)助銷售策劃部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。 7.協(xié)助銷售策劃部進行建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設計的委托工作。 8.參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。 9.負責公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調工作。 ?