《大員崗位培訓(xùn)《建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》復(fù)習(xí)材料》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《大員崗位培訓(xùn)《建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》復(fù)習(xí)材料（32頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2011 五大員崗位培訓(xùn)《建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》復(fù)習(xí)材料 一、判斷題：（判斷下列各題是否正確，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“X”）（10分，每題1分） 1、2002年12月10日，中國(guó)成為世界貿(mào)易組織的正式成員。（X） 2、WTO除規(guī)范國(guó)際貿(mào)易中的商品貿(mào)易外，還規(guī)范包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)及國(guó)際投資等領(lǐng)域的貿(mào)易。（√） 3、加入WTO后三年內(nèi)允許外商成立獨(dú)資企業(yè)，可以承攬中國(guó)境內(nèi)的任何工程。（X） 4、建筑市場(chǎng)的主體包括買方（建設(shè)單位）及賣方（建筑施工企業(yè)）。（X） 5、建筑業(yè)企業(yè)，是指從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程等新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)的企業(yè)。（√） 6、事業(yè)部制又

2、稱為分權(quán)制，它有利于企業(yè)的最高管理層擺脫日常行政事務(wù)，成為強(qiáng)有力的決策中心；有利于實(shí)現(xiàn)高度專業(yè)化，形成大型聯(lián)合企業(yè)，延伸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能。（√） 7、建筑產(chǎn)品不同于其他行業(yè)批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品，其產(chǎn)品具有復(fù)雜性和多樣性的屬性。（X） 8、總承包管理是指業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)全部發(fā)包給獨(dú)家公司承包。俗稱一體化經(jīng)營(yíng)方式。（X） 9、邀請(qǐng)招標(biāo)是指業(yè)主以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式，邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織參加投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)的對(duì)象以5－7家為宜，但不應(yīng)少于3家。（X） 10、建設(shè)工程施工合同的訂立要遵守自愿、公平、誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信等原則，是單務(wù)有償合同。（X） 11、風(fēng)險(xiǎn)具有兩個(gè)主要的特征：不確定性

3、和產(chǎn)生損失的后果。（√） 12、作為施工企業(yè)，在承包工程項(xiàng)目以后，成本控制和利潤(rùn)將是主要風(fēng)險(xiǎn)。（√） 13、損失控制是指以一定方式隔離中斷或延緩風(fēng)險(xiǎn)因素，使風(fēng)險(xiǎn)因素不發(fā)生或不再發(fā)展，避免可能造成的風(fēng)險(xiǎn)事件的潛在損失。（X） 14、風(fēng)險(xiǎn)回避是指把工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)或最有能力進(jìn)行損失控制的一方承擔(dān)，以取得雙贏或多贏的結(jié)果。（X） 15、價(jià)值工程的核心是對(duì)功能和成本的系統(tǒng)分析和“不斷創(chuàng)新”。價(jià)值工程的目的旨在提高產(chǎn)品的“價(jià)值”。（√） 16、頭腦風(fēng)暴法。又稱BS法，是將研究的方案進(jìn)行分解，分送給有關(guān)專家，由專家獨(dú)立提出設(shè)想和建議。然后把各專家的意見(jiàn)歸納出若干個(gè)較合理的方案，再

4、分別請(qǐng)專家討論，反反復(fù)復(fù)，最后讓方案趨向一致。（X） 17、工程項(xiàng)目成本是項(xiàng)目施工中消費(fèi)各種生產(chǎn)要素之和，也可以解釋為以貨幣形式支出費(fèi)用的總和。（√） 18、目標(biāo)成本預(yù)測(cè)法是指根據(jù)相關(guān)企業(yè)上年實(shí)際成本資料或本企業(yè)降低成本指標(biāo)來(lái)測(cè)算目標(biāo)成本的一種方法。（X） 19、成本核算是指建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，資源的消耗和占用與取得的效益進(jìn)行計(jì)算、分析和控制。（√） 20、建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)源，主要依靠投標(biāo)中標(biāo)獲得承包工程項(xiàng)目。建筑施工企業(yè)所以能獲得發(fā)包方的工程項(xiàng)目，其綜合實(shí)力主要反映在造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)方面。（√） 21、計(jì)劃工期是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間計(jì)算得到的工期。（X） 22、流水

5、施工是一種采用較早的組織施工的一種科學(xué)計(jì)劃方法。其實(shí)質(zhì)就是把施工對(duì)象劃分為若干個(gè)施工段，組織若干個(gè)作業(yè)班，按照一定的順序，象流水一樣均衡連續(xù)作業(yè)，是控制施工進(jìn)度的行之有效的方法。（√） 23、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326－2001，為建設(shè)項(xiàng)目的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，自2001年5月1日起施行。（X） 24、項(xiàng)目管理層是企業(yè)最活躍的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，企業(yè)要取得利潤(rùn)、要發(fā)展，要壯大，要做強(qiáng)，最終的基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是項(xiàng)目管理。（√） 25、項(xiàng)目目標(biāo)控制指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而實(shí)施的收集數(shù)據(jù)、與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比分析、采取糾正編差等活動(dòng)，包括項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制和項(xiàng)目成本控制。（√） 2

6、6、項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理指對(duì)項(xiàng)目的人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行的管理。（√） 27、項(xiàng)目的管理規(guī)劃具有兩重性，對(duì)外的作用是作為投標(biāo)人項(xiàng)目管理的總體構(gòu)想，指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)。對(duì)內(nèi)的作用，如中標(biāo)后，是項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)，把規(guī)劃大綱的具體化和深化。（√） 28、項(xiàng)目經(jīng)理必須取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書”，且最多只宜擔(dān)任兩個(gè)施工項(xiàng)目的管理工作，當(dāng)其負(fù)責(zé)管理的施工項(xiàng)目臨近竣工階段且經(jīng)建設(shè)單位同意，可以兼任一項(xiàng)工程的項(xiàng)目管理工作。（X） 29、項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)的全過(guò)程，其控制的目標(biāo)是保證施工中的

7、人身安全。（X） 30、企業(yè)文化含有企業(yè)物質(zhì)和企業(yè)精神兩大要素。企業(yè)文化是企業(yè)員工共同創(chuàng)造出來(lái)的。它的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的價(jià)值觀，是一種組織文化。（√） 31、企業(yè)既可以是正式組織，也可以是非正式組織。（X） 32、BOT即建造－運(yùn)營(yíng)－移交模式，是一種有效的融資與建造模式，大型基礎(chǔ)設(shè)施常采用BOT模式。（√） 33、《公司法》不允許單個(gè)自然人投資設(shè)立有限責(zé)任公司。（X） 34、國(guó)有獨(dú)資公司是指國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或國(guó)家授權(quán)的部門單獨(dú)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司或股份有限公司。（X） 35、管理層次受到管理幅度的影響，在組織規(guī)模不變的情況下，管理幅度越大，管理層次越少，二者成反比關(guān)系。（√） 36

8、、直線職能制是直線制與職能制的結(jié)合，這種組織結(jié)構(gòu)形式，直線的上級(jí)擁有指揮和命令權(quán)，下級(jí)除接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，還要接受上級(jí)各職能部門專業(yè)化管理。（√） 37、國(guó)家在企業(yè)資質(zhì)管理方面，將建筑企業(yè)分為施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)層分包三個(gè)序列。（√） 38、總分包是指業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)全部發(fā)包給獨(dú)家公司承包。由獨(dú)家公司向業(yè)主交出竣工工程，也稱“交鑰匙工程”。（X） 39、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果一般有兩種，一種帶來(lái)?yè)p失，一種帶來(lái)收益。（√） 40、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、管理規(guī)劃與決策、管理規(guī)劃實(shí)施與檢查等過(guò)程，是企業(yè)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要管理過(guò)程。（√） 41、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是

9、指對(duì)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別認(rèn)識(shí)到的風(fēng)險(xiǎn)，用定量方法做出進(jìn)一步分析。（X） 42、數(shù)據(jù)是客觀實(shí)體屬性的反映，信息來(lái)源于數(shù)據(jù)，故數(shù)據(jù)即信息。（X） 43、資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著時(shí)間的推移產(chǎn)生的增值。（√） 44、變動(dòng)成本是指隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷變化而變動(dòng)的成本。（√） 45、預(yù)算成本是企業(yè)根據(jù)實(shí)際成本積累的資料和降低成本指標(biāo)，以及工程中標(biāo)的合同條件進(jìn)行綜合考慮，制定出來(lái)的成本。（X） 46、流水節(jié)拍是指兩個(gè)相鄰的作業(yè)班組流水施工最小的間隔時(shí)間。（X） 47、價(jià)值工程的核心是對(duì)功能與成本的系統(tǒng)分析和“不斷創(chuàng)新”。（√） 48、編制中長(zhǎng)期計(jì)劃宜采用近細(xì)遠(yuǎn)粗的滾動(dòng)方法。（√）

10、 49、項(xiàng)目管理層是企業(yè)最活躍的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，企業(yè)要取得利潤(rùn)、要發(fā)展、要壯大、要做強(qiáng)，最終的基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是項(xiàng)目管理。（√） 50、項(xiàng)目目標(biāo)控制是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)而實(shí)施的收集數(shù)據(jù)、與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比分析、采取糾正偏差等活動(dòng)。（√） 51、制訂項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，要體現(xiàn)對(duì)外對(duì)內(nèi)兩重性，對(duì)外的作用，是作為投標(biāo)人的項(xiàng)目管理總體構(gòu)想，指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)。（√） 52、一級(jí)重大事故死亡20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上。（X） 53、三級(jí)重大事故死亡3人以上，9人以下；重傷20人次；直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不滿30萬(wàn)元。（X） 54、安全事故是指已出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)檢查及數(shù)據(jù)分析得出的判斷。（X

11、） 55、重大安全事故按傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失金額分為四個(gè)等級(jí)。（√） 56、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T　50326-2001自2003年5月1日起施行。（X） 57、施工過(guò)程中項(xiàng)目成本的核算，宜以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。（√） 58、項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”原則。（√） 59、合同終止是指當(dāng)事人雙方合同權(quán)利和義務(wù)的終止。（√） 60、合同轉(zhuǎn)讓只允許當(dāng)事人將合同的權(quán)利全部轉(zhuǎn)讓給第三人，不得部分轉(zhuǎn)讓。（X） 61、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨著工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。（√） 6

12、2、項(xiàng)目經(jīng)理除做好內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)，還要做好外層和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。（√） 63、項(xiàng)目經(jīng)理部與近外層、遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是品德修養(yǎng)和愛(ài)崗敬業(yè)精神，教育培訓(xùn)是手段。（X） 64、項(xiàng)目經(jīng)理部與近外層、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行。（√） 65、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的主體是項(xiàng)目經(jīng)理。（X） 66、企業(yè)的價(jià)值觀是組織成員共同形成的群體價(jià)值觀念，體現(xiàn)了企業(yè)的信仰，是企業(yè)的靈魂。（√） 67、企業(yè)文化含有企業(yè)物質(zhì)和企業(yè)精神兩大要素，是企業(yè)員工共同創(chuàng)造出來(lái)的。（√） 68、企業(yè)道德實(shí)質(zhì)是企業(yè)員工的職業(yè)道德。（√） 69、企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的一種外在表現(xiàn)，是企業(yè)文化的具體化。（√

13、） 70、信息管理是指對(duì)信息的收集、加工、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用全過(guò)程工作的總稱。（√） 71、工程項(xiàng)目成本是項(xiàng)目施工中消費(fèi)各種生產(chǎn)要素之和，也可以解釋為以貨幣形式支出費(fèi)用的總和。（√） 72、項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理指對(duì)項(xiàng)目的人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行的管理。（√） 73、建筑市場(chǎng)的主體包括買方（建設(shè)單位）及賣方（建筑施工企業(yè)）。（X） 74、價(jià)值工程的核心是對(duì)功能和成本的系統(tǒng)分析和“不斷創(chuàng)新”。價(jià)值工程的目的旨在提高產(chǎn)品的“價(jià)值”。（√） 75、項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)的全過(guò)程，其控制的目標(biāo)是保證施工中

14、的人身安全。（X） 76、建筑產(chǎn)品不同于其他行業(yè)批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品，其產(chǎn)品具有復(fù)雜性和多樣性的屬性。（X） 77、成本核算是指建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，資源的消耗和占用與取得的效益進(jìn)行計(jì)算、分析和控制。（√） 78、項(xiàng)目經(jīng)理必須取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書”，且最多只宜擔(dān)任兩個(gè)施工項(xiàng)目的管理工作，當(dāng)其負(fù)責(zé)管理的施工項(xiàng)目臨近竣工階段且經(jīng)建設(shè)單位同意，可以兼任一項(xiàng)工程的項(xiàng)目管理工作。（X） 79、建設(shè)工程施工合同的訂立要遵守自愿、公平、誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信等原則，是單務(wù)有償合同。（X） 80、作為施工企業(yè)，在承包工程項(xiàng)目以后，成本控制和利潤(rùn)將是主要風(fēng)險(xiǎn)。（√） 二、單項(xiàng)選擇題（認(rèn)為正確的

15、，在題后的括號(hào)內(nèi)填上相應(yīng)的字母）（20分，每題1分） 1、以下哪項(xiàng)屬于二級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。（C） A、企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級(jí)職稱； B、單位建筑面積30000M2以上； C、單跨跨度21M以上的房屋建筑工程； D、單項(xiàng)建安合同額500萬(wàn)元以上房屋建筑工程； 2、關(guān)于直線職能制，正確的表述為。（D） A、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，指揮系統(tǒng)清晰，權(quán)力集中，責(zé)權(quán)關(guān)系明確，決策、信息溝通迅速； B、有利于最高管理層擺脫日常行政事務(wù)，成為強(qiáng)有力的決策中心； C、能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾； D、下級(jí)除接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，還要接受上級(jí)各職能部

16、門專業(yè)化管理； 3、業(yè)主通過(guò)招標(biāo)，施工企業(yè)通過(guò)投標(biāo)取得施工的工程項(xiàng)目作為總包單位，總包單位可以根據(jù)施工的內(nèi)容和要求，把部分任務(wù)再分包給其他施工單位描述適用于。（B） A、平等承包； B、總分包； C、總承包； D、總承包管理； 4、以下哪項(xiàng)不屬于投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略。（A） A、平衡報(bào)價(jià)、突然降價(jià)； B、不平衡報(bào)價(jià)、后盈法； C、多方案報(bào)價(jià)、突然降價(jià)； D、后盈法、不平衡報(bào)價(jià)； 5、關(guān)于國(guó)際工程招標(biāo)擇優(yōu)的原則，正確的有。（D） A、質(zhì)量最好、人工最少； B、技術(shù)最優(yōu)、買方擇優(yōu)原則； C、價(jià)格最低、賣方擇優(yōu)原則； D、工期最短、價(jià)格最低； 6、以下哪項(xiàng)是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的正確描

17、述。（A） A、風(fēng)險(xiǎn)必須具有不確定性和產(chǎn)生損失的后果； B、風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)； C、按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可將風(fēng)險(xiǎn)分為基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)； D、按風(fēng)險(xiǎn)影響的范圍可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)； 7、信息具有哪些特點(diǎn)。（A） A、真實(shí)性、時(shí)效性、不完全性； B、時(shí)效性、系統(tǒng)性、完全性； C、系統(tǒng)性、完整性、時(shí)效性； D、層次性、完全性、真實(shí)性； 8、系統(tǒng)具有哪些特征。（C） A、整體性、相關(guān)性、交互性； B、目的性、層次性、局部性； C、開(kāi)放性、相關(guān)性、整體性； D、相關(guān)性、層次性、自適應(yīng)性； 9、以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)的考核指標(biāo)。（B） A、企業(yè)總產(chǎn)

18、值； B、工作量； C、科技人員比率； D、機(jī)械設(shè)備總值； 10、按資源配置的要素分類，工程項(xiàng)目成本可分為。（B） A、固定成本與變動(dòng)成本； B、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)構(gòu)使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)； C、工資及附加費(fèi)； D、預(yù)算成本與責(zé)任成本； 11、以下哪項(xiàng)不屬于影響工程質(zhì)量的因素。（C） A、員工素質(zhì)； B、工藝方法； C、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； D、機(jī)械設(shè)備； 12、以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系的四大過(guò)程。（A） A、顧客及相關(guān)方提出要求； B、管理職責(zé)； C、資源管理； D、測(cè)量分析和改進(jìn)是； 13、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱必須包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容。（C） A、技術(shù)組織措

19、施計(jì)劃； B、施工平面圖； C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)； D、信息管理； 14、以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的一般規(guī)定。（D） A、大、中型施工項(xiàng)目，承包人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，小型施工項(xiàng)目，可由企業(yè)法定代表人委托一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理兼管，但不得削弱其項(xiàng)目管理職責(zé)； B、項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)； C、項(xiàng)目經(jīng)理部要接受企業(yè)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核； D、項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目完工后即解體； 15、一級(jí)重大事故是指。（C） A、死亡30人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元以上； B、死亡20人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元以上； C、死亡30人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上； D、死亡2

20、0人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上； 16、以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目合同管理的一般規(guī)定。（A） A、施工項(xiàng)目的合同管理應(yīng)包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭(zhēng)議； B、施工合同的主體是發(fā)包人和承包人，其法律行為應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理行使； C、項(xiàng)目合同只包括分包合同； D、發(fā)包人在投標(biāo)前應(yīng)按質(zhì)量管理體系文件的要求進(jìn)行合同的評(píng)審； 17、以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理的一般規(guī)定。（B） A、施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的交工主體應(yīng)是發(fā)包人，驗(yàn)收主體應(yīng)是承包人； B、竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必須具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)收的條件； C、作為承包人組織竣工驗(yàn)收，要按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行； D、發(fā)

21、包人收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收； 18、關(guān)于企業(yè)文化的描述，不正確的是。（B） A、企業(yè)文化含有企業(yè)物質(zhì)和企業(yè)精神兩大要素； B、企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造出來(lái)的； C、企業(yè)包括價(jià)值觀念、道德準(zhǔn)則、企業(yè)風(fēng)尚、規(guī)章制度等； D、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的價(jià)值觀，是一種組織文化； 19、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的描述，不正確的是。（D） A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是把工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)或最有能力進(jìn)行損失控制的一方承擔(dān)，以取得雙贏或多贏的結(jié)果； B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中重要而且廣泛應(yīng)用的對(duì)策； C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手段之一； D、

22、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為計(jì)劃轉(zhuǎn)移與非計(jì)劃轉(zhuǎn)移兩種； 20、以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。（B） A、專家咨詢法； B、綜合評(píng)方法； C、初始清單法； D、流程圖法； 21、事業(yè)部制也稱為分權(quán)制，具有何種優(yōu)點(diǎn)（C）。 A、職能原則與對(duì)象原則結(jié)合，既能發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢(shì)，又能發(fā)揮項(xiàng)目組織的橫向優(yōu)勢(shì)。 B、為企業(yè)綜合管理和專業(yè)管理的有效結(jié)合提供了保障。 C、有利于實(shí)現(xiàn)高度專業(yè)化，形成大型聯(lián)合企業(yè)，延伸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)職能。 D、有助于企業(yè)最高管理者集中精力處理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題。 22、“責(zé)任目標(biāo)成本”是指項(xiàng)目的目標(biāo)成本。即：（B） A、合同價(jià)格－企業(yè)上交經(jīng)濟(jì)指標(biāo)－稅金＝目標(biāo)成本；

23、B、合同價(jià)格－企業(yè)上交經(jīng)濟(jì)指標(biāo)－稅金－項(xiàng)目盈利指標(biāo)＝目標(biāo)成本； C、合同價(jià)格－稅金－項(xiàng)目盈利指標(biāo)＝目標(biāo)成本； D、合同價(jià)格－企業(yè)上交經(jīng)濟(jì)指標(biāo)－項(xiàng)目盈利指標(biāo)＝目標(biāo)成本； 23、以下哪種籌資方式屬于負(fù)債籌資。（B） A、國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資； B、設(shè)備租賃； C、發(fā)行股票； D、吸收國(guó)外資本直接投資。 24、價(jià)值工程的目的是　　　　。（A） A、提高產(chǎn)品的“價(jià)值”； B、提高產(chǎn)品的價(jià)格； C、降低產(chǎn)品的成本； D、延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命。 25、以下關(guān)于成本的表述，哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的。（B） A、變動(dòng)成本隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷變化而變化； B、企業(yè)的總成本主要指變動(dòng)成本； C、折舊費(fèi)

24、、租賃費(fèi)屬于約束性的固定成本； D、固定成本是指在一定時(shí)期一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，不因其他因素影響的變化而變化的成本。 26、以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法。（B） A、按子項(xiàng)目分解資金使用計(jì)劃； B、盈虧平衡法； C、按時(shí)間進(jìn)度分解成本； D、成本分析表法。 27、以下哪項(xiàng)屬于編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)依據(jù)的條件。（C） A、施工部署； B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理； C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱； D、技術(shù)組織措施計(jì)劃。 28、以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的描述，正確的是（C）。 A、項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)施工項(xiàng)目的部分環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，不一定要實(shí)施全過(guò)程、全面管理； B、項(xiàng)目經(jīng)理可以同時(shí)擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的管理工作，但最

25、多不得超過(guò)5個(gè)； C、項(xiàng)目經(jīng)理必須接受企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督； D、施工項(xiàng)目一經(jīng)開(kāi)工，就不得撤換項(xiàng)目經(jīng)理。 29、以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的一段規(guī)定。（C） A、大、中型施工項(xiàng)目，承包人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部； B、小型施工項(xiàng)目，可由企業(yè)法定代表人委托一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理兼管，但不得削弱其項(xiàng)目管理職責(zé)； C、項(xiàng)目經(jīng)理部直屬經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，只接受企業(yè)法定代表人的監(jiān)管，無(wú)需接受企業(yè)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核； D、項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后解體。 30、遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目，宜按何種項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。（B） A

26、、矩陣式項(xiàng)目管理組織； B、事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織； C、直線職能式項(xiàng)目管理組織； D、直線式項(xiàng)目管理組織。 31、一級(jí)重大事故，指　　　　。（C） A、死亡30人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元以上； B、死亡50人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上； C、死亡30人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上； D、死亡50人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上； 32、二級(jí)重大事故，指　　　　。（B） A、死亡20人以上，29人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元以上，不滿400萬(wàn)元； B、死亡10人以上；29人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上，不滿300萬(wàn)元； C、死亡10人以上；19人以下；

27、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上，不滿300萬(wàn)元； D、死亡20人以上，39人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上，不滿500萬(wàn)元； 33、三級(jí)重大事故，指　　　　。（A） A、死亡3人以上，9人以下；重傷20人次，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不滿100萬(wàn)元； B、死亡5人以上，15人以下；重傷20人次，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不滿100萬(wàn)元； C、死亡3人以上；12人以下；重傷30人次，直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上，不滿200萬(wàn)元； D、死亡3人以上；9人以下；重傷30人次，直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上，不滿200萬(wàn)元。 34、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有　　　　。（C） A、公司和各職能部門都建立

28、了一整套機(jī)構(gòu)，容易造成機(jī)構(gòu)重疊，加大管理成本； B、適用地經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多元化，市場(chǎng)環(huán)境差異大的企業(yè)； C、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的雙重性，當(dāng)職能部門與項(xiàng)目部意見(jiàn)不一時(shí)，會(huì)造成下級(jí)無(wú)所適從； D、缺乏專業(yè)化分工管理，要求企業(yè)最高管理者必須是經(jīng)營(yíng)管理的“全才”。 35、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326－2001國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，自　　　　起施行。（C） A、2003年10月1日； B、2002年10月1日； C、2002年5月1日； D、2003年5月1日； 36、項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)分為　　　　。（A） A、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃； B、項(xiàng)目管理目標(biāo)和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)； C

29、、項(xiàng)目實(shí)施條件分析和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃； D、項(xiàng)目管理目標(biāo)和項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。 37、以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的一般規(guī)定，正確的是　　　　。（B） A、 企業(yè)管理層應(yīng)做好資源的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行和服從項(xiàng)目管理層對(duì)項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控； B、企業(yè)在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制； C、項(xiàng)目管理層應(yīng)制定和健全施工項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目管理； D、項(xiàng)目管理層與勞務(wù)作業(yè)層分離，有利于項(xiàng)目管理的資源優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 38、以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的描述，不正確的是　　　　。（C） A、項(xiàng)目經(jīng)理必須取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書”； B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有符合施工項(xiàng)目

30、管理要求的能力； C、項(xiàng)目經(jīng)理可以同時(shí)負(fù)責(zé)3個(gè)以下施工項(xiàng)目的管理工作； D、施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或項(xiàng)目經(jīng)理違法、違紀(jì)時(shí)，企業(yè)可轍換項(xiàng)目經(jīng)理。 39、以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部的一般規(guī)定，正確的是　　　　。（D） A、任何施工項(xiàng)目，承包人都必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部； B、項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部，企業(yè)業(yè)務(wù)部門無(wú)權(quán)干涉； C、項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目完工后解體； D、小型項(xiàng)目宜按直線職能式管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。 40、以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的一般規(guī)定，不正確的是　　　　。（C） A、項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T　19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行； B、項(xiàng)目質(zhì)量

31、控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針； C、項(xiàng)目質(zhì)量控制要根據(jù)不同的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，不得實(shí)行樣板制； D、分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。 41、以下關(guān)于項(xiàng)目安全控制的一般規(guī)定，不正確的是　　　　。（D） A、項(xiàng)目安全控制必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針； B、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，特定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施； B、 實(shí)行分包的項(xiàng)目，安全控制應(yīng)由承包人全面負(fù)責(zé)，分包人向承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理； D、作業(yè)人員要服從管理，聽(tīng)從指揮，任何情況下不得有抵制、檢舉和控告行為。 42、項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持　　　　歸集“三同步”原則。（D）

32、A、計(jì)劃成本、執(zhí)行成本、實(shí)際成本； B、計(jì)劃成本、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本； C、執(zhí)行成本、施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)； D、施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本。 43、以下關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的描述，不正確的是　　　　。（B） A、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)質(zhì)是文明施工； B、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)門頭應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)志； C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把施工現(xiàn)場(chǎng)管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容； D、項(xiàng)目施工必須遵守《文物保護(hù)法》《環(huán)境保護(hù)法》《消防法》的有關(guān)規(guī)定。 44、以下哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目索賠的正當(dāng)理由。（B） A、發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失； B、承包人提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成發(fā)包人費(fèi)

33、用的變化； C、物價(jià)上漲，法規(guī)變化； D、非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。 45、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括　　　　。（A） A、人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作關(guān)系和約束關(guān)系； B、內(nèi)部關(guān)系、近外層關(guān)系、遠(yuǎn)外層關(guān)系； C、人際關(guān)系、組織關(guān)系、內(nèi)部關(guān)系、近外層關(guān)系、遠(yuǎn)外層關(guān)系； D、內(nèi)外部關(guān)系、協(xié)作關(guān)系和約束關(guān)系。 46、以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)。（C） A、執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)制度的情況； B、思想工作方法與效果； C、安全考核指標(biāo)； D、在項(xiàng)目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段。 47、以下關(guān)于企業(yè)文化作用的描述，不正確的是　　　　。（A） A、企業(yè)文化就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

34、人的“魅力”文化； B、企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心； C、企業(yè)文化決定企業(yè)的價(jià)值； D、企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。 48、投標(biāo)文件一般應(yīng)包括哪些內(nèi)容。（D） A、可行性報(bào)告、投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)； B、項(xiàng)目概算、投標(biāo)函、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表； C、項(xiàng)目概算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表； D、投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表。 49、評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在　　日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日　　個(gè)工作日前確定。（D） A、10、30 B、7、15 C、10、20 D、15、30．

35、 50、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》自　　　　起施行。（B） A、2002后7月1日 B、2003年5月1日； C、2003年7月1日； D、2002年5月1日。 51、房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為　　　　。（A） A、企業(yè)注冊(cè)資本金3億元以上； B、企業(yè)凈資產(chǎn)3億元以上； C、單體建筑面積30000M2以上的房屋建筑工程； D、單項(xiàng)建安合同額1億元以上的房屋建筑工程。 52、房屋建筑施工總承包一級(jí)企業(yè)可承包的工程范圍為　　　。（C） A、28層及以下、單跨跨度36M及以下的房屋建筑工程； B、高度120M及以下的構(gòu)筑物； C、高度240M及以下的構(gòu)

36、筑物； D、30層及以下、單跨跨度36M及以下的房屋建筑工程。 53、一人有限責(zé)任公司注冊(cè)資金的最低限額為　　　。（C） A、3萬(wàn)元； B、5萬(wàn)元； C、10萬(wàn)元； D、20萬(wàn)元。 54、以下哪項(xiàng)不屬于建筑產(chǎn)品特點(diǎn)的正確描述。（D） A、產(chǎn)品具有單件性； B、產(chǎn)品具有多樣性； C、產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)存在差異； D、產(chǎn)品存在同質(zhì)性。 55、邀請(qǐng)招標(biāo)的對(duì)象為5－7家為宜，但最少不得少于　　家。（B） A、2； B、3； C、4； D、5． 56、以下哪種報(bào)價(jià)策略不屬于常用的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。（D） A、不平衡報(bào)價(jià)； B、多方案報(bào)價(jià)； C、突然降價(jià)法； D、中間報(bào)價(jià)法

37、。 57、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有哪些特點(diǎn)。（A） A、差異性； B、客觀性； C、不穩(wěn)定性； D、季節(jié)性。 58、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則有　　　。（B） A、先粗后細(xì)； B、相關(guān)性； C、系統(tǒng)性； D、差異性。 59、以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有　　　。（C） A、專家咨詢法； B、財(cái)務(wù)報(bào)表法； C、因素分析法； D、流程圖法。 60、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)事件的損失稱為　　　。（B） A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移； B、風(fēng)險(xiǎn)自留； C、風(fēng)險(xiǎn)回避； D、損失控制。 61、以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系的四大過(guò)程。（ A ） A、顧客及相關(guān)方提出要求； B、管理職責(zé)； C、資

38、源管理； D、測(cè)量分析和改進(jìn)是； 62、業(yè)主通過(guò)招標(biāo)，施工企業(yè)通過(guò)投標(biāo)取得施工的工程項(xiàng)目作為總包單位，總包單位可以根據(jù)施工的內(nèi)容和要求，把部分任務(wù)再分包給其他施工單位描述適用于。（ B ） A、平等承包； B、總分包； C、總承包； D、總承包管理； 63、以下哪項(xiàng)不屬于投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略。（ A ） A、平衡報(bào)價(jià)、突然降價(jià)； B、不平衡報(bào)價(jià)、后盈法； C、多方案報(bào)價(jià)、突然降價(jià)； D、后盈法、不平衡報(bào)價(jià)； 64、關(guān)于國(guó)際工程招標(biāo)擇優(yōu)的原則，正確的有。（ D ） A、質(zhì)量最好、人

39、工最少； B、技術(shù)最優(yōu)、買方擇優(yōu)原則； C、價(jià)格最低、賣方擇優(yōu)原則； D、工期最短、價(jià)格最低； 65、一級(jí)重大事故是指。（ C ） A、 死亡30人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元以上； B、死亡20人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元以上； C. 死亡30人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上； D、死亡20人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上； 66、以下哪項(xiàng)是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的正確描述。（ A ） A、 風(fēng)險(xiǎn)必須具有不確定性和產(chǎn)生損失的后果； B、風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)； C、按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可將風(fēng)險(xiǎn)分為基本

40、風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)； D、按風(fēng)險(xiǎn)影響的范圍可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)； 67、以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。（ B ） A、專家咨詢法； B、綜合評(píng)方法； C、初始清單法； D、流程圖法； 68、信息具有哪些特點(diǎn)。（ A ） A、真實(shí)性、時(shí)效性、不完全性； B、時(shí)效性、系統(tǒng)性、完全性； C、系統(tǒng)性、完整性、時(shí)效性； D、層次性、完全性、真實(shí)性； 69、系統(tǒng)具有哪些特征。（ C ） A、整體性、相關(guān)性、交互性； B、目的性、層次性、局部性； C、開(kāi)放性、相關(guān)性、整體性； D、相關(guān)

41、性、層次性、自適應(yīng)性； 70、按資源配置的要素分類，工程項(xiàng)目成本可分為。（ B ） A、 固定成本與變動(dòng)成本； B、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)構(gòu)使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)； C、工資及附加費(fèi)； D、預(yù)算成本與責(zé)任成本； 71、關(guān)于企業(yè)文化的描述，不正確的是。（ B ） A、企業(yè)文化含有企業(yè)物質(zhì)和企業(yè)精神兩大要素； B、企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造出來(lái)的； C、企業(yè)包括價(jià)值觀念、道德準(zhǔn)則、企業(yè)風(fēng)尚、規(guī)章制度等； D、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的價(jià)值觀，是一種組織文化； 72、以下哪項(xiàng)不屬于影響工程質(zhì)量的因素。（ C ） A、員工素質(zhì)； B、工藝方

42、法； C、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； D、機(jī)械設(shè)備； 73、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱必須包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容。（ C ） A、技術(shù)組織措施計(jì)劃； B、施工平面圖； C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)； D、信息管理； 74、以下哪項(xiàng)屬于二級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。（C ） A、企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級(jí)職稱； B、單位建筑面積30000M2以上； C、單跨跨度21M以上的房屋建筑工程； D、單項(xiàng)建安合同額500萬(wàn)元以上房屋建筑工程； 75、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的描述，不正確的是。（ D ） A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是把工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)或最

43、有能力進(jìn)行損失控制的一方承擔(dān)，以取得雙贏或多贏的結(jié)果； B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中重要而且廣泛應(yīng)用的對(duì)策； C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范手段之一； D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為計(jì)劃轉(zhuǎn)移與非計(jì)劃轉(zhuǎn)移兩種； 76、以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的一般規(guī)定。（D） A、大、中型施工項(xiàng)目，承包人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，小型施工項(xiàng)目，可由企業(yè)法定代表人委托一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理兼管，但不得削弱其項(xiàng)目管理職責(zé)； B、項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)； C、項(xiàng)目經(jīng)理部要接受企業(yè)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核； D、項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目完工后即解體； 77、以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)的考核指標(biāo)。（ B ） A

44、、企業(yè)總產(chǎn)值； B、工作量； C、科技人員比率； D、機(jī)械設(shè)備總值； 78、以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目合同管理的一般規(guī)定。（ A ） A.施工項(xiàng)目的合同管理應(yīng)包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭(zhēng)議； B.施工合同的主體是發(fā)包人和承包人，其法律行為應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理行使； C、項(xiàng)目合同只包括分包合同； D、發(fā)包人在投標(biāo)前應(yīng)按質(zhì)量管理體系文件的要求進(jìn)行合同的評(píng)審； 79、關(guān)于直線職能制，正確的表述為。（ D ） A、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，指揮系統(tǒng)清晰，權(quán)力集中，責(zé)權(quán)關(guān)系明確，決策、信息溝通迅速； B、有利于最高管理層擺脫日常行政事務(wù)，成為強(qiáng)有力的決策中心； C、能較好地解決組織結(jié)構(gòu)

45、相對(duì)穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾； D、下級(jí)除接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，還要接受上級(jí)各職能部門專業(yè)化管理； 80、以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理的一般規(guī)定。（ B ） A、施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的交工主體應(yīng)是發(fā)包人，驗(yàn)收主體應(yīng)是承包人； B、竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必須具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)收的條件； C、作為承包人組織竣工驗(yàn)收，要按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行； D、發(fā)包人收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收； 三、多項(xiàng)選擇題（認(rèn)為正確的，在題后括號(hào)內(nèi)填上相應(yīng)的英文字母）（20分，每題2分） 1、關(guān)于建筑企業(yè)三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，正確的有。（ACD） A、企

46、業(yè)經(jīng)理具有5年以上從事工程管理工作經(jīng)歷； B、企業(yè)注冊(cè)資本金2000萬(wàn)元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)2500萬(wàn)元以上； C、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入2400萬(wàn)元以上； D、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備； 2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式有。（ABCD） A、直線制； B、職能制； C、直線職能制； D、矩陣制、事業(yè)部制； 3、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有。（ABCD） A、維持企業(yè)生存，避免經(jīng)營(yíng)中斷，安定局面； B、降低成本，穩(wěn)定收入，提高利潤(rùn)； C、不斷發(fā)展壯大，穩(wěn)定收入，提高利潤(rùn)； D、應(yīng)對(duì)處理特殊事故； 4、以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則。（ABC） A、先細(xì)后粗；

47、B、相關(guān)性； C、鑒定論證； D、系統(tǒng)性； 5、采用工程風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策，應(yīng)注意以下哪些要點(diǎn)。（ACD） A、以小損回避大損； B、全面回避原則； C、回避不一定能取得防范風(fēng)險(xiǎn)的效果； D、回避本身也是風(fēng)險(xiǎn)； 6、以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)防范的手段。（ABCD） A、風(fēng)險(xiǎn)回避； B、風(fēng)險(xiǎn)自留； C、損失控制； D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移； 7、系統(tǒng)具有哪些特征。（ABC） A、整體性； B、相關(guān)性； C、開(kāi)放性； D、靜態(tài)性； 8、以下哪些屬于信息分類編碼的原則。（ABC） A、惟一性； B、簡(jiǎn)單性； C、適用性； D、開(kāi)放性； 9、以下哪些屬于企業(yè)計(jì)劃編制需遵循的要點(diǎn)。（

48、ABD） A、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)； B、力求經(jīng)濟(jì)合理； C、對(duì)不同的計(jì)劃要采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)； D、必須提供方面； 10、以下哪些屬于工程項(xiàng)目籌資的方式。（ABCD） A、國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資； B、自籌投資； C、發(fā)行債券； D、銀行貸款； 11、為便于工程管理和成本控制，可將工程項(xiàng)目成本分為。（ABD） A、計(jì)劃成本； B、預(yù)算成本； C、直接成本； D、責(zé)任成本； 12、成本預(yù)測(cè)的方法有哪些。（ACD） A、專家預(yù)測(cè)法； B、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法； C、目標(biāo)成本預(yù)測(cè)法； D、成本節(jié)超臨界點(diǎn)測(cè)算法； 13、進(jìn)度總目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則有。（ABCD） A、大型建設(shè)工程項(xiàng)

49、目，應(yīng)滿足發(fā)包方的要求，按可提早提供動(dòng)用單元的計(jì)劃，優(yōu)先進(jìn)行資源配制，集中力量分期分批建成，以盡早發(fā)揮投資效益； B、合理安排土建與設(shè)備安裝協(xié)調(diào)施工，明確施工、安裝的先后順序，可采用交叉或平行作業(yè)； C、按計(jì)劃期分解目標(biāo)，力求分細(xì)，越分細(xì)計(jì)劃期越短，越容易對(duì)進(jìn)度執(zhí)行控制的管理； D、分包商的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)在分包合同中予以約定，納入進(jìn)度統(tǒng)一管理； 14、以下哪些屬于建筑工程質(zhì)量的特性。（ABC） A、安全； B、使用功能； C、耐久性能； D、人文環(huán)境； 15、影響工程質(zhì)量的因素有哪些。（ACD） A、員工素質(zhì)； B、氣候變化； C、工程材料； D、工藝方法； 16、項(xiàng)

50、目管理的內(nèi)容有哪些。（ABCD） A、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃； B、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)； C、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)； D、項(xiàng)目回訪保修； 17、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備下列哪些素質(zhì)。（ABCD） A、具有符合施工項(xiàng)目管理要求的能力； B、具有相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)； C、具有良好的道德品質(zhì)； D、具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律、法規(guī)知識(shí)； 18、項(xiàng)目合同變更引起價(jià)格變更，需遵循的原則有。（ABC） A、合同中已有適用于變更的工程價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； B、合同中只有類似于變更的工程價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； C、合同中沒(méi)有適

51、用的價(jià)格，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行； D、合同中沒(méi)有類似于變更工程的價(jià)格，由經(jīng)理部提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)總部確認(rèn)后執(zhí)行； 19、項(xiàng)目經(jīng)理部的材料管理應(yīng)滿足以下哪些要求。（ABCD） A、按計(jì)劃保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)材料； B、進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。 C、應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度； D、材料需要量計(jì)劃應(yīng)包括材料需要量總計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃、日計(jì)劃； 20、竣工驗(yàn)收的工程必須符合下列哪些規(guī)定。（ABCD） A、合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； B、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)； C、建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)

52、要求； D、單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求； 21、建立并完善建筑市場(chǎng)機(jī)制，應(yīng)當(dāng)（ABCD）。 A、建立全國(guó)統(tǒng)一的建筑大市場(chǎng)。 B、培育合格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。 C、逐步建立和完善工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度與工程擔(dān)保制度。 D、優(yōu)化生產(chǎn)要素市場(chǎng)。 22、下面關(guān)于“正式組織”的敘述，正確的是（ABC）。 A、正式組織是指兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)人的有意識(shí)地加以協(xié)調(diào)的行為或力的系統(tǒng)。 B、正式組織具有協(xié)作的意愿。 C、正式組織具有共同的目標(biāo)。 D、正式組織人與人之間協(xié)調(diào)的導(dǎo)向是個(gè)人品格。 23、房屋建筑施工總承包一級(jí)企業(yè)的承包工程范圍為可承擔(dān)單項(xiàng)建安合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金5倍的下列房屋建

53、筑工程的施工：（BC） A、28層以下、各類跨度的房屋建筑工程。 B、高度240m及以下構(gòu)筑物。 C、建筑面積200000m2及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。 D、單項(xiàng)跨度15m以下房屋建筑工程。 24、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是（AB）。 A、企業(yè)經(jīng)理具有8年以上從事工程管理經(jīng)歷或中級(jí)以上職稱。 B、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有中級(jí)以上會(huì)計(jì)職稱。 C、企業(yè)注冊(cè)資本金3000萬(wàn)元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)2500萬(wàn)元以上。 D、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入1億元以上。 25、公司的章程應(yīng)載明以下事項(xiàng)：（ABCD） A、公司的名稱和住所。 B、公司的注冊(cè)資本。 C、公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生

54、辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。 D、公司的法定代表人。 26、制度規(guī)范是建筑企業(yè)組織管理的一個(gè)重要組成部分，它具有（ABC）特點(diǎn)。 A、權(quán)威性； B、系統(tǒng)性； C、科學(xué)性； D、動(dòng)態(tài)性。 27、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，在中國(guó)境內(nèi)進(jìn)行哪些工程建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。（ACD） A、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目； B、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上； C、全部或部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目； D、使用國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款，援助資金的項(xiàng)目。 28、項(xiàng)目融資是指為項(xiàng)目投資而進(jìn)行籌措資金的行為。項(xiàng)目融資的要點(diǎn)為（ABCD） A

55、、合理確定資金需用量； B、選擇資金來(lái)源力求降低資金成本； C、籌措資金要適時(shí)； D、資金籌措要維持自有資金的比例。 29、工程成本預(yù)測(cè)的方法有（BCD）。 A、頭腦風(fēng)暴法； B、專家預(yù)測(cè)法； C、目標(biāo)成本預(yù)測(cè)法； D、高低點(diǎn)法。 30、流水施工具有哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。（ABD） A、縮短施工工期； B、專業(yè)化施工，有利于提高工藝水平，保證工程質(zhì)量； C、有利于采用技術(shù)含量高的設(shè)備； D、資源消耗均衡，降低工程成本。 31、ISO　9000族標(biāo)準(zhǔn)核心部分有（ABCD）。 A、GB/T　19000－2000《質(zhì)量管理體系－基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》； B、GB/T　19001－2

56、000《質(zhì)量管理體系－要求》； C、GB/T　19004－2000《質(zhì)量管理體系－業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》； D、ISO　19011－2001《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》。 32、建筑企業(yè)有哪些質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。（ABCD） A、施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承擔(dān)工程； B、施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)； C、施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料； D、施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 33、企業(yè)計(jì)劃編制遵循的要點(diǎn)有（ABCD）

57、。 A、必須提供方向； B、力求經(jīng)濟(jì)合理； C、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)； D、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，采用統(tǒng)一的衡量尺度。 34、以下哪些是關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的正確描述。（ABC） A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理； B、項(xiàng)目經(jīng)理必須取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書”； C、項(xiàng)目經(jīng)理只宜擔(dān)任一個(gè)施工項(xiàng)目的管理工作； D、施工項(xiàng)目一旦形式，企業(yè)就不得撤換項(xiàng)目經(jīng)理。 35、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列哪些職責(zé)。（ABD） A、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理； B、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)； C、對(duì)項(xiàng)目投資的虧損承擔(dān)責(zé)任；

58、 D、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。 36、以下哪些是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制的一般規(guī)定。（ACD） A、應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)； B、項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際靈活確定項(xiàng)目進(jìn)度控制的程序； C、項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解； D、項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。 37、質(zhì)量控制包括哪些環(huán)節(jié)（ABC）。 A、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)； B、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； C、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制； D、項(xiàng)目立項(xiàng)階段質(zhì)量控制。 38、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)質(zhì)是文明施工，它包括　　。（ABC

59、D） A、規(guī)范場(chǎng)容； B、防火保安； C、環(huán)境保護(hù)； D、衛(wèi)生防疫。 39、哪些情況下不允許合同轉(zhuǎn)讓。（ABD） A、根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓； B、依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓； C、一方當(dāng)事人無(wú)能力履行合同； D、按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓。 40、合同終止應(yīng)具備下列哪些條件。（ABC） A、施工合同已按約定履行完成； B、合同解除； C、承包人依法將標(biāo)的物提存； D、合同到期。 41竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)哪些文件。（ABCD） A、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書； B、雙方簽訂的施工合同； C、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書； D、設(shè)計(jì)變更通知書。 42、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)可　　　　進(jìn)行。（

60、ACD） A、可按年度進(jìn)行； B、可按月份進(jìn)行； C、可按工程進(jìn)度計(jì)劃分階段進(jìn)行； D、可綜合按年度或工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 43、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)有　　　。（AB） A、工程質(zhì)量等級(jí)； B、工程成本降低率； C、在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝； D、發(fā)包人及用戶的評(píng)價(jià)。 44、工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的意義有　　　。（ABCD） A、加速信息在企業(yè)內(nèi)部和外部之間的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息的有效整合和利用； B、可以有效提高企業(yè)的決策水平； C、有利于理順企業(yè)內(nèi)部的各種信息，從整體上提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平； D、有利于國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)參與國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 45

61、、信息分類的原則有　　　。（AB） A、穩(wěn)定性； B、兼容性； C、系統(tǒng)性； D、動(dòng)態(tài)性。 46、風(fēng)險(xiǎn)自留可分為　　　　。（AB） A、計(jì)劃性自留； B、非計(jì)劃性自留； C、系統(tǒng)內(nèi)自留； D、系統(tǒng)外自留。 47、以下哪些屬于建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容。（BCD） A、包括生產(chǎn)活動(dòng)管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理； B、確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)； C、努力開(kāi)拓占領(lǐng)建筑市場(chǎng)的份額； D、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范。 48、設(shè)立股份有限公司應(yīng)當(dāng)具備以下哪些條件。（ABCD） A、應(yīng)當(dāng)有五人以上為發(fā)起人，其中須有過(guò)半數(shù)發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所； B、發(fā)起人認(rèn)繳和社會(huì)公開(kāi)募集的股本達(dá)到法定

62、資本最低限額； C、發(fā)起人制定公司章程，并經(jīng)創(chuàng)立大會(huì)通過(guò)； D、股東的權(quán)利和義務(wù)。 49、股份有限公司股東大會(huì)行使如下哪些職權(quán)。（BC） A、負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，執(zhí)行股東大會(huì)的決議； B、選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng) C、審議批準(zhǔn)董事會(huì)報(bào)告； D、制訂公司基本管理制度。 50、項(xiàng)目籌資的方式有　　　　。（ABCD） A、自籌投資； B、發(fā)行股票； C、銀行貸款； D、設(shè)備租賃。 51、竣工驗(yàn)收的工程必須符合下列哪些規(guī)定。（ABCD） A、合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； B、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)； C、建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各

63、項(xiàng)要求； D、單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求； 52、以下哪些屬于工程項(xiàng)目籌資的方式。（ ABCD ） A、國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資； B、自籌投資； C、發(fā)行債券； D、銀行貸款； 53、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有。（ ABCD ） A、 維持企業(yè)生存，避免經(jīng)營(yíng)中斷，安定局面； B、降低成本，穩(wěn)定收入，提高利潤(rùn)； C、不斷發(fā)展壯大，穩(wěn)定收入，提高利潤(rùn)； D、應(yīng)對(duì)處理特殊事故； 54、成本預(yù)測(cè)的方法有哪些。（ ACD ） A、專家預(yù)測(cè)法； B、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法； C、目標(biāo)成本預(yù)測(cè)法；

64、 D、成本節(jié)超臨界點(diǎn)測(cè)算法； 55、以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)防范的手段。（ ABCD ） A、風(fēng)險(xiǎn)回避； B、風(fēng)險(xiǎn)自留； C、損失控制； D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移； 56、以下哪些屬于建筑工程質(zhì)量的特性。（ ABC ） A、安全； B、使用功能； C、耐久性能； D、人文環(huán)境； 57、系統(tǒng)具有哪些特征。（ ABC ） A、整體性； B、相關(guān)性； C、開(kāi)放性； D、靜態(tài)性； 58、項(xiàng)目合同變更引起價(jià)格變更，需遵循的原則有。（ ABC ） A、合同中已有適用于變更的工程價(jià)格，按

65、合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； B、合同中只有類似于變更的工程價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； C、合同中沒(méi)有適用的價(jià)格，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行； D、合同中沒(méi)有類似于變更工程的價(jià)格，由經(jīng)理部提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)總部確認(rèn)后執(zhí)行； 59、以下哪些屬于信息分類編碼的原則。（ ABC ） A、惟一性； B、簡(jiǎn)單性； C、適用性； D、開(kāi)放性； 60、項(xiàng)目管理的內(nèi)容有哪些。（ ABCD ） A、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃； B、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)； C、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)； D、項(xiàng)目回訪保修；