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1、
大
學(xué)
生
就
業(yè)
素
質(zhì)
培
訓(xùn)
方
案
姓名:鄧丹
學(xué)號:201122015103
指導(dǎo)老師:劉老師
日期:2014年4月6日
大學(xué)生就業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)方案
一、 培訓(xùn)背景
在高等教育大眾化和國際金融危機的背景下,大學(xué)生就業(yè)問題成為高等教育發(fā)展的關(guān)鍵問題,大學(xué)生就業(yè)難已成為社會各界共同關(guān)注的焦點。有學(xué)者指出我國大學(xué)生
2、就業(yè)難的主要根源不在于就業(yè)崗位缺乏,而在于就業(yè)能力與素質(zhì)缺乏。因此,在當(dāng)前就業(yè)形勢下,加強大學(xué)生就業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),全面提升大學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè),既是高等學(xué)校的重要使命,也是緩解當(dāng)前就業(yè)壓力的重要舉措。
培訓(xùn)概述:
參訓(xùn)人員:2011級應(yīng)用心理學(xué)1班全體人員,總計49人
培訓(xùn)人員:學(xué)校老師
培訓(xùn)時間:2014年4月10日,下午14:00—18:00
培訓(xùn)地點:2教104
二、 培訓(xùn)需求分析
1、 學(xué)員概況:
對于即將走向社會的大學(xué)生來說,就業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)極為重要。因了學(xué)生大部分時間都在校內(nèi),實踐經(jīng)歷也少,就業(yè)素質(zhì)極為缺乏。為此,設(shè)計了這個大學(xué)生就業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)方案,以幫助他們畢業(yè)
3、后能夠盡快適應(yīng)社會及工作崗位。
2、 培訓(xùn)目標(biāo):
l 通過培訓(xùn),強化學(xué)員的執(zhí)行力和凝聚力;
l 提升學(xué)員的職業(yè)素質(zhì),加強班組干部的管理能力;
l 沖散小團(tuán)體意識,提高班級的大融合;
l 培養(yǎng)責(zé)任意識、感恩意識;
l 在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)不足,提出改進(jìn)方法與意見。
3、 冰山理論與學(xué)員素質(zhì)模型
在冰山理論中,表象的表示平時能夠看到的行為表現(xiàn),在企業(yè)中表現(xiàn)為績效結(jié)果,而決定這一結(jié)果的往往是支撐這些行為表現(xiàn)的看不到的基層,通常稱之為綜合素質(zhì)修養(yǎng),本次培訓(xùn)內(nèi)容重在于此。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)員基本情況決定培訓(xùn)方案設(shè)計思路。
4、 方案設(shè)計思路
根據(jù)學(xué)員的基本情況本次培訓(xùn)過程中計劃內(nèi)容理念由淺
4、入深,多體驗引導(dǎo)少理論灌輸,培訓(xùn)難度由簡入繁,培訓(xùn)方式綜合立體,培訓(xùn)內(nèi)容梯度遞進(jìn)的方式。培訓(xùn)開始時激發(fā)受訓(xùn)興趣,接受培訓(xùn)理念時候強化培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)過程中講解盡可能通俗易懂。
大體思路:
l 建立信任:打破隔離,沖散小團(tuán)體,將不同團(tuán)體的人分散到不同小組中來;
l 溝通交流:增進(jìn)情感,認(rèn)知文化的不同,學(xué)會溝通方式;
l 團(tuán)隊精神:團(tuán)結(jié)就是力量,組建團(tuán)隊,達(dá)成目標(biāo),提升執(zhí)行力;
l 服從意識:換位思考,增強紀(jì)律性,提升戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力;
l 職業(yè)道德:解讀職業(yè)道德修養(yǎng),樹立愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì);
l 責(zé)任感:增強達(dá)成目標(biāo)的意志品質(zhì),強化責(zé)任意識。
三、 培訓(xùn)實施
1、 培訓(xùn)方式
根據(jù)
5、方案設(shè)計思路本次擬定培訓(xùn)方式有:拓展訓(xùn)練、理論講解、小組討論、情境模擬、影片賞析、案例分析等方式。
培訓(xùn)過程中嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度,培訓(xùn)中將學(xué)員考勤、課堂紀(jì)律、分享總結(jié)等指標(biāo)統(tǒng)一列為最終考核成績,作為小組成績的一項指標(biāo),以保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
為保證學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中最大化地參與并投入進(jìn)來我們會經(jīng)常使用燈光、音響等輔助手段。開課前進(jìn)行趣味游戲活動調(diào)動學(xué)員狀態(tài)和學(xué)習(xí)興趣。
培訓(xùn)中將學(xué)員分成若干小組,通過小組考評打分的形式提高其培訓(xùn)興趣,小組競爭也可以提高其團(tuán)隊合作意識和榮譽感。
2、 內(nèi)容大綱
第一講 打破信任的藩籬
人與人之間合作的基礎(chǔ)是要建立彼此的信任,建立信任的過程就是要建立互信,
6、打破隔閡。
(1) 拓展訓(xùn)練項目:信任背摔
A. 打破幫派意識;
B. 貴人就在身邊;
C. 信任是相互的;
D. 建立信任是合作的基礎(chǔ);
(2) 職業(yè)修養(yǎng)之一:
體驗項目:團(tuán)隊電網(wǎng)
小組討論總結(jié)
第二講 溝通交流與人際關(guān)系
溝通是一門藝術(shù),也是一種學(xué)問。加強自己的溝通技巧和理解能力也是非常重要的。NLP前提假設(shè),人們所有的行為動機都是積極的,所有差異的存在都是在緣于溝通的問題。
體驗活動:盲人方陣
(1) 學(xué)會與他人相處
A. 真誠合作
B. 同甘共苦
C. 公平競爭
D. 寬容待人
(2) 拓展活動:團(tuán)隊風(fēng)火輪
A. 紀(jì)律性與團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
B. 行動
7、統(tǒng)一于執(zhí)行力
C. 職業(yè)道德之不輕言放棄
小組討論總結(jié)
第三講 團(tuán)隊精神
一滴水只有融入大海才不會干涸,團(tuán)隊成員以自己是團(tuán)隊的一員而自豪,也以自己能為團(tuán)隊的成功做出貢獻(xiàn)而感到驕傲。
體驗活動:繩圈的力量
(1) 團(tuán)結(jié)才是力量
A. 優(yōu)秀的團(tuán)隊能使個人能力充分發(fā)揮;
B. 團(tuán)隊協(xié)作可以彌補個人能力的不足;
C. 團(tuán)隊意識是社會發(fā)展的需要;
(2) 團(tuán)隊的特征
影片賞析
團(tuán)隊不等于幫派和團(tuán)伙
隊友的互相幫助
團(tuán)隊的五大特征
小組討論總結(jié)
第四講 服從意識與忠誠度
(1) 西點軍校的第一條軍規(guī)
A. 心悅“從”服的藝術(shù)
B. 信不信,看執(zhí)行力
C. “是的,這
8、就做”
D. 行動,從心開始
(2) 忠誠于做人
影片賞析
A. 做一個讓人信任的人
B. 做一個有組織讓他人需要的人
C. 真正有忠誠感會自動提升個人價值
(3) 體驗活動:抱團(tuán)天下
A. 沒有任何借口
B. 細(xì)節(jié)決定成敗
C. 善于合作
D. 小組討論總結(jié)
小組討論總結(jié)
第五講 職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)
有良好的職業(yè)修養(yǎng)的人是當(dāng)今企業(yè)都爭搶的對象,本次課程將使用大量案例來詮釋職業(yè)道德修養(yǎng)的含義的指標(biāo),再通過個人測評的方式檢測個人的不足與長處。
(1) 職業(yè)道德的三個層次
(2) 職業(yè)道德修養(yǎng)
案例分析:從職員到總經(jīng)理的成長等
(忠誠、感恩、愛崗、敬業(yè)、責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、執(zhí)行)
小組討論總結(jié)
第六講 培訓(xùn)總結(jié)強化訓(xùn)練
教練技術(shù)項目:責(zé)任報數(shù)
以小組為單位去挑戰(zhàn)培訓(xùn)師所設(shè)置的一項任務(wù),這項任務(wù)有明確的目標(biāo),如果不能達(dá)成目標(biāo),成績最差的小組接受懲罰,為小組成員的失誤“埋單”。每次挑戰(zhàn)失敗,懲罰的數(shù)量會翻倍遞增,直到達(dá)成目標(biāo)。
活動收獲:在挑戰(zhàn)中加強團(tuán)隊合作精神;提升學(xué)員的責(zé)任和感恩意識;強化團(tuán)隊中每個角色在活動中應(yīng)該做好的事情;回顧個人生命的成長歷程,加強個人對自我生命價值的思考;對本期培訓(xùn)活動的總結(jié)和提升。
大總結(jié)
(1) 總結(jié)與分享
(2) 學(xué)員填寫反饋表
(3) 大合影、畢營
四、培訓(xùn)費用
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