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1、學院黨委副書記院長述職報告 黨委副書記述職報告 文章標題：學院黨委副書記院長述職報告 學院黨委副書記院長述職報告 根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)黨委高校工委的考核安排，現(xiàn)將自己一年來的思想、工作、學習等情況作如下總結(jié)匯報。 一、思想政治素質(zhì)方面 一年來，自己自覺加強政治理論學習，自覺進展黨性修養(yǎng)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，可以認真學習、領(lǐng)會、貫徹黨的道路、方針 、政策，政治上堅決同黨中央保持一致，自覺講學習、講政治、講正氣。自己可以有意識地按照中央對高校領(lǐng)導(dǎo)干部提出的既做政治家又做教育家的要求，不斷充實、完善自己?？梢宰杂X維護學院黨委的威信，自覺承受黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負

2、責制，堅持民主集中制，大事講原那么，小事講風格。勇于承當工作任務(wù)和承受工作壓力，積極推進各項工作，工作中任勞任怨，從不推諉扯皮。可以正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系，堅持國家、集體利益高于一切。可以做到清正廉潔，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，自覺抵抗各種不正之風。可以自覺樹立大局意識、全局意識、責任意識，對工作、對事業(yè)有強烈的責任感和使命感。 二、工作方面 根據(jù)學院黨委的工作分工，我主持學院行政全面工作，同時分管后勤管理處、后勤集團、人事處、財務(wù)處。一年來，自己在學院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠黨委一班人的集體智慧和力量，團結(jié)帶著廣闊干部職工開拓進取，改革創(chuàng)新，積極推進各項工作，圓滿地完

3、成了年初確定的各項工作目的。 〔一〕研究制定學院十一#8226;五開展規(guī)劃 今年是十一五開局之年，將來五年學院何去何從，是擺在黨委一班人面前的頭等大事，從年初開場，學院著手研究制定十一五開展規(guī)劃，明確提出了學院的辦學定位、開展戰(zhàn)略、十大工作目的等，經(jīng)過廣泛征求各方意見，在年底召開了教職工代表大會和工會會員代表大會上原那么通過，成為學院今后一個時期開展的根本綱領(lǐng)。 〔二〕教學、科研的中心地位進一步穩(wěn)固 在全院范圍內(nèi)進一步營造重視教學、科研的良好氣氛。通過召開首屆科研工作會議和第二屆教學工作會議，以及出臺一系列教學、科研的獎勵政策，使教學和科研受到更加廣泛關(guān)注和重視，教學質(zhì)量得到進一步提升

4、，科研立項和科研成果數(shù)量明顯增加，層次繼續(xù)提升。自治區(qū)級品牌專業(yè)評選又傳來喜訊，繼學前教育專業(yè)之后俄語專業(yè)榜上有名。自治區(qū)級課程實現(xiàn)零的打破，有3門課程被評為自治區(qū)級課程，院級優(yōu)秀課程總量已增加到37門。學科專業(yè)建立、課程建立、師資隊伍建立、實驗室建立、實習基地建立都有新進展。 〔三〕學生管理繼續(xù)上臺階 學生管理方面首次推行了導(dǎo)師制，進一步加強了對學生學習指導(dǎo)和幫助，召開了學風建立研討會，出臺了一系列有助于良好學風形成的規(guī)章制度，學生的學習積極性和精神相貌有了較大改變。聯(lián)通新權(quán)力獎學金的設(shè)立創(chuàng)始了企業(yè)在我院設(shè)立專業(yè)獎學金的先河。學生助學貸款工作獲得本質(zhì)性進展。 〔四〕辦學條件得到進一步改

5、善 經(jīng)學院黨委研究決定，20年施行了新一輪根本建立，兩棟學生公寓相繼交付使用，圖書館二期工程即將開工，科技實驗大樓破土開工，地基已完成，藝術(shù)樓演播廳、圖書館新館大廳裝修工程全面啟動，污水入網(wǎng)工程、水、暖管道改造工程順利完工，餐飲中心成功回收，兩次購置教學儀器設(shè)備到達1100萬元，圖書館新館設(shè)備和圖書采購將投入1000萬元，上述根本建立總資金投入超過1億元，從而使學院的整體辦學條件得到進一步改善，辦學實力進一步增強。 〔五〕對外交往日益頻繁 20年學院屢次派代表團赴俄參加國際學術(shù)研討會，并在我院成功舉辦中俄國際學術(shù)研討會，我院與俄方師生藝術(shù)團互訪盛況空前，產(chǎn)生較大的國際影響，接待俄、蒙、美

6、、日等國代表團，進一步擴大了對外交流與合作，中俄結(jié)合培養(yǎng)本科生工程進展順利，學生人數(shù)有較大增長，學院提出的“合作辦學工程”獲得了本質(zhì)性進展。 〔六〕內(nèi)部管理得到進一步加強 明確提出“人本、和諧、自強、至善”的工作理念。堅持“三重一大”集體研究決策，進步了決策的科學性，根本建立和大型采購采取招投標，小型購置施行集體采買，進一步堵塞了管理上的破綻，進步了辦事的透明度。進一步完善了各項管理規(guī)章制度，加強對各項工作的管理，使管理進一步走向科學化、制度化、標準化的軌道。 〔七〕財務(wù)后勤管理繼續(xù)深化改革 加強預(yù)算管理，加大財務(wù)支出的監(jiān)審力度，繼續(xù)推進校務(wù)公開。積極探究和施行財政資金國庫集中支付制度

7、。標準各類收費行為，嚴格執(zhí)行各類收費公示制度。進一步理順了后勤管理處和后勤集團的業(yè)務(wù)關(guān)系，狠抓后勤效勞系統(tǒng)的作風建立、隊伍建立，后勤系統(tǒng)效勞意識、質(zhì)量意識、效率意識得到提升。 三、存在的問題和缺乏 〔一〕理論學習需進一步加強 需要正確處理好學習與工作、業(yè)務(wù)學習和理論學習的關(guān)系，真正把理論學習落到實處。 〔二〕工作作風需進一步改良 工作中存在急躁情緒，不太講究工作的方式方法，有挫傷干部工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生，同時深化實際調(diào)查研究和現(xiàn)場辦公解決實際問題做得不夠，需改正和加強。 〔三〕駕馭全局的才能需進一步進步 作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)，還存在工作經(jīng)歷缺乏，工作中有時顧此失彼，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，統(tǒng)放不很自如等問題，需在今后工作中進一步磨練，盡快走向成熟。 〔四〕 爭取外緩工作需進一步打破 〔五〕財務(wù)管理權(quán)限需進一步下放，財務(wù)管理中間環(huán)節(jié)過多，影響了工作效率，財務(wù)管理的校系兩級管理急需向前推進。 第 4 頁 共 4 頁