《管理會(huì)計(jì)試題》word版
《《管理會(huì)計(jì)試題》word版》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《《管理會(huì)計(jì)試題》word版(5頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分) 1.某企業(yè)全部資本為150萬(wàn)元,負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元,息稅前利潤(rùn)為20萬(wàn)元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為( )。 A.1.68 B.2.5 C. 1.15 D.2.0 2.在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是( )。 A. 貢獻(xiàn)邊際 B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn) C.營(yíng)業(yè)毛利
2、 D.期間成本 3.階梯式混合成本又可稱(chēng)為( )。 A.半固定成本 B.半變動(dòng)成本 C.延期變動(dòng)成本 D.曲線(xiàn)式成本 4.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是( )。 A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì) D.責(zé)任會(huì)計(jì) 5.在利潤(rùn)敏感性分析中,如果企業(yè)正常盈利,則對(duì)利潤(rùn)影響程度最高的因素是( )。 A.單
3、價(jià) B. 單位變動(dòng)成本 C.銷(xiāo)售量 D. 固定成本 6.企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于( )。 A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積 B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差 C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商 D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和 7.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件45元,固定成本總額60000元,產(chǎn)品單價(jià)為120元,為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為( )。 A.2000件
4、 B.1333件 C.1280件 D.800件 8.在零部件自制或外購(gòu)的決策中,如果零部件的需用量尚不確定,應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。 A.相關(guān)損益分析法 B.差別損益分析法 C.相關(guān)成本分析法 D.成本無(wú)差別點(diǎn)法 9.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買(mǎi)方出價(jià)低于( ),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。 A.單位產(chǎn)品成本 B.單位變
5、動(dòng)成本 C.正常價(jià)格 D.單位固定成本 10.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱(chēng)為( )。 A.項(xiàng)目計(jì)算期 B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期 C.建設(shè)期 D.試產(chǎn)期 11.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是( )。 A.10
6、 B.6 C. 4 D. 2.5 12.與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是( )。 A.固定預(yù)算 B.零基預(yù)算 C.增量預(yù)算 D.定期預(yù)算 13.固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱(chēng)為固定制造費(fèi)用( )。 A.耗費(fèi)差異 B.能量差異 C.閑置能量差異 D.效
7、率差異 14.在責(zé)任會(huì)計(jì)中,將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱(chēng)為( )。 A.變動(dòng)成本 B.單項(xiàng)責(zé)任成本 C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 D.重置價(jià)格 15. 在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是( )。 A.邊際貢獻(xiàn) B.可控邊際貢獻(xiàn) C.部門(mén)邊際貢獻(xiàn) D.稅前部門(mén)利潤(rùn) 16.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是( )。
8、 A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi) B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格 C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格 D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格 17.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō),其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的( )。 A.產(chǎn)品成本 B.固定成本之和 C.可控成本之和 D.不可控成本之和 18.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用( )。 A.實(shí)際成本
9、 B.標(biāo)準(zhǔn)成本 C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成 D.變動(dòng)成本 19. 全面預(yù)算的起點(diǎn)是( )。 A.直接材料預(yù)算 B.直接人工預(yù)算 C.生產(chǎn)預(yù)算 D.銷(xiāo)售預(yù)算 20.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金,專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ),假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末,企業(yè)可用于技術(shù)改造資金總量為( )。 A.1593740元 B.1000000元 C.614457元
10、 D.385543元 ? 二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共10分) 1.各項(xiàng)中,能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有( )。 A.它與訂貨次數(shù)多少有關(guān) B.它與訂貨次數(shù)多少無(wú)關(guān) C.它與每次訂貨數(shù)量無(wú)關(guān) D.它是相關(guān)成本 E.隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng) 2.如果兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額不等于零,則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是( )。 A.前者等于后者 B.前者大于后者
11、 C。前者小于后者 D.兩者為零 E.兩者不為零 3.下列各項(xiàng)中,屬于正確描述預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)特征的說(shuō)法包括( )。 A. 它最具有能動(dòng)性 B.它處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位 C.它是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一 D.它主要履行規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的職能 E.它能夠考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 4.按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類(lèi),其結(jié)果應(yīng)包括的成本類(lèi)型有( )。 A. 生產(chǎn)成本 B.非生產(chǎn)成本
12、 C.未來(lái)成本 D.責(zé)任成本 E.可控成本 5.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%,則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為( )。 A. K1=-10% B.K2=+25% C.K3=-20% D.K4=+25% E.K2=+20% ? 三、名詞解釋(每個(gè)4分。共16分) 1.聯(lián)合成本 2.安全邊際 3.彈性預(yù)算 4.內(nèi)部交易結(jié)算 ? 四、簡(jiǎn)答題(每個(gè)7
13、分,共14分) 1.在兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因是什么? 2.什么是例外管理原則?如何確定其“例外”標(biāo)準(zhǔn)? ? 五、計(jì)算(共40分) 1.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件,銷(xiāo)售9000件。該產(chǎn)品單位銷(xiāo)售價(jià)格為40元,單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元,單位變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為60000元。全年固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為25000元,假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無(wú)期初存貨。 要求:分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。(本題10分) 2.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,今年的產(chǎn)量為1000件,售價(jià)200元/件,單位變動(dòng)成本90元/件
14、,獲利55000元。要求: (1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù); (2)明年計(jì)劃增加銷(xiāo)售5%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn); (3)若明年目標(biāo)利潤(rùn)為66000元,計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷(xiāo)售量。(本題5分) 3.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品,其單位完全成本為18元,(其中單位固定性制造費(fèi)用為2元),直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求: (1)如果深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,做出是否深加工的決策; (2)深加工能力可用來(lái)承攬零星加工業(yè)務(wù)
15、,預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元,做出是否深加工的決策。(本題15分) 4.假定某種零件需要外購(gòu),年采購(gòu)量為8000件,每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為100元,單位年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為2元。(結(jié)果保留整數(shù)) 要求:計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。(本題10分) ?? 答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ? —、單項(xiàng)選擇題(每個(gè)1分) 1.A 2.A 3.A 4.D 5.A 6.A 7.A 8.D 9.B 10.A
16、 11.C 12.A 13.D 14.C 15.B 16.A 17.C 18.C 19.D 20.A ? 二、多項(xiàng)選擇題(每個(gè)2分) 1.ACDE 2.BCE 3.BC 4.AB 5.ACDE ? 三、名詞解釋(每個(gè)4分,共16分) 1.聯(lián)合成本 是與可分成本相對(duì)立的成本,是指在未分離的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。 2.安全邊際 是根據(jù)實(shí)際
17、或預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo),有絕對(duì)量和相對(duì)量?jī)煞N表現(xiàn)形式。 3.彈性預(yù)算 是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù),按照預(yù)算期可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平,編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。 4.內(nèi)部交易結(jié)算 內(nèi)部交易結(jié)算是指由于與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)或生產(chǎn)單位之間相互提供中間產(chǎn)品或勞務(wù)等內(nèi)部采購(gòu)與內(nèi)部銷(xiāo)售等而引起的結(jié)算行為。 ? 四、簡(jiǎn)答題(每個(gè)7分,共14分) 1.導(dǎo)致兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因,在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異,這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固
18、定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。 2.例外管理原則是指在日常實(shí)施全面控制的同時(shí),有選擇地分配人力、物力和財(cái)力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的成本差異。 “例外”標(biāo)準(zhǔn)主要指:(1)重要性;(2)一貫性:(3)可控性;(4)特殊性。 ? 五、計(jì)算(共40分) 1.(本題10分) 答案: 收 益 表 貢獻(xiàn)式 傳統(tǒng)式 營(yíng)業(yè)收入 360000 營(yíng)業(yè)收入 360000 變動(dòng)成本 ? 營(yíng)業(yè)成本 ? 變動(dòng)生產(chǎn)成本 21 6000 期初存貨成本 0 變動(dòng)銷(xiāo)售管理費(fèi)用 36000 本期生產(chǎn)成本 300000 變動(dòng)成本合計(jì)
19、 252000 期末存貨成本 30000 貢獻(xiàn)邊際 108000 營(yíng)業(yè)成本合計(jì) 270000 固定成本 ? 營(yíng)業(yè)毛利 90000 固定制造費(fèi)用 60000 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 ? 固定銷(xiāo)售管理費(fèi)用 25000 銷(xiāo)售管理費(fèi)用 61000 固定成本合計(jì) 85000 營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì) 61000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 23000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 29000 2.(本題5分) 答案:(1)基期貢獻(xiàn)邊際=1000×(200一90)=110000(元) 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=2………………………………………………(2分) (2)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=55000×(1+2×5%)=60500
20、(元)………………(1分) (3)利潤(rùn)變動(dòng)率=20% 銷(xiāo)售變動(dòng)率=10% 銷(xiāo)售量=1000×(1+10%)=1100(件) …………………………………(2分) 3.(本題15分) 答案:(1)乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000×80%×(1—1%)=792(件) 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=18—2=16(元) 甲相關(guān)收入=1000×80%×20=16000(元) 乙相關(guān)收入=792×30=23760(元) 差量收入=23760一16000=7760(元)…………………………………(5分) 甲產(chǎn)品的相關(guān)成本=0 乙產(chǎn)品的相關(guān)成本=5×800=4000(元) 差量成本=4000(元) 差量損益=7760—4000=3760(元) 因?yàn)椴盍繐p益大于零,所以應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。 ………(5分) (2)深加工的機(jī)會(huì)成本=4000(元) 差量損益=3760—4000=—240(元) 因?yàn)椴盍繐p益小于零,所以應(yīng)直接出售甲半成品。 …………………(5分) 4.(本題10分) =894(件) 年經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)=9(次)
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024《增值稅法》全文學(xué)習(xí)解讀(規(guī)范增值稅的征收和繳納保護(hù)納稅人的合法權(quán)益)
- 2024《文物保護(hù)法》全文解讀學(xué)習(xí)(加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)促進(jìn)科學(xué)研究工作)
- 銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課件:接近客戶(hù)的套路總結(jié)
- 20種成交的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)和技巧
- 銷(xiāo)售技巧:接近客戶(hù)的8種套路
- 銷(xiāo)售套路總結(jié)
- 房產(chǎn)銷(xiāo)售中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法
- 銷(xiāo)售技巧:值得默念的成交話(huà)術(shù)
- 銷(xiāo)售資料:讓人舒服的35種說(shuō)話(huà)方式
- 汽車(chē)銷(xiāo)售績(jī)效管理規(guī)范
- 銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課件:絕對(duì)成交的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)
- 頂尖銷(xiāo)售技巧總結(jié)
- 銷(xiāo)售技巧:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)十大定律
- 銷(xiāo)售逼單最好的二十三種技巧
- 銷(xiāo)售最常遇到的10大麻煩