強(qiáng)化措施 落實(shí)責(zé)任全面完成2016年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)
《強(qiáng)化措施 落實(shí)責(zé)任全面完成2016年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《強(qiáng)化措施 落實(shí)責(zé)任全面完成2016年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)(13頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、強(qiáng)化措施 落實(shí)責(zé)任 全面完成2021年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利 重點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù) 〔2021年11月1日〕 我縣2021年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工作,在省財(cái)政廳、省水利廳的大力支持下,在市縣扶貧、國(guó)土、農(nóng)業(yè)等單位的緊密配合下,工程建設(shè)進(jìn)展順利。通過(guò)小型農(nóng)田水利工程建設(shè),使工程區(qū)灌溉條件得到了有效的改善,抵御自然災(zāi)害的能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng), 增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)開(kāi)展后勁,確保了糧食生產(chǎn)平安,特別是同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),全面提升了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)展條件。根據(jù)會(huì)議安排,我就2021年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào),缺乏之處請(qǐng)批評(píng)指正。 一、資金方案下達(dá)及執(zhí)行情況
2、 2010年9月1日,市財(cái)政局、市水務(wù)局以“商財(cái)辦農(nóng)[2021]116號(hào)〞文下達(dá)了2021年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金工程方案2420.18萬(wàn)元,其中中央專(zhuān)項(xiàng)資金800萬(wàn)元,省級(jí)財(cái)政配套整合資金562萬(wàn)元,縣級(jí)配套50萬(wàn)元,群眾自籌328.18萬(wàn)元,整合資金680萬(wàn)元。要求新修和加固水窖〔池〕246個(gè)、引水堰閘15座、渠道39.4km渠系建筑物152座、輸水管道5.75km、要求完成土方5.17萬(wàn)m3、漿砌石2.76萬(wàn)m3、砼1.206萬(wàn)m3。根據(jù)方案文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,我們把小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與方案的銜接、制度的訂立、管理的完善有機(jī)的結(jié)合起來(lái),力求改
3、變重建設(shè)、輕管理,重硬件、輕軟件的局面,逐步形成了一個(gè)布局合理、建管結(jié)合的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)格局。 我們按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、集中投入、整片推進(jìn)、協(xié)會(huì)優(yōu)先、良性管理、績(jī)效考評(píng)、當(dāng)年見(jiàn)效〞的建設(shè)思路,起好步,開(kāi)好局,積極推進(jìn)小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)扎實(shí)有序開(kāi)展。截止9月初,工程區(qū)云蓋寺、結(jié)子、西口、茅坪、張家等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),已累計(jì)完成土方開(kāi)挖5.17萬(wàn)m3,漿砌石2.76萬(wàn)m3,砼1.2萬(wàn)m3,完成投資2420.18萬(wàn)元,占方案下達(dá)的100%。完成水窖246眼,渠道39.4公里,管道5.75公里,渠系建筑物152座,恢復(fù)增加灌溉面積1.62萬(wàn)畝。 二、主要做法 一是組建機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,確保工程建
4、設(shè)的順利開(kāi)展。 縣政府成立了以主管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)資金協(xié)調(diào)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、績(jī)效考評(píng)小組,具體負(fù)責(zé)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的日常工作。工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的“小型農(nóng)田水利工程〞建設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工程實(shí)施。為確保小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工作不走形式,任務(wù)不落空,縣政府將小型農(nóng)田水利工程建設(shè)納入部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)任期目標(biāo)考核內(nèi)容,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成逐級(jí)負(fù)責(zé),任務(wù)落實(shí)的工作局面。 二是宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)廣闊干部群眾大搞小型農(nóng)田水利工程的責(zé)任感和使命感。我縣通過(guò)逐級(jí)召開(kāi)縣鄉(xiāng)干部會(huì)、村組干部會(huì)、群眾大會(huì)的方法,教育引導(dǎo)群眾統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
5、,積極投身小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。同時(shí),采取張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)傳單,利用播送、電視、報(bào)紙等新聞手段,加大宣傳力度。通過(guò)宣傳教育,增強(qiáng)了全縣上下加快建設(shè)小型農(nóng)田水利工程的信心和決心。 三是統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,按照可持續(xù)開(kāi)展的觀點(diǎn)逐步推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。我縣先后三次派人參加財(cái)政部、水利部在北京、黑龍江和海南舉辦的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家政策,指導(dǎo)開(kāi)展我縣的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。我縣委托陜西省涇惠水利水電設(shè)計(jì)院編制完成了?陜西省鎮(zhèn)安縣小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃〔2021—2021年〕?,方案利用三年的時(shí)間完成縣域主要灌區(qū)的改造提高,形成較為完善的灌溉工程體系。通過(guò)三年的建設(shè),使有效灌溉面積從現(xiàn)在的5.2萬(wàn)畝
6、提高到10.35萬(wàn)畝,有效灌溉面積占耕地面積的比重提高13.5%;灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)從原來(lái)的0.4提高到0.63;糧食綜合生產(chǎn)能力提高10.61%。規(guī)劃涉及全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、87個(gè)村、5.15萬(wàn)畝農(nóng)田的引水和田間灌溉工程。在規(guī)劃的框架內(nèi),我們又委托涇惠設(shè)計(jì)院完成了?鎮(zhèn)安縣2021年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程建設(shè)〔實(shí)施〕方案?和標(biāo)準(zhǔn)文本,已通過(guò)省級(jí)審查并上報(bào)財(cái)政廳和水利廳,待投資方案下達(dá)后,將迅速開(kāi)展工程建設(shè)。 四是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)行為,提高管理水平,保證工程建設(shè)質(zhì)量。 根據(jù)?陜西省財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理實(shí)施細(xì)那么?,我們制定了?鎮(zhèn)安縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理實(shí)施細(xì)那么〔試行〕?,并
7、落實(shí)到各工程區(qū)。“百年大計(jì),質(zhì)量第一〞。在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中,我們始終把質(zhì)量管理放在第一位,努力做到“建一片 ,成一片,發(fā)揮效益一片〞。為了標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)行為,提高管理水平,我們?cè)诠こ虒?shí)施過(guò)程中全面實(shí)行“四項(xiàng)制度〞。市局批準(zhǔn)了工程法人單位,對(duì)施工和監(jiān)理實(shí)行了招投標(biāo),簽訂了施工合同和監(jiān)理合同,實(shí)行合同化管理。申請(qǐng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)實(shí)行政府監(jiān)督。抽調(diào)技術(shù)力量,配合監(jiān)理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安管理。真正做到規(guī)劃工作高水平、指導(dǎo)工程高起點(diǎn)、組織施工高要求、工程驗(yàn)收高標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)工程質(zhì)量?jī)?yōu),施工進(jìn)展快,投資效益好的目的。 五是籌措資金,整合工程,合力推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。優(yōu)化調(diào)整財(cái)政
8、支出結(jié)構(gòu),落實(shí)縣級(jí)配套資金50萬(wàn)元;采取“一事一議〞的方法,發(fā)動(dòng)工程區(qū)群眾積極投工投勞,以勞折資促進(jìn)工程建設(shè);按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各記其功、形成合力〞的原那么,整合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金280萬(wàn)元,根本口糧田建設(shè)資金400萬(wàn)元,配套完善工程區(qū)建設(shè),做到板塊式推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。 為加強(qiáng)工程資金管理,根據(jù)?陜西省小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)資金績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)那么?我們?cè)O(shè)立了小型農(nóng)田水利工程資金專(zhuān)戶,通過(guò)縣財(cái)政局實(shí)行報(bào)帳制??h監(jiān)察局、縣審計(jì)局對(duì)資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)督,保證資金使用平安、工程質(zhì)量平安、工作人員平安。借鑒其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),按照?中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管
9、理方法?,依據(jù)中紀(jì)委關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理要求,制定了?鎮(zhèn)安縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)資金管理方法〔試行〕?,指導(dǎo)我縣工程區(qū)建設(shè)。 六是夯實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理,保證工程設(shè)施長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)揮效益。對(duì)已改制的灌溉工程,繼續(xù)維持產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不變。今年新建的工程,將按照“明晰所有權(quán)、拍賣(mài)使用權(quán)、放開(kāi)建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)〞的原那么,采取租賃、承包、拍賣(mài)、股份合作等形式,促進(jìn)小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn),落實(shí)管護(hù)責(zé)任,促進(jìn)水利設(shè)施長(zhǎng)期發(fā)揮效益。水窖節(jié)灌工程歸戶主所有,采取“誰(shuí)建、誰(shuí)管、誰(shuí)所有〞的原那么落實(shí)產(chǎn)權(quán),明確管護(hù)責(zé)任。在小水工程區(qū)積極引導(dǎo)和推廣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力開(kāi)展大棚蔬菜、中藥材、烤煙、茶葉等,充分挖掘
10、土地潛力,發(fā)揮水利工程灌溉效益,走高效農(nóng)業(yè)開(kāi)展道路,把中省投資效益落實(shí)到具體產(chǎn)業(yè)開(kāi)展上。 在省市財(cái)政、水利部門(mén)的大力支持下,我縣今年的小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程全部完成了建設(shè)任務(wù),取得了一定的成效,但我們面臨的建設(shè)任務(wù)仍很艱巨,后續(xù)管理工作還要進(jìn)一步完善。在今后的工作當(dāng)中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理,爭(zhēng)取各方支持形成巨大合力,一如既往的發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺乏,抓住新機(jī)遇、確定新目標(biāo)、迎接新挑戰(zhàn),出實(shí)力、求實(shí)績(jī),用小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的全面開(kāi)展。 附加總結(jié)類(lèi)文檔一篇,不需要的朋友下載后編輯刪除,謝謝(2021年工程部施工員年終工作總結(jié))光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年,2021年在緊張忙碌中飛
11、快地過(guò)去了,工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的八字生產(chǎn)方針,始終把如何有效控制工程的本錢(qián)、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門(mén)日常管理的核心工作,與其他部門(mén)攜手順利完成年度施工任務(wù)。 回憶2021年,工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄,2021年我們又取得佳績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年我們工程部完成開(kāi)工工程76個(gè),驗(yàn)收工程40個(gè),完工待驗(yàn)收工程5個(gè),尚在建跨年度工程29個(gè),完成總產(chǎn)值約8700萬(wàn)。不可否認(rèn),我們是欣喜的,但在欣喜的同時(shí)那些工作過(guò)程中的缺乏和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心。那些力不從心日子,那些檢查過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題需要我們刻不容緩解決的日子,那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我
12、們不辭艱辛的日子……這些我們都不會(huì)忘記,這些都是我們存在的缺乏,都是我們需要改良的地方。新年新歲新的開(kāi)始,在此,我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部2021年工作總結(jié)及2021年的工作重點(diǎn),如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。 一、2021年工作總結(jié) 〔一〕核心工作控制情況 1.平安文明施工:工程開(kāi)工前,三級(jí)平安交底貫徹到位,平安文明施工設(shè)施配備齊全,現(xiàn)場(chǎng)布置到位,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,杜絕了較大事故發(fā)生。 2.進(jìn)度控制:2021年度工程部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)工程,70%的工程能在合理方案工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù),主要是由于以下幾方面的工作沒(méi)有落實(shí)到位: 〔1〕方案制定不合理。沒(méi)有結(jié)合工程所需設(shè)
13、備、局部定制材料的供貨時(shí)間編制,提前進(jìn)場(chǎng)施工,導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時(shí),被迫停工,進(jìn)而延誤了方案的工期。 〔2〕方案工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏,或糾偏措施不及時(shí)。 〔3〕施工班組施工力量較弱,人員缺乏,未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,班組不予積極配合。 〔4〕工程部施工過(guò)程未能做到天天梳理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有及時(shí)匯報(bào),延誤了解決問(wèn)題的最正確時(shí)期。 〔5〕工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期,不具備開(kāi)條件進(jìn)場(chǎng)施工,加之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致中途停工。 3.質(zhì)量控制:質(zhì)量是公司可持續(xù)性開(kāi)展的根底。我們擁有較為完善的國(guó)家和企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),因此,在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)
14、準(zhǔn)行事,具體表現(xiàn)在:工程部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控,工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在工程竣工驗(yàn)收之前,確保了2021年所有驗(yàn)收工程根本一次通過(guò)驗(yàn)收。 4.本錢(qián)控制:我們對(duì)工程實(shí)施過(guò)程的事前、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控,側(cè)重事前準(zhǔn)備工作,熟悉招投標(biāo)文件和合同條款,實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng),參與圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底,優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo),確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求方案,降低事中施工期間的材料重復(fù)采購(gòu)、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行事前方案,控制材料使用的合理性,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,減少損耗,及時(shí)完成變更簽證手續(xù),完工撤場(chǎng)材
15、料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù),并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程,對(duì)影響工程竣工驗(yàn)收的各種因素,積極面對(duì)完善,保障工程及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。 〔二〕存在的問(wèn)題 1.施工力量缺乏。一方面,工程經(jīng)理管理水平參差不齊。有的工程經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,對(duì)工程管理的理解不夠,職責(zé)不明確,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力較差,導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、本錢(qián)上升等一系列問(wèn)題。另一方面,施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)藏缺乏,導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多工程同時(shí)施工的要求,同時(shí),新的班組對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè),還需要全過(guò)程指導(dǎo),這也就加大了工程經(jīng)理的管理難度,進(jìn)而使得局部工程的方案工期滯后,質(zhì)量缺陷返工
16、,工程本錢(qián)增加,甚至少數(shù)工程還因此推遲了開(kāi)工日期。以上問(wèn)題就是2021年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題,影響了部門(mén)的開(kāi)展。如何解決問(wèn)題是2021年重要工作之一。 2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門(mén)有較為完善的工程經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度,但在2021年卻落實(shí)不完善、不徹底。主要原因是部門(mén)管理人員結(jié)構(gòu)不合理,分工和職責(zé)不夠明確,導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底,審核工作不夠細(xì)致,工程實(shí)際本錢(qián)不準(zhǔn)確,部門(mén)日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn),工程實(shí)施全過(guò)程難以有效把控等問(wèn)題。 二、2021年工作重點(diǎn) 〔一〕完善部門(mén)人員結(jié)構(gòu),實(shí)施部門(mén)明確分工 充實(shí)部門(mén)行政管理人員,明確職責(zé),加大對(duì)工程開(kāi)工前各項(xiàng)
17、方案的審核力度,嚴(yán)格控制工程開(kāi)工時(shí)機(jī),確保工期制定合理,材料方案準(zhǔn)確,監(jiān)督檢查工作及時(shí),從而協(xié)助工程部有效控制施工全過(guò)程。同時(shí),招聘2-3名工程經(jīng)理或作為工程經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員,實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度,提升工程經(jīng)理整體管理水平,保障2021年更高目標(biāo)的順利完成。 〔二〕健全培訓(xùn)制度,提升工程經(jīng)理管理水平 工程經(jīng)理要由始至終堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行工程工程的全面管理,就必須具備較強(qiáng)的理論根底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,工程經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身的管理水平。具體做法:1、鼓勵(lì)工程經(jīng)理通過(guò)二建從業(yè)資格考核;2、收集培訓(xùn)教材,制定培訓(xùn)方案,對(duì)工程經(jīng)理展開(kāi)全面的培訓(xùn)工作。 〔三〕完善績(jī)效鼓勵(lì)制度,提升部門(mén)工
18、作積極性 為穩(wěn)定部門(mén)建設(shè),在2021年我們部門(mén)會(huì)完善績(jī)效鼓勵(lì)制度,對(duì)于以往績(jī)效鼓勵(lì)制度存在的缺乏之處進(jìn)行修正,并且根據(jù)部門(mén)的實(shí)際開(kāi)展和建設(shè)做合理的調(diào)整;同時(shí),還會(huì)將工程增項(xiàng)局部的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整,并納入部門(mén)的績(jī)效考核制度中。這不僅僅是為了提高工程經(jīng)理工作的積極性,也是為了提升整個(gè)部門(mén)的工作積極性,爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門(mén)。 〔四〕落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)藏工作,為工程順利施工提供保障 對(duì)于我們工程部門(mén)而言,最根本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員,保證工程工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、順利施工、完美竣工。為此,在2021年我們工程部門(mén)要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作: 1.落實(shí)市場(chǎng)調(diào)
19、研工作。分派專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后,再結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際情況,對(duì)2021年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證,一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保施工單價(jià)合理。防止與市場(chǎng)信息脫節(jié),導(dǎo)致施工單價(jià)過(guò)高,給工程的施工進(jìn)度造成影響。 2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門(mén)要想開(kāi)展好、建設(shè)好,就離不開(kāi)一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工,因此,對(duì)部門(mén)班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在2021年里,我們部門(mén)會(huì)堅(jiān)決落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面,會(huì)先穩(wěn)定老班組成員,另一方面,對(duì)于班組成員中做事不聽(tīng)指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締。確保篩選過(guò)后的班組都能以部門(mén)的
20、開(kāi)展和建設(shè)為首要工作,對(duì)于部門(mén)安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行,讓部門(mén)的員工真正融為一體,發(fā)揮出部門(mén)團(tuán)結(jié)的力量。 3.落實(shí)部門(mén)人員招聘工作。根據(jù)部門(mén)2021年的工作情況,我們會(huì)在2021年招聘安裝人員2名,木工班組2組,整體分包班組兩組,智能化班組兩組。對(duì)招聘的人員我們部門(mén)也會(huì)嚴(yán)格做到公開(kāi)招聘,秉承著“有能者居之〞的招聘原那么,嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門(mén)的要求進(jìn)行招聘。一方面,可以為部門(mén)的建設(shè)和開(kāi)展提供優(yōu)秀的人才,另一方面,也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)藏。 4.落實(shí)部門(mén)績(jī)效考核制度。一個(gè)部門(mén)的績(jī)效考核必須要做到公平、公開(kāi)、公正,這樣部門(mén)所有的工作人員才會(huì)心服口服。因此,2021年我們部門(mén)會(huì)在完善績(jī)效考
21、核的根底上嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)的績(jī)效考核制度。首先,將完善后的績(jī)效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前,人手一份績(jī)效考核制度,確保每一位工作人員都清楚部門(mén)的績(jī)效考核制度;然后,分派專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)部門(mén)工作人員的工作情況進(jìn)行考核,并以月為單位,對(duì)部門(mén)工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布;最后,就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行分析、總結(jié),并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面,我們部門(mén)還方案在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新。除了專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行考核之外,還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核,鼓勵(lì)部門(mén)干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核,這樣才能保證考核的公平和全
22、面。另外,在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反應(yīng)工作,如在考核的過(guò)程中員工認(rèn)為有不公平或是不正確的地方,也可以及時(shí)反應(yīng)給部門(mén)干部或是相關(guān)負(fù)責(zé)人,保證有問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。 5.落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作。俗話說(shuō):在其位就要謀其職盡其責(zé)。這也是一名工作人員的根本職業(yè)素養(yǎng)。在2021年里,我們部門(mén)會(huì)堅(jiān)決落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作,主要從三方面著手:〔1〕員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門(mén)員工認(rèn)識(shí)到自己所在崗位的職責(zé),端正自己的工作心態(tài),不能遇到困難就退縮、放棄,或是置部門(mén)的利益于不顧?!?〕員工的品質(zhì)建設(shè)。作為工程部門(mén)的工作人員就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)的重要性,如施工材料的采購(gòu)、施工時(shí)間的安排等,絕不允許出現(xiàn)
23、偷工減料、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn)?!?〕員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作,適當(dāng)?shù)亟o予員工幫助,不能讓員工被工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)。 6.落實(shí)場(chǎng)地建設(shè)工作。工程的場(chǎng)地建設(shè)工作是十分重要的,必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。在2021年,我們部門(mén)會(huì)在這方面投入更多的時(shí)間和精力,嚴(yán)格依照?qǐng)龅亟ㄔO(shè)的相關(guān)要素著手:建筑退界、防護(hù)距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑高度控制、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各工程工程的施工做好準(zhǔn)備工作。 以上就是我們工程部對(duì)2021年工作的總結(jié)和對(duì)2021年工作的方案,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽(tīng)。如有缺乏的地方或是不對(duì)的地方還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正,我們部門(mén)一定會(huì)秉承著“有那么改之無(wú)那么加勉〞的態(tài)度,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見(jiàn)和建議。
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)6整理和復(fù)習(xí)2圖形與幾何第7課時(shí)圖形的位置練習(xí)課件新人教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)6整理和復(fù)習(xí)2圖形與幾何第1課時(shí)圖形的認(rèn)識(shí)與測(cè)量1平面圖形的認(rèn)識(shí)練習(xí)課件新人教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)6整理和復(fù)習(xí)1數(shù)與代數(shù)第10課時(shí)比和比例2作業(yè)課件新人教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)4比例1比例的意義和基本性質(zhì)第3課時(shí)解比例練習(xí)課件新人教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)3圓柱與圓錐1圓柱第7課時(shí)圓柱的體積3作業(yè)課件新人教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)3圓柱與圓錐1圓柱第1節(jié)圓柱的認(rèn)識(shí)作業(yè)課件新人教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)2百分?jǐn)?shù)(二)第1節(jié)折扣和成數(shù)作業(yè)課件新人教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)1負(fù)數(shù)第1課時(shí)負(fù)數(shù)的初步認(rèn)識(shí)作業(yè)課件新人教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)考前模擬期末模擬訓(xùn)練二作業(yè)課件蘇教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末豐收?qǐng)@作業(yè)課件蘇教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)易錯(cuò)清單十二課件新人教版
- 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義
- 2021年一年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第六單元知識(shí)要點(diǎn)習(xí)題課件新人教版
- 2022春一年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)課文5識(shí)字測(cè)評(píng)習(xí)題課件新人教版
- 2023年六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)6整理和復(fù)習(xí)4數(shù)學(xué)思考第1課時(shí)數(shù)學(xué)思考1練習(xí)課件新人教版