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1、目 錄 第一章 綜合概述 第二章 施工方案與技術(shù)措施 第三章 質(zhì)量管理體系與措施 第四章 安全、文明管理體系與措施 第五章 工程進度計劃與措施 第六章 主要施工機械和主要測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備 第七章 環(huán)境保護管理體系與措施 第八章 成品與半成品的保護措施 第九章 施工總平面布置圖 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表 第一章 綜合概述 本施工組織設(shè)計

2、主要編制依據(jù)如下： （一）、2018年度北京市石景山區(qū)垃圾綜合處理廠維修工程定點承包商入圍項目招標文件 （二）、施工現(xiàn)場實際情況和周圍情況 （三）、工程測量規(guī)范 （四）、工程測量基本術(shù)語標準 （十三）、國家現(xiàn)行其他相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準 本工程2018年度北京市石景山區(qū)垃圾綜合處理廠維修工程 第二章 施工方案與技術(shù)措施 一、門窗拆除 （一）拆除準備工作 門窗拆除工作開始前，技術(shù)人員對操作工人要進行全面的安全、技術(shù)交底。使每一位施工人員都能掌握門拆除施工中應(yīng)注意的各種注意事項。 場地搭設(shè)：為方便前期舊門窗拆除及后期新門窗安裝，我司已經(jīng)在施工現(xiàn)場搭設(shè)好了腳手架及安全防護網(wǎng)

3、，以便于舊門窗的拆除工作及保護拆除人員安全問題。 （二）人員布置 人員準備：拆除人員預(yù)計在20人左右。擬派經(jīng)驗豐富的拆除班組進行拆除，以確保拆除進度及對現(xiàn)場成品保護。拆除人員在門窗拆除前統(tǒng)一進場，進行統(tǒng)一調(diào)度。 （三）安全防護 1、施工前，先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃氣道、水管、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移：檢查周圍危舊房，必要時進行臨時加固；向周圍群眾出安民告示，在拆除危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標志，派專人監(jiān)護，禁止非拆除人員進入施工現(xiàn)場 2、搭設(shè)腳手架：為確保拆除人員及拆除成品保護，在施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架及安全網(wǎng)，以保證人員及路人的安全。 （四）拆除流

4、程 1、準備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。 2、門窗拆除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來，再用螺絲刀和手錘等工具將門卸下，門拆卸過程中，要一人拆卸，一人負責(zé)門窗的穩(wěn)定。在門拆除過程中，要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈要特別注意不要用大錘猛砸，這樣對墻和結(jié)構(gòu)都會造成破壞，并且用力過大還容易將門窗砸掉傷人和對原有建筑物造成破壞，加大不必要的浪費，增加工程的成本。 3、拆除門窗時，要設(shè)置專業(yè)安全人員負責(zé)安全。并設(shè)安全指示標志。所以在門窗拆除過程中一定要注意自身安全和他人安全，同時還要加強對原有成品的保護工作。在拆除門過程中施工人員不得大聲喧嘩，嚴禁用大錘敲打

5、門窗或其他物件，門拆除后要輕放，嚴禁高空推倒。 （五）拆除清運 1、由于本工程處于市中心地帶，所以在拆除及清運過程中，應(yīng)該注意對人員辦公的影響及居民的影響。所以在建筑垃圾清運過程中，應(yīng)遵守文明施工要求，減少環(huán)境污染。 2、受交通管制影響，本工程外運舊門窗采用中小型貨車外運，直接送至回收舊門窗公司進行處理。 二、門窗更新 倉庫門使用工廠生產(chǎn)的糧庫密閉成品門，要求生產(chǎn)廠家具備糧食倉房倉門生產(chǎn)資格的企業(yè)。門框和骨架選用優(yōu)質(zhì)型鋼焊接而成，面板選用彩鋼夾芯或面板選用鍍鋅板，內(nèi)腔填充聚乙烯泡沫板。面板縫隙和鉚釘孔處用密封膠封閉。 （一）施工準備 1、材料準備 　門窗的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求

6、，五金配件配套齊全，并具有出廠合格證、材質(zhì)檢驗報告書并加蓋廠家印章。門窗應(yīng)進行抗風(fēng)壓、空氣滲透和雨水滲透三項性能的檢驗，其各項性能應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定。防腐材料、填縫材料、密封材料等應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定，且應(yīng)有產(chǎn)品的出廠合格證。密封條的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求，膠粘劑應(yīng)與密封條的材質(zhì)相匹配，且具有產(chǎn)品的出廠合格證。進場前應(yīng)對門窗進行驗收檢查，不合格者不準進場。搬運時輕拿輕放，嚴禁拋擲。 2、檢查門窗洞口尺寸及標高是否符合設(shè)計要求。兩側(cè)連接固定片位置與墻體預(yù)留孔洞位置是否吻合，若不符合應(yīng)提前剔鑿處理，并應(yīng)及時將孔洞內(nèi)雜物清理干凈。按圖示尺寸彈好門窗中線，并彈好室內(nèi)+50cm

7、水平線。外窗安裝前應(yīng)沿建筑物全高吊線或彈窗口邊線，校核門窗洞口位置尺寸及標高是否符合設(shè)計圖紙要求，如有問題應(yīng)提前進行剔鑿處理。檢查核對型號，驗收合格后才能安裝。 （二）施工工藝 1、工藝流程彈線找規(guī)矩→門窗洞口處理→門窗洞口內(nèi)埋設(shè)連接鐵件→門窗拆包檢查→按圖紙編號運至安裝地點→門窗安裝 →門窗口四周嵌縫、填保溫材料→清理→ 裝五金配件→安裝門窗密封毛條→質(zhì)量檢查； 2、操作工藝：門窗口的水平位置應(yīng)以樓層+50cm的水平線為標準，往上反，量出窗下皮標高，彈線找直。保持窗下皮標高一致。洞口中心線及水平標高，彈出門窗安裝位置線，標高誤差不超過±2.5mm，各洞口中心線從頂層到底層偏差不超過±5

8、mm，進出基準面偏差不超過±2.5mm。周邊安裝縫隙應(yīng)滿足塞縫施工和裝飾要求。一般不小于25mm，如預(yù)留塞縫部位尺寸大于40mm或小于15mm時，總包單位應(yīng)先行對門窗洞口進行處理。窗邊結(jié)構(gòu)均應(yīng)進行處理（窗眉、窗檻及窗側(cè)邊均預(yù)留槽口），為保證塞縫作業(yè)尺寸，有效防止?jié)B漏及窗扇能夠正常開啟，必須按施工方案設(shè)計塞縫的要求，根據(jù)所選鋁窗系列的型材斷面計算鋁窗的實際下料尺寸。 3、墻厚方向的安裝位置 ：根據(jù)外墻和窗臺的寬度，確定窗在墻厚方向的安裝位置；如外墻厚度有偏差時，原則上要以窗臺外露寬度一致為準，窗臺板應(yīng)伸入窗的窗下5mm為宜。門窗框兩側(cè)的防腐處理如設(shè)計有要求時，按設(shè)計要求執(zhí)行。如設(shè)計無要求時，可

9、涂刷防腐材料，避免水泥砂漿直接與門窗表面接觸，產(chǎn)生電化學(xué)反應(yīng)，腐蝕門窗。 門窗安裝時若采用連接鐵件進行固定時，應(yīng)進行防腐處理，防止產(chǎn)生電化學(xué)反應(yīng)，腐蝕門窗。 二、屋面改造 （一）施工準備 1、項目負責(zé)人，五大員等組成骨干施工隊，該專項舊屋面防水維修人員進場具有豐富的各項防水施工技能與實踐經(jīng)驗，對具體技術(shù)及作范圍相當(dāng)熟悉，具有較強的現(xiàn)代管理意識和法律觀念，能以甲方項目經(jīng)理為核心，精心施工，達到優(yōu)質(zhì)、快速、安全的目的。 2、制定嚴密的管理體制：施工力量準備，按照項目管理層組勞務(wù)作出層分離的原則，我公司對該工程指派有豐富施工管理經(jīng)驗的管理人員，從公司抽調(diào)作技能過硬的技術(shù)工人，組成能打硬

10、仗的施工作業(yè)班組，簽定勞動合同明確雙方責(zé)權(quán)利；提倡一專多能，一崗多職，確保工程施工順利進行。 3、材料準備：工程開工前，我公司準備符合質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的合格產(chǎn)品。 4、勞動力進場準備： 1）舊屋面防水維修施工動員及交底，我們充分利用開工前的前期準備時間，對本項防水工程施工人員、管理人員及施工作人員進行施工前動員及技術(shù)交底工作，經(jīng)過動員及交底使施工人員了解施工的基本情況，清楚施工特點，以及注意事項，做好心中有數(shù)，提高思想認識，振作工作精神，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。 2）勞動的落實，保證措施 根據(jù)舊屋面防水維修施工方案、實施要求，提前落實安排和組織勞動力進場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

11、體系和管理保證制度。 在做好上述需求計劃落實之后，應(yīng)另行做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期一項必要措施。 對施工人員的生活和后勤條件做充分考慮安排，包括住地、通訊、飲食、起居、衛(wèi)生季節(jié)變化適應(yīng)等方面，保證他們?nèi)ν度牍ぷ髦?，確保施工進度和管理的需要。 （二）施工順序及處理： 1、舊屋面防水維修施工順序及處理方法： 將原屋面防水保溫層拆除直至基層，清除雜物，至基層干凈→基層找平，裂縫處加強處理，在不平之處和損壞部位進行砂漿修補，至基層符合防水施工要求→在平面與立面接頭部分應(yīng)按要求做出坡度或圓角→鋪貼3mm改性SBS防水卷材→建議鋪貼5cm擠塑板

12、防水層保護層→鋪設(shè)隔熱層（陶粒層）→水泥砂漿找平找坡→水泥砂漿保護層。 （三）舊屋面防水維修工程質(zhì)量的檢查及驗收： 防水層施工完畢，要進行檢查，不得有鼓包、皺折、膠落和大的起殼現(xiàn)象，做到面層美觀實用才能起到良好的防水效果，保證工程應(yīng)有的防水壽命。 （四）成品保護 1）施工人員要認真的保護好已完成的防水層，嚴防施工機具和建筑材料損壞防水層。 2）不允許有塵土、雜物堵塞大小管口，排水部位，以保證排水暢通無阻。 （五）質(zhì)量保證措施 1）對屋面防水層需要多次檢查有無破壞和刺漏，特別注意的是：一旦被破壞，必須根據(jù)破損程序進行更換或修補，決不留下隱患。 2）要強化作人員成品保護意識和技能，

13、在施工當(dāng)中，每時每刻都應(yīng)注意成品保護。 3）施工現(xiàn)場要備足消防設(shè)施，消防道路暢通。 四、道路維修 （一）該工程拆除舊混凝土路面、墊層工程量大，擬采用3臺PS360型多錘頭水泥混凝土路面破碎機。 （二）人道塊、墊層拆除選用普通挖掘機與人工相結(jié)合。 （三）破碎施工措施 PS360型多錘頭水泥混凝土路面破碎機簡介 PS360型破水泥路面破碎機是針對破損水泥路面的改造而開發(fā)的新產(chǎn)品，采用進口液壓元件及電器元件，強勁的康明斯發(fā)動機為動力，目前在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。此種機械是將原有的舊水泥路面徹底打碎，完全消除原有路面存在的病害，釋放面板下空洞的隱患。使用該設(shè)備碎石化技術(shù)的幾大特點； 1.碎石化技術(shù)

14、是目前解決反射裂縫問題的最有效辦法 2.破碎并壓實的混凝土路面是由破碎混凝土塊組成的緊密結(jié)合，內(nèi)部嵌擠。高密度的材料層為瀝青罩面提供更高的結(jié)構(gòu)強度。3.施工簡便，改造周期短，綜合造價底。4，就地再生，環(huán)保無污染，可將破碎后的路面可直接作基層或底基層，在加鋪新的面層，是舊水泥路面翻新改造的理想辦法。5.此種機械最大的優(yōu)點是不必把破損的水泥面板打碎搬走，節(jié)約了路基材料及運輸成本，提高了工程進度，大大降低了工程的總成本，同時也解決了丟棄水泥碎塊垃圾破壞環(huán)保的問題。6.對交通通行影響較小，在施工期間不需全部封閉交通。 舊水泥混凝土路面碎石化技術(shù)應(yīng)用，碎石化技術(shù)是目前舊水泥混凝土路面維修改造最好的技術(shù)

15、之一。 （四）混凝土路面 1、裂縫的處理 清除混凝土裂縫表面松散物和縫內(nèi)異物，保持裂縫干燥。對于潮濕裂縫，需先止水待裂縫干燥后，再進行灌漿。 灌漿前先用EA樹脂膠泥進行封縫和埋設(shè)灌漿嘴。灌漿嘴選擇質(zhì)量輕、材料本體性能好的PVC材料制作，可做一次性使用。布嘴間距視裂縫寬度而定，一般為800mm-1000mm，灌漿嘴位置應(yīng)設(shè)在裂縫端部、裂縫交叉處和裂縫較寬處。貫穿裂縫的構(gòu)件則兩個側(cè)面都應(yīng)布嘴。 2、灌漿施工工藝 灌漿施工工藝流程總體如下： 裂縫表面處理—封縫—埋設(shè)灌漿嘴—準備灌漿泵—試壓—配制灌漿材料—灌漿—檢驗及表面處理。 在充分作好裂縫表面處理的準備工序的基礎(chǔ)上，便可自下而上，

16、先一面再另一面地對裂縫進行灌漿。灌漿時需注意壓力表的變化，使壓力保持在0.2~0.4MPa，若壓力微微下降，說明正在進漿，若壓力有超過0.4MPa的趨勢，則說明已經(jīng)灌滿，需換注漿嘴。對于貫穿裂縫的較薄結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)灌漿厚度<1m），灌漿時若漿液從上面嘴中漏出，則說明已經(jīng)灌滿，可換注漿嘴。 每個嘴子漿液灌滿后，要馬上套封膠皮管，以防漿液漏出。對于裂縫較多，可布置工作面的現(xiàn)場，可采用氣泵-灌漿罐進行灌漿。對于裂縫不多，或工作面較小的情況下，可采用自制便攜式手撳泵進行灌漿。 每次灌漿完畢，都應(yīng)將所用的全部器具及時用酒精、丙酮或苯液洗凈。 3、灌漿材料的配制及灌漿 灌漿材料均由雙組分組成，在使用前

17、需根據(jù)現(xiàn)場條件及使用要求由試驗確定適宜的配比。實際施工時，按照配比將甲乙組分混合在一起，用攪拌器攪拌均勻后即可使用。一般情況下，灌漿材料配制后宜在二個小時內(nèi)用完，故配制材料以一次性用量為宜。 4、工程特點 本次注漿處理工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、施工管理要求嚴、安全保障措施要求高、文明施工措施要求得力。 5、工程施工 1）壓密注漿施工工藝方法 ①定位：根據(jù)設(shè)計圖紙施放樁位，注漿孔定位誤差不大于2cm。②鑿孔埋管：路面混凝土層用1.8m3空壓機及鑿巖機鉆孔,孔徑為40?mm,孔深以超過混凝土板厚5cm為準。埋管時注意孔口密封和管底出漿口應(yīng)離孔底20cm左右，以便灌漿時管底堵頭打開。③攪

18、拌造漿：根據(jù)設(shè)計提供的水灰比及水泥和粉煤灰的用量，將水、水泥、粉煤灰按量投入到攪拌桶內(nèi)，予以充分攪拌，攪拌機械采用二級攪拌機，以控制漿液沉淀。④注漿：根據(jù)設(shè)計和注漿工藝要求進行注漿，注漿過程中主要控制灌漿壓力和觀察板周冒漿情況，本孔灌漿結(jié)束利用球閥進行閉漿二分鐘左右。 2）材料配比及參數(shù) ①注漿主材料采用PO32.5級普通硅酸鹽水泥和磨細粉煤灰。②漿液配比（重量比）為：水泥∶粉煤灰∶水=1∶0.7∶0.8，添加0.5%的SN-Ⅱ早強減水劑，注漿壓力0.5～2.0MPa。 （五）砂墊層工藝流程： 檢驗砂石質(zhì)量?? → 分層鋪筑砂石?? → 灑水??→ 振實或碾壓??→ 找平驗收 1、

19、對級配砂石進行技術(shù)簽定，如是人工級配砂石，應(yīng)將砂石拌合均勻，其質(zhì)量均應(yīng)達到設(shè)計要求或規(guī)范的規(guī)定。 2、分層鋪筑砂石 1）鋪筑砂石的厚度為150mm，在地下水位以下的砂石地基，其最下層的鋪筑厚度可適當(dāng)增加50mm，不宜超過30cm。分層厚度可用樣樁控制。 2）砂和砂石地基底面宜鋪設(shè)在同一標高上，如深度不同時，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（振）實。施工應(yīng)按先深后淺的順序進行。 3）鋪筑的砂石應(yīng)級配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應(yīng)將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好的砂石。 4）灑水：鋪筑的砂石應(yīng)級配砂石在夯實碾壓前，應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當(dāng)?shù)貫⑺员３稚笆淖罴押?/p>

20、量，一般為8%-12%。 5）振實或碾壓；振實或碾壓的遍數(shù)，由現(xiàn)場實驗確定。每層振動碾壓2~3遍，每層回填完進行質(zhì)量檢查和驗收，達到平整度要求，以確保碾壓質(zhì)量，并進行灌砂試驗，密實度不小于設(shè)計要求96％，合格后方可進行下一步回填。 3、找平和驗收： 1）施工時應(yīng)分層找平，振壓密實，并應(yīng)設(shè)置純砂檢查點。下層密實度合格后，方可進行上層施工。用貫入度進行檢查，小于試驗所確定的貫入為合格。 2）最后一層壓（振）完成后，表面應(yīng)拉線找平，并且要符合設(shè)計規(guī)定的標高。 （六）混凝土澆筑 1、先應(yīng)清除基土上的泥土和雜物，并應(yīng)有排水或防水措施。對干燥非粘性土應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤，表面不得存有積水。 2、混

21、凝土應(yīng)用泵車運至澆筑地點。運送時防止離析或水泥漿流失，如有離析應(yīng)進行二次拌合。 3、澆筑高度超過2m時，應(yīng)使用串筒或溜槽下料，以防止發(fā)生離析現(xiàn)象。 4、混凝土澆灌由一端向另一端進行，采用平板式振動器振搗。如墊層厚度超過200mm時，應(yīng)使用插入式振動器，其移動距離不大于作用半徑的1.5倍。 5、混凝土應(yīng)按分塊（間）一次連續(xù)澆筑完成，如有間歇應(yīng)按規(guī)定留置施工縫?；炷翝仓r間一般不應(yīng)超過2h。 6、混凝土振搗密實后，表面應(yīng)用木抹子搓平。如墊層的厚度較薄，應(yīng)嚴格控制攤鋪厚度，用大杠細致刮平表面。有排水要求的墊層，應(yīng)按放線找出坡度，一般不應(yīng)小于2%。 （七）混凝土養(yǎng)護 墊層澆筑完后，應(yīng)在1

22、2h左右覆蓋澆水，養(yǎng)護時間一般不少于7d。 五、質(zhì)量標準 1、保證項目 1）混凝土所用的水泥、砂、石子等，必須符合施工規(guī)范和有關(guān)標準的規(guī)定。 2）混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理，必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。 3）按《混凝土強度檢驗評定標準》（GB50204—2002）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和試驗試塊，并評定混凝土強度等級應(yīng)符合設(shè)計要求和評定標準的規(guī)定。 4）帶有坡度的墊層、坡度應(yīng)正確，無倒坡、積水現(xiàn)象。 2、基本項目 1）混凝土應(yīng)振搗密實，無蜂窩、孔洞等現(xiàn)象。 2）混凝土厚薄均勻，無厚薄不均、凹凸不平、下陷斷裂等現(xiàn)象。 第三章 質(zhì)量管理體系與措施

23、 一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理措施 在組織管理上建立以公司總工程師、項目總工程師和施工隊質(zhì)量員組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、強化質(zhì)量意識，公司各職能部門按三合一質(zhì)量管理體系中的相關(guān)要素對本項目實施管理。 一、工程質(zhì)量保證措施 （一）、質(zhì)量組織和保證體系管理網(wǎng)絡(luò)圖 (二)、制定質(zhì)量目標，實行質(zhì)量目標管理，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。 (三)、在項目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)質(zhì)安科，負責(zé)工程的試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負責(zé)各項質(zhì)量工作，制定工程質(zhì)量管理細則和工程質(zhì)量內(nèi)容標準，形成質(zhì)量保證體系。 (四)、推行全面

24、質(zhì)量管理，成立各級QC小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。 (五)、選用先進的施工設(shè)備，采用先進的施工工藝，以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量，加強技術(shù)管理。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計符不時，及時報告監(jiān)理工程師，根據(jù)具體情況制定合適的方案和施工方法。 (六)、加強現(xiàn)場質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查。設(shè)立工地試驗室，并設(shè)質(zhì)安科，配備滿足檢測需要的測試儀器設(shè)備，對工程所用的各種材料和施工的各工序進行有效的檢測控制。 (七)、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，依靠科技進步，提高施工質(zhì)量和工程質(zhì)量，突破創(chuàng)優(yōu)難點，使工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 (八)、虛心聽取

25、和接受監(jiān)理工程師及代表的指導(dǎo)和監(jiān)督，堅決執(zhí)行其指示，提供現(xiàn)場檢測需要的人員和儀器設(shè)備以及各種試驗用品等。 二、工程質(zhì)量管理順序 質(zhì)量管理順序網(wǎng)絡(luò)圖 在施工過程經(jīng)任何一級檢驗未達標者，必須整改或返工，達標后，重新檢驗合格，才能予以放行。 三、工程質(zhì)量及原材料監(jiān)測手段 我們將成立施工科、質(zhì)安科和工地試驗室，配備足夠的技術(shù)力量和先進的儀器設(shè)備和監(jiān)理工程師一道嚴把質(zhì)量檢測關(guān)。 (一)、測試、計量 成立現(xiàn)場試驗室。試驗工作除對原材料外，主要抓好施工中試驗工作，對關(guān)鍵部位的試驗做好記錄。 (二)、原材料質(zhì)量監(jiān)測 凡檢驗永久性工程組成部分的一切材料，都必須是新材料。 凡技術(shù)規(guī)范未

26、就某些材料的質(zhì)量要求作出說明，其材料須符合監(jiān)理工程師指示的質(zhì)量要求。 材料取樣：除非另有規(guī)定或工程師準許，試樣均在監(jiān)理工程師在場的情況下，在現(xiàn)場試驗室中進行試驗，所有試驗結(jié)果，都一式兩份提供給工程師。 工程質(zhì)量的檢測：配有各級專職或兼職質(zhì)量檢驗人員，對施工中每道工序按技術(shù)規(guī)范有關(guān)要求進行檢測，符合要求后，填寫工程檢驗報告單，向監(jiān)理工程師申請檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并簽認合格后，才進行下道工序施工。 施工控制測量和施工量測：控制測量是施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要高度重視。 控制點檢測：按照監(jiān)理工程師提供的原始基準點，基準線和參考標高等書面資料，進行現(xiàn)場交驗。由測量組按照規(guī)范規(guī)定的精度，恢復(fù)定測量，并

27、將測量結(jié)果提交監(jiān)理工程師檢查。 施工量測：根據(jù)控制測量結(jié)果，測放并加密道路中線點。必要時，加密控制點。 第二節(jié) 確保工程質(zhì)量的組織措施 一、組織措施保證 1、施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負責(zé)技術(shù)管理工作，項目技術(shù)負責(zé)人具體實施各類技術(shù)工作，對施工技術(shù)管理人員與施工人員進行書面、口頭施工技術(shù)交底，施工工藝操作交底。內(nèi)容包括技術(shù)、質(zhì)量、施工工藝等。 2、施工質(zhì)量管理要素進行監(jiān)督檢查。項目部質(zhì)監(jiān)工程師和隊伍質(zhì)量員具體實施各種質(zhì)量活動，實施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、各道施工工序質(zhì)量要求和提出質(zhì)量措施。項目部負責(zé)對外與業(yè)主工程師代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實行施工項目自檢、互檢

28、、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸類、整理工作，確保施工與資料同步。 3、成立專業(yè)檢測小組對關(guān)鍵性的檢測項目與總體檢測標準方案制定、復(fù)測全面負責(zé)。同時確保本工程檢測小組與各作業(yè)段相關(guān)檢測數(shù)據(jù)連續(xù)性聯(lián)系，嚴格執(zhí)行檢測復(fù)核制度，使整個工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 二、施工人員技術(shù)素質(zhì)保證 l、現(xiàn)場施工人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標準，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個施工人員認真、嚴格地執(zhí)行。 2、每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會，研究在施工中碰到的難點工藝，群策群力攻克疑難施工點；同時互相學(xué)習(xí)他人的精藝技術(shù)，取長補短，達到共同提高的目的。 3、成

29、立QC技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對施工中技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保本工程達到合格工程。 三、技術(shù)交底制度 l、工程開工前，施工過程中每道工序作業(yè)前用書面形式進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：質(zhì)量、規(guī)范、驗收標準、安全等，使每個施工人員都明確生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標。 2、特殊工藝技術(shù)難點，除書面技術(shù)交底外，召開專題研討會，統(tǒng)一認識，落實技術(shù)操作目標并作出書面文件落實到施工人員，對提高工程質(zhì)量、提高工效、加快施工進度起推動作用。 第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 一、項目部建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，確保本工程為合格工程，組織本工程總體技術(shù)活動，

30、完成各類技術(shù)工作。由項目總工程師對具體施工人員及作業(yè)隊伍進行施工前的技術(shù)交底，技術(shù)交底包括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等。重大質(zhì)量技術(shù)措施報公司總工批準后，提交業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。 二、嚴格掌握材質(zhì)關(guān) 對原材料、半成品、成品進場時必須有出廠證明和質(zhì)保單。工地試驗室負責(zé)材質(zhì)檢驗驗收，并報請監(jiān)理工程師復(fù)驗，待復(fù)驗合格，方可在永久性工程中使用。 三、發(fā)揮TQC作用 圍繞本工程特點，積極開展TQC普及教育，工程的重要關(guān)鍵工序要設(shè)控制管理點，成立TQC小組進行課題攻關(guān)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 為跟蹤施工中的質(zhì)量情況，增強具體操作人員的責(zé)任感，采取質(zhì)量掛牌制施工。 四、嚴格執(zhí)行層層驗收復(fù)核制度

31、 每道工序必須按有關(guān)規(guī)定的隱蔽工程及技術(shù)復(fù)核項目認真查驗，確保每道工序按規(guī)范和設(shè)計意圖實施，并及時如實地按標書要求檢查評定工程質(zhì)量，檢查評定表格填寫正、齊全、真實。堅持每道工序合格標準控制，加強監(jiān)督，使每道工序都處于受控狀態(tài)。 五、定期召開質(zhì)量會 發(fā)現(xiàn)施工中疑難問題，及時商量具體解決方案，修正施工方法，確保優(yōu)質(zhì)工程。 第四章 安全、文明管理體系與措施 一、安全管理體系 建立以工程總指揮為首的工程指揮部、項目經(jīng)理部、施工隊三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層制訂和落實各級生產(chǎn)責(zé)任制，做到組織到位、人員到崗、制度明確。 二、安全制度 (一) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)

32、責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲罰在內(nèi)的保證措施。 (二) 新進企業(yè)工人須進行三級教育 三級教育，是指公司，施工隊和班組的教育，工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認真建立“職工勞動保護記錄卡’’，及時做好記錄。 (三) 分部分項工程安全交底 進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。 (四) 特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。 (五) 安全檢查 必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點部位、危險崗位。安

33、全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。塔吊、井架和腳手架，認真做好驗收合格掛牌制度。 (六) 班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每月一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。 (七)“五牌一圖”與安全標牌 施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”，即施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)6大紀律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌和總平面圖。 宣傳安全生產(chǎn)，在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要道路口必須掛有安全宣傳標識語或安全警告牌。 三、施工用電 (一) 建立、健全施工現(xiàn)場

34、安全管理制度及現(xiàn)場臨時用電責(zé)任制和安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場須有一名主管施工現(xiàn)場臨時用電的負責(zé)人，明確臨時用電電工的具體工作范圍；配電箱、開關(guān)箱除須標號外，還要把負責(zé)的電工名字標在箱上，該電工就對該箱的停、送電、維修負責(zé)。 (二) 建立健全施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案。該檔案必須包括：臨時用電施工組織設(shè)計及修改資料，安全技術(shù)交底資料，臨時用電工程檢驗表，電氣設(shè)備的試、檢驗憑單和調(diào)度記錄，接地電阻測試記錄，定期檢查表，電工維修工作記錄等；臨時用電施工組織設(shè)計必須符合施工現(xiàn)場的實際情況和《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88的要求，并且要履行審批手續(xù)。 (三) 施工現(xiàn)場臨時用電的設(shè)備

35、必須規(guī)范化，必須嚴格按照《臨時用電施工組織設(shè)計》要求設(shè)置。 (四) 供電系統(tǒng)必須實行TN—S系統(tǒng)。 (五) 配電系統(tǒng)實行二級或以上漏電保護系統(tǒng)；總配電箱及開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護器；開關(guān)箱必須遵循“一機、一閘、一觸?！钡脑瓌t；漏電保護器參數(shù)的選擇要符合規(guī)范要求。 (六) 導(dǎo)線、開關(guān)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際所需用電負荷的多少來選擇；配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、線路的敷設(shè)要根據(jù)施工現(xiàn)場施工用電設(shè)備的地理位置進行科學(xué)地、合理地布置；供電系統(tǒng)一般實行三級配電方式，二級漏電保護系統(tǒng)。 (七) 加強對施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)的檢查和維修。所有配電箱及開關(guān)箱應(yīng)有門、鎖，有箱的原理圖貼在對應(yīng)箱的內(nèi)表面；所有箱、線路至

36、少每月進行檢查和維修一次；檢修時必須將其一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。 四、防火安全 (一) 工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫； (二) 按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法； (三) 重點部位(危險口倉庫、油漆間、木庫、木工間等)必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任。按要求設(shè)置警告標志，配置相應(yīng)的消防器材； (四) 建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施； (五) 焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行，“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定； (六) 危險品押運人員、倉庫管

37、理人員和特使工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。 五、文明管理體系 （一）現(xiàn)場場容場貌布置 1、現(xiàn)場布置圖 各設(shè)施設(shè)備按施工總平面布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行調(diào)整。 2、道路與場地 道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放、無散落物。建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔。場地平整不積水，無散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2m的遮擋圍欄。 3、班組落手清 班組必須做到落手清制度化，隨幫隨清，物盡其用。從檢查內(nèi)容，每天日報表等串起來實施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料

38、盡場地清，并有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。 4、大堆材料 物和堆放定量化，砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清，砌體書歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料，灰池砌體符合標準，布局合理、安全、整潔。 5、周轉(zhuǎn)設(shè)備 施工設(shè)施各周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等，集中堆放整齊，大模板成堆放穩(wěn)，角度正確；鋼模板及零配件，腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放；竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂、不作它用。 6、水泥庫 袋裝、散裝不混放；分清標號堆放整齊、且能成數(shù)，有制度、有規(guī)定、專人管理、限額發(fā)放，分類插掛牌、記載齊全、正確、牌物相符；庫容潔，無“上漏下滲”

39、。 特殊材料均按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。 （二）、生活衛(wèi)生 1、生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員，落實責(zé)任制。 2、施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鍋配杯子，有消毒設(shè)備。 第五章 工程進度計劃與措施 本工程按我公司較成熟的項目法管理體制，建立規(guī)范性的項目法體系，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，成立“工程項目經(jīng)理部”，實行項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)部選擇能打硬仗的、并有過施工類似建筑業(yè)績的專業(yè)施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。 能否保證施工工期，關(guān)系到本公司

40、的經(jīng)濟利益和企業(yè)信譽，工程中標后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計劃竣工。在施工組織方面，計劃采取如下措施： 1、詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)整施工方案，確保工程進度。 2、根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃，并根據(jù)工程進展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。 3、通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對性，具體詳細的措施，使計劃動態(tài)的獲得平衡，保證總的計劃目標的實現(xiàn)。 4、安排追趕計劃，

41、當(dāng)施工干不上計劃要求時，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕計劃。 5、組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。 6、施工過程中做好各項施工準備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計劃，按要求進場，保質(zhì)、保量及時到位。 7、根據(jù)施工控制計劃明確目標，制定工期關(guān)鍵控制點。 8、實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理及時調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的辦法，嚴格實行計劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。 9、合理調(diào)配機械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機械設(shè)備的完好率和利用率。 10、做

42、好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前，準備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進行。 11、采用成熟的科技新成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 一、工期目標 本工程擬定工期根據(jù)甲方要求和合同日期。保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程工期。項目部與建設(shè)單位密切配合，倒排施工安排施工生產(chǎn)，加強和提高全體人員的緊迫感和責(zé)任心，確保目標按期實現(xiàn)。 二、 組織管理措施 1、公司選派強有力的項目管理班子及技術(shù)素質(zhì)精良的施工隊伍承擔(dān)本工程的管理和施工，并把本工程列為本公司年度重點工程，成立現(xiàn)場

43、指揮部，從人、財、物全力以赴，確保本工程實現(xiàn)優(yōu)良目標，按期竣工。 2、 強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各班組的控制和材料供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面各人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期總目標。 3、 建立業(yè)主單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方聯(lián)席協(xié)調(diào)，四方之間每周舉行一次協(xié)調(diào)會，以便及時解決施工中遇到的問題，利于加快施工進度。 三、 加強技術(shù)措施 1、 認真進行圖紙會審，在圖紙?zhí)峁┪逄靸?nèi)即進行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設(shè)計和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。 2、施工技術(shù)部門制定出切實可行

44、的、先進的、有針對性的施工方案。特別是重點、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 3、業(yè)主應(yīng)在開工前提供：施工總圖、平面布置圖、地型圖、地質(zhì)勘探資料等，開工后須隨時與設(shè)計院代表保持聯(lián)系，以便及時處理施工過程中遇到的問題，業(yè)主代表應(yīng)常駐現(xiàn)場，隨時解決施工過程中的問題以利于加快施工進度。 4、 設(shè)計方案與變更 相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認真閱讀圖紙并相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計單位，盡快完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)，減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導(dǎo)下進行，避免混亂、更改和延誤。 5、 施工方案與穿插 匯集各方人員，縝密決定施工方案，實施

45、程序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保工期和總的施工進度的完成。 四、 加強計劃管理 1、 及時準確的編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。 2、 加強動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計劃和主要進度控制點，進行月平衡，周調(diào)度，保證計劃的實施。 3、 做好開工準備工作，組織好施工人員、機械、材料及時進場，為順利施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。 4、 計劃進度控制 開工前編制詳細的施工總進度計劃，對施工計劃實行動態(tài)管理：建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行：每期根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測

46、變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定和非施工原因調(diào)整了的工期交工。 五、 加強施工現(xiàn)場管理 1、加強施工機械的維修保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)良好； 2、做好土建、安裝和裝飾施工的相互配合，協(xié)調(diào)好各工序間的交叉作業(yè)，相互創(chuàng)造施工條件，避免相互影響； 3、合理安排雨季施工，確保綜合進度的實現(xiàn)； 4、農(nóng)忙季節(jié)勞動力控制：我方管理人員及特殊作業(yè)人員均為我公司正式職工。根據(jù)工程需要可全年從事建筑業(yè)勞動，各專業(yè)工人由我公司組織與我們有著長期友好合作的南方工人進行正常施工，各農(nóng)忙季節(jié)對我方勞動力的穩(wěn)定無影響。 5、加強施工質(zhì)量管理和成品質(zhì)量保護，避免返工。 6、積極與監(jiān)

47、督部門聯(lián)系，及時進行主體驗收，以便進行室內(nèi)裝飾裝修、安裝施工。 7、材料的采購要及時，保證工程施工進度的要求。 8、加強現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，使土建、安裝、裝飾及各分項工程之間的立體交叉作業(yè)和分段流水施工不致于相互干擾，保證工程順利施工。 9、采用先進的機械設(shè)備,提高機械化程度，保證施工效率。 六、工程進度計劃安排 我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計特點，我公司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量圓滿完成施工任務(wù)。 七、勞動力安排計劃 1、勞動力安排 作業(yè)層基本骨干力量在我總公司范圍內(nèi)，挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合

48、同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術(shù)過硬、責(zé)任心強、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。 按照我公司《勞務(wù)分承包控制程序》，根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績、技術(shù)能力進行綜合考察，做出評價，并建立《合格勞務(wù)分承包方名錄》。我總公司可根據(jù)本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動力的補充，并按上述文件規(guī)定程序進行控制管理。 對于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位，我們將按照公司《工程分承包方控制程序》，根據(jù)承包方的資質(zhì)（資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照）、質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績、實際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等方面進行綜合全面的考核評價，建立《合格工程分承包

49、方名錄》。根據(jù)工程需要，按名錄選用合格分承包方，并按上述文件規(guī)定程序進行控制管理。 2、勞動力安排保證措施 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。? ①充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。? ②正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。? ③編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。

50、? ④建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。? ⑤合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。? ⑥編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié)過后，勞動力的及時補充，避免勞動力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。 八、提高勞動生產(chǎn)率的措施 1、開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學(xué)研究工作，促及建筑技術(shù)的發(fā)展。 2、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 3、改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制，建立崗位責(zé)任制，促進勞動生產(chǎn)率的

51、提高。 4、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 九、勞動力組織 1、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍。 2、 按照勞動力計劃落實勞動力，加強勞動力進場的組織和協(xié)調(diào)。 3、按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計劃一線施工人員最高峰時，擬進40-60人的勞動力左右。 4、組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。 5、集結(jié)施工力量，安排好職工生活，做好職工入場安全，防火和文明施工等教育和

52、技術(shù)培訓(xùn)工作。 6、主要工種勞動力計劃配置詳見﹝附表三﹞ 第六章 主要施工機械和主要測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備 第一節(jié) 施工機械設(shè)備組織配置及原則 要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：? 1、各種裝修施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。? 2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。? 3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。? 4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高

53、控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。? 5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。? 6、配備機械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：? （1）技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。? （2）使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。? （3）便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。? （4）運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。? （5）經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達到最低費用，可進一步降低工程成本。? （6）適應(yīng)性：一種機械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容

54、。? （7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。? 根據(jù)上述因素，及招標文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計圖紙，我們研究制定了下面的《擬投入本工程的主要施工設(shè)備表》（附表一）、《擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表》（附表二）。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進展而隨時做出合理的調(diào)整。? 第二節(jié) 主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施 施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：? 1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備，以便于施工操作方

55、便提高工作速度。? 2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。? 3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。? 4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 第七章 環(huán)境保護管理體系與措施 一、環(huán)境保護目標 (1)施工污染物控制在國家規(guī)定排放標準之內(nèi)； (2)施工用電低于工程造價的0．5％； (3)節(jié)約施工用料，損耗量控制在定額損耗量的85％以內(nèi)。 (4)

56、施工光污染和噪音不影響周圍社區(qū)的生活，確保不擾民。 二、環(huán)境保護措施 1、總則：按照公司環(huán)境管理體系文件正常運行。業(yè)主有要求時，按業(yè)主要求執(zhí)行。 2、根據(jù)體系要求劃分各崗位的環(huán)境管理職責(zé)，做到事事有人管。 3、對施工現(xiàn)場進行調(diào)查與分析，確定一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，結(jié)合業(yè)主要求，制定項目部環(huán)境管理目標和指標及約束機制。 4、針對環(huán)境因素，制定相應(yīng)的管理方案。 5、重點針對粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。 6、加強過程控制，實行績效測量和監(jiān)視控制，隨時跟蹤環(huán)境因素的變化，采取不同的糾正和預(yù)防措施，消除環(huán)境因素產(chǎn)生的危害，將環(huán)境影響和危害控制

57、在最少的范圍內(nèi)。 7、針對可能產(chǎn)生的重大環(huán)境問題，制定《應(yīng)急預(yù)案》，并組織演練，防止環(huán)境問題的擴大。 8、加強與所有相關(guān)方的聯(lián)系和溝通，共同創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，力爭對社區(qū)、居民區(qū)不產(chǎn)生環(huán)境影響。 9、項目部要對全員進行環(huán)境管理知識教育和技能培訓(xùn)，特別是采取“四新”技術(shù)時，要有針對性的教育。 10、對有可能產(chǎn)生環(huán)境問題的施工工序，技術(shù)員應(yīng)對班組進行環(huán)境管理技術(shù)交底，并向其交待明確，履行簽字手續(xù)。 1l、主要環(huán)保措施 1）對噪聲的控制 (1)施工現(xiàn)場場界噪聲值，白天控制在65dB以內(nèi)，夜間控制在50dB以內(nèi)。 (2)保證施工機具設(shè)備性能完好，正確操作，不過載，控制噪聲源的產(chǎn)生。

58、(3)不使用國家明令淘汰的施工機械。 (4)合理安排施工工序，易產(chǎn)生噪聲的工序不安排在夜間和中午休息時間。在居民區(qū)管線施工，晚間10點到次日早間停止強噪音作業(yè)，確系特殊情況必須夜間施工時，盡量采取降低噪音措施，并會同建設(shè)單位做好周圍群眾工作。 (5)使用砂輪切割機，砂輪機等噪聲較大的設(shè)備時，操作者佩戴耳塞，為防止對社區(qū)的影響，可將主要噪聲源設(shè)備封閉在一定的加工棚內(nèi)。 (6)現(xiàn)場盡可能減少產(chǎn)生噪聲的施工工序，可將該工序在封閉的加工棚內(nèi)完成。 2）光污染的控制 (1)夜間施工照明燈具照度范圍盡量控制在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)。 (2)對強光源可采用防護棚或罩控制其照射范圍，以免影響周邊環(huán)境。

59、(3)從事電焊作業(yè)的人員必須配戴面罩，穿電焊工作服。 (4)合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)，防止電弧光對周邊作業(yè)人員的影響。 3）對污染物的管理 (1)垃圾管理 A、各類垃圾排放執(zhí)行《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》。 B、辦公區(qū)生活垃圾實行袋裝，集中傾倒，堆放于指定地點。辦公場所設(shè)專門容器，按“不可回收利用”“可回收利用”“有毒害’’標識分類裝載。 C、食堂飯菜渣要設(shè)專門容器裝載。 D、施工垃圾定點堆放，大量垃圾及時清運，具體按業(yè)主要求執(zhí)行。 E、做到工完料盡場地清。嚴禁從高空亂倒(拋)垃圾，垃圾實行袋裝運到指定堆放點。 F、生活及宿舍區(qū)的垃圾要堆放到有垃圾標識的

60、容器內(nèi)或食堂設(shè)置的專門容器內(nèi)。 (2)污水排放 A、溝內(nèi)的污水由業(yè)主指定排放地點。 B、臨時食堂建造洗刷池、洗菜池、沉淀池和隔油池，含油污水經(jīng)隔油池隔離后再排入市政污水管道，隔油池定期清理，所有場內(nèi)廁所按標準設(shè)置密封化糞池。本工程生活設(shè)施盡管不在施工區(qū)內(nèi)，但也得按環(huán)境管理體系要求進行管理 (3)危險廢物竹理 A、危險廢物的容器、包裝物以及收集、貯存、運輸，處置危險廢物的設(shè)施、場所，必須設(shè)置危險廢物標志，并保持標志的清晰。 b、危險廢物的處置，必須選擇有資質(zhì)的單位進行。 4）對化學(xué)危險品的管理 (1)購置與使用許可：項目部如需購置、使用危險品，應(yīng)事先提取申請，并注明危險品的種類、

61、名稱、數(shù)量、使用時間、地點、范圍、使用人等，經(jīng)公司消防保衛(wèi)部門批準后，方可實施。對需向公安機關(guān)辦理購置、使用運輸許可證的應(yīng)按政府相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。 (2)危險品倉庫的設(shè)立：搭設(shè)方案應(yīng)報公司消防保衛(wèi)部門審批，并符合下列要求： A、必須用磚墻圍蔽。 B、必須單獨設(shè)置。 C、照明燈具、開關(guān)、線路、電器設(shè)備必須采用防爆型。 D、嚴格控制存放數(shù)量，存量不超過3天的使用總量。 E、專人保管，嚴格履行發(fā)放回收手續(xù)。 F、嚴禁將化學(xué)性質(zhì)或防護、滅火方法相抵觸的危險品在同一倉庫內(nèi)存放。 G、配備符合防火安全規(guī)定的滅火器材和安全防護用品。 H、危險品應(yīng)有安全標識和符合規(guī)定的中文安全技術(shù)說明書。

62、 I、包裝破損、滲漏、品名模糊不清的危險品不準存放倉內(nèi)。 (3)危險品的監(jiān)督：公司、項目部定期對危險品存放點進行安全檢查，班組長、保管員必須每天進行檢查，并填寫檢查記錄。 (4)使用控制 A、技術(shù)員應(yīng)對班組進行危險品使用安全技術(shù)交底。 B、項目部向工人提供必須的勞動保護用品。 C、使用具有放射性危害物質(zhì)或散發(fā)出有毒有害氣體的材料時，項目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對此類材料送檢，證明放射物不超標時，方可使用。 D、對于作業(yè)過程中可能產(chǎn)生有毒有害氣體的作業(yè)，如電焊、油漆等作業(yè)，應(yīng)采取防護措施，減少作業(yè)過程中有毒有害氣體對作業(yè)人員的傷害。 (5)射線裝置安全防護 A、使用場所設(shè)置防護設(shè)施，入口處

63、設(shè)置放射性標志和工作信號。 B、使用射線裝置時，必須劃出安全防護區(qū)域，并設(shè)置危險標志，必要時設(shè)專人警戒。 5）對揚塵的控制 (1)建立衛(wèi)生制度，對施工區(qū)域經(jīng)常灑水掃一掃，防止工作時產(chǎn)生揚塵。 (2)盡可能合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)。 (3)行有粉塵產(chǎn)生的作業(yè)時，操作者必須佩戴防護目鏡及口鼻罩。 (4)土方運輸車輛要進行覆蓋，不得隨走隨流，輪胎不粘土，防止帶土上路。 (5)現(xiàn)場堆土，人工修整成形，并隨時清掃，保證現(xiàn)場清潔。 第八章 成品與半成品的保護措施 一、成品保護措施 1、加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，嚴禁損壞已完的建筑產(chǎn)品，如果出現(xiàn)應(yīng)預(yù)以罰款處

64、理，并賠償其經(jīng)濟損失。 2、砼澆筑完畢，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施，防止砼遭到損傷。具體措施為：限制外加荷載，防止意外損傷，防止表面污染。 3、根據(jù)工程的需要，施工用鋼管搭設(shè)維護欄桿，封閉交通。 4、現(xiàn)澆砼澆筑完后10小時左右應(yīng)采取自然養(yǎng)護，設(shè)專人負責(zé)此項工作，用麻袋或草墊澆水復(fù)蓋，并保持砼表面經(jīng)常濕潤，防止因氣溫過高而引起砼表面開裂。養(yǎng)護期不少于14晝夜。 5、收尾階段派專人管理，負責(zé)已完成產(chǎn)品的保護工作和管理。 6、為確包成品質(zhì)量不受損害： （1）保護期限：從開工澆筑混凝土成品后至竣工驗收止。 （2）設(shè)專人進行成品保護工作，做到現(xiàn)場隨時有人管理、有人實施、有人控制。 （3）對施工

65、現(xiàn)場實行封閉管理，設(shè)圍攔、路障等物，防止外界車輛及其他因素對現(xiàn)場成品的損壞。 （4）混凝土澆筑完畢后，用草袋或麻袋苫蓋，并定時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期限至少7d。 （5）在拆除模板過程中，應(yīng)注意鋼模板對成品棱角處的砸碰，減少損傷。 （6）預(yù)制構(gòu)件吊裝過程中應(yīng)輕舉輕放，防止撞擊其它結(jié)構(gòu)造成損壞。 （7）在己建好的道路在其它項目施工中，嚴禁在路面上拌制砂漿混凝土，若必須在上上作業(yè)時，應(yīng)苫蓋鐵板，在鐵板上作業(yè)，還應(yīng)該防止油類對路面的污染。 二、施工技術(shù)措施 1、施工技術(shù)措施 1）技術(shù)交底措施 首先準備工作計劃，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實到人頭上。 組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計

66、意圖，增加對圖紙的熟悉程度。 進行施工工藝標準化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。 進行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標準及工期要求，做到定性、定量管理。 2）安全生產(chǎn)管理技術(shù)措施 建立嚴密的管理制度，以保證施工安全，促進工程順利進行。 安全生產(chǎn)管理體系：成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的管理體系。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是以項目經(jīng)理為首，直接領(lǐng)導(dǎo)從事現(xiàn)場安全維護的管理小組，形成有效的安全生產(chǎn)管理體系，保證施工安全，促進工程順利進行，并明確主控網(wǎng)點，安全領(lǐng)導(dǎo)小組從事下列工作： a定期向職工進行安全教育與安全喊話。 b施工現(xiàn)場的巡視檢查。 c操作面上障礙物的排除。 d檢查安全腳手架是否牢固可靠，符合安全規(guī)程，并進行維護管理。 e負責(zé)督促機械管理員對電氣線路、電器開關(guān)和漏電裝置的檢修管理工作。 f監(jiān)督檢查施工人員用好三寶和制止違章操作等。 g夜間施工的路燈照明管理。 h對安全通道應(yīng)隨時檢查，保持暢通。 安全教育及交底工作：由安全員對新入場的工作進行入場教育，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后要求持