《建筑工程安全生產(chǎn)管理計(jì)劃.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《建筑工程安全生產(chǎn)管理計(jì)劃.doc（65頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、目 錄1、工程概況11.1、工程簡(jiǎn)介11.2、工程難點(diǎn)分析12、引用標(biāo)準(zhǔn)22.1、引用標(biāo)準(zhǔn)文件22.2、安保標(biāo)準(zhǔn)范圍32.3、安保標(biāo)準(zhǔn)期限33、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求33.1、總要求33.2、管理職責(zé)43.2.1、項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu)43.2.2、現(xiàn)場(chǎng)施工各層次的主要安全職責(zé):43.2.3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的主要安全職責(zé)為:43.2.4、各職能部門(mén)(或崗位)職責(zé)43.2.4、項(xiàng)目部職能部門(mén)(或崗位)安全生產(chǎn)管理體系要求職責(zé)分配表63.2、策劃73.2.1、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)73.2.2、危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制措施83.2.3、適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求133.3、實(shí)施133.3.1、組織機(jī)構(gòu)與

2、職責(zé)權(quán)限133.3.2、安全教育培訓(xùn)203.3.3、文件控制223.3.4、采購(gòu)與驗(yàn)收263.3.5、分包控制293.3.6、施工過(guò)程控制313.3.7、應(yīng)急救援443.4、檢查和改進(jìn)513.4.1、安全檢查513.4.2、糾正措施和預(yù)防措施543.4.3、內(nèi)部審核583.4.4、安全記錄60工程項(xiàng)目經(jīng)理部承諾項(xiàng)目管理部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下本項(xiàng)經(jīng)部對(duì)業(yè)主和社會(huì)的承諾：我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過(guò)程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)的各類危險(xiǎn)和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等因素，在生產(chǎn)的全過(guò)程中貫徹安全第一，以人為本全面實(shí)施控制。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改

3、進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門(mén)頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理： 2011年 9 月1、工程概況1.1、工程簡(jiǎn)介徐涇北經(jīng)適房A塊項(xiàng)目（02-01、04-01地塊）地處上海青浦區(qū)徐涇鎮(zhèn)北部，東臨經(jīng)三路，南至緯五路，西臨經(jīng)一路，北至緯三路。建設(shè)總用地面積為79583m2，總建筑面積為194949.8m2，其中地上總建筑面積為161433.3m2，地下建筑面積為33516.5m2。本工程共分為02-01、04-01兩個(gè)地塊，由規(guī)劃經(jīng)四路劃分而開(kāi)。其中02-01地塊建設(shè)用地面積為51367 m2，建筑面

4、積為128268.5m2，其中地上建筑面積為106845.6 m2，地下建筑面積為21422.9 m2。主要由11幢高層（12-18層）、一幢2層的配套公建、一個(gè)一層地下車庫(kù)組成。容積率為1.98，綠地率為41.17%，建筑密度為16.53%；04-01地塊建設(shè)用地面積為28216 m2，建筑面積為66681.3m2，其中地上建筑面積為54587.7 m2，地下建筑面積為12093.6 m2。主要由6幢高層（13-18層）、一幢2層的配套公建、一個(gè)一層地下車庫(kù)組成。容積率為1.98，綠地率為41.17%，建筑密度為16.53%。1.2、工程難點(diǎn)分析住宅及配套公建、地下車庫(kù)及人防、室外總體工程（

5、含綜合管線），合同工期731天。A、由于此項(xiàng)目為經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，工程工期較緊，甲方初步確定本工程的工期為24個(gè)月。中間包括樁基施工、基坑圍護(hù)及降水、土方開(kāi)挖及地下室施工、房屋上部結(jié)構(gòu)、人防地下車庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)及施工，雨污水管線市政接駁及四大配套管線、景觀綠化土方工程及小區(qū)道路等，工序繁雜，工期較緊張。我方將根據(jù)施工場(chǎng)地和工期要求，合理安排施工籌劃。合理充分的利用有限的施工場(chǎng)地，合理的安排施工順序，各道工序在施工前做好充分準(zhǔn)備，使各個(gè)工序得到充分的銜接，施工前做好所有管線搬遷和場(chǎng)地三通一平工作，減少由于社會(huì)協(xié)調(diào)單位對(duì)施工工期的影響，同時(shí)做好本單位下分包單位的設(shè)備、人員調(diào)配準(zhǔn)備工作，一旦具備進(jìn)場(chǎng)施工條件

6、，就馬上進(jìn)場(chǎng)，減少一些不必要的時(shí)間浪費(fèi)。B、本工程地下車庫(kù)施工面積大，且布設(shè)在各幢號(hào)樓基礎(chǔ)之間，施工面狹小。地下車庫(kù)基礎(chǔ)開(kāi)挖前必須做好車庫(kù)四周的圍護(hù)施工，同時(shí)要做好井點(diǎn)降水和明排水措施，周邊相近區(qū)域各幢號(hào)房的打樁工程必須在圍護(hù)施工至少一個(gè)月前完成。C、02-01地塊東側(cè)，經(jīng)四路旁有南北向架空高壓線，必須采用針對(duì)性的措施進(jìn)行保護(hù)，具體防護(hù)措施為：在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑涉及范圍內(nèi)的架空高壓線上搭設(shè)雙層防護(hù)棚。D、02-01地塊中，地下車庫(kù)東西邊緣與用地紅線距離過(guò)近，部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)就在用地紅線邊，基坑開(kāi)挖后無(wú)法滿足設(shè)備作業(yè)的空間要求，給基坑開(kāi)挖與結(jié)構(gòu)施工帶來(lái)極大的難度。經(jīng)與青浦區(qū)徐涇北指揮部協(xié)調(diào)，借用02-0

7、1地塊用地紅線外的部分區(qū)域作為施工用地，具體為：借用02-01地塊西側(cè)（偏南）7m寬規(guī)劃綠化帶區(qū)域作為施工用地，其中5.5m寬作為施工便道用；借用02-01地塊東側(cè)2m寬經(jīng)四路未施工區(qū)域作為施工用地，具體布置詳見(jiàn)附圖01施工總平面布置圖。E、景觀施工應(yīng)在全面考慮造型風(fēng)格的同時(shí)，作出科學(xué)合理安排，確保車庫(kù)頂上堆載、特別是車庫(kù)頂板上景觀堆土及施工道路對(duì)車庫(kù)結(jié)構(gòu)的安全。施工時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整后的圖紙精心周密安排。F、本工程單體較多，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，結(jié)構(gòu)模板周轉(zhuǎn)使用率較低，模板投入量較大；同時(shí)要求施工人員特別是木工翻樣必須熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并多與設(shè)計(jì)和技術(shù)部門(mén)聯(lián)系溝通，做好模板翻樣和技術(shù)交底工作，防

8、止差錯(cuò)。G、本工程基礎(chǔ)及上部施工階段設(shè)備的種類眾多。如何落實(shí)機(jī)械管理的責(zé)任制，確保施工人員的安全也是本工程施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)。2、引用標(biāo)準(zhǔn)本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-2010現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范進(jìn)行編制。其中所包含的條文，均為引用而構(gòu)成的安保計(jì)劃條文，通過(guò)發(fā)布后，形成有效的執(zhí)行條文。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)條文，以及對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行一個(gè)階段后，項(xiàng)經(jīng)部組織安全評(píng)估，并擬定可行性評(píng)估報(bào)告，其中部分內(nèi)容可能會(huì)被修改、增設(shè)。2.1、引用標(biāo)準(zhǔn)文件 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 中華人民共和國(guó)建筑法 國(guó)務(wù)院第302號(hào)令關(guān)于追究重大事故責(zé)任人的規(guī)定 JGJ59-99建筑施工安全檢查

9、標(biāo)準(zhǔn) 上海市DGJ08-903-2010現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范 上海市建筑安全手冊(cè) 上海市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)文件匯編 隧道工程股份公司ISO9001貫標(biāo)程序文件隧道工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)許可證條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2.2、安保標(biāo)準(zhǔn)范圍 本計(jì)劃適用于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制與管理。 本計(jì)劃安全管理和控制的對(duì)象為人、機(jī)、物、環(huán)境。2.3、安保標(biāo)準(zhǔn)期限 本計(jì)劃的有效期限從2011年9月起到2013年10月工程結(jié)束止。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求3.1、總要求 本公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部建立和實(shí)施安全保證體系，旨在通過(guò)提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于策劃（P）實(shí)施（D）

10、檢查（C）改進(jìn)（A）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程，能夠有效地控制好本項(xiàng)目施工中可能對(duì)安全、環(huán)境有負(fù)面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全管理目標(biāo)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。 3.2、管理職責(zé)3.2.1、項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 陳濤 韓建勇常務(wù)經(jīng)理 韋榮華 韓建勇項(xiàng)目工程師 苑香剛 何壘項(xiàng)目副經(jīng)理 邊瑞顧安全主管 龔建忠安裝施工裝飾裝修幕墻施工門(mén)窗施工樁基施工土方施工降水施工圍護(hù)施工結(jié)構(gòu)施工3.2.2、現(xiàn)場(chǎng)施工各層次的主要安全職責(zé):(1) 總承包項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)建立并完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理體系;(2) 專業(yè)分包項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)分包專業(yè)工程的范圍、特點(diǎn),負(fù)責(zé)建立和實(shí)

11、施該專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理體系;勞務(wù)分包項(xiàng)目部直接納入相應(yīng)發(fā)包單位現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理體系;(3) 班組應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工種實(shí)際落實(shí)相關(guān)的安全施工措施和要求;(4) 作業(yè)人員應(yīng)服從班組管理,遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。3.2.3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的主要安全職責(zé)為:(1) 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),并負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、考核、獎(jiǎng)懲;(2) 項(xiàng)目副經(jīng)理(包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)對(duì)分管范圍內(nèi)的職能部門(mén)(或崗位)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)負(fù)責(zé)。3.2.4、各職能部門(mén)(或崗位)職責(zé)各職能部門(mén)(或崗位)職責(zé)應(yīng)負(fù)責(zé)實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)的安全管理活動(dòng),并配合其他職能部門(mén)(或崗位)安全

12、管理活動(dòng)的實(shí)施,其主要安全職責(zé)分別為:(1) 技術(shù)管理部門(mén)(或崗位)負(fù)責(zé)安全技術(shù)的歸口管理,提供安全技術(shù)保障,并控制其實(shí)施的相符性;(2) 施工管理部門(mén)(或崗位)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的歸口管理,組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、布置、實(shí)施活動(dòng)的安全管理;(3) 材料管理部門(mén) (或崗位)負(fù)責(zé)物資和 勞防用品的安全管理;(4) 動(dòng)力設(shè)備管理部門(mén)(或崗位)負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備和臨時(shí)用電的安全管理;(5) 安全管理部門(mén)(或崗位)負(fù)責(zé)安全管理的檢查、處理的歸口管理;(6) 其它管理部門(mén)(或崗位)分別負(fù)責(zé)對(duì)人員、分包單位的安全管理,以及安全宣傳教育、安全生產(chǎn)費(fèi)用、消防、衛(wèi)生防疫等的管理。3.2.4、項(xiàng)目部職能部門(mén)(或崗位)安全生產(chǎn)管理體

13、系要求職責(zé)分配表3.2、策劃3.2.1、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)3.2.1.1、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)：A、實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零；B、杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線等重大事故；C、事故頻率控制在0.6以下。3.2.1.2、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型工地。3.2.2、危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制措施3.2.2.1、危險(xiǎn)源識(shí)別：項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員（包括分包單位）以施工過(guò)程中所有活動(dòng)（正常的、周期性的、臨時(shí)性的；緊急情況下的活動(dòng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的活動(dòng)；施工現(xiàn)場(chǎng)所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境因素的分析。經(jīng)分析，本工程的主要危險(xiǎn)源如下：1）塔吊的裝拆、加節(jié)及使用過(guò)程2）腳

14、手架及模板工程3）臨時(shí)施工用電安全4）人貨兩用梯裝拆、加節(jié)及使用過(guò)程5）懸挑腳手架工程6）圍護(hù)、降水及土方開(kāi)挖工程3.2.2.2、風(fēng)險(xiǎn)控制措施：對(duì)施工過(guò)程、人員活動(dòng)、設(shè)施設(shè)備中可能存在的危險(xiǎn)源,應(yīng)參與或組織進(jìn)行識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,主要包括以下兩方面內(nèi)容:(1) 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,在施工組織(總)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)按規(guī)定單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案,針對(duì)其重大危險(xiǎn)源,制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施;(2) 對(duì)其它危險(xiǎn)源,在施工組織設(shè)計(jì)中制定安全技術(shù)措施、明確相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。需要時(shí)也可單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程具體風(fēng)險(xiǎn)控制措施如下：（一）土

15、方開(kāi)挖風(fēng)險(xiǎn)控制（1）較差土質(zhì)的局部剝離坍塌的處理：若土層因流沙或滲水嚴(yán)重引起的局部坍塌應(yīng)首先查明產(chǎn)生的原因，消除產(chǎn)生坍塌因素，同時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)加固，一般可在塌方處口部打入垂直錨桿和焊接橫向網(wǎng)筋，并用邊坡外積土、石塊回填充實(shí)，及時(shí)噴射快速砼面層，重新打入部分摩擦錨桿。（2）邊坡局部涌水的處理：迅速用快凝水泥等止水材料縮小范圍，埋管引流，注漿封堵。（3）局部坑壁位移過(guò)大，坑邊出現(xiàn)裂隙的處理：開(kāi)挖前，應(yīng)預(yù)先設(shè)立觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)基坑變形進(jìn)行監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格控制圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形在允許范圍內(nèi)，如變形超過(guò)允許范圍，應(yīng)暫停開(kāi)挖，可采用在相應(yīng)位置增加錨桿和外層拽拉加固等技術(shù)措施。阻止變形擴(kuò)大，確保邊坡自身穩(wěn)定和周圍建筑物、道路的安

16、全；對(duì)地面開(kāi)裂等情況應(yīng)及時(shí)用水泥漿封閉，防止雨水滲入。（4）坑底局部管涌、突涌、流砂的處理：A、預(yù)防措施：1）采取有效的降水措施，通過(guò)人工降低地下水位的方法，降低地下水流滲流水力坡度，改變地下水滲流方向，使地下水僅流向降水井管。2）保證基坑防滲帷幕的搭接質(zhì)量和防滲帷幕插入不透水層的深度，最大限度地阻止地下水流到基坑內(nèi)。B、處理措施：若出現(xiàn)流砂、管涌或突涌，應(yīng)立即暫?；娱_(kāi)挖施工，并采取如下措施處置妥當(dāng)后再行施工：1）用粘土或砂袋封壓，在最短的時(shí)間內(nèi)制止突涌的發(fā)展，然后采用高壓注漿或化學(xué)漿液進(jìn)行止水加固。2）采用速凝水泥止涌。3）采用壓密注漿止涌。4）必要時(shí)在基坑止水帷幕外補(bǔ)打井點(diǎn)等降水措施，降

17、低基坑內(nèi)外地下水位高差，降低地下水流滲流水力坡度，阻止管涌、流砂的發(fā)生和發(fā)展。5）延長(zhǎng)基坑周邊降水井點(diǎn)的降水時(shí)間，通過(guò)改變水流的方向阻止管涌、流砂的發(fā)生和發(fā)展。（二）塔吊安拆、使用風(fēng)險(xiǎn)控制 塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)和方案進(jìn)行。塔式起重機(jī)安裝前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行塔式起重機(jī)的安裝。 安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。 安裝塔式起重機(jī)必須保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。 塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書(shū)規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重

18、新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)，主管部門(mén)驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。 塔式起重機(jī)必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機(jī)安全規(guī)程（GB5144）及說(shuō)明書(shū)規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。 塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：a) 塔式起重機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。b) 塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；c) 吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過(guò)程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在使用

19、前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查；d) 吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長(zhǎng)材料時(shí)，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落；e) 沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛； f) 作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開(kāi)回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。 為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，塔吊司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。 塔吊司機(jī)操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù) 塔吊

20、安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后遵照?qǐng)?zhí)行。 塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局塔機(jī)檢測(cè)中心驗(yàn)收合格后，方可投入使用。（三）模板工程風(fēng)險(xiǎn)控制徐涇北經(jīng)適房A塊項(xiàng)目模板與支撐體系專項(xiàng)施工方案經(jīng)審批后，項(xiàng)經(jīng)部即組織技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作人員必須持證上崗。施工時(shí)嚴(yán)格按照方案要求進(jìn)行施工，保證立桿間距、水平桿步距及剪刀撐的施工質(zhì)量；扣件螺栓應(yīng)保持適當(dāng)?shù)臄Q緊程度，要求扭力矩控制在 4050N.m 為宜，最大不得超過(guò)65N.m。支架使用過(guò)程中，立桿底部不得松動(dòng)，不得任意拆除任何一根桿件；在混凝土澆筑過(guò)程中應(yīng)有專人對(duì)模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)

21、，變形等情況，必須立即停止?jié)仓⒉扇∠鄳?yīng)的加固措施。模板支撐系統(tǒng)拆除由專業(yè)人員作業(yè)，應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，在拆除區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時(shí)隔離區(qū)。（四）腳手架工程風(fēng)險(xiǎn)控制（1）搭設(shè)中的坍塌1）、原因：搭設(shè)速度不均勻，造成某一區(qū)域搭設(shè)高度過(guò)高，且未及時(shí)加以固定（纜繩或其他支撐）。預(yù)防：要求速度一致；及時(shí)對(duì)已搭設(shè)的支架進(jìn)行固定（包括掃地桿和剪刀撐的設(shè)置）。處理：對(duì)坍塌臨邊先進(jìn)行加固，然后拆除坍塌的支架。2)、原因：支架立桿底部未加填實(shí)，造成局部失穩(wěn)坍塌。預(yù)防：地基夯實(shí)整平；對(duì)每根立桿底部予以填實(shí)。處理；對(duì)坍塌臨邊先進(jìn)行加固，然后拆除坍塌的支架。（2）澆筑混凝土?xí)r的坍塌1）、原因：個(gè)別立桿的失穩(wěn)，引起連鎖反映，造成

22、局部甚至整體的坍塌。預(yù)防：選用材質(zhì)和尺寸合格的、無(wú)銹蝕、無(wú)彎曲的材料；正確的布置立桿。處理：立即停止?jié)仓炷粒?duì)坍塌區(qū)域模內(nèi)混凝土加以清除（可用高壓水沖去，必須擴(kuò)大清除范圍，以減少日后鑿除的工作量。）。然后待混凝土終凝后，開(kāi)始清理現(xiàn)場(chǎng)：拆除模板、鑿除松散混凝土、剔除變形的鋼筋；清除地面廢料；更換支架、模板和鋼筋，重新澆筑混凝土。2）、原因：模板擱柵斷裂。預(yù)防：選用無(wú)裂紋、無(wú)結(jié)疤的相擬落葉松之類的合格材料；布置正確。處理：同9.2.1條。（3）拆除時(shí)的坍塌原因：局部拆除速度過(guò)快造成失穩(wěn)；過(guò)早拆除剪刀撐等有穩(wěn)定作用的桿件，甚至先拆除了下面的桿件或干脆予以整體拉倒。預(yù)防：拆除時(shí)必須按施工操作規(guī)程

23、，均勻地先上后下進(jìn)行拆除。教育操作人員文明施工。處理：對(duì)坍塌臨邊先進(jìn)行加固，然后再拆除坍塌區(qū)域的桿件，最后總體拆除。（4）高空墜落原因：操作人員未按規(guī)定系好安全帶；拋擲物品以致物品從高空墜落或物品在縫隙中漏下；腳手板有翹頭現(xiàn)象。預(yù)防：操作人員必須正確使用安全帶，教育職工對(duì)物品的高空傳遞都必須用繩索，嚴(yán)禁拋擲；固定腳手板，尤其是兩端，不使其翹頭；安裝包括竹籬笆和密目安全網(wǎng)在內(nèi)的臨邊防護(hù)措施，以防止物品的落下；組織文明施工小分隊(duì)進(jìn)行巡邏督促檢查和補(bǔ)救（設(shè)施）。處理：組織對(duì)受傷人員的搶救；對(duì)損壞的臨邊設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)救。3.2.2.2、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)項(xiàng)經(jīng)部項(xiàng)目經(jīng)理 是本要素全面負(fù)責(zé)人。組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員

24、識(shí)別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。職責(zé)分解：a、項(xiàng)目技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)將危險(xiǎn)源匯總得出重點(diǎn)部位控制定位及排列重要環(huán)境因素。b、質(zhì)量員、設(shè)備員、材料員、管線員、綜合員配合落實(shí)。c、其他各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人就各自相應(yīng)作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別。適用范圍 本要素適用項(xiàng)目經(jīng)理部的所有管理人員，適用于本工程施工全過(guò)程。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止。4、記錄（1）危害識(shí)別表。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。（3）重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表。（4）環(huán)境因素識(shí)別表。（5）重要環(huán)境因素表。（6）附錄：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。附錄:a)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)b)本工程各類危險(xiǎn)源文本及表格分析c)本工程各類環(huán)境因素分析3.2.2.2、實(shí)施危險(xiǎn)源及因素環(huán)境辯識(shí)要點(diǎn)

25、1）、項(xiàng)經(jīng)部各管理人員就自相應(yīng)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行共同識(shí)別，廣泛尋求有力于安全施工的辯識(shí)和對(duì)策。2）、可參照有關(guān)各相關(guān)的事故案例，各安全重點(diǎn)部位進(jìn)行比較式辯識(shí)、分析與總結(jié)。3）、對(duì)各安全重點(diǎn)部位危險(xiǎn)因素和各重要環(huán)境因素進(jìn)行分類分析后，項(xiàng)經(jīng)部還必須組織管理人員進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行集中分類，做到持續(xù)改進(jìn)，找到最佳防范對(duì)策。3.2.3、適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求1、目的本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。2、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)項(xiàng)目工程師 組織有關(guān)人員對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別。職責(zé)分解：1）、項(xiàng)目技術(shù)員 負(fù)責(zé)對(duì)本要素進(jìn)行評(píng)價(jià)、登

26、記。2）、安全員 負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)與安全相關(guān)的法律法規(guī)。適用范圍 本要素適用項(xiàng)目經(jīng)理部的所有管理人員，適用于本工程施工全過(guò)程。適用時(shí)間為工程結(jié)束止。3.3、實(shí)施本項(xiàng)目管理部將根據(jù)工程實(shí)際施工，在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。3.3.1、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限1、 總則項(xiàng)目管理部制定及執(zhí)行安全保證體系手冊(cè)，明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門(mén)的安全保證體系職責(zé)，以確保安全保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。2、目的 通過(guò)對(duì)組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限的明確、落實(shí)，以確保安保體系的正常運(yùn)行，更好地健全安全、環(huán)保管理。領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)分解這一要素。職責(zé)分解：1、項(xiàng)目副經(jīng)理 配合落實(shí)。負(fù)

27、責(zé)做好日常的安全檢查及隱患整改工作。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。2、安全員 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出及開(kāi)具安全生產(chǎn)整改內(nèi)容通知單。適用范圍 本要素適用項(xiàng)目經(jīng)理部的所有管理人員，適用于本工程所轄的施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、環(huán)境。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止。采用標(biāo)準(zhǔn) 1）、本項(xiàng)經(jīng)部管理人員安全職責(zé)2）、本項(xiàng)經(jīng)部管理人員的安全職責(zé)簽約3）、本項(xiàng)經(jīng)部管理人員履行安全職責(zé)的若干考核辦法3、記錄1）、本工程項(xiàng)經(jīng)部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖2）、本工程項(xiàng)經(jīng)部安全組織結(jié)構(gòu)圖3）、本工程項(xiàng)經(jīng)部職能分能表4）、本工程項(xiàng)經(jīng)部管理人員安全責(zé)任考核表4、安全管理組織1）、項(xiàng)經(jīng)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2）、項(xiàng)經(jīng)部將設(shè)立安

28、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理及安全員擔(dān)任，并設(shè)立由安全員擔(dān)任分組長(zhǎng)的安全工作分組，將由分組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保進(jìn)行全面監(jiān)督、控制。 3）、安全工作分組將直接受安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其負(fù)責(zé)。5、安全組織機(jī)構(gòu)職能A、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。1負(fù)責(zé)安保體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行，實(shí)施監(jiān)督、檢查。2對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。B、安全工作分組必須直接受安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其負(fù)責(zé)。主要工作是做好現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控，對(duì)

29、環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)控制、包括項(xiàng)經(jīng)部所轄現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、環(huán)境控制。2隨時(shí)將動(dòng)態(tài)情況（特別是危險(xiǎn)因素）及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，做好隱患整改及整改后的復(fù)查工作。2、職責(zé)與權(quán)限A、項(xiàng)目經(jīng)理1. 履行承攬合同要求,具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全負(fù)全面責(zé)任,是工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；2. 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安保體系，組織編制安保計(jì)劃；3. 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)持續(xù)有效地得到控制；

30、4. 支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；5. 對(duì)分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員，負(fù)責(zé)對(duì)給分包單位的管理與控制；6. 協(xié)調(diào)安保體系中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，控制事故隱患，處理重大工傷事故；7. 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不影響施工安全；8適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)，并提出內(nèi)審報(bào)告；9對(duì)承攬的工程環(huán)境全面負(fù)責(zé)；10嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保環(huán)境質(zhì)量；11組織施工組織編制，貫徹施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)落實(shí)環(huán)境管理方案；12協(xié)助社會(huì)監(jiān)理人員的檢查、督促；13在工程產(chǎn)品形成過(guò)程中，保證環(huán)境體系正常、持續(xù)、有效地運(yùn)行。B、項(xiàng)目生產(chǎn)

31、副經(jīng)理1. 根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，前經(jīng)常注意督促檢查；2. 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議；3. 定期組織管理人員進(jìn)行安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；4. 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；5. 組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；6. 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)；7. 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止事故再發(fā)生；8. 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理、安全檢查和安全教育工作；9. 制定本項(xiàng)目的

32、教育培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類文件控制、組織、制定應(yīng)急救援計(jì)劃。C、項(xiàng)目工程師1. 編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；2. 具體負(fù)責(zé)安保計(jì)劃的編制工作，并參與內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施；3. 確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)；4. 作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；5. 選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；6. 對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施，消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，負(fù)責(zé)制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。D、項(xiàng)目安全員1. 貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施

33、，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；2. 監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；3. 掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)采取預(yù)防措施；4. 制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突和安全防護(hù)設(shè)施不符規(guī)范時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)和停止工序作業(yè)；5. 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材設(shè)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；6. 協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；7. 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查，分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；8. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文

34、明施工制度的教育；9. 對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；10. 對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出專款專用，并督促實(shí)施，年終提出決算；11. 對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢；12負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方針、政策和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)；13負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的各種資料分收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍的安全協(xié)議書(shū)、安全資質(zhì)進(jìn)行審查；14負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的高空作業(yè)、施工用電、個(gè)人防護(hù)、腳手架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；15負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項(xiàng)宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促；16負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作。E、項(xiàng)目施工員

35、1. 按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制；2. 嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范；3. 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目安全主管匯報(bào)；4. 認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；5. 負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械和支撐拆裝方案的落實(shí)；6發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告；7. 對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。F、項(xiàng)目技術(shù)員1. 貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；2 參與安保計(jì)劃運(yùn)行過(guò)程中的安全技術(shù)措施，防范措施以及事故隱患整改措施（技術(shù)性

36、）的制訂；3. 參與大型機(jī)械鋼支撐等拆裝及使用方案、工程項(xiàng)目施工方案的編制；4負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)；5. 參加分部分項(xiàng)等安全技術(shù)交底，并檢查、督促落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改；6負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境工作，對(duì)工作質(zhì)量、環(huán)境負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任；7負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制，貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，處理項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境問(wèn)題；8積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量、環(huán)境；9督促和協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作。G、項(xiàng)目材（料）設(shè)（備）員1. 按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作；2. 對(duì)供應(yīng)

37、商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；3. 負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，督促倉(cāng)庫(kù)做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；4. 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；5. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、安全帶、帽、限位裝置，保險(xiǎn)裝置，電纜，電箱及起重鋼絲繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；6. 對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；7. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的大中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工作；8. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；9. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理；10貫徹

38、公司的環(huán)境方針；11負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)和發(fā)放管理工作，并做好記錄；12負(fù)責(zé)材料采購(gòu)控制，物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)管理工作；13負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存管理。14執(zhí)行設(shè)備管理制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好：15負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)出管理，執(zhí)行設(shè)備巡視制度：16檢查、督促操作人員做好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)記錄：17控制機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的污染。H、項(xiàng)目綜合員1. 組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)；2. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；3. 對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行登記，做好動(dòng)態(tài)管理；4. 負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍外來(lái)人員的管理，并登記造冊(cè)（附“五證”復(fù)印件）；5合同安全員對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出?？顚Ｓ?，并督促實(shí)施，年終提

39、出決算；6. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立功競(jìng)賽和中心組的學(xué)習(xí)工作，開(kāi)展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，做好工地現(xiàn)場(chǎng)的宣傳教育，定期刊出黑板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等宣傳工作，并協(xié)調(diào)社區(qū)共建文明工地。收集整理好相關(guān)資料；7. 負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，文明 、施工、辦公室治安保衛(wèi) 、防火防爆、環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境污染控制等管理工作，并收集整理好相應(yīng)的資料；8做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作；9對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；10負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所。I、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)員1. 對(duì)自選的分包方要進(jìn)行評(píng)價(jià)篩選，并提供分包方名錄，對(duì)分包方實(shí)行控制；2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程

40、合同和各種協(xié)議的簽約工作，并收入、整理、保管好有關(guān)資料（如合同、協(xié)議、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證等），搞好有關(guān)的分包管理工作，做好記錄；3. 要保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，確保安全材料、設(shè)施和勞護(hù)用品的購(gòu)置。J、項(xiàng)目管線員1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門(mén)及上級(jí)指定安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；2、技術(shù)部門(mén)制訂專項(xiàng)的保護(hù)管線技術(shù)措施，監(jiān)督施工隊(duì)伍在施工中管線保護(hù)情況；3、施工前向管線單位提出管線監(jiān)護(hù)書(shū)面申請(qǐng)，辦妥管線交底卡。施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管線詳細(xì)交底，并留有書(shū)面記錄；4、要管線或管線復(fù)雜地段施工，負(fù)責(zé)專人管線監(jiān)護(hù)工作；5、在重要管線或管線復(fù)雜地段施工，負(fù)責(zé)專人管線監(jiān)護(hù)工作

41、；6、對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行罰款或處理，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；7、管線事故的調(diào)查分析，對(duì)發(fā)生管線事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報(bào)。K、項(xiàng)目資料員1. 配合安全員做好對(duì)安保體系標(biāo)準(zhǔn)文件的收集工作；2. 做好安保體系的記錄及發(fā)放安全文件工作；3. 做好隱患整改、驗(yàn)收等相關(guān)的記錄、歸檔及存查；4. 配合項(xiàng)目工程師、技術(shù)員做好安全技術(shù)措施的記錄工作。5貫徹公司環(huán)境方針；6負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)登記管理工作，及時(shí)進(jìn)行傳閱；7負(fù)責(zé)文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作；8做好資料的借閱、保管和處理工作。3、資源 1）配備經(jīng)培訓(xùn)、合格、持證上崗的管理執(zhí)行人員。本工程管理人員配置

42、如下：項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目（生產(chǎn)）副經(jīng)理1名、項(xiàng)目工程師1名、安全員1名、材料設(shè)備員1名、施工員1名、技術(shù)員1名、綜合員1名、經(jīng)營(yíng)員1名、質(zhì)量員1名、資料員1名。 2）制訂上崗安全技術(shù)組織設(shè)計(jì)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。本工程將專項(xiàng)編制施工方案。同時(shí)，將單獨(dú)編制安全用電施工組織設(shè)計(jì)。 3）除專項(xiàng)編制用電施組外，針對(duì)各重要分部分項(xiàng)施工將編制專項(xiàng)重要技術(shù)方案。 4）設(shè)置用電和消防設(shè)施。 5）配備施工機(jī)械安全裝置。 6）配備必需的安全檢測(cè)工具（PSJ2B普通聲級(jí)計(jì)、接地電阻測(cè)試儀、兆歐表，萬(wàn)用表、扭力扳手等）。 7）保障一定的安全技術(shù)措施及施工勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。3.3.2、安全教育培訓(xùn) 1）、目的 通過(guò)對(duì)項(xiàng)

43、經(jīng)部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意識(shí)，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，以增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)經(jīng)部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。2）、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)分解：a、項(xiàng)目副經(jīng)理將該要素的分解后，安全員、施工員、技術(shù)員及綜合員配合落實(shí)。b、安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；并將培訓(xùn)計(jì)劃匯總和反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。c、技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底及安全技術(shù)教育材料。適用范圍：本要素適用于本工程項(xiàng)經(jīng)部的所有管理人員，適用于本工程所轄的施工現(xiàn)場(chǎng)的所有員工（包括分包

44、單位施工人員）。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止。3)、程序概要a、培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員：（1）遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系規(guī)定的重要性；（2）本職工作中存在實(shí)際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?.3.2.1、安全教育培訓(xùn)實(shí)施要點(diǎn)1）使員工（包括分包隊(duì)伍施工人員）明確培訓(xùn)目的。通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)確保全體施工人員。2）安全教育及培訓(xùn)對(duì)象：a、本工程新進(jìn)工人（包括新進(jìn)的分包隊(duì)伍工人）、普通工人、特種作業(yè)人員；b、一般管理人員（班組長(zhǎng)）、技術(shù)人員、項(xiàng)經(jīng)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；c、特種作業(yè)人員以及管理人員均由工程項(xiàng)經(jīng)部組織不定期安全教育及培訓(xùn)。3）培訓(xùn)內(nèi)容：

45、1安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)；2施工管理人員的安全專業(yè)知識(shí)；3施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章、文明施工制度；4特定環(huán)境中的安全技能及注意事項(xiàng)；5監(jiān)護(hù)和監(jiān)測(cè)技能；6對(duì)潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時(shí)如何采取防范及自我解救措施；7針對(duì)不同工種的施工人員，本工程項(xiàng)經(jīng)部就所有安全教育內(nèi)容中的引用文件進(jìn)行安全教育。4）其他有關(guān)教育的規(guī)定1）節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育；2）負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)安全教育及平時(shí)安全教育；3）新進(jìn)職工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和建立勞動(dòng)保護(hù)教育卡才能上崗；4）做好培訓(xùn)教育記錄。引用標(biāo)準(zhǔn)： 本工程安全教育培訓(xùn)引用文件目錄1、城建集團(tuán)安全教育培訓(xùn)制度2、工程建設(shè)強(qiáng)制

46、性條文培訓(xùn)教材3、新工人三級(jí)安全教育記錄卡記錄：1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及相應(yīng)培訓(xùn)情況匯總2、三級(jí)安全教育卡（勞動(dòng)保護(hù)教育卡）3、職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表4、安全教育記錄5、班前活動(dòng)記錄6、特種作業(yè)人員證件復(fù)印件7、安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè)8、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)9、項(xiàng)經(jīng)部管理人員名冊(cè)3.3.3、文件控制 1、目的 項(xiàng)經(jīng)部將與安保體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。從而保證了有效文件（特別是安全方面的文件）的運(yùn)用。2、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理是本工程文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)文件的控制工作。職責(zé)分解：1、資料員配合做好保管與歸檔工作。并做好資

47、料室得到文件管理，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)。2、項(xiàng)目安全員是收集匯編文件的責(zé)任人員。適用范圍：本要素適用于本工程項(xiàng)經(jīng)部的所有管理人員，適用于本工程所轄的施工現(xiàn)場(chǎng)。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止 。引用標(biāo)準(zhǔn)： 1、上級(jí)來(lái)文匯總2、安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范3、本企業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各類安全操作規(guī)程及施工方案。記錄：1、文件收文記錄2、文件傳閱及發(fā)文記錄3、施組批準(zhǔn)記錄文件控制的實(shí)施要點(diǎn)3.3.3.1、文件與資料的分類1安全保證體系手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全記錄；2法律、法規(guī)、規(guī)范；3技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施組、各項(xiàng)施工方案；4其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)范，

48、現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理資料和記錄分類表如下：3.3.3.2、受控與非受控文件1受控文件受控文件必須經(jīng)過(guò)受控標(biāo)識(shí)，在項(xiàng)經(jīng)部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。 受控文件未經(jīng)項(xiàng)經(jīng)部相關(guān)管理人員許可，嚴(yán)禁私自傳閱、查看。2非受控文件本項(xiàng)經(jīng)部不需要執(zhí)行的文件。但不準(zhǔn)作為銷毀與作廢處理。3.3.3.3、文件的標(biāo)識(shí) 1）所有執(zhí)行文件都需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章；非受控文件則不需要加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)。2）所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識(shí)明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期間內(nèi)留存。3.3.3.4、文件的批準(zhǔn) 1）安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)公司各部門(mén)審批后，由公司主管領(lǐng)

49、導(dǎo)或相關(guān)管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。2）施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師審批。3.3.3.5、文件的銷毀本項(xiàng)經(jīng)部無(wú)權(quán)銷毀任何資料和文件。其中包括項(xiàng)經(jīng)部（分包單位等）任何一名管理或非管理人員都無(wú)權(quán)銷毀任何資料和文件。3.3.3.6、文件的歸檔及保管1）涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，必須辦理歸檔手續(xù)；2）有關(guān)部門(mén)安全記錄竣工后，必須保存壹年。3）做好資料的動(dòng)、靜態(tài)管理。3.3.4、采購(gòu)與驗(yàn)收1、目的 為了保證本工程項(xiàng)經(jīng)部安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備及施工人員的源頭控制，使所采用的各類安全防護(hù)用品、安全設(shè)施符合使用要求。2、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理為本要素的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)采購(gòu)要料計(jì)劃的審批；職責(zé)分解：1）

50、、項(xiàng)目副經(jīng)理為本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)采購(gòu)要料計(jì)劃的審批。2）、材料員、設(shè)備員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品的要料計(jì)劃，對(duì)（分包單位）的材料采購(gòu)有監(jiān)督；檢查及驗(yàn)收工作。并向項(xiàng)經(jīng)部匯報(bào)。3）、安全員配合驗(yàn)收。適用范圍：安全帽、密目安全網(wǎng)、安全帶、漏電開(kāi)關(guān)、配電箱限位裝置、保險(xiǎn)裝置、五芯電纜線、鋼管、扣件、以及其他適用于建筑工程的安全防護(hù)用品或安全設(shè)備的采購(gòu)。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止。3、程序概要項(xiàng)經(jīng)部或項(xiàng)經(jīng)部上一級(jí)采購(gòu)的安全防護(hù)設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購(gòu)，離開(kāi)名錄的要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)錄用。1）供應(yīng)商評(píng)價(jià)條件a.生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力b.營(yíng)業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證c

51、.進(jìn)滬許可證d.市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力2）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（1）自行（公司或上一級(jí)）采購(gòu)驗(yàn)收a.對(duì)照規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量b.目測(cè)外觀c.檢查質(zhì)量保證書(shū)，合格證及檢驗(yàn)報(bào)告d.查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中（2）租賃設(shè)備材料機(jī)械驗(yàn)收a.按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)b.質(zhì)量保證書(shū)，合格證或檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)印件c.目測(cè)外觀（3）調(diào)撥進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收a.調(diào)撥單復(fù)印件b.質(zhì)保書(shū)、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件c.必要時(shí)抽樣送檢（4）分包方自帶或自購(gòu)材料的驗(yàn)收a.項(xiàng)經(jīng)部安全員材料員（機(jī)管員）會(huì)同分包方安全員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗(yàn)收；b.分包方必須提供質(zhì)量保證書(shū)、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；（5）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用。（6）

52、對(duì)供應(yīng)商評(píng)定條件 1）供應(yīng)商依法取得合法資格，具備較好質(zhì)量信譽(yù)，經(jīng)工商行政和政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)，有經(jīng)營(yíng)許可范圍的企業(yè)。 2）進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的證明，還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。 3）有工商行政管理部門(mén)核發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有質(zhì)保書(shū)、政府允許的檢測(cè)報(bào)告。采購(gòu)與驗(yàn)收實(shí)施要點(diǎn)： （7）本項(xiàng)經(jīng)部采購(gòu)安全防護(hù)用品將先從隧道股份頒布的合格供應(yīng)商名錄中選取。 （8）如特殊情況下，項(xiàng)經(jīng)部需離開(kāi)名錄要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，并報(bào)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)。 （9）通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，使所采購(gòu)的勞防用品、安全用品、施工材料等必須符合安全規(guī)定的要求。（10）采購(gòu)和驗(yàn)收控制點(diǎn) 1）由

53、項(xiàng)經(jīng)部副經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)審批手續(xù)。特種安全、環(huán)保材料和新型推廣安全設(shè)施的采購(gòu)，必須報(bào)分公司總工室工程師審核和批準(zhǔn)。材料員、設(shè)備員分別負(fù)責(zé)對(duì)安全防護(hù)用品、材料和設(shè)備等的全過(guò)程采購(gòu)。由安全員配合材設(shè)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。 2）直接采購(gòu)由工程項(xiàng)經(jīng)部材料員、設(shè)備員分別填寫(xiě)申請(qǐng)表，經(jīng)工程項(xiàng)經(jīng)部項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后，從合格供應(yīng)商名錄的廠或商店進(jìn)行采購(gòu)。 3）對(duì)業(yè)主提供的物資最終驗(yàn)收，由項(xiàng)經(jīng)部安全技術(shù)、材料、設(shè)備部門(mén)共同執(zhí)行，同時(shí)辦理好入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行存儲(chǔ)維護(hù)。 4）對(duì)于不能按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全技術(shù)要求所提供的產(chǎn)品材料部門(mén)應(yīng)予拒收。（11）采購(gòu)資料的管理對(duì)合同書(shū)、協(xié)議書(shū)、質(zhì)保書(shū)等應(yīng)根據(jù)各類材料的類別和用途裝訂成冊(cè)，

54、材料員及資料員妥善保管。（12）對(duì)分包方采購(gòu)材料的控制對(duì)下屬分包單位采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)安全用品，項(xiàng)經(jīng)部將嚴(yán)格要求其從市經(jīng)委、隧道股份的合格供應(yīng)商名錄中選取。分包單位的采購(gòu)必須納入項(xiàng)經(jīng)部的管理范圍。并將安全驗(yàn)收資料匯總交項(xiàng)經(jīng)部備存。引用標(biāo)準(zhǔn)上海市經(jīng)委合格勞防用品供應(yīng)商名錄隧道股份合格勞防用品供應(yīng)商名錄記錄表式合格供應(yīng)商名錄安全用品驗(yàn)收記錄安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料附件要料計(jì)劃單退貨記錄（即不合格品通知書(shū)）氧氣、乙炔發(fā)放記錄本工程勞防用品（勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施）發(fā)放記錄其他安全；環(huán)保臨時(shí)用料記錄3.3.5、分包控制1、目的 通過(guò)這一要素的實(shí)施，保證在生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理活動(dòng)正常，對(duì)選用的分包單位實(shí)施控制，確保合格分包

55、單位進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)，保證安保體系在分包施工隊(duì)伍中的正常運(yùn)行。2、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)： 項(xiàng)目副經(jīng)理為本要素的主要負(fù)責(zé)人。主管本工程分包項(xiàng)目、分包隊(duì)伍和臨時(shí)作業(yè)隊(duì)伍的日常安全生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作。職責(zé)分解：1）、綜合員是本要素的配合實(shí)施責(zé)任人員。分管分包隊(duì)伍的安全及文明施工。2）、項(xiàng)目安全員做好安全管理及安全教育工作。適用范圍：本要素適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所轄的所有分包項(xiàng)目及分包作業(yè)隊(duì)伍。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止。3、程序概要（1）、分包隊(duì)伍的選擇分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，要對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)錄用。評(píng)價(jià)條件：a.營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)滬許可證b.分包方的業(yè)績(jī)c.分包方人員的道

56、德素質(zhì)、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理能力d.承擔(dān)本項(xiàng)目的生產(chǎn)能力（2）分包合同a.同分包方簽訂分包合同的原則，各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定；b.簽定分包合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉正等協(xié)議；c.在合同中明確分包方進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)要求；4.在合同中明確分包方所提供的設(shè)備要求。（3）項(xiàng)經(jīng)部對(duì)分包管理規(guī)定a.確認(rèn)分包方進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件；b.對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)的物資、工具設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證；c.對(duì)分包方編制的專項(xiàng)施組和方案（包括安全技術(shù)措施）進(jìn)行確認(rèn)；d.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全總交底，雙方簽字；e.施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育，安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育

57、，綜合辦負(fù)責(zé)文明施工教育。（4）對(duì)分包單位業(yè)績(jī)考評(píng)引用文件：隧道股份合格分包隊(duì)伍名錄4記錄 1）本工程分包方名錄2）項(xiàng)經(jīng)部對(duì)分包方的安全、文明施工總交底3）對(duì)分包方的安全生產(chǎn)（安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)）定期考核4）與分包方簽訂的各類協(xié)議書(shū)5）文明施工協(xié)議書(shū)6）廉潔協(xié)議書(shū)7）治安消防責(zé)任協(xié)議書(shū)8）分包隊(duì)伍施工合同9）分包隊(duì)伍人員名冊(cè)10）分包方三級(jí)安全教育卡11）分包隊(duì)伍身份證復(fù)印件匯總卡12）分包隊(duì)伍暫住證復(fù)印件匯總卡5、分包方的評(píng)價(jià)內(nèi)容：（1）資質(zhì)證明。 分包方應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明。內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證等、市政工程局安全生產(chǎn)資質(zhì)。（2）施工業(yè)績(jī) 主要指分包工

58、程作業(yè)隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)人員配備、特種作業(yè)人員配備、安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立、各類合格施工設(shè)備的配備、以往承接工程的數(shù)量及規(guī)模、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，以往有無(wú)發(fā)生重大傷亡事故、工程負(fù)責(zé)人及管理人員的安全素質(zhì)；同時(shí)，還將通過(guò)以往與該施工單位的合作情況和該單位的服從管理情況，進(jìn)行評(píng)估。最終評(píng)定出該分包單位的履約能力。（3）分包隊(duì)伍進(jìn)入程序 1）分包隊(duì)伍承接該分包項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)第三項(xiàng)目管理部合同評(píng)審小組通過(guò)，方可進(jìn)入。 2）對(duì)進(jìn)入項(xiàng)經(jīng)部的分包隊(duì)伍作業(yè)人員必須按班組管理模式進(jìn)行管理。 3）對(duì)進(jìn)入班組的人員，必須建立安全、勞動(dòng)保護(hù)檔案，進(jìn)行三級(jí)安全教育。（4）控制點(diǎn)： 1）分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員，必須是企

59、業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動(dòng)局規(guī)定的可用人員。2）進(jìn)場(chǎng)后必須盡快將施工人員的“四證”登記造冊(cè)，并送交工程項(xiàng)目經(jīng)理部歸檔，以備上級(jí)安全部門(mén)核查。3）非施工人員不得住入施工現(xiàn)場(chǎng)的宿舍。3.3.6、施工過(guò)程控制1、目的 通過(guò)這一要素的實(shí)施，控制好影響安全生產(chǎn)的各類危險(xiǎn)因素，確保施工按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。根據(jù)安保體系的結(jié)果和安排，確保與所識(shí)別的危險(xiǎn)和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、人員設(shè)施、設(shè)備在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。2、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行全過(guò)程的安全管理及安全控制。職責(zé)分解：1）、項(xiàng)目工程師（

60、技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案、安全措施和重點(diǎn)部位（重要環(huán)境因素）控制方案及程序；2）、技術(shù)員 配合落實(shí)相關(guān)技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底；3）、施工員 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全監(jiān)督。4）、安全員 負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底及施工人員的經(jīng)常性安全教育。5）、綜合員 負(fù)責(zé)消防及文明施工交底6）、材設(shè)員 負(fù)責(zé)安全設(shè)施、安全防護(hù)用品采購(gòu)及就位供給工作。并與安全員一道做好對(duì)各類安全設(shè)施的驗(yàn)收。7）、資料員 對(duì)所執(zhí)行的施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系進(jìn)行全過(guò)程記錄。適用范圍：本要素適用于本工程對(duì)施工人員、施工機(jī)械、施工環(huán)境、施工材料的綜合控制。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止。3、程序概要（1）管理要求本項(xiàng)目管理部通過(guò)制訂施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動(dòng)制定相應(yīng)的控制程序和措施，并對(duì)其進(jìn)行有效管理。（2）重點(diǎn)部位管理1）、項(xiàng)經(jīng)部根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別所列入的重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素的管理；2）、編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；3）、對(duì)