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1、1、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是()。A.組織診斷 B.建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) C.工作程序分析 D.考核人員的培訓(xùn)參考答案：B2、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)分配的基本依據(jù)C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)D.按照綜合程度，定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)參考答案：D3、訂立勞動(dòng)合同必須主體要合法、( )的合法。A.約定條件 B.法定條款 C.條件 D.內(nèi)容參考答案：D4、訂立勞動(dòng)合同必須主體要合法、( )的合法。A.約定條件 B.法定條款 C.條件 D.內(nèi)容參考答案：D5、周歲 B.6、周歲 D.7、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。A

2、.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)分配的基本依據(jù)C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)D.按照綜合程度，定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)參考答案：D8、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為( )三個(gè)層次。A.個(gè)人 B.工會(huì) C.企業(yè) D.社會(huì) E.投資人參考答案：A, C, D9、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括( )的安全措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機(jī)器設(shè)備參考答案：A, C, D, E10、在招聘員工時(shí)，( )是一項(xiàng)重要的考慮因素。A.性別 B.工作經(jīng)歷 C.個(gè)人特點(diǎn) D.身高參考答案：B11、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì)，在以下說(shuō)法中，你認(rèn)為可取的是( )。A.

3、樹立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)知識(shí)，多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行，但不可盲目，否則不利于成長(zhǎng)D.干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德參考答案：A, C12、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是()。A.組織診斷 B.建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) C.工作程序分析 D.考核人員的培訓(xùn)參考答案：B13、周歲 B.14、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定，自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于( )A.橫向擴(kuò)大法 B.工作豐富化 C.縱向擴(kuò)大化 D.工作滿負(fù)荷參考答案：C15、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案：D1

4、6、如果一個(gè)部門以利潤(rùn)為中心，那么，最好采用( )。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案：A17、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國(guó) B.中國(guó) C.德國(guó) D.英國(guó)參考答案：A18、周歲參考答案：B19、在企業(yè)發(fā)展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立 B.擴(kuò)張 C.穩(wěn)定 D.衰退參考答案：C20、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定，自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于( )A.橫向擴(kuò)大法 B.工作豐富化 C.縱向擴(kuò)大化 D.工作滿負(fù)荷參考答案：C21、有三種面談的形式或用來(lái)

5、收集工作分析資料，它們是( )。A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案：A22、周歲 D.23、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括( )A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案：C24、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為( )三個(gè)層次。A.個(gè)人 B.工會(huì) C.企業(yè) D.社會(huì) E.投資人參考答案：A, C, D25、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B

6、.內(nèi)部公平 C.程序公平 D.個(gè)人公平參考答案：B26、關(guān)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的是( )。A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團(tuán)隊(duì)成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)參考答案：A, C, D, E27、在招聘員工時(shí)，( )是一項(xiàng)重要的考慮因素。A.性別 B.工作經(jīng)歷 C.個(gè)人特點(diǎn) D.身高參考答案：B28、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。A.人員

7、選拔 B.培訓(xùn)與開發(fā) C.職業(yè)生涯管理 D.人力資源規(guī)劃參考答案：D29、在人力資源管理成本核算中，人力資源的( )是兩個(gè)最基本的概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本參考答案：A30、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為( )。A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)參考答案：B31、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力，所以( )面試越來(lái)越重要。A.結(jié)構(gòu)化 B.非結(jié)構(gòu)化 C.半結(jié)構(gòu)化 D.單獨(dú)面試參考答案：B32、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。A.

8、榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案：D33、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案：D34、企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有( )A.減少員工的工作時(shí)間，隨之降低工資水平B.提高企業(yè)的技術(shù)水平C.鼓勵(lì)員工提前退休D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)E.制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)參考答案：A, C, D, E35、庫(kù)克曲線的研究對(duì)象是組織中的( )A.管理人員 B.大學(xué)生 C.研究生 D.一般科研人員參考答案：C36、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料，它們是( )。A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員

9、面談B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案：A37、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國(guó) B.中國(guó) C.德國(guó) D.英國(guó)參考答案：A38、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料，它們是( )。A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案：A39、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定，自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于( )A.橫向擴(kuò)大法 B.工作豐富化 C.縱向擴(kuò)大化 D.工作

10、滿負(fù)荷參考答案：C40、如果一個(gè)部門以利潤(rùn)為中心，那么，最好采用( )。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B.復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案：A41、可能會(huì)影響到績(jī)效考核的工作特征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流動(dòng)情況D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成情況參考答案：B42、可能會(huì)影響到績(jī)效考核的工作特征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流動(dòng)情況D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成情況參考答案：B43、( )不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標(biāo)的相關(guān)性B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任

11、參考答案：D44、在企業(yè)發(fā)展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立 B.擴(kuò)張 C.穩(wěn)定 D.衰退參考答案：C45、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。A.人員選拔 B.培訓(xùn)與開發(fā) C.職業(yè)生涯管理 D.人力資源規(guī)劃參考答案：D46、為了獲得過(guò)去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問(wèn)題是( )。A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的?”C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門合并中人員重組的事例?！盌.“在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”參考答案：C47、庫(kù)克曲線的研究對(duì)

12、象是組織中的( )A.管理人員 B.大學(xué)生 C.研究生 D.一般科研人員參考答案：C48、周歲參考答案：B49、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是()。A.組織診斷 B.建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) C.工作程序分析 D.考核人員的培訓(xùn)參考答案：B50、( )不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標(biāo)的相關(guān)性B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案：D51、對(duì)招聘中實(shí)行雙向選擇的好處，描述正確的是( )A.使企業(yè)不斷提高效益，增強(qiáng)吸引力B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C.使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案：A

13、, B, C, E52、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案：D53、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為( )三個(gè)層次。A.個(gè)人 B.工會(huì) C.企業(yè) D.社會(huì) E.投資人參考答案：A, C, D54、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國(guó) B.中國(guó) C.德國(guó) D.英國(guó)參考答案：A55、( )不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標(biāo)的相關(guān)性B.考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任參考答案：D56、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過(guò)( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或未來(lái)管理工作績(jī)效的活動(dòng)。A.傳授觀念 B.傳授技能 C.傳授知識(shí) D.傳授經(jīng)驗(yàn)參考答案：C