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1、2019年街道工作總結及2019年工作思路范文一、2019年工作總結2019年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各級領導的關心、支持和幫助下，XX街道深入貫徹落實區(qū)委十一屆二次、三次全會精神，緊緊圍繞“項目建設奮力推進年”行動，以加快“三區(qū)融合”、打造“三個二七”、實現“三個率先”為目標，按照區(qū)委、區(qū)政府“創(chuàng)優(yōu)勢、增實力、補短板、能抓住”的工作方針，堅持“穩(wěn)中求進”總基調，以民生保障為根本，以迎接全國文明城市考評驗收、迎接國家衛(wèi)生城市復審“雙迎攻堅”為抓手，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實做好穩(wěn)增長、促和諧、惠民生、保穩(wěn)定等各項工作，街道經濟社會發(fā)展呈現出良好態(tài)勢。2019年1-9月份

2、，XX街道財政收入累計完成X萬元，占全年任務X萬元的X%；固定資產投資累計完成X萬元，占全年任務X萬元的X%；社會消費品零售總額累計完成X萬元，占目標任務X萬元的X%；招商引資預計累計完成X萬元，占全年任務X萬元的X%。對外貿易進出口總額累計完成X美元，占全年任務X美元的X%。實現了街道經濟社會穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質、穩(wěn)中向好，為鄭州建設國家中心城市貢獻了力量。（一）突出“黨建引領”，基層黨建統領全局助發(fā)展今年來，街道緊緊圍繞迎接黨的十九大勝利召開和“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化要求，大力實施基層黨建“熔淬工程”，堅持在一線中“熔鑄基層組織、淬煉黨員先鋒”，街道各級黨組織和黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗

3、力和創(chuàng)造力不斷增強。一是突出“三個結合”，實現“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。根據黨員“兩學一做”學習教育培訓的要求，將黨員教育與制度建設相結合、與黨員活動相結合、與新媒體教育相結合，在認真組織開展“萬名黨員進黨校”的基礎上，先后組織開展了黨工委書記帶頭講黨課、全體黨員重溫入黨誓詞、“講看齊、重擔當、作表率”等專題教育活動，利用互聯網+思維建立了XX街道黨員“微課堂”“Q課堂”，通過網絡媒介及時向轄區(qū)黨員同志傳達上級精神，亮曬街道黨建工作動態(tài),有效提升了街道黨員學習教育成效。截至目前，街道累計開展專題培訓X次，專題黨課X次，黨員志愿者活動X次。二是實施“熔淬工程”，助推各項工作再上新臺階。今

4、年初，根據區(qū)委項目化管理推進工作落實的工作思路，街道立足實際，認真謀劃了以“熔鑄基層組織、淬煉黨員先鋒”為主題的“熔淬工程”，將“熔淬工程”與重點項目建設、經濟發(fā)展等工作一同列入街道年度重點工作重大項目臺賬,堅持在項目建設、雙迎攻堅、大氣污染防治、無主管樓院管理等急難險重工作一線“熔鑄基層組織、淬煉黨員先鋒”，在工作中發(fā)現典型、弘揚典型，以典型的力量帶動街道黨員同志干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以學習教育成果助推經濟社會加速發(fā)展。“熔淬工程”開展以來，轄區(qū)各黨組織的責任意識、攻堅意識不斷增強，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情明顯提升，街道項目建設、大氣污染防治、雙迎攻堅工作均取得了顯著成效。三是圍繞“三個二七”，不斷

5、提升基層黨組織服務內涵。街道通過構建起“五級”黨組織服務體系（一級網格黨工委、二級網格黨支部、三級網格黨小組、四級網格樓院黨員服務隊、五級網格樓棟黨員骨干），不斷豐富基層黨組織服務內涵。一是黨工委帶領提品質。街道以“優(yōu)服務、提品質”為工作主線，不斷完善街道黨員群眾服務中心建設，組建“六員八人”企業(yè)服務團隊，大力推行限時辦結、企業(yè)直通車等特色服務，優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率，街道重點項目建設突飛猛進，推進了轄區(qū)經濟社會的大發(fā)展、大跨越。二是支部入院優(yōu)環(huán)境。針對轄區(qū)老舊小區(qū)多、基礎設施差的實際情況，各社區(qū)支部從服務群眾需求出發(fā)，深入居民樓院逐家逐戶征求意見，率先在X小區(qū)、X小區(qū)、X小區(qū)1號院等X個

6、居民樓院探索實行組織引導、居民自治管理模式，樓院整體環(huán)境顯著改善，受到群眾一致好評。三是黨員帶頭暖人心。街道采取黨員骨干“帶”、黨員活動“引”，黨建陣地“聚”的方式，大力培養(yǎng)黨員“帶頭人”，帶頭開展愛心幫扶，進行義務理發(fā)，調解鄰里糾紛，舉辦文化活動，成為了基層為民服務、實在干事的貼心人。四是堅持教育先行，實現黨風廉政建設深入人心。立足教育防范，適時組織干部職工觀看防腐倡廉警示教育片、舉辦廉政專題講座、開展“一準則一條例一規(guī)則”集中學習、召開廉政談話會、發(fā)送廉政短信等進行警示教育，使黨員干部明確行為規(guī)范，知道什么該做，什么不該做，強化了街道人員的廉潔自律行為，進一步筑牢干部職工拒腐防變的思想堤壩

7、；突出制度規(guī)范，嚴格落實全面從嚴治黨“七責七化”和八項工程，以監(jiān)督執(zhí)紀為重點，強化“兩個責任”落實；以“服務內容具體化、行政行為法制化、服務方式人性化、程序結果公開化、績效考核民主化、工作人員廉潔化”為標準，認真梳理街道小微權力，嚴格監(jiān)督管理，加大節(jié)日期間廉潔自律情況的預防和監(jiān)督，堅決杜絕吃、拿、卡、要行為和辦事推諉、扯皮、缺位現象。同時，健全完善街道紀檢監(jiān)察、社會督評員的政風監(jiān)督體系，自覺接受各方監(jiān)督。（二）突出“項目帶動”，經濟發(fā)展與環(huán)境保護實現雙統籌2019年，XX街道共有重點項目X個，分別為XX。其中，XXX列入XX區(qū)X個重大項目，XXX重點項目。今年以來，街道圍繞區(qū)委、區(qū)政府經濟發(fā)展

8、和大氣污染防治“雙統籌”要求，多措并舉，力爭使街道的“雙統籌”工作打開新局面、邁上新臺階、達到新高度。一是加強培訓，入腦入心。街道及時組織轄區(qū)項目建設單位、施工單位負責人、監(jiān)理、網格“三員”開展建筑工地大氣污染防治知識培訓，并層層培訓至每個施工工人。在嚴格落實“六個到位”、“兩個禁止”、“七個百分百”等標準的基礎上，要求大氣污染防治工作所有相關工作人員，思想高度認識，提出落實“八個百分百”要求，通過工地負責人再向施工人員培訓，層層貫徹落實。同時，加強社區(qū)書記、主任、專管員對散煤治理、“雙替代”、小散亂污、VOS治理等工作的培訓，通過強化業(yè)務培訓管理，熟悉掌握業(yè)務知識，使工作方向不走偏，工作內容

9、不走樣。二是建章立制，執(zhí)行有力。街道認真貫徹落實關于依托網格強化基層大氣污染防治監(jiān)管工作相關文件精神，進一步強化網格“一長三員”工作制度，明確“一長三員”巡查內容、工作職責、工作目標，做到“三員”對工地大氣污染防治工作臺賬熟、職責清、目標明。在轄區(qū)各工地大氣污染防治工作自查、互查的基礎上，積極開展“紅黑旗”排名評比、“回頭看”等活動，邀請上級單位對工地揚塵防治工作進行檢查指導，確保轄區(qū)工地不出現揚塵污染問題。三是實施互聯網+，智能運行。借助區(qū)級大氣污染防治監(jiān)控平臺、工作督導群、街道建立的大氣污染防治微信群等各類互聯網+工具，創(chuàng)新驅動工作模式，使大氣污染防治工作有序化、智能化運行。在“三員”發(fā)現

10、大氣污染問題隱患，或接到區(qū)級各督導平臺大氣污染預警后，街道第一時間通過微信群或電子郵件等互聯網+工具，將問題隱患圖片發(fā)至各項目工地負責人，同時“三員”現場督促整改。工地負責人和“三員”在問題整改后，通過互聯網+，將整改結果反饋至街道。通過上下反饋、橫向聯動、產生合力，形成智能運行的工作機制，將各類大氣污染問題消滅在萌芽狀態(tài)。目前，街道各類建筑工地已累計覆蓋防塵網X萬平方米，購置霧炮機X臺，移動霧炮車X臺，安裝揚塵污染監(jiān)控攝像頭21個，硬化場區(qū)路面XX余平方等。通過加強培訓、建章立制、實施智能互聯網+等有效舉措，確保了街道經濟發(fā)展與大氣污染防治工作齊頭并進，助推了二七經濟發(fā)展與大氣污染防治統籌兼

11、顧先行區(qū)建設。截止目前，轄區(qū)XX5號樓項目已建設至地面13層，并于7月初開始預售，目前已基本售罄，銷售額近X億元。華X二期項目控規(guī)于2019年X月X日已通過市政府聯審聯批會審批，但市規(guī)劃局決定將控規(guī)中“民生證券鄭州營業(yè)部”地塊等“城市綠地”部分總規(guī)修改為“建設用地”一并納入XX二期整體開發(fā)，因此需重新更改控規(guī)，并重新進行控規(guī)審批流程。目前正在進行規(guī)劃調整和審批；西陳莊城中村改造項目“建設工程規(guī)劃許可證”已于2019年9月進行批前公示，正在加快辦理開工手續(xù)；銘都國際項目正常推進，正在進行掃尾裝修，預計2019年年初竣工交房，預售情況良好；太康路地下管廊項目已完成立項、文評、環(huán)評、控規(guī)等手續(xù)審批，

12、項目各項工作正在推進中，涉及XX街道的紅線內房屋及附屬物摸底等相關工作已經完成，正在進行涉及房屋征收前的準備工作；軌道交通3號線太康路站項目征遷區(qū)域已全部拆除完畢，場地交付施工方中建五局，已全面開工建設，目前正在進行圍護樁結構施工。此外，XX以西招商項目在區(qū)委、區(qū)政府的關注下，已先后與保利地產、登凱集團、名門地產、東方鼎盛、廣匯集團、融僑地產等多家知名地產公司接洽。目前正在加強對外招商推介力度，同時積極與融僑地產對接中，爭取XX以西招商項目能夠早日落地。（三）突出“精細長效”，雙迎攻堅成效顯著呈亮點圍繞轄區(qū)基礎設施薄弱、無主管老舊小區(qū)管理難度大、占道經營反彈等問題，街道堅持項目化管理原則，全面

13、謀劃、科學部署、緊盯難點，采取“12345”工作機制，有效推進“雙迎攻堅”工作不斷深入。一是細化任務、傳導壓力，明確一個責任主體。根據“雙迎攻堅”工作要求，成立綜合協調組，統籌協調街道“雙迎攻堅”工作開展。同時，與8個指揮組負責人簽訂責任書，按照分工明確、責任明晰的標準，將“雙迎攻堅”工作任務層層分解、工作壓力層層傳導，將責任細化到人、量化到日，建立起“事到崗、責到人,事事有人管、人人都管事”的工作格局。二是強化督導、分析研判，完善兩項工作制度。街道成立了“雙迎攻堅”專項督導組，建立起了“日督查、周評比、周排名”的動態(tài)督查管理制度，對存在問題實行掛單督辦，整改一起、復查一起、銷號一起；針對“雙

14、迎攻堅”工作中出現的難點問題每周召開專題例會進行集中分析研判，街道班子集體研究出具體對策，多部門聯合開展專項整治活動，集中解決了一大批長期遺留問題，有效助推總體工作的提升。三是深入宣傳、廣泛發(fā)動，用好三支社會隊伍。充分發(fā)揮網格全覆蓋的有利條件，加大網格員巡查力度，確保各類問題及時發(fā)現、及時上報、及時處理；通過公益廣告、LED屏、宣傳車等全方位宣傳，發(fā)動熱心群眾積極參與“雙迎攻堅”，主動接受群眾監(jiān)督，并合理發(fā)揮群眾作用推進問題解決；聘請駐轄區(qū)市、區(qū)兩級人大代表擔任街道“雙迎攻堅”工作監(jiān)督員，充分發(fā)揮人大代表“監(jiān)督員”作用，及時幫助街道發(fā)現、解決“雙迎攻堅”相關問題，有效提升了雙迎工作水平。四是緊

15、盯難點、突出重點，大力實施“四項”工程。街道針對轄區(qū)老舊無主管樓院普遍存在三亂現象，“六小”門店面積小、房屋破、硬件差，基礎市容管理難點、亂點多，集貿市場整體混亂的實際情況，大力實施社區(qū)樓院美化、“六小”攻堅、市容環(huán)境綜合整治、集貿市場形象提升“四項”工程，實現了轄區(qū)樓院環(huán)境面貌煥然一新，“六小”門店整治軟硬件到位、達標率提升，人民公園周邊、二馬路周邊等城市管理難點徹底清除，集貿市場干凈整潔、規(guī)范有序。截止目前，街道累計清理堆積雜物300余車，更新垃圾桶900余個，捆扎線纜4100多米，更新各類宣傳展板1500余塊，設置墻體公益廣告達1萬多平方米。五是創(chuàng)新提升、注重實效，樓院整治突出“五結合

16、五為主”。在無主管樓院整治工作中，街道堅持專管和群管相結合，以群管為主；突擊和經常相結合，以經常為主；一般和重點相結合，以重點為主；強制和教育相結合，以教育為主；有償與志愿相結合，以志愿為主的的工作措施，深入開展無主管樓院集中整治行動，黨員主動帶頭、群眾積極參與的無主管樓院自治格局初步形成。在7月份全市“雙迎攻堅”工作評比中，街道喜獲全市“雙迎攻堅”工作紅旗單位稱號。（四）突出“統抓統管”，社會事業(yè)全面進步惠民生街道始終把關注民生，為民解困作為工作的出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮服務保障職能。一是著力實施“溫暖銘功”項目。制定了XX街道“愛心循環(huán) 溫暖銘功”項目實施方案，并設計了“愛心循環(huán) 溫暖銘功

17、”項目的logo和“愛心循環(huán) 溫暖銘功”公益服務手冊。目前，已動員、引導轄區(qū)部分享受低保和社會救助人員參加了清潔家園、核心價值觀宣傳等一些力所能及的社會公益活動。二是扎實推進幫扶救助。認真落實各項惠民政策，加大救助力度，采取集中救助與臨時救助相結合的方式，截止目前，共開展了扶貧幫扶、義診、走訪慰問活動45余次，受益群眾達2000余人，救助流浪乞討人員360余人。三是不斷完善養(yǎng)老保障體系。對轄區(qū)60歲以上的三無老人、空巢老人和殘疾、特困、低保等特殊群體分類建檔，規(guī)范資料，依托解放路社區(qū)和西彩社區(qū)的銀鈴之家，組織轄區(qū)老年人開展義務理發(fā)、集體祝壽、戶外郊游等各項服務。截止目前，街道累計發(fā)放高齡補貼X

18、元，轄區(qū)X名高齡老人享受了生活補貼。四是全面做好就業(yè)與再就業(yè)工作。積極組織開展就業(yè)培訓和技能培訓、崗位技能提升培訓，并探索開展“社區(qū)培訓”。與市區(qū)職業(yè)介紹中心、轄區(qū)內的企業(yè)、市場等公共單位加強溝通聯系，及時搜集用工信息，幫助人員就業(yè)。2019年，街道舉辦了X次政策咨詢、招聘宣傳活動，完成新增就業(yè)X人，創(chuàng)業(yè)培訓X人，失業(yè)人員再就業(yè)XX人，幫助就業(yè)困難人員實現就業(yè)X人，再就業(yè)培訓X人，均超額完成年度計劃。五是著力夯實計生工作基礎。針對今年流動人口動態(tài)監(jiān)測與往年不同的實際，街道精挑細選出X名優(yōu)秀調查員，克服種種困難，利用“雙迎攻堅”空隙的早上和晚上及節(jié)假日加班加點，出色完成了兩個樣本點社區(qū)的流動人口

19、動態(tài)監(jiān)測任務，受到區(qū)衛(wèi)計委的表揚。六是聚力打造“品質社區(qū)”。依托轄區(qū)企業(yè)華潤集團向街道提供的近X平方米的社區(qū)辦公用房，積極申報新建華潤悅府社區(qū)，并著力將其打造成紅色主題“品質社區(qū)”，目前，正在進行室內裝修。（五）突出“預防為主”，社會大局平安穩(wěn)定促和諧街道以強化基層組織建設和制度建設為基礎，全面加強社會治安防范措施，著力解決好群眾關注的實際問題，促進轄區(qū)平安建設，營造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會環(huán)境。一是創(chuàng)新舉措推進基層治理。健全街道、社區(qū)、網格、樓院、樓棟五級矛盾糾紛排查預警化解網絡，加強治安巡防隊伍、“社區(qū)社情民意信息員”隊伍和“平安志愿者”隊伍建設，構建起全民物防、技防和治安巡防車流動巡

20、邏的治安防范體系，進一步提升了公眾安全感。二是積極主動做好信訪穩(wěn)定工作。按照“預防在先、發(fā)現得早、控制得住、化解得了”的原則，積極構建“大排查、大調解、大穩(wěn)控”體系建設，通過強化責任分包、堅持堵疏結合、推動問題化解，有效解決了轄區(qū)重大不穩(wěn)定因素化解問題，實現街道全年未發(fā)生重大不穩(wěn)定問題。三是強化服務筑牢安全生產防線。堅持把安全生產作為事關街道經濟社會發(fā)展的大事，常抓不懈，創(chuàng)新活動載體，大力開展“五進五送”宣傳教育活動，堅持做到教育培訓到位、排查整改到位、應急處置到位等“三個到位”，先后在大唐項目工地、正弘凱賓服裝城、華潤悅府小區(qū)開展實地消防演練X次，印制發(fā)放消防安全提示X萬份，清理飛線充電、亂

21、堆亂放、占壓消防通道等X處，檢測高層電梯98部，極大提升了轄區(qū)管理者和從業(yè)人員的安全素質，提升了轄區(qū)居民的安全指數和安全感。二、工作中存在問題今年來，雖然街道在經濟社會發(fā)展上取得了一定成績，但還存在著一定的困難和問題：一是轄區(qū)XX以西區(qū)域項目招商工作進展較慢，實地考察企業(yè)多，但尚未形成意向協議；二是轄區(qū)地處老城區(qū)，雨污水管網等市政基礎設施老化，流動人口多，轄區(qū)市容管理難度較大；三是基層社區(qū)組織建設硬件基礎條件較差，個別社區(qū)辦公條件有限。這些不足我們將在今后的工作中認真加以研究，積極探求解決方法，努力推動街道經濟社會事業(yè)的科學發(fā)展。三、積極謀劃2019年重點工作2019年，XX街道將繼續(xù)深入貫徹

22、黨的十九大精神，緊緊圍繞區(qū)委發(fā)展思路，以經濟發(fā)展為中心，以推進項目建設為重點，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎，以轄區(qū)居民服務為己任，以依法治街、服務轄區(qū)、高效務實、勤政為民的工作理念，凝心聚力，扎實苦干，努力實現街道各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展。重點做好以下幾項工作：（一）以推進項目建設為重點，增強經濟發(fā)展后勁堅持把重點項目作為經濟工作的主抓手，把項目建設作為街道轉方式、調結構、促發(fā)展的重要載體，緊緊圍繞項目建設和企業(yè)發(fā)展服務，幫助協調解決項目在手續(xù)辦理、融資等方面的制約瓶頸，加快華潤悅府住宅、軌道交通三號線等重點項目建設，推進華潤XX二期、西陳莊城中村改造項目手續(xù)辦理，全力做好太康路綜合管廊項目對接服務，

23、力爭項目早開工、早見效。緊盯國家中心城市建設的目標，調整老城區(qū)改造傳統思路，加快從大拆大建式向主題文化街區(qū)提升的轉變，突出XX街道緊鄰全市近現代發(fā)展啟航地、二七大罷工發(fā)源地、二七商戰(zhàn)起源地，擁有獨一無二的紅色印跡、厚重文化、商業(yè)底蘊，圍繞文化提煉、業(yè)態(tài)優(yōu)化、街景提升，以生態(tài)化、國際化視野規(guī)劃設計一批文化主題街區(qū)，全面提升中心城區(qū)品位，為建設國家中心城市增光添彩。（二）以精細化管理為窗口，提升轄區(qū)城市品質堅持以全面提升中心城區(qū)城市品質為目標，著力做好基礎設施建設，聚焦“大管理”，完善機制，明晰任務，強化責任，舉全辦之力抓好城市精細化管理工作，建立長效管理機制，重點鞏固人民公園西門、沿河路花鳥市場

24、、西彩集貿市場等市容亂點難點區(qū)域整治效果。積極聯合市區(qū)職能部門開展聯合行動，深入挖掘疑難問題本質根源，針對病灶制定科學合理的整改措施，全面提升城市管理水平。建立健全無主管樓院規(guī)范管理體系，抓好社區(qū)樓院內硬件建設，做好衛(wèi)生設施添置更新及各社區(qū)日常衛(wèi)生保潔工作，促進轄區(qū)環(huán)境的不斷改善。（三）以切實改善民生為目標，促進社會事業(yè)統籌發(fā)展。一是做好勞動保障工作。實施更加積極的就業(yè)政策，全面落實各項創(chuàng)業(yè)扶持政策，加大再就業(yè)培訓力度。二是做好社會救助工作。堅持“應保盡保、動態(tài)管理”的原則，加強低保、低收入管理，積極開展各類救助活動，落實各項救助政策，全力做好弱勢群體的幫扶救助工作。三是全力保障綜治穩(wěn)定。建立

25、科學、規(guī)范、高效的治安防范機制，嚴格落實領導接訪、下訪、走訪“三訪”制度，建立健全信訪評估機制，提前制定預案，確保轄區(qū)大局穩(wěn)定。四是加強安全生產管理。嚴格落實安全生產責任制，堅持預防為主、防治結合的原則，深入開展安全生產、消防專項整治，加強隱患排查治理，努力從源頭上消除安全隱患，堅決杜絕各類安全生產事故。（四）以基層組織建設為抓手，強化干部隊伍自身建設認真履行全面從嚴治黨政治責任，健全完善“書記抓、抓書記”的黨建責任體系。圍繞“務實重干、擔當奉獻”的二七精神，狠抓干部職工隊伍建設，對照區(qū)委十一屆三次全會要求，堅持從思想引領上入手，以機制建設為保障，做到用人選人和嚴格管理齊抓共管，教育引導街道黨

26、員干部牢固樹立“務實重干、擔當奉獻”的二七精神，主動投身到“急難險重”工作一線，著力打造一支勇于擔當、善于干事、作風過硬的基層干部隊伍。從強化硬件著手，積極探索基層社區(qū)黨組織陣地建設新路徑，有計劃、有步驟改善轄區(qū)各社區(qū)黨支部活動場地硬件條件，集中開展軟弱渙散黨組織整治，筑牢基層陣地。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化與學習貫徹十九大精神相結合，確保真學真做、入腦入心。四、意見建議（一）建議加大對老城區(qū)市政基礎設施的維護、更新力度老城區(qū)地下雨污水管網等基礎市政設施建設年限較早，隨著城區(qū)人口的快速增長，難以滿足城市快速發(fā)展的需要，存在雨污水管網老舊、破損、容量小的實際情況，建議加大老城區(qū)，特別是背街小巷市政基礎設施維護、改造、更新力度，全面提高市政設施的綜合承載能力，為廣大市民創(chuàng)建生態(tài)良好的工作、宜居環(huán)境。（二）建議政府加大對老城區(qū)拆遷改造的政策支持力度老城區(qū)改造存在容積率大、拆遷成本高、安置成本高等困難，建議區(qū)政府在不違反法律法規(guī)的前提下，予以政策支持，促進舊城改造順利推進，加速我區(qū)中心城區(qū)經濟發(fā)展，改善老城區(qū)環(huán)境面貌，提高市民生活水平。