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1、洪湖物業(yè)管理公司薪酬管理制度（試行）1、 目的作用為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理，合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)，確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家和深圳市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。2、 管理職責(zé)u 辦公室負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定，薪酬市場調(diào)查，職位評估等工作。u 各部門負(fù)責(zé)員工薪酬政策的具體實(shí)施，每月報(bào)辦公室核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批。u 財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行薪酬政策，加強(qiáng)預(yù)算和監(jiān)督薪酬情況并提出合理化意見。u 總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪資政策方案的審批，并對其實(shí)施予以督導(dǎo)，提出整改意見。3、 薪酬管理的基本原則 本薪酬管理制度本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法等原則制定。4、 薪酬的構(gòu)成與定義4.1 員工薪酬=基本工資+績效獎(jiǎng)金+福利

2、+工齡工資等其他構(gòu)成。4.2 工資項(xiàng)目的定義u 基本工資：根據(jù)深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，基層員工的基本工資為1100元/月， 管理人員和行政辦公后勤人員的基本工資按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。u 績效獎(jiǎng)金：以員工當(dāng)月工作質(zhì)量作為評估手段的企業(yè)超額支付的勞動(dòng)報(bào)酬。u 單位福利：單位對單位核心員工提供的特別的生活工作方面的特殊津貼。u 工齡工資：為獎(jiǎng)勵(lì)老員工對公司所作貢獻(xiàn)的薪資項(xiàng)目。員工從進(jìn)入公司工作滿一年后，自第二年起逐年遞增，至10年后不再增長。4.3 部門職位薪酬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)4.3.1 物業(yè)部門根據(jù)物業(yè)服務(wù)各職能部門標(biāo)準(zhǔn)來劃分。u 物業(yè)綜合管理部：行政辦公室財(cái)務(wù)后勤等人員。u 保安部：正副隊(duì)長、正副班長及保安員

3、、收費(fèi)員。u 工程部：正副部長、工程員。4.3.2 試用期工資：行政辦公等員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低200-500元；基層員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低200元。4.3.3 各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)：員工薪酬：每月基本工資+績效獎(jiǎng)金+福利補(bǔ)貼+其他4.3.4為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高員工整體素質(zhì)，公司對取得國家承認(rèn)的相關(guān)中級以上職業(yè)證書的員工補(bǔ)貼100到200元。4.3.5有特殊貢獻(xiàn)或特殊情況的工資待遇增減，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、 員工薪酬調(diào)整當(dāng)員工的工齡增長或職位職責(zé)發(fā)生變動(dòng)及公司機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整對人員重新組合等相關(guān)情況時(shí)，由員工所在部門擬寫工資調(diào)整申請交辦公室核實(shí)

4、評估后報(bào)總經(jīng)理審批后對員工工資薪酬進(jìn)行調(diào)整。6、 員工薪酬支付 6.1 員工薪酬支付時(shí)間為每月7日，遇節(jié)假日或周末提前或推后1天。日工資標(biāo)準(zhǔn)參照國家規(guī)定的年月平均工作天數(shù)進(jìn)行核算。 6.2 下列款項(xiàng)須從員工薪酬中扣除：個(gè)人所得稅、應(yīng)由員工繳納的社保費(fèi)用、員工用餐成本費(fèi)、住宿成費(fèi)以及公司內(nèi)部管理制度規(guī)定應(yīng)扣除的款項(xiàng)。 6.3 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下： 應(yīng)發(fā)工資 = （員工薪酬）（員工薪酬）缺勤天數(shù)/21.756.4 薪酬信息的傳遞必須經(jīng)過正規(guī)渠道，相關(guān)人員須嚴(yán)格保守薪酬秘密。6.5 各類假期的薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)以及國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)不低于國家和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而自動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。附則本方案經(jīng)各部門開會(huì)討論及總經(jīng)理批準(zhǔn)后試行，解釋權(quán)在辦公室。題目洪湖物業(yè)管理公司薪酬管理制度編號HR06頁碼共7頁編制：行政人事部日期：2007-9-1審核：x日期：2007-9-6批準(zhǔn)：x日期：2007-9-6修改說明于2007年9月1日第二次修改。