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1、山西康禾農業(yè)有限公司管理標準 Q/KHBZ-C01-02-2012 版本： A/O崗位說明書 2012-X-X發(fā)布 2012-X-X實施 山西康禾農業(yè)有限公司發(fā)布目 錄董事長總經理生產副總農管副總技術副總行政副總生產部發(fā)酵車間灌裝車間桑茶車間質檢部化驗室質檢科設備部維修車間桑椹基地部養(yǎng)殖農場技術研發(fā)中心綜合部人事企管宿舍招待所食堂采購部原料庫成品庫財務部會計出納營銷部銷售科市場宣傳董事長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：董事長直接上級：直接下級：總經理二、崗位工作關系內部關系：高層管理人員、公司各部門外部關系：政府機構、合作伙伴、媒體等三、職位概要是公司的法人代表和重大事項的主要決策人。四、工作

2、職責1、主持召開公司股東會、董事會，接待重要客戶來訪，負責會議決議的貫徹落實。2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。3、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職，并及時備案。4、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式，并及時備案。5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。6、簽署對外上報、下發(fā)的各種重要報表、文件、資料，及重要合同和協(xié)議。7、指導公司決策的實施以及重大業(yè)務活動。五、工作權限1、公司重大問題的決策權。2、公司主要經營目標的制定權。3、對公司高管任免的建議權。六、考核指標企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展效益、企業(yè)品牌規(guī)劃?？偨?/p>

3、理崗位說明書一、基本信息崗位名稱：總經理直接上級：董事長直接下級：副總經理、公司各部門二、崗位工作關系內部關系：高層管理人員、公司各部門外部關系：政府機構、合作伙伴、媒體等三、職位概要制訂并實施公司的整體戰(zhàn)略，完成年度經營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；建設高效團結的團隊。四、工作職責1、組織制訂、實施公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃。2、主持公司日常生產經營工作。3、領導建立公司合作伙伴、上級主管部門、政府機構、媒體之間順暢的溝通渠道。4、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度的制定，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整。5、領導、主持公司的產品創(chuàng)新工作。6、主持召開總經理辦公會，定期對安全、衛(wèi)

4、生、質量等重大事項進行決策。7、推動企業(yè)文化建設工作。五、工作權限1、公司生產經營的決策權。2、對直接下屬的任免權。3、對公司員工獎懲的決定權。4、對下屬之間工作爭議的裁決權。5、對下屬的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權。六、考核指標安全生產、產品質量、環(huán)境衛(wèi)生、銷售收入、市場占有率、利潤額、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、產品創(chuàng)新。生產副總崗位說明書一、基本信息崗位名稱：生產副總直接上級：總經理直接下級：生產部、質檢部、設備部二、崗位工作關系內部關系：高層管理人員、公司各部門外部關系：政府機構、合作伙伴、媒體等三、職位概要協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策，負責公司生產系統(tǒng)的正

5、常運行，領導公司生產指揮調度、質量監(jiān)督檢驗和設備維護檢修工作。四、工作職責1、協(xié)助總經理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃，監(jiān)督規(guī)劃、計劃的實施，提出調整方案。2、領導制定公司生產管理、質量管理、設備管理工作計劃并組織實施。3、領導制定完善的生產、質量、設備管理制度體系，組織監(jiān)督、檢查制度落實情況。4、代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共關系。5、根據授權，組織分管業(yè)務內的重要會議、重大活動的籌備工作，接待公司重要來訪客人。6、完成總經理交辦的其他工作。五、工作權限1、公司經營方針和重大事項決策參與、建議權。2、在權限范圍內對工作計劃、文件、報告的審核、審批權。3、分管業(yè)務范圍內管理制度和

6、規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權。4、對直接下級的人事任免建議權。5、對直接下級之間工作爭議的裁決權。6、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權。六、考核指標公司領導安排重要工作完成情況、分管工作目標分解合理性、目標執(zhí)行情況及完成率、制度建設完善性、外部公共關系的容洽性。農管副總崗位說明書一、基本信息崗位名稱：農管副總直接上級：總經理直接下級：桑椹基地部二、崗位工作關系內部關系：高層管理人員、公司各部門外部關系：政府機構、合作伙伴、媒體等三、職位概要協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策，負責公司農管系統(tǒng)的正常運行，領導公司養(yǎng)殖基地日常管理與開發(fā)、創(chuàng)新等工作。四、工作職責1、協(xié)助總經理組織制定公司發(fā)

7、展戰(zhàn)略和年度經營計劃，監(jiān)督規(guī)劃、計劃的實施，提出調整方案。2、領導制定公司農管系統(tǒng)工作計劃并組織實施。3、領導制定完善的農管制度體系，組織監(jiān)督、檢查制度落實情況。4、代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共關系。5、根據授權，組織分管業(yè)務內的重要會議、重大活動的籌備工作，接待公司重要來訪客人。6、完成總經理交辦的其他工作。五、工作權限1、公司經營方針和重大事項決策參與、建議權。2、在權限范圍內對工作計劃、文件、報告的審核、審批權。3、分管業(yè)務范圍內管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權。4、對直接下級的人事任免建議權。5、對直接下級之間工作爭議的裁決權。6、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評

8、價權。六、考核指標公司領導安排重要工作完成情況、分管工作目標分解合理性、目標執(zhí)行情況及完成率、制度建設完善性、外部公共關系的容洽性。技術副總崗位說明書一、基本信息崗位名稱：技術副總直接上級：總經理直接下級：技術研發(fā)中心二、崗位工作關系內部關系：高層管理人員、公司各部門外部關系：政府機構、行業(yè)協(xié)會、對口研究機構、媒體等三、職位概要協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策，負責公司研發(fā)系統(tǒng)的正常運行，領導公司產品研究與開發(fā)、技術改良與創(chuàng)新工作。四、工作職責1、協(xié)助總經理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃，監(jiān)督規(guī)劃、計劃的實施，提出調整方案。2、領導制定公司技術研發(fā)工作計劃并組織實施。3、領導制定完善的技

9、術研發(fā)管理制度體系，組織監(jiān)督、檢查制度落實情況。4、代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共關系。5、根據授權，組織分管業(yè)務內的重要會議、重大活動的籌備工作，接待公司重要來訪客人。6、完成總經理交辦的其他工作。五、工作權限1、公司經營方針和重大事項決策參與、建議權。2、在權限范圍內對工作計劃、文件、報告的審核、審批權。3、分管業(yè)務范圍內管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權。4、對直接下級的人事任免建議權。5、對直接下級之間工作爭議的裁決權。6、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權。六、考核指標公司領導安排重要工作完成情況、分管工作目標分解合理性、目標執(zhí)行情況及完成率、制度建設完善性、外部

10、公共關系的容洽性。行政副總崗位說明書一、基本信息崗位名稱：行政副總直接上級：總經理直接下級：綜合部、采購部二、崗位工作關系內部關系：高層管理人員、公司各部門外部關系：政府機構、合作伙伴、媒體等三、職位概要協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策，負責公司內部管理系統(tǒng)的正常運行，領導公司行政事務工作和采購供應工作，保障后勤支持。四、工作職責1、協(xié)助總經理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃，監(jiān)督規(guī)劃、計劃的實施，提出調整方案。2、領導制定公司內部管理、行政后勤、采購供應工作計劃并組織實施。3、領導制定完善的公司管理制度體系，組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況。4、代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共

11、關系。5、負責公司內部企業(yè)文化的建設工作。6、根據授權，組織公司重要會議、重大活動的籌備工作，接待公司重要來訪客人。7、完成總經理交辦的其他工作。五、工作權限1、公司經營方針和重大事項決策參與、建議權。2、在權限范圍內對工作計劃、文件、報告的審核、審批權。3、分管業(yè)務范圍內管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權。4、對直接下級的人事任免建議權。5、對直接下級之間工作爭議的裁決權。6、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權。六、考核指標公司領導安排重要工作完成情況、分管工作目標分解合理性、目標執(zhí)行情況及完成率、制度建設完善性、外部公共關系的容洽性。生產部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：生產

12、部部長直接上級：生產副總直接下級：發(fā)酵車間、灌裝車間、桑茶車間二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：技術監(jiān)督、衛(wèi)生檢疫、環(huán)保監(jiān)測等部門三、職位概要組織生產計劃的編制、調整，生產任務的合理安排，產前準備及生產進度的控制，確保生產任務按時保質保量地完成。四、工作職責1、協(xié)助生產副總經理起草年度生產計劃，經總經理批準后組織實施。2、組織落實各項生產準備工作，審批下達周生產作業(yè)排產計劃和日調度命令，并監(jiān)控生產運行過程，完成生產任務。3、主持每周一次的生產調度會。4、組織做好安全生產、工藝管理、現場管理、文明生產工作。5、審核每月生產統(tǒng)計報表并督促按時報送。6、協(xié)助相關業(yè)務部門做好員工績效考核、

13、教育培訓、技術試驗、產品檢驗和全面質量管理等工作。7、完成公司領導交辦的其他工作。五、工作權限1、對車間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權力。2、向車間主任下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整指令的權力。3、生產調度會的召集權。4、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。5、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。6、對所屬下級的工作爭議有裁決權。六、考核指標安全生產、產品質量、環(huán)境衛(wèi)生、勞動生產率、設備運轉率、準時交貨率、制度的執(zhí)行力。發(fā)酵車間主任崗位說明書一、基本信息崗位名稱：發(fā)酵車間主任直接上級：生產部部長直接下級：本車間員工二、崗位工作關系內部關系：公司各部門

14、外部關系：三、職位概要根據生產計劃，負責本車間生產工作的產前準備和生產過程的進度跟蹤協(xié)調，確保生產任務順利完成。四、工作職責1、根據生產調度指令，按時按質按量完成生產任務。2、貫徹落實公司生產、設備、安全、質量等各項規(guī)章制度。3、了解生產設備運行狀況，發(fā)現問題立即反饋，提出維修建議，及時調整生產計劃。4、對生產過程偏差和質量問題及時糾正并反饋。5、組織、安排員工技術培訓與考核工作。6、做好員工績效考核和考勤工作。7、完成生產部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、受生產部部長授權，具有生產現場有關人員、設備、工作時間、生產任務等的臨時調度調整權力。2、對違規(guī)違紀員工按公司規(guī)定作出處罰決定（須按審

15、批程序報批）的權力。3、向生產部部長建議調整人事、申報員工獎勵的權力。六、考核指標安全生產、產品質量、環(huán)境衛(wèi)生、勞動生產率、設備運轉率、準時交貨率、制度的執(zhí)行力。灌裝車間主任崗位說明書一、基本信息崗位名稱：包裝車間主任直接上級：生產部部長直接下級：本車間員工二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：三、職位概要根據生產計劃，負責本車間生產工作的產前準備和生產過程的進度跟蹤協(xié)調，確保生產任務順利完成。四、工作職責1、根據生產調度指令，按時按質按量完成生產任務。2、貫徹落實公司生產、設備、安全、質量等各項規(guī)章制度。3、了解生產設備運行狀況，發(fā)現問題立即反饋，提出維修建議，及時調整生產計劃。4、

16、對生產過程偏差和質量問題及時糾正并反饋。5、組織、安排員工技術培訓與考核工作。6、做好員工績效考核和考勤工作。7、完成生產部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、受生產部部長授權，具有生產現場有關人員、設備、工作時間、生產任務等的臨時調度調整權力。2、對違規(guī)違紀員工按公司規(guī)定作出處罰決定（須按審批程序報批）的權力。3、向生產部部長建議調整人事、申報員工獎勵的權力。六、考核指標安全生產、產品質量、包裝破損率、環(huán)境衛(wèi)生、勞動生產率、設備運轉率、準時交貨率、制度的執(zhí)行力。桑茶車間主任崗位說明書一、基本信息崗位名稱：桑茶車間主任直接上級：生產部部長直接下級：本車間員工二、崗位工作關系內部關系：公司各部門

17、外部關系：三、職位概要根據生產計劃，負責本車間生產工作的產前準備和生產過程的進度跟蹤協(xié)調，確保生產任務順利完成。四、工作職責1、根據生產調度指令，按時按質按量完成生產任務。2、貫徹落實公司生產、設備、安全、質量等各項規(guī)章制度。3、了解生產設備運行狀況，發(fā)現問題立即反饋，提出維修建議，及時調整生產計劃。4、對生產過程偏差和質量問題及時糾正并反饋。5、組織、安排員工技術培訓與考核工作。6、做好員工績效考核和考勤工作。7、完成生產部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、受生產部部長授權，具有生產現場有關人員、設備、工作時間、生產任務等的臨時調度調整權力。2、對違規(guī)違紀員工按公司規(guī)定作出處罰決定（須按審

18、批程序報批）的權力。3、向生產部部長建議調整人事、申報員工獎勵的權力。六、考核指標安全生產、產品質量、環(huán)境衛(wèi)生、勞動生產率、設備運轉率、準時交貨率、制度的執(zhí)行力。質檢部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：質檢部部長直接上級：生產副總直接下級：化驗室、質檢科二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：技術監(jiān)督、衛(wèi)生檢疫、環(huán)保監(jiān)測等部門三、職位概要負責原輔材料、生產過程、產品的質量控制和管理，建立健全公司質量管理體系，確保公司產品滿足市場需求。四、工作職責1、具體組織建立公司文件化質量體系，推行全面質量管理。2、負責落實質量體系標準及質量獎懲辦法和措施。3、組織對進廠原輔材料進行檢驗，杜絕不合格

19、原輔材料投入生產。4、負責對生產車間的質量監(jiān)督檢查及質量控制。5、對銷售反饋的質量信息進行分析并采取相應的預防措施。6、根據授權，代表公司與政府技術監(jiān)督、衛(wèi)生檢疫、環(huán)保監(jiān)測部門的接待聯絡工作。7、完成公司領導交辦的其他工作。五、工作權限1、對產品生產過程的質量監(jiān)督權。2、對檢測、檢驗、分析方法標準的審核權。3、有權參與和處理質量爭端，及時為車間主任提供可靠依據。4、質量獎罰建議權。5、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。6、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。7、對所屬下級的工作爭議有裁決權。六、考核指標質量管理體系和產品質量檢驗標準的完善程度、原輔材料和出廠產品合格率、產

20、品質量投訴次數、制度的執(zhí)行力?；炇抑魅螎徫徽f明書一、基本信息崗位名稱：化驗室主任直接上級：質檢部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：三、職位概要負責原輔材料檢驗、產品過程檢驗和生產過程質量控制。四、工作職責1、負責質量信息采集、分析、傳遞工作，按時報出月、季、年報表。2、監(jiān)控質量體系運行狀況，按月上報質量分析報告。3、對所有進入公司的原輔材料檢驗把關，及時向有關部門報送檢驗報告。4、跟蹤監(jiān)控不合格原輔材料流向，參與對不合格原輔材料的處理。5、按檢驗規(guī)程對工序產品進行首檢和監(jiān)督抽檢，杜絕不合格品混入下道工序。6、保證檢驗數據準確、質量記錄齊全、統(tǒng)計報表完整。7、負責檢驗

21、規(guī)程的制訂。8、驗收、保管化驗設備、化學藥劑，建立化驗設備、化學試劑臺帳。9、完成質檢部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、有權制止未經檢驗或檢驗不合格的原輔材料投入使用。2、有權現場糾正違反質量管理體系文件的行為和對違規(guī)員工進行批評教育。3、依據公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產的建議權。4、質量獎罰建議權。六、考核指標質量管理體系和產品質量檢驗標準的完善程度、原輔材料合格率、過程質量合格率、質量數據真實性、質量檢驗設備完好率、制度的執(zhí)行力。質檢科科長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：質檢科科長直接上級：質檢部部長直接下級：本科員工二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：三、職位概

22、要負責產品出廠檢驗和生產過程質量監(jiān)督。四、工作職責1、對工序產品進行抽檢并及時反饋信息，加強生產過程質量監(jiān)督。2、對生產成品進行檢驗，出具檢驗報告。3、統(tǒng)計月度不合格品數量，并填寫統(tǒng)計報表。4、根據產品貯存周期規(guī)定和倉庫反饋信息，對超期貯存的產品進行復檢并出具檢驗報告。5、根據用戶要求，出具各類檢驗和試驗報告。6、完成質檢部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、有權報告違反不合格品控制管理程序的情況。2、有權現場糾正違反質量管理體系文件的行為和對違規(guī)員工進行批評教育。3、依據公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產的建議權。4、質量獎罰建議權。六、考核指標出廠產品合格率、產品質量投訴次數、質量檢

23、驗設備完好率、制度的執(zhí)行力。設備部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：設備部部長直接上級：生產副總直接下級：維修車間二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：技術監(jiān)督、安全環(huán)保等部門三、職位概要負責公司設備維護及檢修，保證設備運轉率和計劃檢修率，確保生產裝置安全穩(wěn)定運行。四、工作職責1、協(xié)助生產副總經理起草年度設備管理及檢修、保養(yǎng)計劃，經總經理批準后組織實施。2、制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規(guī)范。3、巡視、監(jiān)督、檢查公司設施、設備和運行紀錄。4、編制設備技術檔案并及時登記運行情況和維修記錄。5、組織實施檢修工作。6、負責領導實施設備技術改良和設備維護檢修及技術

24、創(chuàng)新、維護保養(yǎng)工作。7、統(tǒng)籌做好設備事故的調查、處理。8、完成公司領導交辦的其他工作。五、工作權限1、對設備管理的改進建議權。2、對實施崗位責任制、操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度執(zhí)行情況的檢查權。3、對違反維修管理制度造成設備事故的處分建議權。4、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。5、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。6、對所屬下級的工作爭議有裁決權。六、考核指標生產裝置的保養(yǎng)維護情況、由設備改進所導致的產品成本節(jié)約、檢修質量、設備技術檔案和維修記錄的完整性、制度的執(zhí)行力。維修車間主任崗位說明書一、基本信息崗位名稱：維修車間主任直接上級：設備部部長直接下級：本車間員工二、崗位工

25、作關系內部關系：公司各部門外部關系：三、職位概要負責公司機、電、儀等設備設施的維修與保養(yǎng)工作。四、工作職責1、教育車間員工嚴格遵守公司檢修安全規(guī)程。2、熟練掌握公司各臺設備運轉特性和技術性能。3、及時、高效地診斷并解決生產設備故障，保證生產的順利進行并做到預防為主。4、維修完畢后要及時交付使用部門驗收。5、負責設備技術檔案、維修記錄的管理。6、按時上班，堅守崗位，遇緊急搶修或事故未排除時，不能隨意下班，必需經設備部部長同意后方可下班。7、完成設備部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、對請修任務完成的時間、內容、質量的審核權。2、對違反操作管理制度造成設備事故的處分建議權。3、對維修計劃的中、小

26、修和保養(yǎng)具體內容的裁判權。4、對設備技術檔案、維修記錄的管理權。5、對技改、維修、設備運行現狀和設備故障問題的調查權。六、考核指標檢修安全、檢修質量、檢修進度、設備技術檔案和維修記錄的完整性、制度的執(zhí)行力。桑椹基地部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：桑椹基地部部長直接上級：農管副總直接下級：養(yǎng)殖農場二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：農業(yè)局、農科院、科協(xié)三、職位概要組織基地生產計劃的編制、調整，工作任務的合理安排，確保任務按時保質保量地完成。四、工作職責1、協(xié)助農管副總經理起草年度基地工作計劃，經總經理批準后組織實施。2、制定完善的基地管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督實施，定期評估、改進。

27、3、定期對基地生產情況、質量狀況、技術指標、投入成本等進行分析考核。4、跟蹤、引進新型實用的生產技術和設施。5、對養(yǎng)殖農場進行工作指導。6、協(xié)助相關業(yè)務部門做好員工績效考核、教育培訓、技術試驗、產品檢驗和全面質量管理等工作。7、完成公司領導交辦的其他工作。五、工作權限1、對養(yǎng)殖農場場長的行政指揮有監(jiān)督、否決的權力。2、向養(yǎng)殖農場場長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整指令的權力。3、對新技術、新設施、新品種引進有建議權。4、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。5、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。6、對所屬下級的工作爭議有裁決權。六、考核指標安全生產、產

28、品質量、成本控制、環(huán)境衛(wèi)生、勞動生產率、設備完好率、準時交貨率、制度的執(zhí)行力。養(yǎng)殖農場場長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：養(yǎng)殖農場場長直接上級：桑椹基地部部長直接下級：農場員工二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：三、職位概要對農場進行生產規(guī)劃及日常管理，做到合理種植、適時采收。四、工作職責1、擬定生產布局、生產計劃，組織產品收獲、包裝等。2、記錄農場的生產狀況、生產作業(yè)及質量控制等。3、對養(yǎng)殖人員進行生產技術培訓。4、負責基地新品種養(yǎng)殖示范。5、做好安全、防火、防盜工作。6、完成桑椹基地部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、受桑椹基地部部長授權，具有對農場有關人員、設備、工作時間、生

29、產任務等的臨時調度調整權力。2、向桑椹基地部部長建議調整人事、申報員工獎懲的權力。3、對新技術、新設施、新品種引進有建議權。六、考核指標安全生產、產品質量、成本控制、環(huán)境衛(wèi)生、勞動生產率、設備完好率、準時交貨率、制度的執(zhí)行力。技術研發(fā)中心主任崗位說明書一、基本信息崗位名稱：技術研發(fā)中心主任直接上級：技術副總直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：農業(yè)局、農科院、行業(yè)協(xié)會等三、職位概要負責進行新技術、新產品開發(fā)和產品改良工作。四、工作職責1、收集技術信息，提出產品改進建議和新產品開發(fā)提議。2、組織老產品改進的實施工作。3、實施新技術、新產品的試驗和推廣工作。4、及時反饋、解決產品

30、改進、新產品開發(fā)后的應用情況及開發(fā)工作存在的問題。5、組織整理技術資料并做好歸檔和管理工作。6、參與產品銷售的技術支持。7、完成公司領導交辦的其他工作。五、工作權限1、產品改進建議權。2、新產品立項建議權。3、技術資料借閱權。4、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。5、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。6、對所屬下級的工作爭議有裁決權。六、考核指標研發(fā)任務完成質量、新產品的商品化率、產品技術的穩(wěn)定性、技術文檔完整性和規(guī)范性、制度的執(zhí)行力。綜合部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：綜合部部長直接上級：行政副總直接下級：人事企管、招待所、食堂、宿舍二、崗位工作關系內部關系：公

31、司各部門外部關系：勞動人事、工商、質監(jiān)、食品衛(wèi)生、社保、公安消防、新聞媒體等。三、職位概要為公司管理層提供決策支持，負責公司辦公秩序及行政事務管理，進行公司形象推廣、公關和企業(yè)文化建設。四、工作職責1、負責督辦、檢查各部門對公司領導指示和會議決議的貫徹執(zhí)行情況。2、負責起草公司行政文件，做好文件的編號、打印、發(fā)放及保管和歸檔工作。3、負責公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊征訂分發(fā)工作。4、制訂、實施公司企業(yè)管理制度、人事管理制度、勞動工資制度等，負責員工培訓及考核。5、統(tǒng)籌管理公司衛(wèi)生及后勤工作。6、負責公司重大會議、活動的會務工作。7、負責公司形象推廣、公關活動和企業(yè)文化建設。8、完成

32、公司領導交辦的其他工作。五、工作權限1、對總經理辦公會議和總經理決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權。2、公司公文、合同、用印的審核權。3、統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權。4、對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生防疫的檢查監(jiān)督權。5、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。6、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。7、對所屬下級的工作爭議有裁決權。六、考核指標公司領導安排重要工作完成情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、后勤工作投訴率、制度建設完善性、員工隊伍建設狀況、制度的執(zhí)行力。人事企管崗位說明書一、基本信息崗位名稱：人事企管直接上級：綜合部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：工商局、人社局、

33、人才交流中心、高等院校等三、職位概要負責公司人事薪酬、考核考勤、招聘培訓工作，建立并監(jiān)督公司內部運作流程及制度執(zhí)行情況。四、工作職責1、規(guī)范企業(yè)內部運作流程，建立健全各項管理制度，維護公司管理體系的完善和實施。2、辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調動、職務任免、考勤、考核、培訓、獎懲、辭職辭退、離職等業(yè)務事項。3、調查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀案件和員工投訴，調處勞資糾紛。4、管理人事檔案。5、監(jiān)督、監(jiān)察公司各部門運作，考核各部門責任制完成情況。6、辦理企業(yè)有關證照。7、檢查監(jiān)督各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作。8、完成綜合部部長交辦的其他工作。 五、工作權限1、對違規(guī)違紀事件的檢查監(jiān)督權。

34、2、對勞動糾紛的協(xié)調權3、對違反制度情況的處罰建議權。4、對責任制完成情況的獎懲建議權。5、對各部門安全保衛(wèi)、防火消防、衛(wèi)生防疫的檢查監(jiān)督權。六、考核指標人事檔案的完整性、人員供應及時情況、培訓效果、責任制考核真實性、企業(yè)證照辦理及時性、制度的執(zhí)行力。宿舍崗位說明書一、基本信息崗位名稱：宿舍直接上級：綜合部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：三、職位概要負責員工宿舍規(guī)范化管理，為員工提供清潔衛(wèi)生、安全舒適、秩序良好的休息環(huán)境。四、工作職責1、定時清掃，保持整潔，維持秩序。2、督促住宿員工車輛按指定位置擺放整齊。3、督促住宿人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉（尤其是夜晚）。4、

35、負責管理宿舍現有的器具設備，確保以完好狀態(tài)交付員工使用。5、嚴格遵守安全、消防、治安管理的有關規(guī)定。6、完成綜合部部長交辦的其他工作。 五、工作權限1、對違反宿舍管理制度者的處罰建議權。2、對宿舍安全、消防、衛(wèi)生的檢查監(jiān)督權。3、對在住宿房間不文明行為和違法行為的制止權。六、考核指標宿舍區(qū)安全、消防、衛(wèi)生情況、物品臺帳的完整性、住宿員工滿意度、制度的執(zhí)行力。招待所崗位說明書一、基本信息崗位名稱：招待所直接上級：綜合部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：三、職位概要負責招待所規(guī)范化管理，為住宿人員提供清潔衛(wèi)生、安全舒適、文明有序的休息環(huán)境。四、工作職責1、負責招待所房間內

36、的清潔衛(wèi)生、床上用品的更換工作。2、有序接待、安排外來人員住宿。3、負責招待所配套物資的保管、發(fā)放。4、督促住宿人員車輛按指定位置擺放整齊。5、負責招待所內設施、設備的檢查及報修登記。6、嚴格遵守安全、消防、治安管理的有關規(guī)定。7、完成綜合部部長交辦的其他工作。 五、工作權限1、對違反招待所管理制度行為的制止權。2、對招待所安全、消防、衛(wèi)生的檢查監(jiān)督權。3、對在住宿房間不文明行為和違法行為的制止權。六、考核指標安全、消防、衛(wèi)生情況、物品臺帳的完整性、設施設備報修的及時性、住宿人員滿意度、制度的執(zhí)行力。食堂崗位說明書一、基本信息崗位名稱：食堂直接上級：綜合部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系

37、：公司各部門外部關系：三、職位概要按時、按質、按量給員工提供可口的飯菜，創(chuàng)造優(yōu)質的餐飲環(huán)境。四、工作職責1、完成每天的伙食供應，做到飯菜可口，保熱保鮮。2、低價高質地采購食堂原料，做好成本核算工作，做到收支平衡。3、嚴格遵守作息時間，按時開餐。4、為員工進餐提供良好服務，做好開餐供應和衛(wèi)生清潔工作，每餐配菜認真，份量均勻，一視同仁。5、遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約水、電、煤氣。6、嚴格遵守食品衛(wèi)生法及各項制度，搞好食堂衛(wèi)生，防止食物中毒。7、經常巡視，發(fā)現臟物及時清理，保證餐桌、地面干凈，餐后按質量要求清理衛(wèi)生。8、做好食堂設備設施的維護工作，食堂設備設施出現問題要

38、及時修理或報修，不得影響食堂正常工作。9、完成綜合部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、對違反食堂管理制度行為的制止權。2、對食堂安全、消防、衛(wèi)生的檢查監(jiān)督權。3、對就餐期間不文明行為和違法行為的制止權。六、考核指標飯菜質量、花色品種、供應的及時性、食堂成本、環(huán)境衛(wèi)生、設備設施維護情況、就餐員工滿意度、制度的執(zhí)行力。采購部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：采購部部長直接上級：行政副總直接下級：原料庫、成品庫二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：供應商、行業(yè)協(xié)會、政府有關部門等三、職位概要完成原輔材料的采購工作，搜集采購物資有關信息，為公司采購決策提供依據。四、工作職責1、制定各種原輔

39、材料的庫存、采購計劃。2、組織對供應商的生產能力、質量、交貨信譽的評審，擬訂供應合同，負責合同的履行和產品的供應。3、編制原輔材料庫存、訂購及到貨情況明細表，保證按期提供合格的原輔材料。4、負責原料庫、成品庫的管理，做好各種物資進、出、存的組織、控制和核算工作。5、定期調查原輔材料行情，控制采購價格。6、完成公司領導交辦的其他工作。五、工作權限1、供應計劃的建議權。2、對供應原輔材料質量的考核、監(jiān)督權。3、對供應商相關信息的反饋權。4、對庫存管理費用控制的建議權。5、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。6、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。7、對所屬下級的工作爭議有裁決權

40、。六、考核指標供應原輔材料合格率、供應成本和庫存成本下降率、供應及時率、制度的執(zhí)行力。原料庫崗位說明書一、基本信息崗位名稱：原料庫直接上級：采購部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：三、職位概要主管原材輔料、半成品的收、發(fā)、存與管理工作。四、工作職責1、負責原料的收貨、驗收、入庫、倉儲及發(fā)放的管理工作。2、定期組織原料庫的盤點工作并配合財會部門做好盤點、抽點工作。3、負責原料的報損、報失、報廢及時上報。4、審核入庫單、領料單等單據，并負責保管和定期歸檔工作。5、負責庫存臺帳的建立與管理，按規(guī)定及時上報有關報表。6、組織做好原料庫的安全、防火、衛(wèi)生工作。7、完成采購部部長

41、交辦的其他工作。五、工作權限1、對不符合入庫標準的原料有拒絕入庫權。2、對原料質量有監(jiān)督權。3、對不符合發(fā)放規(guī)定的請求有拒絕發(fā)放權。4、對庫存管理費用控制的建議權。六、考核指標出入庫手續(xù)的完整性、臺帳的真實性、庫存物資的安全、庫存物資質量、制度的執(zhí)行力。成品庫崗位說明書一、基本信息崗位名稱：成品庫直接上級：采購部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：三、職位概要主管成品的收、發(fā)、存與管理工作。四、工作職責1、負責成品收貨、入庫、發(fā)貨、倉儲及退貨驗收的管理工作。2、定期組織成品庫的盤點工作并配合財會部門做好盤點、抽點工作。3、負責成品的報損、報失及時上報。4、審核入庫單、發(fā)

42、貨單等單據，并負責保管和定期歸檔工作。5、負責庫存臺帳的建立與管理，按規(guī)定及時上報有關報表。6、組織做好成品庫的安全、防火、衛(wèi)生工作。7、完成采購部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、對不符合入庫標準的成品有拒絕入庫權。2、對成品質量有監(jiān)督權。3、對不符合發(fā)貨規(guī)定的請求有拒絕發(fā)貨權。4、對庫存管理費用控制的建議權。六、考核指標出入庫手續(xù)的完整性、臺帳的真實性、庫存物資的安全、庫存物資質量、制度的執(zhí)行力。財務部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：財務部部長直接上級：總經理直接下級：會計、出納二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：稅務、審計、工商、財政、銀行等部門三、職位概要全面負責公司財

43、務管理及財務策劃，確保公司資金的正常運作。四、工作職責1、協(xié)助總經理制定投資、融資計劃。2、組織公司財務預算、決算。3、組織公司成本核算與財務分析。4、負責財務監(jiān)督與管理工作。5、監(jiān)督指導會計、現金出納管理。6、監(jiān)控公司資產狀況。7、負責實施與工商，稅務等政府部門的公共關系。8、完成總經理交辦的其他工作。五、工作權限1、對公司購銷合同的審核權。2、對公司籌資方式的建議權。3、對上報的各種分析表、預算報表的審批權。4、對各項費用開支的審核權。5、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。6、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。7、對所屬下級的工作爭議有裁決權。六、考核指標各類財務報

44、告完成及時性、財務信息有效性、財務監(jiān)督情況、財務工作準確性、財務預算控制情況、財務制度健全情況、制度的執(zhí)行力。會計崗位說明書一、基本信息崗位名稱：會計直接上級：財務部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：稅務、財政等部門、供應商、銷售代理商三、職位概要負責公司財務分析，主管公司會計核算工作，負責應收帳款管理。四、工作職責1、根據核對無誤的原始憑證編制會計憑證。2、認真填寫會計賬簿，定期對會計賬簿記錄的有關數字與實物、貨幣資金、往來單位和個人進行相互核對，保證賬證相符，賬賬相符，賬實相符。3、月末對本期發(fā)生的經濟業(yè)務活動和財務狀況進行結賬。4、按時編制月報表、季報表、年報表

45、。5、每季進行一次財務活動分析，為領導提供合法、真實、完整的會計信息。6、按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，將全部報表報送本公司領導及財政稅務等部門。7、每月初按時向稅務申請報稅，繳納各種稅款。8、每月按期對會計憑證進行整理、編號、裝訂成冊，并歸入會計檔案，做好會計檔案的保管工作。9、完成財務部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、對不符合財經法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入帳權。2、會計憑證、帳簿的審核權。3、沒有或未被授權調閱會計檔案權力人員的拒絕調閱權。4、財務收支活動、企業(yè)成本核算的監(jiān)督檢查權和分析評價權。5、購銷合同的審核權。6、各部門有關資料和報表的索取權。7、對各部門提交的預算報告有提

46、出修改意見的權力。六、考核指標各類財務報告完成及時性、財務工作準確性、財務分析有效性、應收帳款壞帳率、應收帳款信息提交及時性、制度的執(zhí)行力。出納崗位說明書一、基本信息崗位名稱：出納直接上級：財務部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：銀行三、職位概要辦理現金收付、支票手續(xù)和銀行結算業(yè)務。四、工作職責1、負責審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務，做好庫存現金管理。2、定期盤點現金和核對銀行存款對帳單，并編制“銀行存款余額調節(jié)表”。3、建立健全出納各種帳目，及時登記現金和銀行存款日記帳，做到日清月結。4、定期核對現金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符。5、負責執(zhí)行支票管理制度

47、。6、完成財務部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、對不符合財經法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現金權。六、考核指標出納工作準確度、記帳的及時性、制度的執(zhí)行力。營銷部部長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：營銷部部長直接上級：總經理直接下級：銷售科、市場宣傳二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：銷售代理商、行業(yè)協(xié)會、政府機構等三、職位概要負責公司市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務目標，樹立公司品牌形象。四、工作職責1、起草制定、分解落實公司年度銷售計劃，根據實際修訂調整月度銷售計劃，按月向生產部下達排產單并負責跟單。2、落實公司市場開拓計劃，做好開拓區(qū)域的商情調查及業(yè)務代表的甄選、代

48、理商的評估、甄選、談判和合同簽訂工作。3、負責代理商的日常溝通、鋪貨、結帳收款、售后服務、市場管理；建立代理商檔案，對不合格代理商及時向公司提出處理方案。4、日常收集、分析市場反饋的信息，及時向公司提供同行及競爭品牌營銷動態(tài)。5、落實公司廣告、公關、促銷計劃。6、負責本部員工培訓和績效考核工作。7、完成總經理交辦的其他工作。五、工作權限1、對銷售員的工作安排和任務分配、調整權。2、對代理商的評估和市場監(jiān)督權。3、產品生產計劃建議權。4、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權。5、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權。6、對所屬下級的工作爭議有裁決權。六、考核指標銷售收入、利潤率、

49、市場占有率、應收帳款拖欠天數及壞帳率、客戶滿意度、預生產需求預測準確性、制度的執(zhí)行力。銷售科科長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：銷售科科長直接上級：營銷部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：代理商、銷售區(qū)域內相關政府機構、行業(yè)協(xié)會等三、職位概要進行市場開發(fā)，簽訂銷售合同，跟蹤訂單，對客戶進行售后服務。四、工作職責1、分解落實公司年度銷售計劃。每周對銷售狀況進行分析總結，對下周市場狀況進行分析預測。2、積極開拓新市場，重點關注大客戶，保持客戶檔案的完整。3、及時收集與公司有關的市場信息，整理后上報營銷部部長。4、認真聽取客戶投訴或建議，認真記錄，報營銷部部長并反饋處理建議

50、。5、根據授權，向客戶進行催款工作。6、積極參與相關的交易會和促銷活動。7、完成營銷部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、授權范圍內的合同簽訂權。2、客戶服務條款的建議權。3、新產品開發(fā)的建議權。4、推廣方案的建議權。六、考核指標銷售額、利潤率、市場占有率、客戶滿意度、應收帳款拖欠天數及壞帳率、制度的執(zhí)行力。市場宣傳崗位說明書一、基本信息崗位名稱：市場宣傳直接上級：營銷部部長直接下級：二、崗位工作關系內部關系：公司各部門外部關系：媒體、代理商、行業(yè)協(xié)會等三、職位概要組織開展廣告策劃，協(xié)調維護媒體關系，實施各項促銷活動。四、工作職責1、制定市場宣傳活動預算，并依據預算控制經費的使用。2、制定不同時期的市場宣傳策略。3、組織策劃年度、季度、月度及節(jié)假日的市場宣傳活動。4、及時進行市場宣傳的效果評估。5、負責宣傳品的設計、制作及發(fā)放管理。6、負責與宣傳媒體的聯系溝通。7、完成營銷部部長交辦的其他工作。五、工作權限1、宣傳策略的建議權。2、宣傳媒體選擇的建議權。3、宣傳效果的評估權。六、考核指標宣傳預算費使用與控制情況、宣傳策略的針對性、與宣傳媒體關系的容洽性、宣傳效果、制度的執(zhí)行力。 努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。