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1、卷接包車間年度安全生產(chǎn)工作總結2012年,在公司和廠安委會的正確領導下,車間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,認真貫徹落實公司和廠安委會的各項工作部署,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的治理方針,加強企業(yè)安全文化建設,繼續(xù)深入開展職業(yè)健康安全管理體系建設、煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,按GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系的程序控制要求對安全管理工作持續(xù)改進,統(tǒng)籌兼顧三個體系的建設,使之相互配套、相互促進,既突出重點、又整體推進,從總體上提高卷接包車間的安全管理水平。通過車間全體成員的共同努力,截止到目前車間未發(fā)生任何安全責任事故,圓滿地完成了公司、廠部和車間的安全管
2、理目標。現(xiàn)將2012年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下:一、加強組織領導,落實安全生產(chǎn)責任車間為順利完成各級安全管理目標,成立了安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)健康安全管理體系、安全文化建設領導小組,明確車間主任為組長親自抓,分管副主任為副組長具體抓,車間專兼職安全員為成員,逐項落實抓,把安全生產(chǎn)工作擺在第一位。為實現(xiàn)公司的KPI控制目標,車間組織成員制定了“2012年安全管理工作計劃”、“2012年職業(yè)健康安全管理體系學習計劃”和“2012年度職業(yè)健康安全管理目標控制措施”,把體系對標管理情況列入車間月度工作自評,召開專題會議,落實責任,明確任務和目標,統(tǒng)一認識,做好協(xié)調(diào)工作,保證體系建設工作有序進行。二、扎
3、實推進安全文化建設,提高安全意識車間根據(jù)廠安委會梅州卷煙廠上半年安全文化建設實施工作計劃和全面開展“安全行為觀測”工作方案的要求,于4月組織車間全體人員參加“關于安全文化建設”培訓,并從4月開始組織開展安全行為觀測工作,車間員工都能積極地參加這項活動,參與率達到100%,促進了車間安全文化建設。車間還根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的文件要求,將危險源控制措施、車間應急處置方案和安全操作規(guī)程發(fā)放到機臺,使機臺人員了解和掌握危險源的控制方法。車間還在學習園地開展有針對性的職業(yè)危害防治宣傳活動,張貼消防器材使用教程,每季度出版一期安全文化宣傳板報,增強了職工的自我防范意識,提高了員工的安全技能。三、強化風
4、險管理,夯實安全基礎。(一)車間按照工作計劃采用LEC法開展危險源辨識工作,今年車間辨識的危險源有273項,重點危險源66項,重點危險源失控導致的主要事故類別有:高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、其他傷害六類,針對這些事故類別車間編制了卷接包車間機械傷害應急處置預案、觸電事故應急處置預案、火災事故應急處置預案,并將預案下發(fā)到班組和各機臺,使全體員工熟悉和了解應急響應的流程,掌握處置方法,防范于未然。車間還成立了應急響應小組,并于今年6月,進行了機械傷害應急處置、觸電應急處置、火災應急處置的功能性演練。通過演練,鍛煉了參演人員的應急響應能力和溝通協(xié)調(diào)能力。(二)按照勞動保護用品管理辦法及
5、發(fā)放標準,為職工配備耳塞、安全帽、防塵口罩、防護眼鏡、手套、毛巾、絕緣鞋等個體防護用品,嚴格要求職工必須按規(guī)定佩戴勞保用品,并通過教育、檢查和考核,提高職工正確使用個人勞保用品的自覺性、主動性,養(yǎng)成自覺佩戴的良好習慣。(三)車間高度重視設備安全防護設施的完好情況,組織機電設備維護人員對車間的一千多個安全裝置、安全防護聯(lián)鎖開關和漏電開關等進行定期檢查,使其始終保持受控的正常狀態(tài),杜絕防護缺陷的產(chǎn)生。(四)切實抓好安全生產(chǎn)的動態(tài)管理工作。根據(jù)相關方控制管理程序的要求,建立相關方安全監(jiān)管機制,在今年車間“8#卷接機IPC電控系統(tǒng)升級改造、卷接4#、5#裝盤機電氣升級改造”等七項設備技術改造項目中,有
6、針對性地制定了施工工作計劃,對進入車間現(xiàn)場施工的外協(xié)方做好安全教育和安全監(jiān)護工作,杜絕違章操作,確保各項技術改造項目安全順利完成。(五)現(xiàn)場管理方面,車間充分發(fā)揮6S、6H和小組改善活動的作用,加強班組現(xiàn)場整治力度;每月組織車間管理人員依據(jù)部門安全管理月度綜合檢查表對車間現(xiàn)場的安全狀態(tài)進行檢查,自查共發(fā)現(xiàn)安全標識管理缺陷270處,現(xiàn)場不符合問題15項,均按整改計劃進行整改;對于今年7月17-20日職業(yè)健康安全管理體系外審(復審)中提出的2項審核建議項和10月煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題清單,均通過原因分析,制定糾正預防措施,通過了安全保衛(wèi)科的驗證。通過一系列的完善和整改,車間的生產(chǎn)現(xiàn)
7、場得到了持續(xù)改善,工作環(huán)境明顯改觀,力爭在2013年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化一級達標的目標。四、積極做好體系文件管理工作。車間組織管理人員積極參與文件轉版評審,將文件評審工作落到實處、細處,加深各級管理人員對新程序、新文件的理解。按體系程序的新要求對文件和記錄進行分類歸檔;并進一步識別車間適用的法律法規(guī)及其他要求65項,形成了安全管理有章可循、有據(jù)可依、依法辦事的良好局,提升了安全管理工作的質(zhì)量和水平。在安全生產(chǎn)工作方面,車間在取得工作成效的同時,也清醒地認識到仍然存在一些問題和不足,在第三方外審專家的審核過程中表現(xiàn)的比較突出。主要表現(xiàn)在如下幾個方面:1安全生產(chǎn)管理體系的程序文件和支持性文件運行過程
8、中,公司不斷地完善、改進和換版,多項體系交叉運行,體系間存在一些標準沖突,對體系間運行帶來一些負面影響,車間基層管理人員對體系文件的理解學習處于被動狀態(tài),各級管理人員對一些新文件和新程序的理解學習掌握不夠充分,影響了工作效率。2在應急預案演練過程中,發(fā)現(xiàn)應急預案編制存在不足、缺乏緊急搶救經(jīng)驗等。3對煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化涉及的一些標準,理解不夠透徹,需不斷加強對標準的學習。安全,是企業(yè)參與競爭的支撐力、是企業(yè)的第一效益、是職工的第一福利,沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,車間全體員工將繼續(xù)保持昂然向上的工作態(tài)度,發(fā)揚實干創(chuàng)未來的精神,圍繞公司和廠部的工作計劃和工作要求,通過有效地運行GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系,依據(jù)煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的要求,持續(xù)改進車間的各項安全管理工作;不斷深入開展安全文化建設,使車間的安全工作更上一個臺階,順利完成各級安全管理目標,為實現(xiàn)公司“做中國最具競爭力的煙草企業(yè)”的戰(zhàn)略目標,做出更大的貢獻。卷接包車間二一二年十二月十六日第 5 頁 共 5 頁