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煤礦洗煤廠技改工程鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì).doc

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1、目 錄第一章、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范1第一節(jié)、編制依據(jù)1第二節(jié)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范總匯1第二章、工程概況1第三章、施工總體部署2第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)2第二節(jié)、項(xiàng)目管理目標(biāo)4第三節(jié)、施工程序5第四章、施工準(zhǔn)備5第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備5第二節(jié)、施工用水、用電準(zhǔn)備6第三節(jié)、勞動(dòng)力及物質(zhì)的準(zhǔn)備6第五章、施工方法及質(zhì)量要求7第六章、施工技術(shù)措施13第一節(jié)、工期保證措施13第二節(jié)、質(zhì)量保證措施14第三節(jié)、安全保證措施15第四節(jié)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系16第七章、工程技術(shù)檔案管理21第八章、服務(wù)22第一節(jié) 、工程回訪22第二節(jié)、 工程保修期限及范圍22第九章、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析23第一節(jié) 材料節(jié)約措施23

2、第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)核算措施23第三節(jié) 技術(shù)節(jié)約降本措施23附表一施工進(jìn)度計(jì)劃表24附表二主要機(jī)械設(shè)備表25附表三勞動(dòng)力計(jì)劃26附表四現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖27附表五質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖28附表六環(huán)境和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)29第一章、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范第一節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范及規(guī)程,本公司IS09001-2000質(zhì)量管理體系文件、泰安市有關(guān)部門的規(guī)定等進(jìn)行的編制。 第二節(jié)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范總匯1、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001 2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 46-20053、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-994、建筑施工組織

3、設(shè)計(jì)規(guī)范 GB/T50502-2009 5、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-886、煤礦安全規(guī)程-20017、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-20068、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連結(jié)的施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ82-919、焊縫射線探傷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)JB928-67第二章、工程概況本工程為xx煤礦洗煤廠技改工程,在礦北煤場(chǎng)新建過(guò)濾車間,廠房主體為鋼架結(jié)構(gòu),長(zhǎng)32m,寬14 m,二層廠房輕鋼結(jié)構(gòu),建筑面積720m,一層標(biāo)高為5.5米,二層檐口標(biāo)高為13.7米。廠房?jī)?nèi)有LDA電動(dòng)單梁10噸行車,輕級(jí)工制作,軌距9米。工期要求:2010年7月28日-2010年8月31日第三章、施工總體部署第一節(jié)

4、、組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對(duì)該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo),建立崗位責(zé)任制,確保公司對(duì)工程的有效監(jiān)控。選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和具有較強(qiáng)組織能力、較高技術(shù)水平的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,并配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子組建項(xiàng)目部,按項(xiàng)目法組織施工,負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等管理,以保證實(shí)現(xiàn)總的施工目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理執(zhí)行三級(jí)管理體系:一是公司級(jí)管理體系,二是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理體系,三是操作班組一級(jí)管理體系。公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全,成本核算等綜合考核。二、組織機(jī)構(gòu)主要部門的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)組、成本核算組、技術(shù)組三大組。其職能如

5、下:生產(chǎn)組:負(fù)責(zé)建筑安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的編制,計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及計(jì)劃的調(diào)整;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)分包單位施工;負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備調(diào)度;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、臨時(shí)水電、總平面管理等??刂祈?xiàng)目施工質(zhì)量,進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量;制定安全防護(hù)措施并負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收;同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理,主管工程的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防工作,負(fù)責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安等政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)。成本核算組:負(fù)責(zé)總包合同管理;分包及采購(gòu)供應(yīng)合同的管理;工程量統(tǒng)計(jì)、預(yù)決算工作;負(fù)責(zé)工程款收支的審核;負(fù)責(zé)成本核算;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備、使用及維護(hù)保養(yǎng);保證周轉(zhuǎn)料具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管;負(fù)責(zé)工程各類材料的

6、確認(rèn)與采購(gòu)供應(yīng)。技術(shù)組:負(fù)責(zé)安裝工程的技術(shù)管理;負(fù)責(zé)各專業(yè)、各工種之間的技術(shù)協(xié)調(diào);解決工程中的技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)變更,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和各種技術(shù)方案編制、對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的收集與整理;負(fù)責(zé)計(jì)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。各職能負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各行其責(zé),互相協(xié)作,以追求建造精品,創(chuàng)造名牌為己任。為業(yè)主提供滿意服務(wù);為本單位創(chuàng)效益、爭(zhēng)榮譽(yù)。三、管理的幾個(gè)重要原則。1、根據(jù)施工管理的需要,堅(jiān)定不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置,對(duì)施工管理工作進(jìn)行細(xì)化,加強(qiáng)管理的廣度和深度。2、管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提,在細(xì)分之后,各級(jí)人員據(jù)此各自展開(kāi)工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作;領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對(duì)各級(jí)管理人員

7、的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核,并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、上下級(jí)之間的工作糾紛。3、以制度、合同為準(zhǔn)繩,規(guī)范內(nèi)部及分包商、供貨商之間的關(guān)系,使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲,杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。4、整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心,一切問(wèn)題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。5、向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。6、嚴(yán)格按照施工合同,加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系,按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品和其他資料,并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7、在健全人員配置的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)、分包單位的控制的細(xì)度和力度,將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道,從而協(xié)調(diào)有序地按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。8、加強(qiáng)對(duì)管理者本身的管理,把對(duì)項(xiàng)目

8、部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來(lái)抓,確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。9、配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理輔助工具,提高工作效率。四、現(xiàn)場(chǎng)施工的通信聯(lián)絡(luò)鋼架、設(shè)備運(yùn)輸及安裝時(shí)指揮采用哨、旗及對(duì)講機(jī)進(jìn)行指揮。第二節(jié)、項(xiàng)目管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)為使本工程早日投入使用,為業(yè)主提供服務(wù),公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面精心布置,按合同工期完成合同中所規(guī)定的全部工程量。二、質(zhì)量目標(biāo)按照鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50205進(jìn)行安裝及質(zhì)量驗(yàn)收,保質(zhì)保量完成工程任務(wù),達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)全體員工文明施工意識(shí)

9、,不得大聲喧嘩,言談舉止得體,自覺(jué)保護(hù)周圍設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染,避免對(duì)業(yè)主及其他單位的干擾。四、安全目標(biāo)完善安全措施,提高安全意識(shí),杜絕重傷及非傷亡事故發(fā)生。第三節(jié)、施工程序一、 鋼架安裝1、鋼材下料、除銹、刷漆2、構(gòu)件預(yù)制加工3、驗(yàn)收基礎(chǔ)、測(cè)放出各立柱縱橫中心線及標(biāo)高位置4、安裝立柱、橫梁5、安裝墻面檁條和墻面拉撐6、安裝屋面檁條和屋面拉撐7、行車安裝8、安裝屋面、墻面夾芯板9、安裝窗戶、大門10、竣工驗(yàn)收移交。詳細(xì)的施工工序進(jìn)度見(jiàn)附表一:施工進(jìn)度表第四章、施工準(zhǔn)備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1、在開(kāi)工前及時(shí)收集各種技術(shù)資料,包括施工圖紙、設(shè)備技術(shù)文件等前期技術(shù)資料。2、收到圖紙后立即組織有關(guān)

10、人員熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,做好圖紙會(huì)審記錄,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,做好交底記錄。3、編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)上報(bào)公司和業(yè)主審批,并做好圖紙翻樣、技術(shù)交底和編制分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書等工作。4、做好各種儀器、量具的檢測(cè);對(duì)各種施工機(jī)具進(jìn)行檢修,保證能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、編制施工預(yù)算、材料工日及成本分析,并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃,落實(shí)供貨渠道。6、施工前在建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)人員在場(chǎng)的情況下,由土建基礎(chǔ)施工技術(shù)人員將該基礎(chǔ)的O.OO水平線并打樁標(biāo)記。然后由安裝測(cè)量人員在鋼柱基礎(chǔ)上測(cè)放出各立柱縱橫中心線及標(biāo)高位置,做為鋼結(jié)構(gòu)制安和設(shè)備安裝的基準(zhǔn)。第二節(jié)、施工用水、用電準(zhǔn)備一、

11、 施工用水本工程基本無(wú)施工用水,生活用水由建設(shè)單位安排就近解決,現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)準(zhǔn)備保溫桶一個(gè),以滿足施工人員飲用水需要。二、 施工用電由建設(shè)方提供的進(jìn)網(wǎng)配電變壓器,引入總配電箱后分箱引出供電,采用三相五線制枝狀布置,沿圍墻邊明線架設(shè)或穿鋼管埋地下暗敷的方法。并設(shè)接地保護(hù)裝置;動(dòng)力線分路架設(shè)。第三節(jié)、勞動(dòng)力及物質(zhì)的準(zhǔn)備1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求,現(xiàn)組織施工人員40人,實(shí)行兩班制工作,分兩個(gè)施工隊(duì),每個(gè)施工隊(duì)20人。白班由聶振同志負(fù)責(zé),夜班由張培亮同志負(fù)責(zé)。2、施工管理人員迅速到位開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3、對(duì)主要施工機(jī)具,根據(jù)工程進(jìn)度,提前進(jìn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng),使其處于待命操作狀態(tài)。主要

12、機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附表二。4、做好各種原材料、主要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。摸索清技術(shù)要求,全面框算,分期分批細(xì)算、詢價(jià)、送樣報(bào)批、訂貨和組織進(jìn)場(chǎng)。5、根據(jù)施工圖及預(yù)算工料分析表,安排好各階段的勞動(dòng)力。勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)附表三。第五章、施工方法及質(zhì)量要求第一節(jié)、鋼構(gòu)安裝1、部件加工:制作前必須熟悉圖紙,根據(jù)輕型鋼屋架的結(jié)構(gòu)尺寸以1:1的比例在平坦的場(chǎng)地里劃線放樣,作出輕型鋼屋架的各節(jié)點(diǎn)樣板,作為制作和檢查校對(duì)輕型鋼屋架結(jié)構(gòu)尺寸的模板。樣板可用油氈紙、鍍鋅鐵板或木板等材料制作。根據(jù)鋼架的結(jié)構(gòu)尺寸,下出各部件的用料,再根據(jù)結(jié)構(gòu)形狀組焊成各種小部件,各部件制作時(shí),如出現(xiàn)變形必須進(jìn)行矯正,達(dá)到合格后編號(hào)存放以備用。樣

13、板精度要求:偏差名稱平行線距離和分段尺寸寬長(zhǎng)度孔 距兩對(duì)角線差加工樣板角 度偏差極限0.5mm0.5mm0.5mm1.0mm20,鋼材下料氣割的允許偏差(mm)項(xiàng) 目允 許 偏 差零件寬度長(zhǎng)度3.0切割面平直度0.05厚度,且不大于2.0割紋深度0.2局部缺口深度1.0鋼材矯正的允許偏差偏 差 名 稱允許偏差值(mm)鋼板的局部撓曲矢高f在1米范圍內(nèi)14,f1.0 14,f1.5角鋼 槽鋼 工字鋼的撓曲矢高f長(zhǎng)度的1/1000但不大于5角鋼肢的垂直度b/100但雙肢鉚接連接時(shí)角鋼的角度不得大于90度翼緣對(duì)腹板的垂 直 度槽 鋼b/100,且不大于2.0(工字鋼)工字鋼H型鋼2、鋼結(jié)構(gòu)焊接:(1

14、)焊接應(yīng)在構(gòu)件組裝合格后進(jìn)行,焊接適應(yīng)制定合理的焊接順序,采取可靠的防止和減少焊接應(yīng)力與變形措施。(2)焊接前需將漢口兩側(cè)的油污、銹蝕、泥土、潮濕水汽等清除干凈,是表面露出金屬光澤。(3)焊前需將焊條、焊劑烘干,自動(dòng)焊焊絲應(yīng)清理油、銹,保持干燥。(4)對(duì)重要構(gòu)件如梁、柱、吊車梁等應(yīng)采用埋弧自動(dòng)焊。(5)焊縫檢驗(yàn):焊縫外觀:外形均勻、成型良好、焊道與焊道、焊道與基本金屬間過(guò)渡平滑,焊渣和飛濺物基本清除干凈。采用超聲波進(jìn)行無(wú)損探傷。探傷范圍:梁、柱接點(diǎn),柱腳接點(diǎn)。(6)焊接質(zhì)量的檢驗(yàn)等級(jí):除吊車梁及柱子的主材連接焊縫安裝GBJ205-83中2級(jí)檢驗(yàn)外,其他均按3級(jí)檢驗(yàn)。3、緊固件連接:(1)高強(qiáng)度

15、螺栓連接摩擦面應(yīng)進(jìn)行拋丸處理,表面平整、干燥,不得有氧化皮、毛刺、焊疤、油漆、油污,摩擦面應(yīng)保護(hù)好,防止在運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)、翻吊時(shí)連接板的變形等。(2)高強(qiáng)度螺栓的安裝應(yīng)在結(jié)構(gòu)建中心位置調(diào)整后進(jìn)行,其傳入方向應(yīng)以施工方便為準(zhǔn),并力求一致。墊圈有倒角的一側(cè)應(yīng)朝向螺栓頭。(3)高強(qiáng)度螺栓安裝時(shí)嚴(yán)禁強(qiáng)行穿入螺栓,如不能自由穿入時(shí),應(yīng)用絞刀進(jìn)行修整,修正后最大直徑應(yīng)小于1.2倍螺栓直徑,嚴(yán)禁氣割穿孔。(4)高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副終擰完成 1h 后、48h 內(nèi)應(yīng)進(jìn)行終擰扭矩檢查,檢查結(jié)果應(yīng)符合GB50205規(guī)范附錄 B 的規(guī)定。(5) 連接薄鋼板采用的自攻釘、拉鉚釘、射釘?shù)绕湟?guī)格尺寸應(yīng)與被連接鋼板相匹

16、配,其間距、邊距等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(6)永久性普通螺栓緊固應(yīng)牢固、可靠,外露絲扣不應(yīng)少于 2 扣。(7)高強(qiáng)度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ82 的規(guī)定。(8)高強(qiáng)度螺栓連接副終擰后,螺栓絲扣外露應(yīng)為 23 扣,其中允許有 10%的螺栓絲扣外露 1 扣或 4 扣。4、鋼結(jié)構(gòu)安裝(1)構(gòu)件堆放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)、無(wú)水坑、冰層,并應(yīng)有排水設(shè)施。構(gòu)件應(yīng)按種類、型號(hào)、安裝順序分區(qū)堆放,底層墊塊應(yīng)有足夠的支撐面。相同型號(hào)的構(gòu)件疊放時(shí)每層構(gòu)件的支點(diǎn)要在同一垂直線上。變形的構(gòu)件應(yīng)校正,經(jīng)檢查合格后方可安裝。鋼結(jié)構(gòu)安裝前,應(yīng)對(duì)構(gòu)件的制

17、作質(zhì)量進(jìn)行檢查,構(gòu)件的變形和缺陷超出容許偏差時(shí),應(yīng)進(jìn)行矯正、修理,符合施工圖紙的要求后方可安裝,構(gòu)件在安裝過(guò)程中造成的局部變形應(yīng)予矯正,損壞的涂層及安裝連接無(wú)涂層部位應(yīng)補(bǔ)涂,補(bǔ)涂的涂料品種、色澤、道數(shù)及涂層厚度與原涂層相同。(2)鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對(duì)建筑物的定位軸線、基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高、地腳螺栓位置、規(guī)格等進(jìn)行復(fù)核檢查,辦理交接驗(yàn)收。地腳螺栓的中心偏移不大于5,標(biāo)高不大于3。施工前必須有測(cè)量人員測(cè)放好鋼立柱的柱腳底板縱橫中心線及標(biāo)高位置,檢查校對(duì)予埋螺栓位置標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求,不符合時(shí)必須調(diào)整修改,達(dá)到要求方能施工。(3)確定吊裝機(jī)械:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況使用QY25汽車輪胎起重機(jī)進(jìn)行梁、柱、吊車梁、橫

18、梁吊裝。吊裝前要將構(gòu)件按位置、方向放到吊裝(起重半徑)位置。(4)立柱的吊裝豎立:吊裝工具: QY25汽車吊、線墜、扳手、鋼卷尺把鋼絲繩套用卡環(huán)固定在立柱的頂部螺栓孔或吊車梁牛腿處,用吊車吊起豎立,然后用線墜校正垂直度和用水準(zhǔn)儀或水平管校正水平度,均合格后再把柱腳底板上的螺栓擰緊固定。(5)屋面梁的吊裝 a、梁的拼裝拼裝工具:三撐、扳手、鋼卷尺 注意事項(xiàng): 梁的拼裝要嚴(yán)格按照加工的排列順序組裝。高強(qiáng)度螺栓構(gòu)件接觸面的處理方法及質(zhì)量,直接影響抗滑移系數(shù)的取值乃至整個(gè)連接的承載能力,故必須按設(shè)計(jì)要求處理被連接構(gòu)件的接觸面,構(gòu)件接觸面應(yīng)平整,周邊及孔邊不得有毛刺,以保證兩構(gòu)件接觸面緊密貼合。為保證摩

19、擦面的抗滑移系數(shù)不低于設(shè)計(jì)值,對(duì)加工好的摩擦面應(yīng)妥加保護(hù)以防沾污。 高強(qiáng)度螺栓空間位置正確,并擰至規(guī)定值。高強(qiáng)度螺栓連接副終擰后,螺栓絲扣外露應(yīng)為23扣,其中允許有10%的螺栓絲扣外露1扣或4扣 梁的拼裝,拼裝結(jié)束后,用鋼尺復(fù)核軸線尺寸,并拉線復(fù)核梁的撓度。 a、梁的吊裝示意圖 b、梁的就位 屋面梁的安裝選用單機(jī)旋轉(zhuǎn)法吊裝,吊裝時(shí)繩索與物件之間要墊割開(kāi)的焊管或塑料管,避免磨損繩索,起吊要慢、穩(wěn),確保安全。在梁的兩端各系一根繩用以控制梁的方向,梁離開(kāi)柱頂距離為1020CM時(shí)再旋轉(zhuǎn)吊臂使梁就位,等構(gòu)件安裝到位后,即用臨時(shí)螺栓和沖釘作臨時(shí)固定,安裝好三分之一以上高強(qiáng)度螺栓后方可卸鉤,然后固定余下的高

20、強(qiáng)度螺栓,穿入方向要一致,安裝高強(qiáng)度螺栓必須分兩次擰緊。初擰扭矩值不小于終扭矩值的30,當(dāng)天安裝梁的高強(qiáng)度螺栓應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢。在橫梁安裝完畢后應(yīng)將其間的檁條、支撐、隅撐等全部安裝好,并檢查其鉛垂度。然后以這兩榀鋼架為起點(diǎn),向廠房另一端順序安裝。在車間外面四周搭設(shè)滿堂紅腳手架,并在頂部四周掛設(shè)安全網(wǎng)和防護(hù)欄,綁扎好鐵甲板(不少于6塊),橫梁吊裝就位后,兩端腳手架上面各站兩人調(diào)整橫梁、穿插擰緊螺栓和摘掛鉤頭。安裝過(guò)程中,在結(jié)構(gòu)尚未形成穩(wěn)定體系前,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,采取臨時(shí)支撐措施,臨時(shí)支撐應(yīng)有必要的強(qiáng)度和剛度。在安裝過(guò)程中,所有安裝螺栓孔,均不得采用氣割擴(kuò)孔,當(dāng)板疊錯(cuò)孔超出容許偏差造成連接不能穿通

21、時(shí),可用鉸刀進(jìn)行修整,但休整后孔的最大直徑應(yīng)小于螺栓直徑的1.2倍,鉸孔時(shí)應(yīng)防止鐵屑落入板疊縫隙。永久性的普通螺栓連接中,每個(gè)螺栓不得墊兩個(gè)以上墊圈,更不得用大螺母代替墊圈。螺栓緊固后,外露絲扣應(yīng)不少于23扣,并應(yīng)采取必要的防松措施。5、C型檁條的安裝:用人把預(yù)制好的C型檁條用大繩拔到屋架和墻梁上,用M1240螺栓固定在檁托上。6、各種斜拉桿、直拉桿的安裝:為了屋架、墻體的整體穩(wěn)固,按設(shè)計(jì)要求把預(yù)制好的斜拉桿和直拉桿,每安裝完一跨C型檁條后,接著把斜拉桿和直拉桿安裝上,完成后再安裝另一跨。在安裝拉條時(shí)應(yīng)拉緊,但不應(yīng)將檁條拉彎。7、鋼構(gòu)件涂裝:(1)構(gòu)件根據(jù)設(shè)計(jì)要求除銹防腐,鋼材連接接觸面的處理

22、采用鋼絲刷清除浮繡。(2)鋼構(gòu)件表面拋丸除銹后用兩道紅丹打底,再涂?jī)傻来妓岽善?,漆膜總厚度不小?25微米,面漆為湖藍(lán)色。(3)涂漆時(shí)應(yīng)注意:凡高強(qiáng)度螺栓連接范圍內(nèi),不允許涂刷油漆貨有油污。(4)建筑防火等級(jí)為2級(jí)。要求耐火時(shí)間:梁 1.5小時(shí),柱2.5小時(shí)。(5)焊縫的熱影響區(qū)較易生銹,涂裝前,應(yīng)對(duì)焊縫及其周圍部位認(rèn)真進(jìn)行表面處理,熔渣、飛濺物等影響漆膜生成,應(yīng)徹底清除干凈。涂裝施工時(shí)應(yīng)特別注意,使輕型鋼邊緣和轉(zhuǎn)角部位有足夠的漆膜厚度。8、彩色屋面板、墻面板的安裝:安裝前必須清理好現(xiàn)場(chǎng),避免磨、碰、砸傷彩色屋面板,同時(shí)檢查屋面板的型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、顏色無(wú)誤后方可安裝。彩色屋面板在C型檁條的固

23、定順序?yàn)?,先固定彩色屋面板再固定彩色屋面脊瓦,然后固定彩鋼脊托板,脊瓦的邊框于屋面板間搭接處應(yīng)充填密封膠,用自攻螺栓固定彩色屋面板時(shí)自攻螺栓均固定在彩色屋面板的凸處中心處,鋪設(shè)屋面板時(shí)應(yīng)掛線鋪設(shè)。屋面板側(cè)向可采用搭接式、扣合式和咬合式等不同搭接方式。當(dāng)側(cè)向采用搭接式連接時(shí),一般搭接一波,特殊要求可搭接兩波。搭接處用連接件緊固,連接件應(yīng)設(shè)于波峰上,連接件宜采用帶有防水密封膠墊的自攻螺栓。對(duì)于低波壓型鋼板,連接件間距一般為300400mm。兩片壓型鋼板的側(cè)邊應(yīng)確??酆匣蛞Ш线B接可靠。墻面板之間的側(cè)向連接宜采用搭接連接,通常搭接一個(gè)波峰,板與板的連接可設(shè)于波峰上,也可設(shè)于波谷。連接件應(yīng)采用帶有防水密

24、封膠墊的自攻螺釘或射釘。屋面板、墻面板必須做到不開(kāi)膠,接頭嚴(yán)密。緊固件整齊,壓緊,墻角全部用彩鋼板包角,包角用413拉鉚釘緊固,不起邊,不漏縫。9、其他質(zhì)量要求:(1)屋面不得有滲漏水;(2)彩色屋面板要完整,不得有劃傷或銹斑;(3)螺栓和拉鉚釘應(yīng)擰緊,不得松弛;(4)板間密封條應(yīng)連續(xù),拉鉚釘和搭接口均應(yīng)用密封材料封嚴(yán)。(5)角焊縫最小厚度為6mm,一律滿焊;對(duì)接焊縫的焊縫質(zhì)量不低于二級(jí);板厚5 mm以下可單面焊,610 mm須雙面焊;板厚大于10 mm,須打坡口。(6)吊車梁和吊車桁架不應(yīng)下?lián)?。?)頂緊接觸面應(yīng)有 75%以上的面積緊貼。(8)桁架結(jié)構(gòu)桿件軸線交點(diǎn)錯(cuò)位的允許偏差不得大于 3.

25、0mm,允許偏差不得大于4.0mm。第六章、施工技術(shù)措施第一節(jié)、工期保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)成立經(jīng)理部,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2、堅(jiān)決貫徹企業(yè)計(jì)劃管理以竣工投產(chǎn)為目標(biāo)的總精神,以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭,實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,通過(guò)季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施,加強(qiáng)調(diào)度職能,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。3、建立每周的例會(huì)制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。4、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工,強(qiáng)化施工管理,抓住主導(dǎo)工序,安排

26、足夠的勞力。農(nóng)忙季節(jié)制定切實(shí)可行的保勤措施,確保有足夠的勞動(dòng)力。5、推廣流水段施工工藝,合理安排工序,科學(xué)管理,加快工程進(jìn)度。6、采取切實(shí)可行的施工措施,保證連續(xù)施工,確保進(jìn)度和質(zhì)量。第二節(jié)、質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)質(zhì)量、技術(shù)管理,實(shí)行樣板引路,創(chuàng)樣板工程,以樣板指導(dǎo)施工。認(rèn)真貫徹技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度,明確各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)掛鉤。施工前要進(jìn)行書面交底,施工中把好“三檢”關(guān),明確土建,安裝等交叉施工責(zé)任制,土建安裝緊密配合施工。2、確立工程質(zhì)量目標(biāo),為此要嚴(yán)把六關(guān),即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料、設(shè)備驗(yàn)收關(guān)、按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)、生產(chǎn)管理人員

27、的素質(zhì)關(guān)(施工生產(chǎn)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能上崗操作)。3、建立質(zhì)量控制保證體系,成立QC小組,結(jié)合工程特點(diǎn),經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、構(gòu)件安裝、材料質(zhì)量,設(shè)立管理控制點(diǎn),使工程一切管理和生產(chǎn)活動(dòng)都圍繞著“創(chuàng)優(yōu)”這一目標(biāo)進(jìn)行。抓好交底、檢查、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行全員參加、全過(guò)程、全企業(yè)的全面質(zhì)量管理。4、質(zhì)量監(jiān)督由建設(shè)單位委托,我們積極配合,同心協(xié)力,共同把好質(zhì)量關(guān),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。5、嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行施工,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收,以確保工程質(zhì)量。第三節(jié)、安全保證措施1、堅(jiān)持預(yù)防為主,生產(chǎn)必須安全。樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的思想,杜絕重生產(chǎn)輕安全、忽視安全工作的錯(cuò)誤傾向,也不能存在蠻不在乎、麻

28、弊僥幸的思想。誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。2、安全組織機(jī)構(gòu)完善,分工具體明確。首先建立安全保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),專職安全員、技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)為成員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確個(gè)人的責(zé)任范圍,建立工地管理人員輪流值班制度。3、加強(qiáng)安全教育,安全警鐘常鳴。加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,新入場(chǎng)人員應(yīng)先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)不準(zhǔn)獨(dú)立操作。每天班前要召開(kāi)安全會(huì)議,并記好安全日志。4、落實(shí)檢查制度,問(wèn)題一抓到底。堅(jiān)持安全檢查制度,定期和隨機(jī)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并做到“四不放過(guò)”:事故原因不清不放過(guò);事故責(zé)任者未處理不放過(guò);群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有預(yù)防措施不

29、放過(guò);5、考核各特殊工種,實(shí)行持證上崗。特種作業(yè)人員要持證上崗,如電工、電焊工、架子工、機(jī)械工等,都應(yīng)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),并考核合格,由有關(guān)部門簽發(fā)合格證,才能上崗操作。6、重視安全交底,針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題。工長(zhǎng)、技術(shù)員要用書面和口頭的形式對(duì)各工種進(jìn)行安全交底。交底內(nèi)容針對(duì)性要強(qiáng),重點(diǎn)問(wèn)題要特別交待清楚。交底后必須雙方簽字,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。7、做好防護(hù)措施,加強(qiáng)宣傳工作。凡是危險(xiǎn)處都要做好防護(hù)設(shè)置工作。加強(qiáng)安全宣傳,營(yíng)造一個(gè)人人講安全,時(shí)時(shí)講安全的氛圍,給安全工作創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。8、充分利用“三寶”,遵守安全規(guī)章。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)需掛安全網(wǎng),人員要系安全帶。不得穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。除此之外

30、,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須使用合格產(chǎn)品。9、用好安全設(shè)施,加強(qiáng)安全驗(yàn)收。10、保證安全用電,抓好防火工作。現(xiàn)場(chǎng)用電線路應(yīng)按“三相五線制”架設(shè),并按規(guī)定設(shè)漏電保護(hù)裝置。各種電動(dòng)機(jī)械應(yīng)接地拉零,一機(jī)一閘一保護(hù),并做到專人專機(jī)。防火工作設(shè)專人負(fù)責(zé)。11、實(shí)施安全獎(jiǎng)罰,堅(jiān)持事故上報(bào)。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,加強(qiáng)安全紀(jì)律。專職安全員監(jiān)督制定獎(jiǎng)罰措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一旦發(fā)生安全事故,必須逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào),不得隱瞞,以便吸取教訓(xùn),找出差距,并制定防范措施,避免類似事故發(fā)生。第五節(jié)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系本工程按公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系要求進(jìn)

31、行管理,結(jié)合傳統(tǒng)管理特點(diǎn),將創(chuàng)建文明工地工作納入一體化管理,分別成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)。1、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化目標(biāo)目標(biāo):確保分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格及以上確保達(dá)到安全文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)魯泰公司示范安全文明工地。2、 一體化管理機(jī)構(gòu)(1)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖(見(jiàn)附圖)(2)、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(見(jiàn)附圖)3、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理及技術(shù)組織措施(1)為了滿足建設(shè)單位要求,并正確超越建設(shè)單位期望,將節(jié)約能源、減少安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)職工健康始終貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的戰(zhàn)略目標(biāo)。依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001:

32、2000質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南、GB/T28001:2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,組織制訂了適宜于公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的一體化管理手冊(cè)。手冊(cè)闡述了公司的一體化方針、目標(biāo),是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的基本規(guī)定,是公司一體化管理體系運(yùn)行的準(zhǔn)則,也是公司對(duì)所有顧客和相關(guān)方的承諾。項(xiàng)目部全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行,并按照規(guī)定要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。(2)項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化保證體系,對(duì)工程質(zhì)量質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全全面負(fù)

33、責(zé),項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員和安全環(huán)保員。公司、項(xiàng)目部和班組形成“三級(jí)”檢查網(wǎng)絡(luò),隨施工進(jìn)度完成各分部分項(xiàng)的檢查評(píng)定工作,確保已完分部分項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)控制依據(jù)a)一體化管理手冊(cè)(含程序文件)。b)法律、法規(guī)及各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。c)三層次文件(4)應(yīng)急措施根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)因素清單,針對(duì)潛在事故制定應(yīng)急預(yù)案。(一)質(zhì)量管理及技術(shù)組織措施1、落實(shí)計(jì)劃質(zhì)量責(zé)任制(1)技術(shù)員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,了解施工程序,對(duì)施工班組做好技術(shù)交底,使操作者按要求進(jìn)行操作。(2)采用自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法,質(zhì)量?jī)?yōu)良獎(jiǎng),低劣者罰。(3)嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)

34、的要求程序組織施工,凡難度大的工序,先做樣板,經(jīng)各級(jí)質(zhì)量管理人員檢查后,再組織操作者進(jìn)行交底,然后再施工。(4)嚴(yán)格實(shí)施工程全過(guò)程的質(zhì)量控制,在每一分項(xiàng)工程中,工長(zhǎng)、技術(shù)員做到操作規(guī)程交底到位,施工過(guò)程中檢查到位,上下工序驗(yàn)收到位,節(jié)假日值班到位。(5)優(yōu)化勞動(dòng)力組合,擇優(yōu)選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì),組織各勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量競(jìng)賽,根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,對(duì)施工質(zhì)量差的隊(duì)伍減少工作量,甚至取消施工資格。(6)在各分項(xiàng)工程承包隊(duì)的合同中,要明確質(zhì)量要求,達(dá)不到優(yōu)質(zhì)要求的,要在經(jīng)濟(jì)上給予處罰。(8)工地設(shè)專人負(fù)責(zé)放線并保存好儀器,確保儀器的準(zhǔn)確性,儀器定期檢驗(yàn),過(guò)期未經(jīng)計(jì)量部門鑒定的儀器禁止使用。(二)安全管理及技術(shù)組

35、織措施成立安全組,負(fù)責(zé)識(shí)別施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的重要危險(xiǎn)因素,審核有關(guān)安全措施、制度、設(shè)備,并組織安全活動(dòng)。對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳教育,監(jiān)督安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況。1、所有安裝施工人員,必須遵守煤礦安全生產(chǎn)法規(guī),強(qiáng)化安全意識(shí),施工作業(yè)中要認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè)。2、組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工文件,加強(qiáng)新工人進(jìn)場(chǎng)施工前培訓(xùn),使其牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。3、開(kāi)工前有關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全技術(shù)措施,特殊工種必須持證上崗。杜絕違章操作。4、現(xiàn)場(chǎng)的各種電器、機(jī)械、架子及其他電動(dòng)工具,非專業(yè)和本組人員不得動(dòng)用和拆改,各種電器、機(jī)械操作人員必須持證操作,禁止機(jī)

36、械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。5、所有電器設(shè)備,一律采用接零保護(hù),手持式、移動(dòng)式電動(dòng)工具均設(shè)漏電保護(hù)器。操作人員必須穿戴合格的絕緣防護(hù)用品。6、施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制,三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)的有效措施。7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,監(jiān)督整理。8、臨時(shí)用電安全防護(hù)(1)根據(jù)臨時(shí)用電安全有關(guān)規(guī)定,編制施工組織設(shè)計(jì),并建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路、設(shè)施定期檢查制度。(2)配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不得用塑膠軟線。(3)室內(nèi)外線路均應(yīng)與施工機(jī)具、車輛、行人保持最小安全距離,否則應(yīng)采取可靠的安全防護(hù)措施。(4)配電系統(tǒng)應(yīng)用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),各類配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有

37、關(guān)規(guī)定,開(kāi)關(guān)電器應(yīng)表明用途,各類配電箱、開(kāi)關(guān)箱、外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵、箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號(hào)。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。(5)獨(dú)立的配電系統(tǒng)應(yīng)三項(xiàng)五線的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)。各種電氣設(shè)備和電力機(jī)具的金屬外殼、金屬支架的底座均要有可靠的接零或接地保護(hù)。在采取接零或接地保護(hù)的同時(shí),應(yīng)設(shè)兩極漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整保護(hù)體系。(6)手持電動(dòng)工具的電源線,插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的 絕緣應(yīng)完好無(wú)損,維護(hù)保管應(yīng)專人負(fù)責(zé)。(7)采用220伏電源照明時(shí),應(yīng)按規(guī)定架線和裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器

38、。(8)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān),外殼應(yīng)做接地保護(hù),一次線長(zhǎng)小于5米,二次線長(zhǎng)小于30米,兩側(cè)接地應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩,焊把線應(yīng)雙線到位不得使用金屬管道、腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋回路地線,焊把線應(yīng)無(wú)破損,絕緣良好,電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)要防潮、防雨、防曬。 (三)文明施工措施1按施工平面圖的布置情況,由業(yè)主劃分使用、管理范圍區(qū)域,在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工。2合理堆放材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。3現(xiàn)場(chǎng)堆放材料要整齊、分類分規(guī)格標(biāo)寫清楚,不占用道路和作業(yè)區(qū)。4電氣焊工必須持證上崗,無(wú)證人員不得動(dòng)電氣焊。5嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁煙火。6當(dāng)日工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)打掃干凈場(chǎng)地,做到工完料凈場(chǎng)地清。7施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為

39、首的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全文明施工工作,建立健全崗位責(zé)任制,經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行文明施工、文明待人的教育,使施工人員與業(yè)主、監(jiān)理公司;工人與工人之間和睦相處。8自覺(jué)接受質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量,做好文明施工。9遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令、執(zhí)行公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定和指示,服從管理,聽(tīng)從指揮。第七章、工程技術(shù)檔案管理建立工程技術(shù)檔案,是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修、改擴(kuò)建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料,并按檔案制度加以分類整理,以便交工驗(yàn)收后完整地移交給

40、有關(guān)部門。為保證工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中,除根據(jù)國(guó)家規(guī)定的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)安裝工程特點(diǎn),按照規(guī)范、規(guī)程的要求,分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程的交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。其項(xiàng)目和內(nèi)容參見(jiàn)如下:工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括:由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有:施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究資料及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié);重大質(zhì)量、安全事故情況分析補(bǔ)救措施;有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定;施工日記以及臨時(shí)設(shè)施施工圖??⒐を?yàn)收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有:施工許可證、竣工驗(yàn)收證明、竣工圖和竣工項(xiàng)目一覽表(竣工工程名稱、位置、工程量或安裝的設(shè)備、裝

41、置的數(shù)量等);圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單;材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明及試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的事故記錄;設(shè)備調(diào)試、試壓、試運(yùn)行記錄;設(shè)備施工測(cè)量定位記錄;施工和設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)備使用注意事項(xiàng)的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)資料。第八章、服務(wù)第一節(jié) 、工程回訪1在工程結(jié)束后,及時(shí)發(fā)出工程回訪單,作好發(fā)收記錄。2通過(guò)電話、信件及到戶了解工程使用情況的意見(jiàn)反映,作好電話、信件及到戶了解工程意見(jiàn)的收集。第二節(jié)、 工程保修期限及范圍1工程保修期限及范圍按國(guó)務(wù)院令建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定和施工合同執(zhí)行。2凡屬施工原因按工程合同或國(guó)家規(guī)定的無(wú)償保修。3非施工合同或建設(shè)部建

42、設(shè)工程質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定范圍,按用戶要求協(xié)助施工。1)屬保修施工范圍的,根據(jù)顧客提出的問(wèn)題,列出保修措施及方案,并通知保修人員。2)保修后再進(jìn)行檢查,寫好整改報(bào)告。3)保修合格后的工程由保修實(shí)施負(fù)責(zé)人、顧客一起簽字認(rèn)可,把保修工程完善的交給顧客。第九章、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析第一節(jié) 材料節(jié)約措施1、根據(jù)每一施工段的用料情況,實(shí)施限額進(jìn)料。2、建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)材料節(jié)約、懲罰浪費(fèi)。3、采用先進(jìn)工藝,減少材料設(shè)入,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)核算措施1、加強(qiáng)工程成本核算,開(kāi)工前按施工組織設(shè)計(jì)要求編制計(jì)劃成本(施工預(yù)算),以計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。2、根據(jù)每月度驗(yàn)工月報(bào)及材料耗用報(bào)表進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及

43、時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),搞好信息反饋。3、填寫各種臺(tái)帳,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第三節(jié) 技術(shù)節(jié)約降本措施1、積極推廣新技術(shù),將本單位行之有效的技術(shù)施措施加以推廣應(yīng)用.2、做好技術(shù)交底,編制合理工藝流程,杜絕返工浪費(fèi)。附表一xx礦洗煤廠技改工程施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目 日期 2010年8月2829303113579101112131415161718192021222324252627282930施工準(zhǔn)備鋼材下料、除銹、刷漆構(gòu)件預(yù)制加工校核基礎(chǔ)、測(cè)量放線安裝立柱、橫梁安裝檁條和拉撐安裝屋面、墻面夾芯板安裝窗戶、大門竣工交接驗(yàn)收注:遇有不可抗力因素,工期順延附表二:主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)、規(guī)格數(shù)量額定功率(KW)備注1汽車吊25T1臺(tái)2汽車16T1臺(tái)3電焊機(jī)BX306臺(tái)3044手拉葫蘆10T6臺(tái)5手拉葫蘆5T8臺(tái)6手拉葫蘆2T8臺(tái)7水準(zhǔn)儀1臺(tái)8經(jīng)緯儀1臺(tái)910附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表工種人數(shù)(人)電工4電焊工6油漆工6機(jī)械工6安裝工16起重工2合計(jì)40附表四:現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:xx技術(shù)員:xx施工隊(duì)長(zhǎng):xx機(jī)械員 xx安全員 xx成本員 xx材料員 xx預(yù)算員 xx質(zhì)檢員 xx 附件五質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖分管質(zhì)量副總 質(zhì)檢科 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員 專職質(zhì)檢員 施工隊(duì)長(zhǎng)附表六 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)分管安全副總 安監(jiān)科 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全組長(zhǎng) 專職安監(jiān)員施工班組

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