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1、目錄 1.工程概況及特點(diǎn)1 1.1.總述1 1.2.本次投標(biāo)的施工目標(biāo)6 1.3.招標(biāo)工程概況7 1.4.工程各階段的管理要點(diǎn)8 2.施工組織部署及現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu).13 2.1.施工部署及總體安排.13 2.2.施工準(zhǔn)備.16 2.3.部門設(shè)置及組織結(jié)構(gòu)圖.20 2.4.項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)與權(quán)限.22 3.裝飾施工樓層及部位的流程布置.26 3.1.施工總平面布置圖.26 3.2.現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃.27 3.3.臨時(shí)用地表.28 3.4.人、物運(yùn)輸措施.29 3.5.臨時(shí)用水措施.30 3.6.臨時(shí)用電措施.31 4.施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施.34 4.1.總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排.34

2、4.2 分項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施及控制措施 .36 4.3.施工里程碑及保證措施.38 4.4.施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖.41 4.5.保證進(jìn)度的組織措施.42 4.6.保證進(jìn)度的管理措施.43 4.7.保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施.44 4.8.保證進(jìn)度的資金保證措施.46 4.9.保證進(jìn)度的工程檢查措施.47 4.10.進(jìn)度控制保證措施48 4.11.建立完善的計(jì)劃保證體系52 4.12.縮短工期的保證措施54 5.勞動(dòng)力配備計(jì)劃.55 5.1.勞動(dòng)力配備計(jì)劃表.55 5.2.勞動(dòng)力保證措施.56 5.3.確保工人工資的支付措施.59 6現(xiàn)場投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器60 6.1.擬投入本標(biāo)段主要施工設(shè)備表.

3、60 6.2 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 .64 7.主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施.65 7.1.測量放線施工方案.65 7.2.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方案.67 7.3.裝飾板墻面施工方案.69 7.4.干掛石材施工作業(yè)措施.71 7.5.木飾面施工作業(yè)措施.76 7.6.玻璃隔斷工程施工方案.79 7.7.乳膠漆施工方案.83 7.8.地面石材施工方案.85 7.9.地磚地面施工作業(yè)措施.88 7.10.地毯施工方案92 7.11.木地板地面施工方案96 7.12.木門安裝施工方案97 7.13.成品門施工方案.102 7.14.五金配件施工方案.105 7.15.給排水工程施工

4、方案.109 7.16.電氣工程施工方案.115 7.17.臨時(shí)用電措施.117 8.主要裝飾材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表120 9.質(zhì)量管理體系及措施122 9.1.質(zhì)量保證體系122 9.2.質(zhì)量保證措施125 9.3.常見質(zhì)量通病防治措施127 9.4.缺陷整改保證措施143 9.5.質(zhì)量檢查和管理程序表144 9.6.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖146 9.7.質(zhì)量控制與檢測147 9.8.質(zhì)量管理制度149 9.9.質(zhì)量崗位責(zé)任制度150 9.10.保證工程質(zhì)量的施工收口工藝.151 10.安全管理體系與措施.154 10.1.安全文明施工目標(biāo).154 10.2.安全管理組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé).15

5、5 10.3.安全組織措施及保證體系.159 10.4.安全管理制度.161 10.5.安全生產(chǎn)保證措施.163 10.6.安全管理工作檢查程序.165 10.7.各專項(xiàng)工序的安全保證措施.167 10.8.消防、防火保證措施.169 10.9.施工安全用電保證措施.171 11.文明施工管理體系及措施.172 11.1.文明施工保證體系.172 11.2.創(chuàng)建文明工地總體規(guī)劃.173 11.3.文明施工管理原則.174 11.4.文明施工保證措施.175 11.5.“綠色”裝飾施工.177 11.6.降低噪音的技術(shù)措施.179 11.7.降低環(huán)境污染的技術(shù)措施.181 12.關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)

6、節(jié)的技術(shù)措施.183 12.1.冬季施工措施.183 12.2.降低噪音的技術(shù)措施.186 12.3.施工現(xiàn)場控制揚(yáng)塵的措施.188 12.4.施工現(xiàn)場治污減排措施.189 12.5.已有設(shè)施和管線的保護(hù)加固措施.190 13.成品保護(hù)措施.192 13.1.成品保護(hù)原則.194 13.2.原材料保護(hù).195 13.3.材料包裝及運(yùn)輸過程中的保護(hù).196 13.4.施工過程中的保護(hù).197 13.5.完工前的清理.198 13.6.成品保護(hù)措施.199 14.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各專業(yè)分包配合措施.201 14.1.與業(yè)主協(xié)調(diào)配合措施.201 14.2.與設(shè)計(jì)單位的組織協(xié)調(diào)配合.202 14.

7、3.與總包的組織協(xié)調(diào)配合.204 14.4.與監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)配合.206 14.5.與暖通、空調(diào)專業(yè)的組織協(xié)調(diào)配合.207 14.6.與消防專業(yè)的組織協(xié)調(diào)配合.208 14.7.綜合布線安裝的組織協(xié)調(diào)配合.209 15.工程交驗(yàn)后服務(wù)措施.210 15.1.保修期及保修承諾.210 15.2.保修實(shí)施措施.211 0 1.工程概況及特點(diǎn) 1.1.總述 *國際酒店是位于*項(xiàng)目內(nèi)的生態(tài)湖景五星級(jí)商務(wù)會(huì)務(wù)大酒店，它以齊桓公皇宮為原型 建造，將齊都宮廷的奢華與現(xiàn)代文明的簡約精致進(jìn)行了巧妙的融合，外形復(fù)古但又極具現(xiàn) 代感，是*市未來的城市地標(biāo)建筑。 為進(jìn)一步增進(jìn)貴司對我司的全面了解，更誠懇地表達(dá)我司

8、對承建和圓滿地完成*國際酒店 室內(nèi)裝飾裝修工程的決心和誠意，我司將成立專門的投標(biāo)小組，按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求， 就如何高水平、高質(zhì)量、高速度地建設(shè)好本工程，仔細(xì)研讀招標(biāo)文件，綜合分析本工程所 處地理環(huán)境、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑裝飾要點(diǎn)和難點(diǎn)，并根據(jù)我司多年積累的類似工程施工經(jīng)驗(yàn) 編制投標(biāo)文件。 若有幸中標(biāo)，我公司將調(diào)動(dòng)一切優(yōu)秀資源并有充分的信心完成本工程的裝飾施工，針對本 項(xiàng)目的具體情況，在滿足招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上，我們將從深化設(shè)計(jì)、材料加工、材料供 應(yīng)以及安裝施工等各個(gè)環(huán)節(jié)充分保證建筑文化內(nèi)涵得以展現(xiàn)，滿足設(shè)計(jì)師對建筑實(shí)際功能 要求，體現(xiàn)高品質(zhì)建筑的獨(dú)特性與精致感。并運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，力求完

9、美的呈 現(xiàn)建筑的細(xì)部符號(hào)乃至整體效果，努力將該項(xiàng)目打造成為*地區(qū)的又一精品工程。 本著真誠、守信、合作的原則，我司現(xiàn)就本工程的投標(biāo)作如下綜合說明： 投標(biāo)文件編制說明： 我司完全接受*國際酒店室內(nèi)裝飾裝修工程招標(biāo)文件和業(yè)主提供的建筑工程 圖紙、傳真函件、答疑文件中對投標(biāo)單位約定條件的所有條款； 編制遵循我公司根據(jù) ISO9001 國際質(zhì)量體系及 ISO14001 環(huán)境保障體系、 OHSAS18001 職業(yè)健康體系制定的質(zhì)量手冊和程序文件 。在施工及竣工驗(yàn) 收過程中應(yīng)遵守的國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范如下，但不限于下列規(guī)范： 中華人民共和國建筑法 （1998.3.1 施行） 中華人民共和國消防法 （1998.

10、9.1 施行） 建筑工程施工工藝規(guī)程 （DBJ14-032-2004） 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001） ； 1 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50206-2002） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB502010-2001） 建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50242-2002） 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50243-2002） 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50303-2002） 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50310-2002） 國務(wù)院建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程 國務(wù)院關(guān)于技術(shù)安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定 （2000/4.28 執(zhí)

11、行） 建設(shè)部建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGB80-91 建設(shè)部建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGB33-86 建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGB46-88 建設(shè)部建筑施工安全檢查技術(shù)規(guī)范JGB59-99 建設(shè)部 13 號(hào)令建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定 建設(shè)部 15 號(hào)令建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 注：上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程僅是本工程建筑安裝及裝飾裝修等部分的最基本依據(jù)， 在施工中對于上述未盡事宜，均按國家和地方現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行。 施工組織管理： 我司將以高度的責(zé)任感、使命感對本工程進(jìn)行施工和組織管理。在公司的派出人員上， 我司將挑選以擁有豐富類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理骨干組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理 部，所有

12、進(jìn)場作業(yè)人員均曾參建過我司成立以來所承接的類似工程，他們業(yè)務(wù)技術(shù)精 湛、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富。為使本工程安全、高效、順利地進(jìn)行，我司將從以下三 個(gè)方面加強(qiáng)組織管理： 在施工期間，我司將組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場深化設(shè)計(jì)小組進(jìn)行圖紙深化，派遣曾擁有 過多項(xiàng)類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的資深設(shè)計(jì)師進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)，根據(jù)業(yè)主 及設(shè)計(jì)師的要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，在深化設(shè)計(jì)圖得到業(yè)主和原設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方 可投入施工，以確保施工的順利進(jìn)行和工程的裝飾效果； 我司將組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派從事本專業(yè)工作十多年并且有著豐富 2 類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)配備一批思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、 指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的

13、施工管理骨干組建項(xiàng)目部，以加強(qiáng)管理，確保項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)的精 干和高效運(yùn)作； 我司將選擇有著多年合作經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)本次工程的施工，這些隊(duì)伍和我司 共同合作圓滿施工了我司所有類似項(xiàng)目，這些勞務(wù)隊(duì)伍將在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指 揮管理下投入本工程的施工建設(shè)。 與總包協(xié)調(diào)措施： 如我司中標(biāo)，將堅(jiān)決服從總包的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制 度，并積極主動(dòng)地與各分包單位密切合作，為確保該工程的施工質(zhì)量以及安全、 進(jìn)度、文明施工、消防安全、綜合治理等做好一切分包工作； 在施工過程中，我司將服從總包單位對該工程的統(tǒng)一安排，如在施工期間遇到國 家、市活動(dòng)、檢查等，我司將積極配合總包單位無條件做好一切份內(nèi)工

14、作，服從 總包的統(tǒng)一指揮； 保證本工程安全文明施工，我司將配合總包單位設(shè)立專職安全員、治安員、消防 員各一名，并保證責(zé)任落實(shí)到人，隨時(shí)接受由總包單位組織的檢查、復(fù)查等工作。 施工中的易燃易爆等危險(xiǎn)品有專用場所存放并由專人保管，消防器具布置到位， 每天的工作做到工完場清，對施工垃圾及時(shí)清除外運(yùn)。 工程質(zhì)量： 如我司有幸中標(biāo)，我司將確保工程質(zhì)量要求。我司率先在全國裝飾行業(yè)中通過 ISO9001 國際質(zhì)量體系、ISO14001 環(huán)境保障體系及 OHSAS18001 職業(yè)健康體系審核認(rèn)證， 若有幸承建本工程，我司將嚴(yán)格實(shí)施 ISO9001 國際質(zhì)量體系、ISO14001 環(huán)境保障體系 及 OHSAS1

15、8001 職業(yè)健康體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，按國家規(guī)定的相關(guān)施工規(guī)范 和高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并設(shè)立專職資料員，認(rèn)真寫好各種評、驗(yàn) 表格，整理好技術(shù)資料，做好文件資料保密工作、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程全過程進(jìn)行嚴(yán)格 監(jiān)控管理，確保工程質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求及效果，符合現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和環(huán)保要求。 施工工期： 3 按照招標(biāo)文件要求，我司保證在合同工期內(nèi)完工。為此，我司將采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌 技術(shù)，編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)我司多年積累的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，按整體、 提前計(jì)劃、協(xié)調(diào)控制、分片組織施工的方法，并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先充分保 證，并充分發(fā)揮公司的管理、技術(shù)、設(shè)備、人才的優(yōu)勢，保

16、證我司在合同工期內(nèi)完成 合同任務(wù)。 材料供應(yīng)： 我司保證本工程材料的采購、保管、檢驗(yàn)以及使用規(guī)范嚴(yán)格按照 ISO9001 國際質(zhì)量體 系及 ISO14001 環(huán)境保障體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保本工程所用材料高質(zhì)、安全、環(huán)保。 安全生產(chǎn)、文明施工： 為確?，F(xiàn)場周圍已完成區(qū)域正常工作環(huán)境不受干擾，我司將編制一整套嚴(yán)格的施 工作業(yè)管理措施； 我司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全管理的規(guī)定，設(shè)有專職安全員，負(fù)責(zé)督促、檢查、確 保本工程不出現(xiàn)工傷事故； 我司將按國家規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，做好噪音控制等環(huán)保工作，不對工地周邊居民 的工作和生活造成任何干擾，保證周邊居民的正常工作和生活，做到文明施工。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)： 我司愿意竭誠為業(yè)

17、主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)，我司將切實(shí)加強(qiáng)與協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配 合，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中各項(xiàng)條款； 我司將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和總包對工程建設(shè)的各種要求，與總包密切合作，自覺接受 總包單位、質(zhì)檢部門、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督和指導(dǎo)，并絕對保證現(xiàn)場施工 文明、安全； 在施工過程中，我公司將急工程之所急，想建設(shè)方之所想，最大可能地服務(wù)于工 程建設(shè)，在業(yè)主搬遷使用過程中，我司將組織優(yōu)秀的專業(yè)作業(yè)人員組成工程維護(hù) 隊(duì)，解決因搬遷使用不慎造成的損壞現(xiàn)象。 售后服務(wù)： 在本工程竣工驗(yàn)收合格并交付使用后，我公司將由工程管理部跟蹤工程使用過程 的質(zhì)量情況和負(fù)責(zé)保修期間的維修工作； 4 在質(zhì)量保修期內(nèi)，我司將按照公司和有關(guān)規(guī)定，

18、承擔(dān)本工程雙方約定的保修責(zé)任。 凡屬于我司工程保修范圍內(nèi)的項(xiàng)目，我司在接到保修通知之后 12 小時(shí)內(nèi)派人修理。 以上是我司對*國際酒店室內(nèi)裝飾裝修工程的投標(biāo)綜合說明，也是對業(yè)主招標(biāo)文件全部要 求的確認(rèn)。如蒙中標(biāo)，我公司將以高度的責(zé)任感和使命感，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的裝飾施工 服務(wù)。 5 1.2.本次投標(biāo)的施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 國優(yōu) 進(jìn)度工期目標(biāo) 一旦我方中標(biāo)，我方將完全按照業(yè)主及總包進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，滿足總包進(jìn)度計(jì)劃要求。 現(xiàn)場開竣工日期以總包的開工令為準(zhǔn)。我司模擬的進(jìn)度詳見技術(shù)標(biāo)工期進(jìn)度計(jì)劃表。 成本控制目標(biāo) 嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求，并符合國家建筑規(guī)范的前提下，保證成本低價(jià)化； 合理報(bào)價(jià)，提高性能價(jià)格比

19、，保本微利，向管理、向技術(shù)要效益； 詢價(jià)全面、認(rèn)真，多家比較，力求價(jià)廉物美； 報(bào)價(jià)誠實(shí)、真實(shí)、科學(xué)，考慮時(shí)間差價(jià)，力求接近施工采購價(jià)格。 安全文明施工目標(biāo) 本工程施工嚴(yán)格按照國家及地方主管建設(shè)部門有關(guān)安全文明施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 售后服務(wù)目標(biāo) 本合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容均在保修范圍內(nèi)，免費(fèi)保修期為 2 年，終身維護(hù)。 項(xiàng)目管理班子配備目標(biāo) 我單位真誠地參加*國際酒店室內(nèi)裝飾裝修工程投標(biāo)。如有幸中標(biāo)，我單位將嚴(yán)格按 照招標(biāo)文件要求組織職業(yè)道德良好、技術(shù)素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能吃苦耐勞、善 于打硬仗的項(xiàng)目班子人員進(jìn)場施工。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 環(huán)保目標(biāo)：符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn) ISO14001 的要求

20、。 6 1.3.招標(biāo)工程概況 項(xiàng)目名稱：*國際酒店室內(nèi)裝飾裝修工程 項(xiàng)目地點(diǎn)：桓臺(tái)縣果里大道北側(cè) 工期要求：施工總工期為 180 日歷天（按開工報(bào)告日期算起，冬季施工降效和春節(jié)假期影 響按 30 天考慮，不在施工工期中） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國優(yōu) 項(xiàng)目概況：本工程位于山東省*市“*”項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)， ；該工程為框架結(jié)構(gòu)，地下一層、 地下六層，總建筑面積 5.6 萬平方米；目前土建工程已經(jīng)基本完工，室內(nèi)設(shè)計(jì) 按照五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，配相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的客房共計(jì) 265 間、商務(wù)、休閑、 會(huì)議、會(huì)客等區(qū)域一應(yīng)俱全，力圖打造魯中地區(qū)具領(lǐng)先水平的五星級(jí)酒店。 7 1.4.工程各階段的管理要點(diǎn) 準(zhǔn)備階段 本工程我司投標(biāo)工

21、期為合同要求工期，進(jìn)場日期以正式開工令指定的進(jìn)場日期為準(zhǔn)， 并按合同文件的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工和竣工，完成驗(yàn)收并移交甲方。 首批施工人員及機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表 首批入場部門、人員 入場 時(shí)間 人數(shù)任務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理開工令1與總包及監(jiān)理接洽，辦理有關(guān)手續(xù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人開工令1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的決定，組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃 設(shè)計(jì)組開工令1施工詳圖設(shè)計(jì) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組開工令1各類施工進(jìn)度計(jì)劃編制 施工組開工令1 落實(shí)測量、放線、編制施工工藝、技術(shù)交底、組織 施工 資料員開工令1 熟悉總包關(guān)于資料管理規(guī)定及要求，按要求建立檔 案資料 質(zhì)量安全組開工令1 編制安全教育、質(zhì)檢計(jì)劃并交底，實(shí)施，安全工作 實(shí)施檢查 材料組開

22、工令1編制合格供應(yīng)商名冊，制訂具體訂購計(jì)劃并實(shí)施 現(xiàn) 場 管 理 機(jī) 構(gòu) 行政組開工令1各類辦公設(shè)施、生活設(shè)施建設(shè)、各類證件手續(xù)辦理 測量、放線工開工令2測量放線并形成有關(guān)報(bào)告 綜合木工開工令3搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，配合機(jī)電施工進(jìn)行天花、墻面施工 電工開工令1施工生活用電設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線必裝 水暖工開工令1施工用水設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線改裝 泥水工開工令2 地面水泥砂漿找平，墻面批水泥砂漿，石材加工安 裝 施 工 班 組 鉗焊工開工令2施工、生活設(shè)施之鋼結(jié)構(gòu)焊接施工 8 機(jī) 具 設(shè) 計(jì) 設(shè)計(jì)繪圖設(shè)備、工具：電腦 8 臺(tái)、激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各 1 臺(tái)；測量儀器設(shè)備 5 套，數(shù)碼相機(jī)、攝影機(jī)各一

23、架，激光水平儀、垂準(zhǔn)儀各 10 臺(tái)，其它測量放線 10 套； 電工、管子工工具 8 套；木工設(shè)備：氣泵、萬能木工機(jī)械、沖擊鉆、砂輪切割機(jī)、 釘槍、電刨、圓鋸等；焊工設(shè)備：交直流電焊及配套防護(hù)工具；泥工設(shè)備：云 石切割機(jī)、沖擊鉆、手磨機(jī)、手電鉆、拋光機(jī)。 總包管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求交底和有關(guān)培訓(xùn) 作為本工程承包人，其在工程管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、資料制作等諸多方 面都必須符合總包的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作便是接受總包在 管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按總包的要求建立一套與之相適應(yīng)的管理 機(jī)制和資料控制體系，以保證后期的工作順暢。和總包及其他分包商之間保 持密切聯(lián)絡(luò)、充分合作及定期舉行協(xié)調(diào)

24、會(huì)議，特別就不同工種之間的交叉范 圍的各類設(shè)備可能引致空間不足及預(yù)留孔洞的尺寸大小、定位、標(biāo)高等的問 題進(jìn)行商討。由于我司在施工管理，資料信息制作管理已按 ISO9001 質(zhì)量體 系建立了自己的企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模式運(yùn)作， 因此，為適應(yīng)總包要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)文件內(nèi)容， 通常接受培訓(xùn)的有深化設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有 關(guān)人員。培訓(xùn)方式是，參加總包召開的有關(guān)會(huì)議，對已形成文件化的管理模 式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請總包有關(guān)人員進(jìn)行考核。 現(xiàn)場測量放線 實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，并彈出基準(zhǔn)線。測 量的主要內(nèi)容包括

25、： 各樓層的標(biāo)高的復(fù)測； 構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測，并計(jì)算出偏移尺寸； 水管，衛(wèi)生潔具管道位置是否準(zhǔn)確； 空調(diào)風(fēng)管、消防水管，及其它天花上管線標(biāo)高位置是否影響天花造型施工； 地面平整度如何，是否需設(shè)找平層； 砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等。 9 復(fù)測時(shí)必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報(bào)告，定出各類基準(zhǔn)線。測 量記錄報(bào)告，按規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關(guān)部門。測量設(shè)備必須校檢，以保 證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測量工作擬計(jì)劃 3 天完工。為此，測量人員在入場前須提前熟 悉圖紙，以便入場工作更為順利。 其它各類計(jì)劃及資料編制 如我司中標(biāo)，我司將按總包的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：

26、與總包要求工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表； 材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃； 資料管理方案； 特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法； 具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料： 與總包及監(jiān)理商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件、總包及監(jiān)理的其它具體要求， 采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，材料組根據(jù)“工程物 資需用計(jì)劃”編制材料設(shè)備采購計(jì)劃，所有計(jì)劃嚴(yán)格按總包及監(jiān)理要求的格式編 制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主和監(jiān)理的要求編寫本次工程的資料管理方案， 以確保其成為資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員對特殊分項(xiàng)工程進(jìn) 行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求 制定出

27、詳細(xì)的具體施工方案。 材料及設(shè)備樣品（或資料）確認(rèn) 材料組根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)師審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主及設(shè)計(jì)師規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主及設(shè)計(jì)師確認(rèn)。材料樣品 之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主及設(shè)計(jì)師的要求制作。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料） 一份封存，一份由我司作為采購樣板。 主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié) 樣板施工要按照業(yè)主和設(shè)計(jì)師要求的規(guī)格、數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有 關(guān)記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工試驗(yàn)的基礎(chǔ)上 形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序及施工方法和施工人員組織方案作為施工交底資 10 料。 圖紙技術(shù)交底 對即將展開施工的工

28、程項(xiàng)目（與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目）由相關(guān)設(shè)計(jì)師對有關(guān) 施工員作圖紙技術(shù)交底后，再由施工員對相關(guān)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每 位施工作業(yè)人員對其施工的分項(xiàng)工程的工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按 公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。 臨時(shí)設(shè)備措施 根據(jù)總包安排及要求，現(xiàn)場辦公室和倉庫在現(xiàn)場自行設(shè)置；管理、施工人員的生 活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工用餐可向食堂購買或自行解決；施工及生活 用電設(shè)施，在總包協(xié)調(diào)下，由我司人員自行安裝調(diào)試。大型機(jī)械（如大型云石切 割機(jī)）將在總包指定的地點(diǎn)安裝，并在入場后需使用前 5 天安裝調(diào)試完畢。臨時(shí) 設(shè)施計(jì)劃用 5 天完成。 如我司中標(biāo)，我

29、司將在投標(biāo)書被接納后起規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向總包/監(jiān)理方提交切實(shí)可行 的詳細(xì)施工計(jì)劃，并詳細(xì)列明進(jìn)行施工的各階段和次序，以及所需的時(shí)間。此施工計(jì) 劃將按照在工程進(jìn)行中不斷修訂的總包工程進(jìn)度計(jì)劃而修訂，并將按總包要求詳細(xì)顯 示施工各步驟的具體日期。 施工階段 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，擬將本工程劃分成每一個(gè)相對獨(dú)立又相互聯(lián)系的施工區(qū)域， 采用流水施工組織方式進(jìn)行施工，根據(jù)各個(gè)施工區(qū)域的特點(diǎn)制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。 工程開展程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講 究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到： 統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾； 工程量大、

30、施工難度大、工期長的項(xiàng)目要安排先行； 按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行； 基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過規(guī)范的驗(yàn)收后，再進(jìn)行飾面工程； 基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行； 11 上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段； 確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列； 注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。 交接階段 為設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)交接建立橋梁。 項(xiàng)目部積極組織與其他專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)工作，確保相關(guān)專業(yè)單位的順利 交接。 施工中，上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁^續(xù)操作的施工班組進(jìn)

31、 行交接檢查驗(yàn)收。交接檢由施工員組織。 施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查和專業(yè)檢查，做好施工 崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。 對成品現(xiàn)場將派專人輪流看守，做到 24 小時(shí)不離人，切實(shí)保證成品的安全， 直至與甲方交接完畢。 12 2.施工組織部署及現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 2.1.施工部署及總體安排 根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，擬將本工程劃分成每一個(gè)相對獨(dú)立又相互聯(lián)系的施工區(qū)域，采 用流水施工組織方式進(jìn)行施工，根據(jù)各個(gè)施工區(qū)域的特點(diǎn)制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。 流水施工組織方式是在與各安裝單位協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上將該工程的整體裝修工程分解 成若干個(gè)施工區(qū)域。 各施工區(qū)域的裝飾施工順序

32、為：天花墻面地面，在進(jìn)行墻面施工時(shí)，可交叉同時(shí) 從事地面找平作業(yè)，若機(jī)電施工在裝修作業(yè)之后進(jìn)行，如果是塊體施工項(xiàng)目，可在施 工時(shí)對機(jī)電施工安裝管線的位置留出作業(yè)面，待其施工后再行修補(bǔ)作業(yè)；如果是整體 施工（如批水泥漿） ，則在機(jī)電施工時(shí)與裝修密切配合先布管線，待其布好管線后再批 灰找平。 所謂流水施工組織方式是在與各安裝單位協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上將該工程的整體裝修工程 分解成若干個(gè)施工過程，也就是劃分為若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程和工序， 如天花、地面、墻面；同時(shí)將該工程在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段； 再豎向劃分成若干個(gè)施工層；按照施工過程分別安排專業(yè)的施工隊(duì)；各專業(yè)施工隊(duì)按 照

33、一定的施工順序投入施工，完成第一個(gè)施工段上的任務(wù)后，在專業(yè)施工隊(duì)的人數(shù)適 當(dāng)調(diào)整、使用的機(jī)具和材料變化不大的情況下，依次、連續(xù)地投入第二、第三、 直到最后一個(gè)施工段的施工。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同的專業(yè)施 工隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度的、合理的交錯(cuò)作業(yè)施工；當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€(gè)施工階段上 的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后，專業(yè)施工隊(duì)依次、連續(xù)地投入第二、第三、施工層， 保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過程在時(shí)間上、空間上、有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去， 直到完成全部施工任務(wù)。 流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)： 科學(xué)地利用了工作面、爭取了時(shí)間，工期比較合理； 施工隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作

34、技術(shù)熟練，能更好地保證工 程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 專業(yè)施工隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的、 13 合理的搭接； 單位時(shí)間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作； 為文明施工和進(jìn)行現(xiàn)場的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。 除此而外，流水施工在工藝劃分、時(shí)間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會(huì)給 相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效果，具體可歸納為以下幾點(diǎn)： 由于流水施工的連續(xù)性，減少了專業(yè)工作的間隔時(shí)間，達(dá)到了縮短工期的目的， 可使擬建工程項(xiàng)目盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益； 便于改善勞動(dòng)組織，改進(jìn)操作方法和施工機(jī)具，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的

35、技術(shù)水平，使工程質(zhì)量得以保證； 工人技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，可以減少用工量和施工暫設(shè)建造量，降低工 程成本，提高利潤水平； 可以保證施工機(jī)械和勞動(dòng)力得到充分、合理的利用； 提高施工效率，減少勞動(dòng)力、資源消耗，減少現(xiàn)場管理費(fèi)和物資消耗，實(shí)現(xiàn)合理 儲(chǔ)存與供應(yīng)，有利于提高項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟(jì)效益。 綜上所述，采用流水施工組織方式、能夠滿足招標(biāo)文件和工程施工對工期、質(zhì)量、投 資成本以及其他綜合指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求，按照流水施工組織的范圍劃分，采用群體工程流水分段， 它是在若干個(gè)單位工程之間組織起來的流水施工。反映在項(xiàng)目施工進(jìn)度上，是一張項(xiàng) 目施工總進(jìn)度計(jì)劃。 總之，工程開展程序要在

36、保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性， 講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到： 統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾； 工程量大、施工難度大、工期長的項(xiàng)目要安排先行； 按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行； 基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過規(guī)范的驗(yàn)收后，再進(jìn)行飾面工程； 基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行； 要充分考慮到季節(jié)對裝修工程的影響，尤其是雨季、冬季施工，要采取相應(yīng)的防 14 范措施； 上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段； 確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上

37、、先里后外的次序進(jìn)行排列； 注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。 15 2.2.施工準(zhǔn)備 本工程我司投標(biāo)工期為合同要求工期，進(jìn)場日期以正式開工令指定的進(jìn)場日期為準(zhǔn)，并按 合同文件的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工和竣工，完成驗(yàn)收并移交甲方。 首批施工人員及機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表 首批入場部門、人 員 入場 時(shí)間 人數(shù)任務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理開工令1與總包及監(jiān)理接洽，辦理有關(guān)手續(xù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人開工令1施工計(jì)劃編制，實(shí)施新工藝試驗(yàn)組織 設(shè)計(jì)組開工令8施工詳圖設(shè)計(jì) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組開工令3各類施工進(jìn)度計(jì)劃編制 施工組開工令3落實(shí)測量、放線、編制施工工藝、技術(shù)交底、組織施工 資料員開工令1 熟悉總包關(guān)于資料管理規(guī)定及要

38、求，按要求建立檔案資 料 質(zhì)量安全組開工令2 編制安全教育、質(zhì)檢計(jì)劃并交底，實(shí)施，安全工作實(shí)施 檢查 材料組開工令3編制合格供應(yīng)商名冊，制訂具體訂購計(jì)劃并實(shí)施 現(xiàn) 場 管 理 機(jī) 構(gòu) 行政組開工令2各類辦公設(shè)施、生活設(shè)施建設(shè)、各類證件手續(xù)辦理 測量、放線 工 開工令20測量放線并形成有關(guān)報(bào)告 綜合木工開工令12搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，配合機(jī)電施工進(jìn)行天花、墻面施工 電工開工令20施工生活用電設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線必裝 水暖工開工令10施工用水設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線改裝 泥水工開工令15地面水泥砂漿找平，墻面批水泥砂漿，石材加工安裝 施 工 班 組 鉗焊工開工令5施工、生活設(shè)施之鋼結(jié)構(gòu)焊接施工 16

39、機(jī) 具 設(shè) 計(jì) 設(shè)計(jì)繪圖設(shè)備、工具：電腦 8 臺(tái)、激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各 1 臺(tái)；測量儀器設(shè)備 5 套，數(shù)碼相機(jī)、攝影機(jī)各一架，激光水平儀、垂準(zhǔn)儀各 10 臺(tái)，其它測量放線 10 套； 電工、管子工工具 8 套；木工設(shè)備：氣泵、萬能木工機(jī)械、沖擊鉆、砂輪切割機(jī)、 釘槍、電刨、圓鋸等；焊工設(shè)備：交直流電焊及配套防護(hù)工具；泥工設(shè)備：云 石切割機(jī)、沖擊鉆、手磨機(jī)、手電鉆、拋光機(jī)； 總包管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求交底和有關(guān)培訓(xùn) 作為本工程承包人，其在工程管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、資料制作等諸多方面都必須 符合總包的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作便是接受總包在管理、技術(shù)及資料 等方面的交底，按總包的要求建立一

40、套與之相適應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制體系，以保 證后期的工作順暢。和總包及其他分包商之間保持密切聯(lián)絡(luò)、充分合作及定期舉行協(xié) 調(diào)會(huì)議，特別就不同工種之間的交叉范圍的各類設(shè)備可能引致空間不足及預(yù)留孔洞的 尺寸大小、定位、標(biāo)高等的問題進(jìn)行商討。由于我司在施工管理，資料信息制作管理 已按 ISO9001 質(zhì)量體系建立了自己的企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理 模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)總包要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)文件內(nèi) 容，通常接受培訓(xùn)的有深化設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人 員。培訓(xùn)方式是，參加總包召開的有關(guān)會(huì)議，對已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指 導(dǎo)，并請總包有

41、關(guān)人員進(jìn)行考核。 現(xiàn)場測量放線 實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，并彈出基準(zhǔn)線。測量的 主要內(nèi)容包括： 各樓層的標(biāo)高的復(fù)測； 構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測，并計(jì)算出偏移尺寸； 水管，衛(wèi)生潔具管道位置是否準(zhǔn)確； 空調(diào)風(fēng)管、消防水管，及其它天花上管線標(biāo)高位置是否影響天花造型施工； 地面平整度如何，是否需設(shè)找平層； 砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等。 復(fù)測時(shí)必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報(bào)告，定出各類基準(zhǔn)線。測量記 17 錄報(bào)告，按規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關(guān)部門。測量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性。測量工作擬計(jì)劃 3 天完工。為此，測量人員在入場前須提前熟悉

42、圖紙，以便 入場工作更為順利。 其它各類計(jì)劃及資料編制 如我司中標(biāo)，我司將按總包的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料： 與總包要求工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表； 與其他分包商工種協(xié)調(diào)的配合計(jì)劃表； 材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃； 資料管理方案； 特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法； 具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料： 與總包及監(jiān)理商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件、總包及監(jiān)理的其它具體要求，采用 先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮與機(jī) 電單位的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃表” ；材料組根據(jù)“工程物資需用計(jì)劃”編制 材料設(shè)備采購計(jì)劃，所有計(jì)劃嚴(yán)格按總包及監(jiān)理要求的格

43、式編制。資料員按照公司體 系文件及業(yè)主和監(jiān)理的要求編寫本次工程的資料管理方案，以確保其成為資料系統(tǒng)的 有機(jī)組成部分；技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員對特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的 施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。 材料及設(shè)備樣品（或資料）確認(rèn) 材料組根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)師審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主及設(shè)計(jì)師規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主及設(shè)計(jì)師確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及 標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主及設(shè)計(jì)師的要求制作。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存， 一份由我司作為采購樣板。 主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié) 樣板施工要按照業(yè)主和設(shè)計(jì)師要求的

44、規(guī)格、數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)記 錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工試驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成文件 化的分項(xiàng)工程施工工序及施工方法和施工人員組織方案作為施工交底資料。 18 圖紙技術(shù)交底 對即將展開施工的工程項(xiàng)目（與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目）由相關(guān)設(shè)計(jì)師對有關(guān)施工 員作圖紙技術(shù)交底后，再由施工員對相關(guān)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工作 業(yè)人員對其施工的分項(xiàng)工程的工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系 文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。 臨時(shí)設(shè)備措施 根據(jù)總包安排及要求，現(xiàn)場辦公室可向總包租用或在現(xiàn)場設(shè)置；管理、施工人員的生 活用房將在施工區(qū)外自行解決；施

45、工用餐可向食堂購買或自行解決；施工及生活用電 設(shè)施，在總包協(xié)調(diào)下，由我司人員自行安裝調(diào)試。大型機(jī)械（如大型云石切割機(jī)）將 在總包指定的地點(diǎn)安裝，并在入場后需使用前 5 天安裝調(diào)試完畢。臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃用 5 天完成。 如我司中標(biāo)，我司將在投標(biāo)書被接納后起規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向總包/監(jiān)理方提交切實(shí)可行的詳細(xì) 施工計(jì)劃，并詳細(xì)列明進(jìn)行施工的各階段和次序，以及所需的時(shí)間。此施工計(jì)劃將按照在 工程進(jìn)行中不斷修訂的總包工程進(jìn)度計(jì)劃而修訂，并將按總包要求詳細(xì)顯示施工各步驟的 具體日期。 19 2.3.部門設(shè)置及組織結(jié)構(gòu)圖 科學(xué)合理的項(xiàng)目管理機(jī)制是工程順利進(jìn)行的重要保證，我司對本工程十分重視。如果我司 中標(biāo)，我司將組織

46、具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部，實(shí)施該項(xiàng)目全過程統(tǒng)一管理職能，對 工程的設(shè)計(jì)、材料采購、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸和施工安裝進(jìn)行全方位的管理，并運(yùn)用科學(xué)的管 理理念和方法，合理組織現(xiàn)場施工過程中各種要素，合理配置各種資源，以保證工程的質(zhì) 量、進(jìn)度，并合理的控制工程項(xiàng)目成本。具體施工管理與組織說明如下： 我司成立的現(xiàn)場施工項(xiàng)目部，是根據(jù)工程需要而選定的，項(xiàng)目部中項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)伍選 擇好壞，直接影響到項(xiàng)目實(shí)施全過程的優(yōu)劣，該項(xiàng)目部是由我司獲得過“魯班獎(jiǎng)”的最優(yōu) 秀施工隊(duì)伍及我司旗下最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組成，從事該工程的施工管理。其現(xiàn)場項(xiàng)目管理 人員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，五大員等管理人員組成。 組織機(jī)構(gòu)如下： 2

47、0 業(yè)主 項(xiàng)目經(jīng)理 優(yōu)化設(shè)計(jì)管理 監(jiān)理單位政府部門及設(shè)計(jì)單 位 項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全 員 施工管理 材料員 資料 員 商務(wù)管理 質(zhì)安管理 質(zhì)量 員 設(shè)計(jì)師 施工員 專業(yè)管理 機(jī)電工程師 其他工程師 預(yù)算 員 21 2.4.項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任： 代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系，制定工程 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，完成裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)，并按公司的質(zhì)量體系文件要求履行有關(guān) 職責(zé)； 主持編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及各項(xiàng)規(guī)章制度； 實(shí)施裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量保證，負(fù)責(zé)不合格品的評審處置，制定并實(shí)施 糾正措施和預(yù)防措施； 負(fù)責(zé)裝飾工程施工的過

48、程控制； 考核各級(jí)管理人員和工人的業(yè)績，擬訂執(zhí)行各項(xiàng)分配方案和獎(jiǎng)懲制度； 建立完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，確定人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)， 調(diào)整并管理現(xiàn)場的人力、資金、物資、設(shè)備等； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，負(fù)責(zé)對外的協(xié)調(diào)聯(lián)系，接洽簽署有關(guān)文件，負(fù)責(zé)審批 工程費(fèi)用和材料采供工作； 對分包商、供貨商進(jìn)行監(jiān)管和評審，負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)工程費(fèi)用的收、付及做好工程 驗(yàn)收、結(jié)算工作； 統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)的工作安排，開展質(zhì)量、安全教育，確保公司各項(xiàng) 制度的正常運(yùn)行； 貫徹企業(yè) CI 視覺形象識(shí)別規(guī)范，搞好文明施工，樹立企業(yè)的良好形象。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任： 貫徹執(zhí)行國家和工程項(xiàng)目所在地的質(zhì)量

49、技術(shù)法規(guī)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理工作； 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)組長、質(zhì)安組長按公司的質(zhì)量體系文件要求和分包合同之規(guī)定履行各項(xiàng) 職責(zé)； 總工程師是本項(xiàng)目的最高技術(shù)管理責(zé)任人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好全面的管理工作； 參與圖紙會(huì)審工作和設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、測量放線等技術(shù)工作； 負(fù)責(zé)技術(shù)數(shù)據(jù)和施工圖紙的審查及變更項(xiàng)目的技術(shù)處理； 指導(dǎo)和解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)難題，嚴(yán)格按施工規(guī)范和企業(yè)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)把好質(zhì)量關(guān)； 22 檢查督促施工計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況； 檢查督促安全防火措施的落實(shí)情況； 主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝流程安排； 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，并進(jìn)行新操作方法的安全教育； 指導(dǎo)解決各工種、工序交叉作業(yè)的技術(shù)問題，做好

50、內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作； 做好工程竣工交驗(yàn)工作。 施工員崗位責(zé)任： 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，指定專項(xiàng) 施工方案，指導(dǎo)班組作業(yè)； 參加圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)按照施工圖，規(guī)范規(guī)程和施工方案的要求對班組進(jìn)行書面 技術(shù)交底，組織班組進(jìn)行施工； 分類工程、分部工程質(zhì)量檢查與評定，并提交質(zhì)檢員核定； 組織參與對關(guān)鍵部位特殊工藝、隱蔽工程之監(jiān)控工作； 跟班作業(yè)，督促施工班組按設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程要求施工； 檢查施工進(jìn)度，保證施工班組按計(jì)劃進(jìn)度要求施工； 填寫施工日記；組織新工藝的試驗(yàn)及編制，對施工班組進(jìn)行培訓(xùn)考核； 協(xié)助安全檢查與隱患整改以及完成土建承包單位規(guī)定的其它工作； 質(zhì)檢員崗位

51、責(zé)任： 對項(xiàng)目工程質(zhì)量總監(jiān)督，對可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合比、施工工藝、成 品保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理； 直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” ，責(zé)任到人，名字上墻，一絲 不茍，確保工程質(zhì)量； 建立周質(zhì)量巡檢制度，檢測結(jié)果及分析改進(jìn)意見及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)審定后給予 實(shí)施； 參與質(zhì)量事故處理，監(jiān)督處理方案實(shí)施，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精通規(guī)范及有關(guān)方法同 技術(shù)部門配合，指導(dǎo)班組改進(jìn)工藝； 23 根據(jù)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)選擇 TQC 課題，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織活動(dòng)，并負(fù)責(zé)成 果總結(jié)； 監(jiān)督督促原材料，檢驗(yàn)有關(guān)資料審核； 嚴(yán)格評定質(zhì)量等級(jí)，認(rèn)真審核工程結(jié)算，建立質(zhì)量臺(tái)帳及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 安全員崗位責(zé)任

52、： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全的法規(guī)法令，規(guī)范規(guī)定， 把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)到全體施工人員； 經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量”的教育，掌握現(xiàn)場質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)， 搞好安全質(zhì)量管理； 對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、 安全問題，視其情節(jié)輕重， 有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工； 對原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低劣或不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán) 禁止使用； 按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，幫助各工種開展質(zhì)量安全自檢互檢，努力提 高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力； 參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，對不合格品有權(quán)拒絕認(rèn)證；負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行崗 前

53、教育，與施工隊(duì)和工人簽訂安全協(xié)議， 參加各種定期質(zhì)安檢查，并做好記錄； 嚴(yán)格檢查易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用和堆放情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全、質(zhì)量、 消防隱患，防止事故發(fā)生； 參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，對出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題提出整改意見和措施； 對違反勞動(dòng)紀(jì)違反安全條例、違反指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生 產(chǎn)，越級(jí)上報(bào)； 材料員崗位責(zé)任： 嚴(yán)格按采購規(guī)程運(yùn)作，認(rèn)真選擇供應(yīng)商供有關(guān)部門評審未經(jīng)評審批準(zhǔn)的供應(yīng)商， 24 采購員不得擅自定價(jià)、定貨及進(jìn)貨； 必須嚴(yán)格按照材料計(jì)劃采購，按現(xiàn)場需要的物資分急、緩采購，按所要求的規(guī)格、 質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行貨比三家，達(dá)到品優(yōu)價(jià)廉，大宗或貴重物資必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)

54、導(dǎo)批準(zhǔn) 后方可采購； 必須廉潔奉公，不準(zhǔn)以假充真，中飽私囊，以權(quán)謀私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)追究； 采購的物資必須經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、庫管員驗(yàn)收簽證，并及時(shí)入庫和審單報(bào) 帳； 認(rèn)真做好市場調(diào)查，掌握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息，協(xié)助做好倉庫的 管理工作； 深入現(xiàn)場，掌握了解材料、設(shè)備的使用性能和施工工藝，努力提高業(yè)務(wù)能力； 所有材料須經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理看樣、定樣、定價(jià)并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)貨； 負(fù)責(zé)收集各類采購材料的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告單，是復(fù)印件的要加蓋供應(yīng)商紅 章； 造價(jià)員崗位責(zé)任： 主要負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算、商務(wù)談判、擬訂合同、成本核算、施工計(jì)劃、材料 計(jì)劃、用工計(jì)劃、資金計(jì)劃、索賠以及資料整理等

55、工作； 熟悉現(xiàn)場施工情況，負(fù)責(zé)做好總體施工計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)做好月進(jìn) 度報(bào)表，檢查統(tǒng)計(jì)上月、上周計(jì)劃的完成情況，如有未按計(jì)劃完成的要說明原因； 負(fù)責(zé)催辦洽商變更通知，及時(shí)編制增減報(bào)價(jià)，并與有關(guān)部門辦理具體事； 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程款追收工作；參與圖紙會(huì)審工作； 參與現(xiàn)場施工的管理工作；協(xié)助資料員做好有關(guān)資料的收集工作； 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 25 3.裝飾施工樓層及部位的流程布置 3.1.施工總平面布置圖 說明： 1. 圖中所示為暫定臨時(shí)設(shè)施布置位置，進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)置； 2. 危險(xiǎn)品庫房、石材堆放場地由業(yè)主指定地點(diǎn)設(shè)置； 3. 現(xiàn)場辦公室向業(yè)主

56、租用或根據(jù)現(xiàn)場情況在業(yè)主指定地點(diǎn)設(shè)置； 4. 水源、電源根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況由業(yè)主統(tǒng)一分層接駁； 5. 石材規(guī)格板、木作板塊等裝飾材料均委托專業(yè)廠家制作； 6. 建筑裝修施工人員的住房，我司將在工地外自行解決，班車接送。 危險(xiǎn)品庫房 半成品轉(zhuǎn) 運(yùn)場地 工具庫房易濕材料庫 房 工地會(huì)議 室 工地辦公室 門衛(wèi) 男廁 工地倉庫 石材加工場地 水泥砂漿 加工棚 女廁 少量駐場員工住房 食堂 廚房 26 3.2.現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃 我司擬向總包租用或搭建臨時(shí)用房，作為施工人員的現(xiàn)場辦公、日常生活用房以及 工具庫房、重要材料庫房。在施工全面展開后，施工人員大量增加時(shí)，我司還將自 行租房安置施工人員的住宿，并派專

57、車接送； 對易濕材料則在臨時(shí)庫房內(nèi)選擇一處既方便存取，又不影響交通的地點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置； 對易燃、易爆材料的堆放按總包指定的地點(diǎn)設(shè)置，并派專人進(jìn)行管理，嚴(yán)格作好登 記領(lǐng)用及回收； 根據(jù)現(xiàn)場情況、工程進(jìn)度，并按總包要求設(shè)置、調(diào)整臨時(shí)設(shè)施用地： 在施工現(xiàn)場設(shè)置一間臨時(shí)辦公室，并配備辦公用電腦、復(fù)印機(jī)、電話、傳真機(jī)、 飲水機(jī)等，以及項(xiàng)目管理人員配備的辦公桌、椅、文件柜等； 室內(nèi)裝飾施工的特點(diǎn)，多為現(xiàn)場下料，但考慮到本工地現(xiàn)場施工隊(duì)伍多，交叉 工序多，工期緊等特點(diǎn)，凡能夠批量下料，且能夠加工成為成品和半成品的作 業(yè)內(nèi)容，擬在現(xiàn)場設(shè)加工車間，準(zhǔn)備進(jìn)行大型材料及部分零配件的加工； 主要材料庫房。是用來儲(chǔ)存整個(gè)建

58、筑裝飾工程所需的材料，包括大批量的和大 型材料需要加工成半成品的材料庫房，設(shè)在臨時(shí)房內(nèi)； 現(xiàn)場周轉(zhuǎn)庫房/工具庫房。是專為某項(xiàng)工程服務(wù)的庫房，以方便施工現(xiàn)場材料、 機(jī)具隨領(lǐng)隨用的倉庫； 易燃材料倉庫。為確保施工現(xiàn)場安全，易燃材料倉庫應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，嚴(yán)格管理， 應(yīng)設(shè)在不殃及周圍且方便運(yùn)輸轉(zhuǎn)移的地方為宜。屆時(shí)，將根據(jù)現(xiàn)場具體情況并 按總包要求進(jìn)行設(shè)施。 27 3.3.臨時(shí)用地表 用途 面積 （平方米） 位置需用時(shí)間 工地辦公室80m2現(xiàn)場搭建或向總包租用開工-竣工 工地倉庫300m2總包指定區(qū)域開工-竣工 施工用電設(shè)施1 項(xiàng)向總包指定點(diǎn)自行接駁開工-竣工 施工用水設(shè)施1 項(xiàng)向總包指定點(diǎn)自行接駁開工-竣工

59、 施工人員生活用房1 項(xiàng)工地外自行解決開工-竣工 材料轉(zhuǎn)運(yùn)場（庫）130m2總包指定區(qū)域或搭建開工-竣工 28 3.4.人、物運(yùn)輸措施 依據(jù)土建施工單位方提供的路線圖合理，調(diào)配材料的運(yùn)輸路線，確保材料運(yùn)輸通暢 和方便； 現(xiàn)場臨時(shí)材料堆放場地布置要有利貨車進(jìn)退卸貨，同時(shí)有利于運(yùn)輸工具材料水平和 垂直方向的運(yùn)輸； 各抽調(diào)一名安全員、施工員、材料員負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出場運(yùn)輸管理，相關(guān)人員 在材料使用前一定時(shí)間內(nèi)提出材料進(jìn)出場運(yùn)輸申請，申請人應(yīng)按照實(shí)際進(jìn)度，說明 需用材料的數(shù)量，最早、最晚進(jìn)出場時(shí)間等內(nèi)容，由相關(guān)人員統(tǒng)一安排材料的具體 進(jìn)出場時(shí)間。除此之外，還應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場道路管理，負(fù)責(zé)場內(nèi)道路指示標(biāo)

60、志的設(shè) 立與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的組織、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與地方管理部門的溝通與協(xié)調(diào)， 應(yīng)對運(yùn)輸過程中的突發(fā)事件，處理施工現(xiàn)場進(jìn)出材料、設(shè)備對周邊道路的不力影響； 物料主要通過貨車進(jìn)行運(yùn)輸，運(yùn)至工地現(xiàn)場后，由工人在管理人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)下按點(diǎn) 進(jìn)行卸載，對于大件物料，使用手推車等輕便運(yùn)輸工具； 重量輕的物料主要通過人力從樓梯進(jìn)行運(yùn)輸，大重量的物料主要通過貨運(yùn)電梯垂直 運(yùn)輸。 29 3.5.臨時(shí)用水措施 施工用水要求總包提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模，水源要滿足施工及消防用水的需要。 對施工用水將由專人負(fù)責(zé)，在甲方指定的地點(diǎn)設(shè)置龍頭盒及水表，節(jié)約用水。 本工程為室內(nèi)精裝修工程，施工用水量相對較少，除地面找平、墻面

61、抹灰、墻地磚 鋪貼等濕作業(yè)外，其余工序均可干作業(yè)操作。為減少水源可能對其他施工工序及施 工區(qū)域造成的污染，在施工用水期間，我項(xiàng)目部將設(shè)專人對水源進(jìn)行管理，以防止 施工用水造成污染及不必要的損失。該人員還將專門負(fù)責(zé)提供飲用水，所有施工人 員在各個(gè)固定地點(diǎn)取用飲水，嚴(yán)禁自行使用施工電源燒水，杜絕此類事件引起的安 全隱患。 為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)?wèi)?yīng)組織專門的 管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性， 使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。 現(xiàn)場供用水管的安裝維修由專業(yè)水電工進(jìn)行，加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出

62、現(xiàn)故障及時(shí)處 理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。 30 3.6.臨時(shí)用電措施 由于本工程現(xiàn)場用電緊張，我公司將在施工進(jìn)度及施工過程中合理分配用電，與供電部門隨 時(shí)保持聯(lián)系，盡量錯(cuò)開用電高峰期進(jìn)行大耗電量工序施工，并合理考慮相關(guān)費(fèi)用。 在施工場地內(nèi)提供一切工程所需用用的臨時(shí)照明及電力，包括所有試驗(yàn)裝置。提供及安裝一 切臨時(shí)電線、附件，在不再需要時(shí)予以清拆一切臨時(shí)裝置，并修復(fù)受影響的部位。 在業(yè)主指定的地點(diǎn)將提供一個(gè)供電源，電費(fèi)按實(shí)際使用量自行繳付并自行承擔(dān)從供電源接駁 一切臨時(shí)電線、附件及設(shè)備的費(fèi)用。 整套裝置須符合政府單位及供電部門條例。 臨時(shí)施工用電配電線路 施工用電架空線路敷設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定：

63、架空線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，并經(jīng)橫擔(dān)和絕緣子架設(shè)在專用電桿上； 架空導(dǎo)線截面應(yīng)滿足計(jì)算負(fù)荷、線路末端電壓偏移（不大于 5%）和機(jī)械強(qiáng)度 要求； 架空敷設(shè)檔距不應(yīng)大于 35m，線間距離不應(yīng)小于 0.3m。 架空線敷設(shè)高度應(yīng)滿足下列要求： 距施工現(xiàn)場地面不小于 4m； 距機(jī)動(dòng)車道不小于 6m； 距鐵路軌道不小于 7.5m； 距暫設(shè)工程和地面堆放物頂端不小于 2.5m； 距交叉電力線路：0.4kV 線路不小于 1.2m； 10kV 線路不小于 2.5m。 架空線路敷設(shè)的相序排列應(yīng)滿足下列要求： 單橫擔(dān)架設(shè)時(shí)，面向負(fù)荷側(cè)，從左起為 L1、N、L2、L3、PE； 雙橫擔(dān)架設(shè)時(shí)，面向負(fù)荷側(cè)，上橫擔(dān)從左起為 L

64、1、L2、L3； 下橫擔(dān)從左起為 L1、 （L2、L3）N、PE。 施工用電電纜線路應(yīng)符合下列規(guī)定： 電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，不得沿地面明設(shè)； 31 埋地敷設(shè)深度不應(yīng)小于 0.6m，并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層；穿越建筑物、道路等易 受損傷的場所時(shí)，應(yīng)另加防護(hù)套管； 架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定，電纜最大弧垂處距地面不得小于 2.5m； 在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入，沿工程豎井、垂直孔引入； 洞，逐層固定，電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于 1.8m。 臨時(shí)配電箱及開關(guān)箱 施工用電應(yīng)實(shí)行三級(jí)配電，即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱 三級(jí)配電裝置。開關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備； 施工

65、用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設(shè)置，當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時(shí)，動(dòng)力與照明配 電應(yīng)分路設(shè)置； 施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板（厚度為 1.2-2.0mm）或阻燃絕緣材料制作。 不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板； 施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、無外來物體撞擊的地方，其周圍 應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道； 施工用電移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上，嚴(yán)禁于地面上拖拉； 施工用電開關(guān)箱應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制，不得設(shè)置分路開關(guān)； 施工用電配電箱、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護(hù)器、過載保護(hù)器，其 額定值和動(dòng)作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)?？偱潆娤?、開關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù) 器； 施工用電漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定： 在開關(guān)箱（末級(jí)）內(nèi)的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于 30mA，額 定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于 0.1S；使用于潮濕場所時(shí)，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng) 不大于 15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于 0.1S。 總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于 30mA，額定漏