《安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)圖.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)圖.doc（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、力通聯(lián)無縫鋼管有限公司安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)圖第一責(zé)任人：（邵明珠）直接責(zé)任單位：（各車間主任）安環(huán)處處長：李洪文質(zhì)檢處處長 （王力男）熱處理車間主任（葉濤）設(shè)備車間主任（蘭光輝）能動車間主任（戚力學(xué)）熱軋車間主任 （ 牟全忠）關(guān)于成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組的文件為貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實責(zé)任指標(biāo)，保證“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的安全管理體系的正確實施，根據(jù)企業(yè)實際情況現(xiàn)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：（邵明珠）副組長：（董玉通）成員：（牟全中）、（戚力學(xué)）、（蘭光輝）、（王力男）、（葉濤）等人常務(wù)工作人員：（李洪文）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：1.統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公司安全工作，貫徹執(zhí)行國家、省

2、、市、區(qū)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和方針政策，制定公司安全工作規(guī)劃并組織實施；2.協(xié)調(diào)各職能部門的安全職責(zé)分工，檢查、督促和落實各部門安全工作執(zhí)行情況，督促安全監(jiān)管責(zé)任的落實；3.制定實施“安全生產(chǎn)”工作方案，確定年度工作重點；組織研究、起草有關(guān)安全規(guī)范性文件；4.配合政府安全機(jī)構(gòu)的要求，加強(qiáng)對安全隱患排查的監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)；5.綜合協(xié)調(diào)重大安全事故報告、調(diào)查處理及應(yīng)急救援工作。各車間主任所履行的監(jiān)督職能：安全職責(zé)車間主任安全職責(zé)車間主任安全職責(zé) 一、按照“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 二、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計

3、劃，嚴(yán)格遵守執(zhí)行并組織實施。 三、堅持貫徹“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。 四、發(fā)生事故及時上報，并組織當(dāng)事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的原則，事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 五、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析車間安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的隱患。 六、配合做好公司安全、衛(wèi)生檢查工作，及時整改事故隱患。 七、組織開展?fàn)巹?chuàng)“安全合格班組”活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善各項安全措施。 八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識，及時掌握新工藝、新

4、技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程，并及時教育、培訓(xùn)相關(guān)人員。 九、落實生產(chǎn)安全責(zé)任制，配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認(rèn)真組織、注重效果，教育內(nèi)容要有記錄、有臺賬。 十、搞好班子建設(shè)，提高管理水平，加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理，充分調(diào)動、發(fā)揮。班組長所履行的職能：科學(xué)合理開展工作，使車間生產(chǎn)安全、均衡、有效地進(jìn)行，做到按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)。 班組長安全工作職責(zé)班組長安全工作職責(zé)班組長安全工作職責(zé)班組長安全工作職責(zé) 一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織好安全生產(chǎn)。 二、組織班組成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全知識、操作技能和處

5、事能力。及時掌握新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的安全操作規(guī)程，并教育培訓(xùn)好相關(guān)員工，提高本人及全班員工的自我保護(hù)能力。 三、認(rèn)真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全管理制度，對違反勞動紀(jì)律、違章操作的人和事應(yīng)及時處理。 四、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，積極推行班組安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極參與爭創(chuàng)“安全合格班組”活動。 五、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全，認(rèn)真做好交接班工作，開好班前班后會。 六、配合車間搞好“三級安全教育”工作。對新工人或調(diào)動崗位的員工進(jìn)行安全教育、技能培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。 七、參加事故分析會，接受教育、吸取教訓(xùn)，杜絕重復(fù)事故。 八、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有自已不能解決的安全問題應(yīng)及時匯報，發(fā)現(xiàn)員工情緒不對、身體不舒服現(xiàn)象，要及時關(guān)心，必要時安排休息。 九、堅持“以人為本”，充分調(diào)動、發(fā)揮全班員工的積極性，做到說話辦事不無故傷害員工，不讓員工帶著情緒上班，保證安全生產(chǎn)。 十、搞好班組建設(shè)，提高班組管理水平、保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，按質(zhì)、按量完成各項計劃指標(biāo)。 河北力通聯(lián)無縫鋼管有限公司2012年10月11日