《平安科室創(chuàng)建實(shí)施方案.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《平安科室創(chuàng)建實(shí)施方案.doc（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、學(xué)?！皟?yōu)秀平安科室”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 為保障我校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展，創(chuàng)造長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的教育發(fā)展環(huán)境，根據(jù)上級(jí)要求，深入開(kāi)展平安建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的部署要求，結(jié)合我?？剖夜ぷ鲗?shí)際，特制定如下方案。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，以保障和服務(wù)全校教育發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，以“六五”普法和依法治理工作為契機(jī)，以爭(zhēng)創(chuàng)綜治工作優(yōu)勝單位為載體，深入推進(jìn)平安科室建設(shè)，為我校教育教學(xué)發(fā)展?fàn)I造更加穩(wěn)定的政治環(huán)境和治安環(huán)境。 二、總體目標(biāo) 平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作總體目標(biāo)是：通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，各科室達(dá)到“平安科室”標(biāo)準(zhǔn)；我

2、校達(dá)到“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)要把平安科室創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)執(zhí)政為民、保一方平安的政治任務(wù)，作為推進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧校園的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。把創(chuàng)建工作納入學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃，列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，加強(qiáng)對(duì)平安科室創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立平安機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員： 四、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí) 1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、真抓實(shí)干，著力維護(hù)穩(wěn)定。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切方針，牢固樹(shù)立“保穩(wěn)定，求發(fā)展”的思想，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，進(jìn)一步健全完善工作預(yù)案，及時(shí)控制并妥善處理突發(fā)事件，確保不出現(xiàn)因處置失當(dāng)釀造影響惡劣的事件。 2.進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。完善機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，把創(chuàng)建優(yōu)

3、秀“平安科室”工作納入主要議事日程和年終考核，并層層簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)任務(wù)明確責(zé)任，切實(shí)做到有人抓、有人管，職責(zé)明確，工作規(guī)范，確保創(chuàng)建優(yōu)秀“平安科室”工作落到實(shí)處。3.深入開(kāi)展宣傳教育工作。積極組織開(kāi)展優(yōu)秀“平安科室”創(chuàng)建的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)多種形式，不斷加大宣傳力度，提高干部職工共同參與創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性。4.加強(qiáng)教育。組織全體科室人員學(xué)習(xí)安全用電措施，消防安全等安全知識(shí)，學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)保密法等法律法規(guī)。 5.保持科室工作井然有序。堅(jiān)決杜絕盜竊、火災(zāi)、傷害干部職工人身安全的現(xiàn)象。保衛(wèi)機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)任務(wù)明確，各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度健全落實(shí)。 6.學(xué)校值班室、門衛(wèi)、安保人員配備到位，重點(diǎn)室的安全保衛(wèi)制度進(jìn)一步完善。各項(xiàng)規(guī)章制度健全，值班人員、門衛(wèi)、安保人員能切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，干部職工能自覺(jué)維護(hù)本校治安秩序和公共財(cái)產(chǎn)安全。 7.強(qiáng)化督查，加強(qiáng)管理。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室定期不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決，促使創(chuàng)建優(yōu)秀“平安科室”活動(dòng)的健康發(fā)展。8.嚴(yán)格考評(píng)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的科室和先進(jìn)個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的科室和個(gè)人給予批評(píng)教育，對(duì)嚴(yán)重失職導(dǎo)致發(fā)生危害社會(huì)穩(wěn)定、治安安定的科室和個(gè)人，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，實(shí)行“一票否決”。- 3 -