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1、關(guān)于上年社會扶貧工作情況報告 2013年，我縣社會扶貧工作在市扶貧和移民工作局及縣委、縣政府的正確指導和領導下，認真貫徹落實中、省、市扶貧開發(fā)工作方針、政策，緊緊圍繞“扶貧解困”民生工程工作這一主線，針對社會扶貧工作特點，不斷創(chuàng)新，因勢利導采取積極有效措施，廣泛發(fā)動社會愛心人士、最大限度地用好社會資源和力量，以“掛、包、幫”活動為主要抓手的定點幫扶機制，積極推進“大扶貧”工作格局，不斷提升社會扶貧工作水平。今年市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共安排109個單位，近400名干部參與定點幫扶工作，累計投入扶貧資金、物資折款250萬元，為改變我縣貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件、促進社會和諧，發(fā)揮了巨大作用。一、明顯成效1、深

2、化了認識。定點幫扶隊伍作為社會扶貧主力軍，今年，縣委、縣府十分重視縣級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的定點幫扶工作，將定點幫扶工作作為實施“民生工程”，完成“扶貧解困”任務的一項重要措施進行布置。以增加重點村貧困人口脫貧越溫增收為中心,以幫扶重點村脫貧致富和增強村級黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標,發(fā)揮領導干部率先垂范、典型引路的示范作用,均制發(fā)了關(guān)于縣縣級領導、縣級部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通知和關(guān)于進一步加強定點幫扶省級貧困村暨黨員、干部對口幫扶農(nóng)村絕對貧困戶工作的通知等文件。全縣縣級領導、縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)加入到對80個縣級貧困村定點幫扶工作隊伍中，成為社會扶貧的主力軍，采取切實有效的措施，千方百計為貧困群眾解決生產(chǎn)生

3、活困難，有力地加快了“民生工程扶貧解困目標戶”脫貧致富的步伐。人武部、縣扶貧移民工作局曾3次深入到鐵清鎮(zhèn)玉泉、三界、三合等村，幫助他們制定了切實可行的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)資金40萬元用于村內(nèi)過境公路、便民路、村級陣地建設，解決了600多名群眾的行路難問題，受到當?shù)厝罕姷臍g迎。2、找準了抓手。根據(jù)“兩項制度銜接”工作平臺，以扶貧低收入戶為對象，各單位在實際幫扶中，因地制宜，抓住貧困地區(qū)主要矛盾，把基礎扶貧、項目扶貧、轉(zhuǎn)移扶貧等作為治本措施來抓，成效明顯。市、縣兩級共投入幫扶資金，170萬元，完成扶貧項目97項，其中縣級單位投入幫扶資金30萬元，完成各類項目13項，涉及到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設、村道改造、水

4、利人飲、電力設施、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和勞動力轉(zhuǎn)移等方面，社會扶貧的針對性、實效性進一步提高。3、發(fā)揮了優(yōu)勢。領導干部包村和市、縣定點幫扶單位駐村，以“掛、包、幫”活動為主要抓手的定點幫扶工程，僅，已解決了8897人增收問題和溫飽問題，占全縣11130人“扶貧解困”目標任務的80%。實踐證明，這有效的幫扶機制，發(fā)揮了部門的幫扶優(yōu)勢，并形成合力，大力開展行業(yè)扶貧、巾幗扶貧、計生扶貧等多元化扶貧方式，有錢出錢，有力出力，有技術(shù)出技術(shù)，形成了“八仙過海，各顯其能”的社會扶貧工作局面。4、擴大了影響。今年，縣扶貧領導組領導多次現(xiàn)場辦公，跟蹤問效，加大了解決問題的力度；部門單位領導和班子深入貧困村（戶），分析問題

5、，制定措施，做了大量協(xié)調(diào)工作，由此，形成了社會化扶貧的濃厚氛圍。4月，全縣扶貧開大會，對縣、鄉(xiāng)、村三級社會扶貧先進單位和個人予以了表彰；同時，各級加大了對社會扶貧的宣傳力度，以電影、報刊、新聞媒體營造氛圍，大量的扶貧事跡，先進的人和事在社會上產(chǎn)生了積極的影響。報常有專版反映我縣領導和部門關(guān)注解決貧困問題的采訪。聲勢浩大的扶貧宣傳，不僅促進了我縣社會扶貧工作的開展，而且營造了全黨、全社會關(guān)心、支持、參與社會扶貧大格局，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻。二、主要措施（一）統(tǒng)一思想，明確目標。我縣充分認識建設小康社會的難點在貧困地區(qū)，焦點在貧困戶增收問題，堅持以開發(fā)的手段扶持窮村、窮人，以政府主導，社會

6、參與，形成貧困村、貧困人口自我發(fā)展的能力的方針，把社會扶貧工作的對象、區(qū)域、措施等納入了縣扶貧開發(fā)十年（2010-2020年）總體規(guī)劃，明確目標：把解決貧困人口溫飽和改善貧困人口生產(chǎn)生活條件貫穿于我縣扶貧開發(fā)工作全過程。（二）加強領導，細化措施。年初，根據(jù)縣上統(tǒng)一部署，許多單位主要領導把這項工作納入重要日程，制定方案親自抓。第一階段：各組牽頭領導親自帶領工作組到聯(lián)系點，深入村戶走訪調(diào)查,了解情況；結(jié)合幫扶對象實際，找出致貧原因,研究新舉措。第二階段：制定幫扶方案和具體措施,整合資金，發(fā)揮部門和單位優(yōu)勢，突出幫扶重點，保證了扶貧幫困政策、資金、物資和措施落實到位。第三階段：回訪貧困戶，查漏補缺，

7、添措施，鞏固幫扶效果。有了領導和組織上的保障，全縣召開專題會議，部署和落實社會扶貧工作，做到社會扶貧工作有人抓、有人管、有人做。牽頭單位肩負了領導、協(xié)調(diào)、督促、評價成員單位的責任，成員單位積極主動配合，扶貧部門強化了職能，加強對社會扶貧工作指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和反饋，積極推動工作深入有效的開展。（三）抓住項目，改變條件。堅持把改變一個村組或幾個村組面貌的大項目和改變一家一戶生產(chǎn)生活條件的小項目有機結(jié)合起來。一是抓新村扶貧項目建設。定點幫扶單位積極配合,針對幫扶，對癥下藥，如沼氣、農(nóng)田水利基礎設施同步投入建設。二是將當年扶貧新村“五通”建設列為工作重點，多措并舉支持貧困村通村、通水、通電、通訊、通廣

8、播電視工作。二是因地制宜、因戶制宜，實施“一戶一型、一戶一策”的小項目，積極引導參與扶貧開發(fā),重點抓好調(diào)整優(yōu)化貧困村產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使項目建設成為各單位幫扶貧困村、貧困戶的首要舉措。（四）依托龍頭，助農(nóng)增收。堅持開發(fā)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧方向，想方設法讓貧困村、貧困戶達上產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的快車，通過糧、竹、果等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、勤勞致富。特別是近年我縣依托華夏酒業(yè)、天竹紙業(yè)等龍頭企業(yè)，進一步創(chuàng)新農(nóng)企聯(lián)接機制，提升了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次和水平，促進了糧、竹等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型增效，大幅度帶動農(nóng)戶增收。（五）激發(fā)群眾，自力更生。完善機制，將幫扶資金和項目與激發(fā)貧困地區(qū)干部群眾積極性結(jié)合起來，在幫扶中，運用“參與式”扶貧方

9、式，實現(xiàn)與當?shù)馗刹咳罕娨黄鹫{(diào)研、論證項目，鼓勵當?shù)厝罕娡豆ね秳?，這既溝通了感情和聯(lián)系，又調(diào)動了干部群眾積極性，有利于形成合力，增強了幫扶力量，促進了幫扶目標的實現(xiàn)。實踐了“輸血”、“造血”功能的結(jié)合，從源頭上、根本上消解貧困。（六）立足長遠，發(fā)揮優(yōu)勢。根據(jù)中央、省、市對農(nóng)業(yè)的全方位投入，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢爭取行業(yè)項目，緊隨國家政策導向，水利、農(nóng)業(yè)、交通、畜牧、林業(yè)、電力、文教、衛(wèi)生等加大了項目資金規(guī)模爭取力度。同時，進一步發(fā)揮了老促會、扶貧協(xié)會的重要作用，為我縣扶貧開發(fā)工作拓寬更廣闊的路子。三、存在的問題和不足一是有的單位領導重視不夠。少數(shù)幫扶單位領導對扶貧工作的長期性、艱巨性和復雜性認識不足，主動幫扶和積極幫扶落實較差。二是少數(shù)單位幫扶目標不明確。缺少幫助貧困村理清工作思路，制定解決貧困人口溫飽的具體幫扶措施和開發(fā)式幫扶，在省級扶貧新村建設后，忽視了它的后續(xù)發(fā)展。三是對幫扶對象把關(guān)不嚴，有的不是雪中送炭，而是錦上添花。四是社會扶貧工作缺少激勵機制。四、下步工作打算一、狠抓宣傳，動員更多的愛心人士和企業(yè)幫扶通過媒體把單位、企業(yè)和個人的幫扶情況和落實情況及達到的效果向群眾公示，使社扶資金使用透明化，接受群眾監(jiān)督，讓捐贈人能放心。二、建立激勵機制把社扶工作納入到對企業(yè)的績效考核，對那些愛心企業(yè)在企業(yè)發(fā)展和稅收方面給予一定的優(yōu)惠政策，更有力的調(diào)動企業(yè)幫扶的積極性。