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1、僅供參考體檢科副主任述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 6 頁體檢科副主任述職報告xx年度本人在院領導及科室主任的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)就全年本人工作情況匯報如下：一、遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設。科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風培訓學習時間，每月固定總結反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。完善窗口服務、體檢流程，更加方便患者及體檢者咨詢及領取報告。二、圍繞醫(yī)院及體檢科發(fā)展目標，申

2、報職業(yè)健康檢查機構資質，體檢科在院長領導及各相關科室協(xié)助下做了大量工作。1、按照職業(yè)健康檢查機構相應資質的要求，確保質量體系的建立健全，根據(jù)單位實際工作的需要，編制了質量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書，為體檢科規(guī)范開展職業(yè)健康檢查提供了質量保障。2、理順規(guī)范工作流程：為了確保職業(yè)健康檢查高效有序運作，體檢科進一步理順規(guī)范了職業(yè)健康檢查工作流程，合理設置工作崗位，完善工作職責，并進行了公正性聲明，保障各項工作運行有效。3、強化人員管理。對所有受控人員進行了質量管理體系文件和專業(yè)技術知識的培訓，并組織進行了考試；對精密儀器操作人員進行了現(xiàn)場操作考核。通過培訓和進修，提高了相關人員的質量意識和專業(yè)技

3、術水平。4、強化儀器設備管理。建立了儀器設備專用臺帳，并對儀器進行了唯一性標識，千元以上設備和強檢設備按要求建立了相應的檔案。5、完善資料檔案建設制定檔案管理制度，加強檔案建設，完善了職業(yè)健康檢查資料的檔案管理，并備有職業(yè)病防治專業(yè)書籍，職業(yè)病診斷國家標準和國家有關職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，有效保障了職業(yè)健康檢查工作的規(guī)范化管理6、在搞好體檢科的人性化管理的同時，體檢科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務相關科室征求意見、針對體檢工作交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關系。體檢科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的進一步完善，員工綜合素質及積極性的提高

4、等，這些都需要循序漸進的完成。三、本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用晨會交班發(fā)給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項；充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。四、本人能認真履行體檢科副主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的工作模式。首先按照科室管理內容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如

5、：醫(yī)德醫(yī)風建設、質量控制、繼續(xù)教育、考勤績效、儀器設備、信息網絡、文件書寫、項目物價、樣本管理、檔案管理、科室內務、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能，安排在

6、相應的技術崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了工作質量，提高了工作效率。五、xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業(yè)務工作緊密結合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。xx年在領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。展望xx年，如何在現(xiàn)有基礎上進一步提高體檢科工作質量、改善服務態(tài)度，完善工作流程，達到職業(yè)健康體檢的標準，是體檢科孜孜追求的目標。雖然目前體檢科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。體檢科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足體檢人員需要。第5頁共6頁僅供參考工作范文，僅供參考！ 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 6 頁 共 6 頁