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1、附件2:雨花區(qū)居家養(yǎng)老服務中心工作考評細則綜合工作目標(30分)序號工作目標評價內(nèi)容和要求扣分細則1加強領導制度健全(4分)1、成立工作領導小組,明確責任,落實到人,工作運轉正常。每項-0.5分2、各項制度健全、檔案管理規(guī)范。每項-0.5分2活動場地合格達標(10分)1、有200平方米的固定辦公和活動場所,有五室一場一堂,統(tǒng)一標識,制度上墻。每少一項-0.5分2、有必備的辦公設施設備。影響到正常工作的,每項-0.5分3健全服務網(wǎng)絡(4分)1、建立了與居家養(yǎng)老服務相關的加盟門店網(wǎng)絡,簽訂服務協(xié)議。酌情扣分2、加盟門店公示價格,服務規(guī)范,有服務登記記錄。服務不規(guī)范的,發(fā)現(xiàn)一起-1分 4加強隊伍建設
2、(6分)1、按要求配備居家養(yǎng)老工作人員和5人以上專業(yè)服務隊伍。每少一人-0.5分,因人員異動出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象每次-0.5分2、工資福利待遇嚴格按政策要求落實到位。視情況酌情扣分3、每年組織居家養(yǎng)老工作人員開展業(yè)務學習不少于4次。每少一次-0.5分4、培育志愿者隊伍,每個志愿者每年為老服務活動不得少于12次。每少一次-0.1分5優(yōu)質服務(6分)1、工作人員佩證上崗,公開咨詢電話,服務意識強,優(yōu)質服務到位未按要求的,發(fā)現(xiàn)一起-1分2、積極做好服務對象的政策咨詢和解釋處理工作,詳細記錄、及時回復,妥善處理。處理不當?shù)?發(fā)現(xiàn)一起-1分4、及時整改工作督查中發(fā)現(xiàn)的問題。未及時回復和整改的,每起-1分5、
3、按時保質保量完成上級交辦的各項工作任務。影響全區(qū)工作進度的,每次-1分基礎工作目標(40分)序號工作目標評價內(nèi)容和要求扣分細則1日托中心運轉正常(10分)1、日托中心各項活動常年開放,有專人負責日常管理服務工作,讓來日托中心活動和用餐的老人得到照料,有服務記錄。視情況酌情扣分各類名冊、臺賬齊全完整,真實有效。每項-0.5分2跟蹤管理服務網(wǎng)點(5分)1、加強對加盟門店的監(jiān)督,隨時抽查服務場所設施設備安全衛(wèi)生,確保無重大事故或傷害事件發(fā)生。服務不規(guī)范的,發(fā)現(xiàn)一起-1分 2、及時統(tǒng)計加盟門店的服務項目、服務人次、服務收費等情況,了解服務質量的滿意率,并定期通報監(jiān)督檢查結果。未按要求進行監(jiān)督檢查的,每
4、項-0.5分3上門服務標準規(guī)范(8分)1、組織居家養(yǎng)老專業(yè)服務隊伍開展上門服務。視情況酌情扣分2、服務員執(zhí)證上崗,做到熱情周到,細心。投訴一次-0.5分4信息系統(tǒng)準確齊全(10分)1、居家養(yǎng)老信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫資料詳實齊全,電腦數(shù)據(jù)準確無誤。出現(xiàn)差錯,每起-0.5分;2、為老服務記錄及時錄入電腦,真實準確。每起-0.5分;5對象審批(7分)1、按照政策準確界定居家養(yǎng)老服務對象,應助盡助,不亂開政策口子發(fā)現(xiàn)一起-0.2分2、申報資料符合要求,齊全完整發(fā)現(xiàn)一起-0.2分3、堅持工作程序,無特殊情況在申請人提交書面申請30日內(nèi)辦理申報審批手續(xù)發(fā)現(xiàn)一起-0.2分4、堅持入戶調(diào)查和張榜公示制度,杜絕暗箱操作
5、、走過場。每發(fā)現(xiàn)一起-0.2分工作滿意度評價(30分)序號工作目標評價內(nèi)容和要求扣分細則1上級評價(10分)1、省、市、區(qū)民政系統(tǒng)滿意程度視情況酌情扣分2群眾評價(20分)2、轄區(qū)內(nèi)的老人對工作的滿意度達85%以上低一個百分點-0.2分;加分項目(不超過10分)序號評價內(nèi)容和要求加分標準1在市級、省級、部級刊物發(fā)表相關論文或正面報道的,加1-3分;2出經(jīng)驗、有成果,并成為市、省、部級會議作典型發(fā)言的加1-3分; 3工作有創(chuàng)新,對居家養(yǎng)老服務工作有改進推動作用的加1-2分;4對工作提出切實可行、可操作性的合理化建議并被采納的加1-2分;努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。