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1、 技術(shù)可行性分析報告技術(shù)可行性分析報告 項 目 名 稱： 產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理： 日 期： 目錄1系統(tǒng)概要敘述31.1系統(tǒng)方案31.2主要技術(shù)32公司現(xiàn)有技術(shù)狀況32.1人員32.2設(shè)備32.3技術(shù)積累33關(guān)鍵技術(shù)分析33.1關(guān)鍵技術(shù)133.1.1技術(shù)說明33.1.2技術(shù)難點33.1.3性能指標分析33.1.3.1可靠性分析33.1.3.2安全性分析33.1.3.3關(guān)鍵算法分析33.1.4解決方案33.1.5風險分析33.1.5.1風險概率分析33.1.5.2風險影響分析33.1.5.3風險嚴重性分析33.2關(guān)鍵技術(shù)233.2.1技術(shù)說明33.2.2技術(shù)難點33.2.3性能指標分析33.2.3.1可靠

2、性分析33.2.3.2安全性分析33.2.3.3關(guān)鍵算法分析33.2.4解決方案33.2.5風險分析33.2.5.1風險概率分析33.2.5.2風險影響分析33.2.5.3風險嚴重性分析34可復用技術(shù)分析35技術(shù)生命周期分析36知識產(chǎn)權(quán)分析37結(jié)論3修訂記錄日期修訂版描述作者 .1 系統(tǒng)概要敘述1.1 系統(tǒng)方案提示：從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎？”、“做得好嗎？”。1.2 主要技術(shù)列出本產(chǎn)品所要用到的主要技術(shù)，并對各項技術(shù)進行詳細描述。2 公司現(xiàn)有技術(shù)狀況針對本產(chǎn)品所需要的技術(shù)，對公司現(xiàn)有的技術(shù)實力進行挖掘，主要是可獲得的資源，人員以及人員的技能水平。2.1 人員2.2 設(shè)備列出研發(fā)過程公司

3、現(xiàn)有可用的設(shè)備。2.3 技術(shù)積累描述公司已積累并可在本系統(tǒng)使用的技術(shù)。3 關(guān)鍵技術(shù)分析針對本產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，分析技術(shù)存在的難點和解決方案。3.1 關(guān)鍵技術(shù)13.1.1 技術(shù)說明對本技術(shù)進行詳細說明。3.1.2 技術(shù)難點分析本技術(shù)的難點問題。3.1.3 性能指標分析對本技術(shù)的各項性能指標進行詳細分析。3.1.3.1 可靠性分析分析本技術(shù)的可靠性，以及在對系統(tǒng)的總體可靠性的影響。3.1.3.2 安全性分析分析本技術(shù)的安全性，以及在對系統(tǒng)的總體安全性的影響。3.1.3.3 關(guān)鍵算法分析描述關(guān)鍵算法的原理和具體實現(xiàn)，并對算法的效率進行分析。3.1.4 解決方案對本技術(shù)提供具體的解決方案，如有可能，提供

4、多個解決方案，對各個方案需要說明優(yōu)缺點和采用它的原因，并確定該關(guān)鍵技術(shù)的具體的解決方案。要素解決方案1解決方案2解決方案3優(yōu)點缺點優(yōu)點缺點優(yōu)點缺點開發(fā)成本開發(fā)資源穩(wěn) 定 性其 它3.1.5 風險分析對采用的關(guān)鍵技術(shù)進行風險分析3.1.5.1 風險概率分析風險概率也就是條件實際發(fā)生的可能性。風險概率一定大于零，小于百分之百。3.1.5.2 風險影響分析風險影響衡量結(jié)果所導致的負面作用的嚴重性或損失的大小。風險嚴重性是風險影響和風險概率相乘的結(jié)果。3.1.5.3 風險嚴重性分析一般來說，風險管理的重點是概率高且影響大的風險，概率高而影響很小或影響 很大而概率很低的風險可以做備案處理，但不可忽視小概

5、率事件。3.2 關(guān)鍵技術(shù)23.2.1 技術(shù)說明對本技術(shù)進行詳細說明。3.2.2 技術(shù)難點分析本技術(shù)的難點問題。3.2.3 性能指標分析對本技術(shù)的各項性能指標進行詳細分析。3.2.3.1 可靠性分析分析本技術(shù)的可靠性，以及在對系統(tǒng)的總體可靠性的影響。3.2.3.2 安全性分析分析本技術(shù)的安全性，以及在對系統(tǒng)的總體安全性的影響。3.2.3.3 關(guān)鍵算法分析描述關(guān)鍵算法的原理和具體實現(xiàn)，并對算法的效率進行分析。3.2.4 解決方案對本技術(shù)提供具體的解決方案，如有可能，提供多個解決方案，對各個方案需要說明優(yōu)缺點和采用它的原因，并確定該關(guān)鍵技術(shù)的具體的解決方案。要素解決方案1解決方案2解決方案3優(yōu)點缺點

6、優(yōu)點缺點優(yōu)點缺點開發(fā)成本開發(fā)資源穩(wěn) 定 性其 它3.2.5 風險分析對采用的關(guān)鍵技術(shù)進行風險分析3.2.5.1 風險概率分析風險概率也就是條件實際發(fā)生的可能性。風險概率一定大于零，小于百分之百。3.2.5.2 風險影響分析風險影響衡量結(jié)果所導致的負面作用的嚴重性或損失的大小。風險嚴重性是風險影響和風險概率相乘的結(jié)果。3.2.5.3 風險嚴重性分析一般來說，風險管理的重點是概率高且影響大的風險，概率高而影響很小或影響很大而概率很低的風險可以做備案處理，但不可忽視小概率事件。4 可復用技術(shù)分析把系統(tǒng)能采用的復用技術(shù)進行分析，包括已有的可復用技術(shù)和需要研發(fā)并可用于其它系統(tǒng)的可復用技術(shù)。5 技術(shù)生命周期分析主要是對技術(shù)的發(fā)展趨勢進行分析，同時對技術(shù)的行業(yè)滲透也可以進行分析。6 知識產(chǎn)權(quán)分析提示：（1）分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣；（2）分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權(quán)保護，如何獲得？7 結(jié)論對上面論述的技術(shù)進行概要的總結(jié)，并得出結(jié)論。