《對(duì)醫(yī)院感染管理的思考和建議1》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《對(duì)醫(yī)院感染管理的思考和建議1（28頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、,2010年5月,對(duì)醫(yī)院感染管理的思考和建議,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí) 二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀 三、建議,2,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),（一）醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作中的重要內(nèi)容： 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的核心和基礎(chǔ)，如果沒(méi)有有效的醫(yī)院感染管理工作，這個(gè)核心和基礎(chǔ)就不能保證。,3,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),毋庸我贅述，近幾年僅被衛(wèi)生部通報(bào)的實(shí)例就有多起，我相信還有不少是未被衛(wèi)生行政部門(mén)通報(bào)的，也還有更大量的程度不同的院內(nèi)感染事件未被報(bào)告。 這些不良事件，受到傷害的首先是病人的生命安全和健康，還傷害了我們醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的聲譽(yù)、責(zé)任人的

2、事業(yè)和前途?？梢哉f(shuō)是代價(jià)慘痛，教訓(xùn)深刻。,4,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),（二）衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院感染管理工作的管理和監(jiān)督力度不斷加強(qiáng)。 在我國(guó)的衛(wèi)生法律法規(guī)中有一系列的規(guī)范和要求：.醫(yī)院感染管理辦法消毒管理辦法醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法醫(yī)療廢物管理行政處罰條例等等,5,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),近幾年衛(wèi)生部組織開(kāi)展的醫(yī)院管理年活動(dòng)、質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、百日醫(yī)療安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、大型醫(yī)院巡查活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)等，醫(yī)院感染管理工作都是其中的重要活動(dòng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)重點(diǎn)。,6,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),（三）醫(yī)院感染管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)要求較高的管理工作

3、。(僅從衛(wèi)生部對(duì)醫(yī)院感染管理工作的一系列規(guī)范性要求,就足以體現(xiàn)這一點(diǎn)) 涉及了醫(yī)院感染管理工作的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié).,7,一、對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本認(rèn)識(shí),涵蓋醫(yī)院基本建設(shè)的布局流程（如急 診區(qū)域、發(fā)熱門(mén)診和感染病房、產(chǎn)房、供應(yīng)室、手術(shù)室等） 規(guī)定了消毒規(guī)范（如各種醫(yī)療器械、內(nèi)窺鏡、口腔診療器械、透析等）、 制定了院內(nèi)感染管理目標(biāo)檢測(cè)要求和控制指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等，體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)、具體、量化的特點(diǎn)。,8,二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀,（一）醫(yī)院對(duì)醫(yī)院感染管理工作的重視程度有很大提高（組織管理機(jī)構(gòu)或體系、硬件投入、專(zhuān)職管理人員的配備、制度建設(shè)、培訓(xùn)支持） （二）有了一個(gè)敬業(yè)、進(jìn)取、相對(duì)固定的專(zhuān)業(yè)

4、管理隊(duì)伍。,9,二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀,（三）醫(yī)院感染管理工作成效顯著，管理水平不斷提高。 （四）自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)控中心專(zhuān)家作了大量工作，發(fā)揮了積極的作用（多種形式的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、評(píng)價(jià)等）,10,二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀,（五）存在的問(wèn)題不容忽視： 歷史原因造成的醫(yī)院在一些重點(diǎn)區(qū)域的建筑結(jié)構(gòu)和布局不符合要求 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)醫(yī)院感染管理工作的認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平與國(guó)家的有關(guān)要求和實(shí)際工作需要不相適應(yīng),11,二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀,醫(yī)院感染管理組織的作用還沒(méi)有得到有效和充分的發(fā)揮.在各種檢查中，我們大多數(shù)醫(yī)院都做到了機(jī)構(gòu)有文件，會(huì)議有記錄、工作有安排，但是實(shí)際情況卻是：相當(dāng)一

5、部分醫(yī)院，主持人不知道開(kāi)過(guò)會(huì),參加會(huì)議的人不知道會(huì)議的內(nèi)容、會(huì)議的紀(jì)錄是院感辦根據(jù)上級(jí)要求編寫(xiě)的;工作的實(shí)施情況和問(wèn)題并不能在醫(yī)院感染管理委員會(huì)上得到研究和解決。,12,二、我區(qū)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀,院內(nèi)感染管理的基礎(chǔ)工作還較為薄弱（制度建設(shè)、目標(biāo)監(jiān)測(cè)管理、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)單一、工作績(jī)效評(píng)價(jià)等），各項(xiàng)制度和規(guī)范的一些基本要求落實(shí)還有相當(dāng)?shù)牟罹?醫(yī)院感染管理工作的覆蓋面和工作內(nèi)涵要求在不斷增加，進(jìn)一步規(guī)范和專(zhuān)業(yè) 醫(yī)院感染管理隊(duì)伍的能力面臨挑戰(zhàn)，加強(qiáng)能力建設(shè)、提高管理水平已成為我們大家共同的迫切要求。,13,三、建議,（一）依法管理： 要依據(jù)醫(yī)院感染管理辦法等法律法規(guī)和消毒規(guī)范等一系列專(zhuān)業(yè)規(guī)范、標(biāo)

6、準(zhǔn)，作為醫(yī)院感染管理工作的依據(jù)，指導(dǎo)和加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。其中醫(yī)院感染管理辦法是我們醫(yī)院感染管理工作的綱領(lǐng)性文件，這也是該辦法明確要求的：“各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法的規(guī)定實(shí)施醫(yī)院感染管理工作”。 我們搞院感管理工作的首先要學(xué)深、學(xué)透，應(yīng)用好。,14,三、建議,（二）充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會(huì)的作用： 醫(yī)院感染管理辦法對(duì)醫(yī)院感染管理委員會(huì)定了8項(xiàng)職責(zé)，我們?cè)谧亩紤?yīng)該清楚，我們所在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理委員會(huì)這些指責(zé)地履行情況是不盡如人意的，而我們?cè)焊泄芾淼膶?zhuān)職人員作為這個(gè)委員會(huì)的辦公室的主要成員，如果在為委員會(huì)工作提供基礎(chǔ)素材和專(zhuān)業(yè)建議方面有所作為，我想這種狀況就會(huì)有很大改變。,15,

7、三、建議,（三）理清思路，把握重點(diǎn) 什么是醫(yī)院感染管理？ 醫(yī)院感染管理辦法是這樣定義的：醫(yī)院感染管理是衛(wèi)生行政部門(mén)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員針對(duì)診療活動(dòng)中的醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染、相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行的預(yù)防、診斷、控制活動(dòng)。,16,三、建議,預(yù)防：醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染、相關(guān)危險(xiǎn)因素的預(yù)防。 要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，這里強(qiáng)調(diào)建章立制、培訓(xùn)教育是我們?cè)焊泄芾眍A(yù)防工作重中之重的基礎(chǔ)工作。,17,三、建議,診斷檢測(cè)是診斷的重要手段。 院感管理工作的檢測(cè)，首先是要明確做那些檢測(cè)工作（有一些是國(guó)家有要求的、一些是行業(yè)管理的常規(guī)，一些是根據(jù)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和能力確定的），其次是要確定由誰(shuí)來(lái)做，核心是要實(shí)事求是，要檢測(cè)到真實(shí)地

8、、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，目的是要通過(guò)檢測(cè)，來(lái)判斷、分析醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染、相關(guān)危險(xiǎn)因素的控制情況。,18,三、建議,控制根據(jù)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)范和要求，依據(jù)監(jiān)測(cè)情況，對(duì)醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染、相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效干預(yù)。 有效的控制，除有賴(lài)于準(zhǔn)確、真實(shí)的測(cè)量結(jié)果，還強(qiáng)調(diào)科學(xué)、可行的干預(yù)措施（處方）和有激勵(lì)、有約束的績(jī)效考核評(píng)價(jià)、信息反饋、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的建立。,19,三、建議,醫(yī)院感染管理部門(mén)的具體職責(zé)是什么？ 醫(yī)院感染管理辦法中明確:醫(yī)院感染管理、分管部門(mén)及醫(yī)院感染管理專(zhuān)（兼）職人員具體負(fù)責(zé)醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的管理和業(yè)務(wù)工作。(具體有十二項(xiàng)主要職責(zé)) 弟一類(lèi)是主要由我們自己操作完成的五項(xiàng)職責(zé)： 對(duì)醫(yī)

9、院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋，針對(duì)問(wèn)題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施；,20,三、建議,對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告； 對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析，提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理； 對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作； 對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核；,21,三、建議,第二類(lèi)是由我們發(fā)揮管理和指導(dǎo)作用的五項(xiàng)職責(zé) 對(duì)有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)； 對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無(wú)菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)； 對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)；

10、,22,三、建議,對(duì)醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo)； 參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作； 第三類(lèi)是兩項(xiàng)非常規(guī)的工作： 組織開(kāi)展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作； 完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。,23,三、建議,在這里我想強(qiáng)調(diào)的是，我們醫(yī)院感染管理人員，一定要非常清楚在自己的醫(yī)院，哪些是我們醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并始終把這些作為控制工作重點(diǎn)，盯全、盯緊，盯死（制度、培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、措施、責(zé)任、考核）。,24,三、建議,（四）求真、務(wù)實(shí)： 醫(yī)院給院感管理工作的投入是要產(chǎn)出的，而這個(gè)產(chǎn)出是難以用錢(qián)來(lái)衡量的，只能看效果，一個(gè)是不發(fā)生院感事件，二是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)不斷改善，三是在專(zhuān)業(yè)檢查中，得到衛(wèi)生行政部門(mén)和專(zhuān)家的認(rèn)可。這就不能搞花架子，就必須求真務(wù)實(shí)。,25,三、建議,（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力： 醫(yī)院感染管理工作專(zhuān)業(yè)要求高，又難以取得立竿見(jiàn)影的工作成效，但一旦松懈，就可能立即產(chǎn)生惡果，所以我們所有在座的人，我相信都會(huì)程度不同的有背負(fù)重任、如履薄冰，艱難前行的感慨，,26,三、建議,我們更多的是對(duì)院感管理工作的熱愛(ài)，是對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著，我們都也能夠做得更好，只要我們不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新工作方法，我們都可以成為所在醫(yī)院或地區(qū)，院感管理工作的最專(zhuān)業(yè)、最有影響力的人。,27,28,