xx工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任述責(zé)述廉報(bào)告.doc
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1、述職述廉:_xx工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任述責(zé)述廉報(bào)告姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 10 頁xx工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任述責(zé)述廉報(bào)告xx年,xx工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、縣招商局在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆五中、六中全會(huì)、中紀(jì)委六次全會(huì)精神和中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決策部署,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè),為園區(qū)科學(xué)跨越發(fā)展,助推我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律保障?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:一、落實(shí)主體責(zé)任,筑牢廉政思想防線一是明確責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”,園區(qū)工委在集中精力抓好中心工作的同時(shí),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政
2、建設(shè)責(zé)任制,始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)同中心工作同部署、同安排。年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入機(jī)關(guān)年度綜合目標(biāo)考核責(zé)任制,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,及時(shí)調(diào)整細(xì)化分工,同時(shí)明確了一名班子成員專職負(fù)責(zé)園區(qū)紀(jì)檢工作。嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各班子成員分塊負(fù)責(zé),層層施壓,履責(zé)在肩,形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的工作格局。二是明確重點(diǎn),突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全年組織召開黨風(fēng)廉政專題會(huì)議6次,專題研究部署、督辦階段性黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,緊扣關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化制度建設(shè)、警示教育、談心交心,督辦檢查。充分利用第十六個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月、財(cái)務(wù)審計(jì)、專項(xiàng)整治檢查等契機(jī),重點(diǎn)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管
3、理、客商接待、公車維修及使用管理、辦公用品采購(gòu)、人情風(fēng)等環(huán)節(jié)集中開展自查,正對(duì)存在的問題列出條目式清單,進(jìn)一步強(qiáng)化問題整改銷號(hào)、強(qiáng)化制度頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)監(jiān)管,夯實(shí)了各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí),夯實(shí)廉政基礎(chǔ)。結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際,采取分散學(xué)與集中學(xué)的方式,以“兩學(xué)一做”“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、廉潔自律準(zhǔn)則等各項(xiàng)黨的法律法規(guī)、方針政策。通過一把手講黨課、專家授課、典型發(fā)言、觀看黨風(fēng)廉政教育片等形式,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市、縣重要會(huì)議精神以及重大決策部署。扎實(shí)開展廉政進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),先后組織干部集中廉政知識(shí)考試一次,網(wǎng)上在線法律學(xué)習(xí)兩期,開辦“講規(guī)矩、有紀(jì)律”學(xué)習(xí)專欄一期,收集廉政
4、學(xué)習(xí)心得30余篇。黨組成員輪流為機(jī)關(guān)干部講黨課,進(jìn)一步筑牢防線、嚴(yán)守底線、不越紅線,把精力集中到園區(qū)事業(yè)發(fā)展中來。二、服務(wù)中心工作,強(qiáng)化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)一是招商引資堅(jiān)持克難求進(jìn)。當(dāng)前,面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、企業(yè)投資日趨謹(jǐn)慎的不利態(tài)勢(shì),通過不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,對(duì)上爭(zhēng)取、對(duì)內(nèi)施壓,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)招商力量,擴(kuò)大全民創(chuàng)業(yè)氛圍,今年,招商引資工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。全年共引進(jìn)簽約項(xiàng)目簽約項(xiàng)目58個(gè),其中,xx萬以上項(xiàng)目44個(gè),過億元項(xiàng)目25個(gè),招商引資到位資金123億元,新開工億元以上項(xiàng)目25個(gè),圓滿完成了市下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在當(dāng)前實(shí)現(xiàn)全縣招商引資工作“全員化”的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)由“全員化”向“全員化+專業(yè)化”
5、模式轉(zhuǎn)變,即開啟“駐點(diǎn)+產(chǎn)業(yè)”招商兩極新模式,以承接先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,把招商對(duì)象定向到產(chǎn)業(yè)鏈上,進(jìn)一步提高招商項(xiàng)目精準(zhǔn)性。二是園區(qū)建設(shè)堅(jiān)持步步為營(yíng)。園區(qū)平臺(tái)建設(shè)中,我們堅(jiān)持園區(qū)開發(fā)與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃相結(jié)合,規(guī)劃先行、穩(wěn)扎穩(wěn)打、成熟一片、開發(fā)一片,逐步做大做強(qiáng)工業(yè)園區(qū)。今年以來,先后完成工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有效指導(dǎo)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及重點(diǎn);編制南部工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃整合用地面積8500畝;首次嘗試園區(qū)重資產(chǎn)建設(shè)模式,推進(jìn)城南工業(yè)園雙利片區(qū)核心區(qū)建設(shè),35年內(nèi)完成雙利片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐漸實(shí)現(xiàn)園區(qū)由“引鳳筑巢”向“筑巢引鳳”轉(zhuǎn)變。同時(shí),針對(duì)已簽約和新簽約項(xiàng)目的實(shí)際情況,主動(dòng)為
6、能提前開工建設(shè)的項(xiàng)目,科學(xué)選址,據(jù)實(shí)從緊做好三通一平、強(qiáng)弱電線路遷移、供排水方案,及時(shí)完成了一批項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)平臺(tái)建設(shè)為項(xiàng)目落地奠定了良好的基礎(chǔ)。三是項(xiàng)目服務(wù)堅(jiān)持優(yōu)中更優(yōu)。對(duì)企業(yè)家的吸引力不僅限于自然資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通條件上,更要積極打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境,吸引八方來客。今年,完善了招商引資項(xiàng)目建設(shè)過程中收費(fèi)減免的若干規(guī)定,印發(fā)了xx縣企業(yè)服務(wù)手冊(cè)、涉企業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)手冊(cè),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目繼續(xù)推行“一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位”工作模式。成立工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)專班,以項(xiàng)目專報(bào)形式向縣兩辦及時(shí)報(bào)送在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題,縣政府成立項(xiàng)目督察專班負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)問題解決情況進(jìn)行督察。全年簽約工業(yè)項(xiàng)目43個(gè),
7、其中開工項(xiàng)目達(dá)到22個(gè),占簽約項(xiàng)目的51%,新簽約項(xiàng)目開工率顯著提升。其中,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)的項(xiàng)目達(dá)到12個(gè),開工項(xiàng)目投產(chǎn)率達(dá)到50%。三、嚴(yán)格制度管控,構(gòu)建規(guī)范和諧園區(qū)一是以制度督項(xiàng)目。不斷規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)入,牢固樹立選商意識(shí),通過不斷完善招商引資工作流程,嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口。對(duì)擬簽約項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)類型、用地、稅收、環(huán)保等進(jìn)行綜合評(píng)估、評(píng)價(jià),建立“項(xiàng)目準(zhǔn)入園區(qū)初審匯同相關(guān)部門綜合評(píng)審縣政府常務(wù)會(huì)議定審”三大程序,嚴(yán)格確定引進(jìn)的項(xiàng)目是否符合我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄、是否符合環(huán)保要求、是否具有綜合效益。今年以來,先后否決項(xiàng)目3個(gè)。不斷規(guī)范項(xiàng)目管理,進(jìn)一步完善園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法,建立在建項(xiàng)目、新簽
8、約項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)問題臺(tái)賬,加大項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理,月月保持動(dòng)態(tài)更新,對(duì)政企雙方履約情況進(jìn)行制度化管理,及時(shí)防范了各種風(fēng)險(xiǎn),有效地堵塞了管理漏洞。二是以制度化風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理制度建設(shè)和決策痕跡管理,針對(duì)過去項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),提請(qǐng)政府調(diào)研出臺(tái)了xx縣政府性投資小型工程簡(jiǎn)易承包發(fā)包管理辦法(試行),進(jìn)一步加強(qiáng)與縣國(guó)土、住建、財(cái)政等部門的協(xié)作,政府配套資金的管理,認(rèn)真落實(shí)縣紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理辦法,按月報(bào)送“三重一大”報(bào)表,完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系;同時(shí)加強(qiáng)了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理中的痕跡管理,大大防范了管理風(fēng)險(xiǎn),確保了權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行。全年共有在建項(xiàng)目53個(gè),其中新開工項(xiàng)目35個(gè),續(xù)建項(xiàng)
9、目18個(gè),建成投產(chǎn)項(xiàng)目27個(gè),沒有一起違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。三是以制度促服務(wù)。在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四個(gè)決不”的優(yōu)良傳統(tǒng):黨章、廉潔自律準(zhǔn)則等各項(xiàng)黨的法律法規(guī)、方針政策。通過一把手講黨課、專家授課、典型發(fā)言、觀看黨風(fēng)廉政教育片等形式,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市、縣重要會(huì)議精神以及重大決策部署。扎實(shí)開展廉政進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),先后組織干部集中廉政知識(shí)考試一次,網(wǎng)上在線法律學(xué)習(xí)兩期,開辦“講規(guī)矩、有紀(jì)律”學(xué)習(xí)專欄一期,收集廉政學(xué)習(xí)心得30余篇。黨組成員輪流為機(jī)關(guān)干部講黨課,進(jìn)一步筑牢防線、嚴(yán)守底線、不越紅線,把精力集中到園區(qū)事業(yè)發(fā)展中來。二、服務(wù)中心工作,強(qiáng)化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)一是招商引資堅(jiān)持克難求進(jìn)。當(dāng)前,面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)
10、濟(jì)形勢(shì)下行、企業(yè)投資日趨謹(jǐn)慎的不利態(tài)勢(shì),通過不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,對(duì)上爭(zhēng)取、對(duì)內(nèi)施壓,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)招商力量,擴(kuò)大全民創(chuàng)業(yè)氛圍,今年,招商引資工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。全年共引進(jìn)簽約項(xiàng)目簽約項(xiàng)目58個(gè),其中,xx萬以上項(xiàng)目44個(gè),過億元項(xiàng)目25個(gè),招商引資到位資金123億元,新開工億元以上項(xiàng)目25個(gè),圓滿完成了市下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在當(dāng)前實(shí)現(xiàn)全縣招商引資工作“全員化”的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)由“全員化”向“全員化+專業(yè)化”模式轉(zhuǎn)變,即開啟“駐點(diǎn)+產(chǎn)業(yè)”招商兩極新模式,以承接先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,把招商對(duì)象定向到產(chǎn)業(yè)鏈上,進(jìn)一步提高招商項(xiàng)目精準(zhǔn)性。二是園區(qū)建設(shè)堅(jiān)持步步為營(yíng)。園區(qū)平臺(tái)建設(shè)中,我們堅(jiān)持園區(qū)開發(fā)與
11、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃相結(jié)合,規(guī)劃先行、穩(wěn)扎穩(wěn)打、成熟一片、開發(fā)一片,逐步做大做強(qiáng)工業(yè)園區(qū)。今年以來,先后完成工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有效指導(dǎo)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及重點(diǎn);編制南部工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃整合用地面積8500畝;首次嘗試園區(qū)重資產(chǎn)建設(shè)模式,推進(jìn)城南工業(yè)園雙利片區(qū)核心區(qū)建設(shè),35年內(nèi)完成雙利片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐漸實(shí)現(xiàn)園區(qū)由“引鳳筑巢”向“筑巢引鳳”轉(zhuǎn)變。同時(shí),針對(duì)已簽約和新簽約項(xiàng)目的實(shí)際情況,主動(dòng)為能提前開工建設(shè)的項(xiàng)目,科學(xué)選址,據(jù)實(shí)從緊做好三通一平、強(qiáng)弱電線路遷移、供排水方案,及時(shí)完成了一批項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)平臺(tái)建設(shè)為項(xiàng)目落地奠定了良好的基礎(chǔ)。三是項(xiàng)目服務(wù)堅(jiān)持優(yōu)中更優(yōu)。對(duì)企業(yè)家的
12、吸引力不僅限于自然資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通條件上,更要積極打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境,吸引八方來客。今年,完善了招商引資項(xiàng)目建設(shè)過程中收費(fèi)減免的若干規(guī)定,印發(fā)了xx縣企業(yè)服務(wù)手冊(cè)、涉企業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)手冊(cè),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目繼續(xù)推行“一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位”工作模式。成立工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)專班,以項(xiàng)目專報(bào)形式向縣兩辦及時(shí)報(bào)送在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題,縣政府成立項(xiàng)目督察專班負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)問題解決情況進(jìn)行督察。全年簽約工業(yè)項(xiàng)目43個(gè),其中開工項(xiàng)目達(dá)到22個(gè),占簽約項(xiàng)目的51%,新簽約項(xiàng)目開工率顯著提升。其中,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)的項(xiàng)目達(dá)到12個(gè),開工項(xiàng)目投產(chǎn)率達(dá)到50%。三、嚴(yán)格制度管控,構(gòu)建規(guī)范和諧園區(qū)一是以
13、制度督項(xiàng)目。不斷規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)入,牢固樹立選商意識(shí),通過不斷完善招商引資工作流程,嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口。對(duì)擬簽約項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)類型、用地、稅收、環(huán)保等進(jìn)行綜合評(píng)估、評(píng)價(jià),建立“項(xiàng)目準(zhǔn)入園區(qū)初審匯同相關(guān)部門綜合評(píng)審縣政府常務(wù)會(huì)議定審”三大程序,嚴(yán)格確定引進(jìn)的項(xiàng)目是否符合我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄、是否符合環(huán)保要求、是否具有綜合效益。今年以來,先后否決項(xiàng)目3個(gè)。不斷規(guī)范項(xiàng)目管理,進(jìn)一步完善園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法,建立在建項(xiàng)目、新簽約項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)問題臺(tái)賬,加大項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理,月月保持動(dòng)態(tài)更新,對(duì)政企雙方履約情況進(jìn)行制度化管理,及時(shí)防范了各種風(fēng)險(xiǎn),有效地堵塞了管理漏洞。二是以制度化風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理制度建設(shè)和決策痕跡管
14、理,針對(duì)過去項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),提請(qǐng)政府調(diào)研出臺(tái)了xx縣政府性投資小型工程簡(jiǎn)易承包發(fā)包管理辦法(試行),進(jìn)一步加強(qiáng)與縣國(guó)土、住建、財(cái)政等部門的協(xié)作,政府配套資金的管理,認(rèn)真落實(shí)縣紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理辦法,按月報(bào)送“三重一大”報(bào)表,完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系;同時(shí)加強(qiáng)了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理中的痕跡管理,大大防范了管理風(fēng)險(xiǎn),確保了權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行。全年共有在建項(xiàng)目53個(gè),其中新開工項(xiàng)目35個(gè),續(xù)建項(xiàng)目18個(gè),建成投產(chǎn)項(xiàng)目27個(gè),沒有一起違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。三是以制度促服務(wù)。在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四個(gè)決不”的優(yōu)良傳統(tǒng),規(guī)范、明晰了項(xiàng)目入園工作流程、在建項(xiàng)目的辦證流程,增強(qiáng)了項(xiàng)目服務(wù)的透明度,提高
15、了服務(wù)效率,大大方便了客商;同時(shí)進(jìn)一步完善干部聯(lián)系企業(yè)制度、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度、整改銷號(hào)服務(wù)制度,大大促進(jìn)了園區(qū)項(xiàng)目的推進(jìn)速度。四、狠抓作風(fēng)建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)政務(wù)環(huán)境。一是密切聯(lián)系群眾。以“第一書記”、“兩學(xué)一做”、精準(zhǔn)扶貧、“連心工程”等活動(dòng)為載體,嚴(yán)格恪守勤儉、務(wù)實(shí)的黨員形作風(fēng)走村入戶,深入群眾中,幫助群眾研究解決生活難題,研究脫貧致富的路子。在連心活動(dòng)中,13名黨員結(jié)對(duì)114個(gè)幫扶對(duì)象,認(rèn)真聽取群眾的意見和訴求,并以此作出實(shí)事承諾,在村委會(huì)公示,接受群眾的監(jiān)督。在中秋等傳統(tǒng)佳節(jié),為群眾送去月餅、慰問金;周末假日,到貧困戶家中與連心對(duì)象同勞動(dòng),開展以送科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),實(shí)實(shí)在在把“溫暖
16、”送到家。今年以來,為困難群眾、黨員發(fā)放慰問金16000元,完成群眾微心愿20余件,落實(shí)幫扶資金10萬元。二是嚴(yán)守黨的紀(jì)律。全面落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定,全面落實(shí)關(guān)于換屆選舉期間各項(xiàng)政治紀(jì)律要求,嚴(yán)明政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,嚴(yán)格杜絕拉票賄選、買官賣官和干擾換屆秩序等行為出現(xiàn)。繼續(xù)狠抓“三短一簡(jiǎn)一儉”,提倡開短會(huì)、寫短文、講短話,精辦、簡(jiǎn)辦各種會(huì)議,布置力求簡(jiǎn)潔,不懸掛輪訓(xùn)橫幅及標(biāo)語;到企業(yè)和駐點(diǎn)村學(xué)習(xí)調(diào)研輕車簡(jiǎn)從,需要進(jìn)餐的一律吃工作餐,將勤儉節(jié)約作風(fēng)以“無聲勝有聲”貫穿機(jī)關(guān)工作中。加強(qiáng)公車管理,嚴(yán)禁酒駕行為,做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不姑息。一年來,機(jī)關(guān)無一起違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
17、三是工作爭(zhēng)先進(jìn)位。制定xx年各部室目標(biāo)責(zé)任制,將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)指標(biāo)、每一項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化治、問、罰的實(shí)際效力。強(qiáng)化日??己?,每月發(fā)布黨組月度例會(huì)通報(bào),采取一月一總結(jié),一月一點(diǎn)評(píng),一月一公布的形式,分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人帶頭對(duì)照目標(biāo)分解責(zé)任述職完成情況,互相比較,查擺問題,形成工作倒逼機(jī)制,增強(qiáng)了干部職工的效能意識(shí)。強(qiáng)化工作監(jiān)督,加強(qiáng)工作紀(jì)律監(jiān)督檢查,堅(jiān)持每天公布實(shí)事作息簽到情況,對(duì)無故離崗、違反上班紀(jì)律等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,對(duì)企業(yè)、群眾及企業(yè)反映的問題,責(zé)任到人,落實(shí)到人,限時(shí)辦理。通過層層落實(shí)交心談心、廉政談話等制度,進(jìn)一步號(hào)召?gòu)V大干部不斷提高爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓意識(shí),不斷增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、自律能力,不斷增強(qiáng)自己干事創(chuàng)業(yè)的真本領(lǐng),有力的助推園區(qū)發(fā)展。一年來,我單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一些成績(jī),但是離縣委、縣政府、縣紀(jì)委的要求還存在一定差距。今后,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同檢查,突出工作重點(diǎn),采取有效措施,在抓鞏固、抓深化、抓落實(shí)、抓創(chuàng)新上著力,努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)各項(xiàng)工作與黨風(fēng)廉政工作同提升、同發(fā)展、同跨越的良好局面。 第 9 頁 共 10 頁述職述廉本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 10 頁 共 10 頁
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