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1、領導班子民主生活會整改落實情況報告20XX年，我局領導班子以召開民主生活會為契機，通過廣泛征求黨內外干部群眾的意見和建議和班子內部認真自我剖析、相互批評，查找出班子及成員存在的4個方面問題和不足。針對這些問題，我局班子進行了認真研究和討論，結合黨的十九大精神貫徹落實活動，從實際出發(fā)，制定了相應的整改措施。會后，我局領導班子狠抓整改措施的落實，取得較好成效，現(xiàn)將具體情況報告如下：一、關于決策方面整改內容：不斷加強調研工作，堅持深入基層調查研究抓典型，提高科學決策水平。整改措施：建立健全領導干部調研制度。對事關全局的重大事項、群眾普遍關注的熱點、難點問題，都進行深入的調查研究，做到調研有針對性、不

2、泛泛而談，決策有指導性、可操作性。進一步完善并落實“走訪制”、“聯(lián)系制”。局班子成員帶領有關職能科室主要負責人帶著問題到企業(yè)登門走訪，傾聽企業(yè)法人對工商行政執(zhí)法方面的意見和建議，能現(xiàn)場辦公解決的，當即幫助企業(yè)解決實際困難。一年以來，局領導班子組織對轄區(qū)10戶重點企業(yè)和30戶個體工商戶進行了走訪，協(xié)調并解決了經(jīng)營者提出的問題和建議。我市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場自成立以來，不少經(jīng)營戶在市場內租下店面開展經(jīng)營活動，租來的店面涉及的產(chǎn)權問題，得不到市場開發(fā)商的承認與支持，使得經(jīng)營戶不能提供有效的房產(chǎn)證明，不能辦理工商營業(yè)執(zhí)照。就此問題，局主要領導多次到農(nóng)批市場開發(fā)商、市場管理方、市場經(jīng)營戶中調研，理順各部門職

3、能關系，給個體企業(yè)登記科、轄區(qū)工商所下任務，在3個月內為130戶市場經(jīng)營戶順利辦理了工商營業(yè)執(zhí)照，解決了農(nóng)批市場“無照經(jīng)營”難題。二、關于班子建設方面整改內容：在班子建設上，堅持既抓機制建設，又抓思想建設;班子成員在管理好分管工作的同時，要加強橫向溝通，多為其他班子同志的工作提意見、出主意;班子成員要加強協(xié)調能力、帶班子能力，充分調動分管股室、工商所的積極性。整改情況：一是在理論學習上狠下工夫，切實加強思想政治建設。按照深化內容、簡化形式、時間求短、效果求實的思路，制定了周密的學習計劃和方法步驟，每月至少集中學習一次。集中學習期間一律不得請假外出，不準借工作繁忙之由遲到早退。二是思想教育長抓不

4、懈，警鐘長鳴。通過不斷地學習，尤其是汲取典型腐敗案件的經(jīng)驗教訓，不斷加強思想修養(yǎng)。三是建立重點工作指標分解落實責任制。將全年的各項重點工作任務分別落實到相關班子成員頭上，以加壓力的辦法，促使班子成員都能圍繞各項目標任務開展工作。三、關于工作方法方面整改內容：增強超前預測和解決疑難問題能力，進一步提高處理復雜問題能力;正確處理好上下級關系，克服工作方法簡單、粗暴的問題;轉變對股室和基層出題目多、交任務多，具體指導不夠的情況。整改情況：一是堅持民主與集中，對重要問題、重要事件，由局主要領導召開班子會議，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一部署。二是開展談心活動，但凡發(fā)現(xiàn)干部出現(xiàn)思想波動、工作消極、紀律松散等苗頭時，由分

5、管的班子成員與當事人面對面談心，幫助干部找出問題癥結，自我整改。三是完善群體事件應急處理機制，防止小矛盾激化成大矛盾，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，有效地防止了矛盾的激化。如在受理江南小區(qū)樓盤商品房質量問題群體投訴件時，召集糾紛調解工作人員工作會議，理清工作思路，研究對策，明確目標、任務，引導工作人員按規(guī)定、按程序處理群體投訴件，控制事態(tài)惡性發(fā)展。四、關于黨風廉政建設方面整改內容：加強黨風廉政建設教育，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用。整改情況：一是立足于教育、著眼于防范。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，深刻領會我市關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，嚴格規(guī)范從政行為，努力建

6、設一支政治堅定、紀律嚴明、業(yè)務精湛、公正清廉、作風過硬的高素質干部隊伍。二是不定期開展領導干部違紀違規(guī)檢查活動。成立由各科室負責人組成的聯(lián)合檢查組，不定期對機關、基層進行督查，加強對領導干部的紀律約束、執(zhí)法約束。五、關于干部管理方面整改內容：針對2014年5月15日局督察隊對個別分局、工商所督查到的問題:1、8點鐘有的分局部分股室沒有開門辦公，8點20分有的工商所人員沒到齊，辦公電腦沒有打開;2、個別股室電腦中有游戲記錄，電腦桌面上有游戲圖標等，進一步對干部工作紀律進行管束。整改措施：建立督查工作制度，抽調局機關科室負責人組成督查組，對各科室、分局、基層工商所進行不定期的督查，每周至少1次。主要督查干部著裝是否規(guī)范、上下班是否守時、是否違反工作紀律在上班時間串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲、看視頻等。對督查出的問題現(xiàn)場拍照、限期改正，在全體干部中進行通報。經(jīng)過一段時間的督查及整改，干部進一步提高了遵紀守法意識，自覺遵守工作紀律、執(zhí)法紀律，以踏實、敬業(yè)的工作態(tài)度為群眾服務。