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1、第一章、施工組織設(shè)計目 錄第一部分 工程概況及工程特點191. 編制依據(jù)和實施目標191.1 編制依據(jù)191.2 實施目標202. 工程概況及投標范圍212.1 工程概況212.2 工程范圍213. 本工程的特點、施工難點、控制重點分析213.1 整體工程施工的控制及重點223.1.1 圖紙分析及技術(shù)交底先行原則223.1.2 樣板先行原則223.1.3 持續(xù)改進原則233.1.4 成本控制原則233.1.5 自檢及檢測分析原則233.2 分項施工方案時重點難點措施233.2.1 消防火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施233.2.2 消防水（室內(nèi)消火栓、噴淋）系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施253

2、.2.3 消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施27第二部分 管理與組織281. 公司總體部署282. 項目組織機構(gòu)成立原則283. 項目組織機構(gòu)294. 項目管理人員配置295. 主要管理人員職責(zé)31第三部分 各分部專項施工方案331. 施工準備331.1 施工技術(shù)準備331.2 勞動力進場準備341.3 施工機具和檢測用具準備341.4 物資準備352. 消防報警系統(tǒng)的主要施工方法352.1 火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)概述352.2 施工流程362.3 施工準備362.4 橋架的安裝362.5 系統(tǒng)穿線與接線372.6 探測器及底座的安裝402.7 手動報警按鈕的安裝412.8 模塊與消防接線箱的

3、安裝422.9 消防聯(lián)動設(shè)備安裝422.10 火警電話系統(tǒng)432.11 聯(lián)動設(shè)備的接線432.12 系統(tǒng)的接地433. 消火栓系統(tǒng)的主要施工方法443.1 消火栓工程概述443.2 施工流程453.3 消火栓管道安裝463.4 消火栓安裝483.5 滅火器的配置安裝493.6 消防水泵接合器安裝493.7 閥門安裝493.8 管道試壓503.9 管道沖洗503.10 系統(tǒng)通水調(diào)試504. 噴淋滅火系統(tǒng)的主要施工方法514.1 噴淋系統(tǒng)概述514.2 施工流程514.3 施工前檢查工作514.4 施工工藝534.5 報警閥組安裝534.6 支管安裝534.7 試驗及管道沖洗544.8 噴頭安裝5

4、54.9 水流指示器安裝554.10 系統(tǒng)調(diào)試555. 氣體滅火系統(tǒng)主要施工方案565.1 氣體滅火系統(tǒng)概述565.2 準備工作565.3 貯存器的安裝576. 防排煙系統(tǒng)的主要施工方案576.1 防排煙系統(tǒng)概述576.2 施工流程586.3 風(fēng)管安裝工藝流程596.4 設(shè)備安裝606.5 防排煙系統(tǒng)自檢617. 防火卷簾系統(tǒng)的主要施工方案617.1 防火卷簾門系統(tǒng)概述617.2 防火卷簾門系統(tǒng)施工流程617.3 防火卷簾門的主要施工方案62第四部分 設(shè)備進場測試、系統(tǒng)測試及最終調(diào)試方案631. 測試及調(diào)試要求632. 測試及調(diào)試總體安排633. 安裝調(diào)試時配合644. 測試、調(diào)試流程645.

5、 質(zhì)量控制656. 設(shè)備進場開箱測試和施工過程中抽樣測試656.1 設(shè)備進場開箱測試656.2 施工過程抽樣測試667. 系統(tǒng)完工后分系統(tǒng)測試及調(diào)試計劃677.1 測試前的準備677.2 測試及調(diào)試文件資料內(nèi)容687.3 自動噴淋系統(tǒng)測試及調(diào)試方法687.3.1 自動噴水滅火系統(tǒng)的水壓強度試驗687.3.2 自動噴水滅火系統(tǒng)的水壓嚴密性試驗697.3.3 管道的沖洗697.3.4 噴淋系統(tǒng)消防泵調(diào)試697.3.5 水流指示器的調(diào)試707.3.6 濕式報警裝置的調(diào)試707.4 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的測試及調(diào)試717.4.1 系統(tǒng)的水壓強度試驗717.4.2 消火栓系統(tǒng)水壓嚴密性試驗717.4.3 系統(tǒng)

6、工作壓力設(shè)定717.4.4 靜壓測量717.4.5 消防泵的調(diào)試717.4.6 最不利點消火栓充實水柱的測量727.5 防排煙系統(tǒng)的測試及調(diào)試727.6 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的測試及調(diào)試737.6.1 調(diào)試流程737.6.2 調(diào)試前檢查737.6.3 消防報警及聯(lián)動設(shè)備單機測試748. 消防系統(tǒng)聯(lián)合聯(lián)動調(diào)試方案778.1 調(diào)試準備工作778.1.1 調(diào)試組織機構(gòu)778.1.2 現(xiàn)場準備物資788.1.3 現(xiàn)場安裝準備工作788.1.4 聯(lián)動調(diào)試之前需完成的調(diào)試內(nèi)容798.2 聯(lián)動調(diào)試概述808.3 各專業(yè)聯(lián)動調(diào)試方法和步驟818.3.1 消防噴淋系統(tǒng)828.3.2 消火栓系統(tǒng)838.3.3 氣體滅

7、火系統(tǒng)848.3.4 防排煙系統(tǒng)858.3.5 正壓送風(fēng)系統(tǒng)868.3.6 消防電梯868.3.7 強切非消防電源878.3.8 防火卷簾878.3.9 火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)888.4 聯(lián)調(diào)后需要做的工作889. 系統(tǒng)調(diào)試過程中故障處理89第五部分 勞動力安排計劃891. 勞動力計劃表902. 勞動力管理措施913. 承諾優(yōu)先支付勞務(wù)作業(yè)人員工資及補救措施92第六部分 施工進度計劃及保證措施921. 施工進度計劃及管理措施921.1 施工工期、進度目標921.2 施工工期保證承諾931.3 施工計劃安排原則931.4 工期計劃總體方案931.5 施工程序安排說明941.6 重要節(jié)點工期控制方案

8、942. 工程施工進度表962.1 詳細施工安裝計劃962.2 施工進度計劃表973. 施工進度保證措施973.1 影響施工進度的分析973.2 工期進度控制的措施973.2.1 資金保證措施983.2.2 組織保證措施993.2.3 勞動力配置及保證措施1003.2.4 材料供應(yīng)保證措施1003.2.5 施工機具配備保證措施1003.2.6 協(xié)調(diào)工作保證措施1013.2.7 技術(shù)保證措施101第七部分 主要施工機械設(shè)備需用計劃及設(shè)備材料進場計劃1021. 主要施工用機械設(shè)備的需用計劃1031.1 主要施工設(shè)備的需用計劃原則1031.2 施工機械設(shè)備的計劃表1032. 主要生產(chǎn)用材料、設(shè)備的資

9、料計劃1062.1 主要物資進度計劃1072.2 材料設(shè)備的進場安排1072.3 材料品質(zhì)的保證措施1082.3.1 材料供應(yīng)管理制度1092.3.2 材料、設(shè)備驗收制度1092.3.3 材料保管制度1102.4 承諾防止拖欠材料設(shè)備款及補救措施111第八部分 臨時設(shè)施布置及臨時用地表1121. 施工總平面布置1122. 施工通道及場地管理113第九部分 臨時施工用水、用電方案1131. 臨時用水方案1142. 臨時用電方案及臨時用電安全1142.1 臨時用電計劃1142.2 臨時用電安全防護措施1142.3 電氣防火措施1142.4 電工安全操作115第十部分 質(zhì)量保證體系及保證工程質(zhì)量的措

10、施計劃1151. 工程質(zhì)量目標及承諾1161.1 工程質(zhì)量目標1161.2 工程質(zhì)量承諾1162. 質(zhì)量管理重點分析、難點保證措施1162.1 質(zhì)量管理重點分析1162.2 質(zhì)量管理的難點及保證措施1172.2.1關(guān)鍵設(shè)備和材料質(zhì)量保證措施1172.2.2設(shè)備、材料的檢驗1173. 考評制度及相應(yīng)的保障措施1173.1 成立項目考評小組1173.2 實行嚴格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制1183.3 嚴格遵守施工現(xiàn)場“八個不得”的管理規(guī)定1183.4 實現(xiàn)目標管理，進行目標分解1183.5 制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序1183.6 加強施工準備的質(zhì)量控制1184. 質(zhì)量控制責(zé)任體系及配置1194.

11、1 質(zhì)量控制責(zé)任體系1194.2 質(zhì)量管理體系標準及方法1194.3 質(zhì)量控制人員的優(yōu)化配置1205. 質(zhì)量教育和技術(shù)交底保證措施1206. 取樣、送檢計劃及驗收、搬運、保護與交付措施1216.1 原材料、購配件見證取樣和送檢計劃1216.2 半成品見證取樣和送檢計劃1217. 檢驗、測量和設(shè)備的周期檢定、校準和維護計劃1228. 現(xiàn)場管理作業(yè)人的上崗落實措施1239. 質(zhì)量檔案記錄的保障措施1239.1 檔案歸類制度1249.2 安全保管制度1249.3 檔案收集制度1249.4 最終資料移交制度12510. 質(zhì)量通病的預(yù)防糾正措施、人員、物資保障措施12510.1 施工過程中質(zhì)量通病及預(yù)防

12、措施12510.1.1 消防電系統(tǒng)質(zhì)量通病及預(yù)防措施12510.1.2 消防水系統(tǒng)通病及預(yù)防措施12610.1.3 防排煙系統(tǒng)通病及預(yù)防措施12710.1.4防火卷簾系統(tǒng)通病及預(yù)防措施13410.2 發(fā)生質(zhì)量問題后的處理原則134第十一部分 安全文明施工保證體系及相應(yīng)措施1351. 安全文明目標1351.1 安全文明承諾1352. 編制依據(jù)1353. 環(huán)境、健康安全現(xiàn)場管理組織機構(gòu)1353.1總體安排1363.2組織機構(gòu)1363.3職責(zé)1374. 安全生產(chǎn)措施1384.1建立安全管理制度1384.2合理布置安全標志1394.3加強安全生產(chǎn)日常管理1394.4加強各階段安全防護1394.5安全檢

13、查制度1404.6班前安全活動制度1404.7傷亡事故的調(diào)查和處理制度1404.8考評制度及獎懲措施1405. 文明施工措施1415.1生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理1415.2材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理1415.3治安管理1415.4文明施工檢查142第十二部分 安全施工預(yù)案、抵抗風(fēng)險的措施以及緊急情況處理措施等1421. 工程項目主要危險的辨識及應(yīng)對保護措施1421.1 主要危險的辨識、評價等1431.2 施工危險源的防治措施1431.3 對鄰近房屋，道路、管網(wǎng)等的保護措施1432. 現(xiàn)場防護設(shè)施的布局方案及防護用具（用品）的準備和裝備方案1432.1 防護設(shè)備的準備，維持與使用1432.2

14、安全鞋使用注意事項1442.3 安全帽使用上應(yīng)注意事項1452.4 防護索使用上應(yīng)注意事項1452.5 手工具動力工具防護1463. 冬季施工措施1464. 雨季施工措施1475. 防傳染病措施1486. 現(xiàn)場特種設(shè)備的使用等措施1487. 緊急應(yīng)變計劃1497.1 應(yīng)急小組的組成及任務(wù)1507.2 緊急應(yīng)變處理作業(yè)流程1507.3 各事故的處理辦法1517.3.1 火災(zāi)防患對策1517.3.2 工地意外災(zāi)害應(yīng)變計劃1527.3.3 發(fā)現(xiàn)可疑爆裂物應(yīng)變計劃1527.3.4 竊盜發(fā)生應(yīng)變計劃1538. 工地必備的安全設(shè)施1538.1 工地必備的消防設(shè)備1538.2 工地必備的急救器材1538.3

15、 工地必備的防護器具154第十三部分 環(huán)境保護措施1541. 環(huán)境保護的要求1542. 廢棄物管理1553. 防止擾民的技術(shù)措施1554. 降低環(huán)境污染的技術(shù)措施1565. 水土保持及地上地下設(shè)施的保護措施156第十四部分 成品保護及清潔維護措施1561. 成立專職機構(gòu)1572. 成品保護具體措施157第十五部分 質(zhì)保期服務(wù)方案1581. 維護保修計劃1581.1 工程的保修期承諾1581.2 工程保修范圍1591.3 組織機構(gòu)及成員1601.4 維護保修工作計劃及質(zhì)量要求1611.4.1 維保計劃1611.4.2 質(zhì)量要求1611.5 維護保修方案1611.5.1 緊急故障維修服務(wù)1621.

16、5.2 定期維護保養(yǎng)服務(wù)1621.6 維護保修流程1671.7 具體的維護服務(wù)內(nèi)容及保障措施1681.7.1 工程維護工作原則及標準1691.7.2 工程維護的管理體系1691.7.3 工程維護的主要內(nèi)容1691.7.4 系統(tǒng)故障維修及顧客投訴處理1701.7.5 系統(tǒng)故障響應(yīng)時間承諾1701.8 違約經(jīng)濟處罰措施1702. 培訓(xùn)計劃1712.1 培訓(xùn)目的1712.2 培訓(xùn)對象及人員要求1712.3 培訓(xùn)安排及培訓(xùn)流程式1712.3.1 培訓(xùn)安排1722.3.2 培訓(xùn)流程1722.4 培訓(xùn)效果與考核方式1732.5 消防報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)1732.5.1 培訓(xùn)的目的1732.5.2 培

17、訓(xùn)的內(nèi)容1742.5.3 培訓(xùn)課程1762.5.4 培訓(xùn)計劃1772.6 其他系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)1802.6.1 培訓(xùn)的目的1802.6.2 培訓(xùn)的對象1802.6.3 培訓(xùn)的內(nèi)容1802.6.4 培訓(xùn)計劃1812.7 培訓(xùn)建議183第十六部分 與業(yè)主、設(shè)計單位、總承包管理及其他相關(guān)專業(yè)的配合1841. 工程特點及配合范圍1841.1 工程特點1841.2 涉及需協(xié)調(diào)單位范圍1842. 配合協(xié)調(diào)原則1853. 總體配合流程1874. 與業(yè)主單位的配合1872.8 開工準備階段1874.1 施工階段1874.2 竣工驗收階段1884.3 售后服務(wù)階段1885. 與總承包單位的配合1886. 與監(jiān)理公司

18、的配合1896.1 嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位管理要求1906.2 具體的配合措施1907. 與精裝修專業(yè)分包商的協(xié)調(diào)1907.1 消防水系統(tǒng)的配合協(xié)調(diào)1917.2 電氣工程1917.3 墻壁裝修1918. 與其他施工單位的配合1918.1 與其他施工單位的工作界面1928.2 配合原則1928.3 具體措施如下193第十七部分 其他施工認為需要提供的措施和方案1941. 消防工程審批、許可及驗收計劃1941.1 審批、驗收的范圍1941.2 審批、驗收的內(nèi)容1951.3 工作流程1951.4 審批計劃1961.5 驗收計劃1971.5.1 與消防管理部門的溝通計劃1971.5.2 消防系統(tǒng)施工驗收計劃

19、1982. 需業(yè)主參加的項目、時間計劃及對驗收結(jié)果的處理意見1992.1 設(shè)備材料到貨的開箱檢驗1992.2 樣板工程的檢驗1992.3 隱蔽工程或中間驗收199第十八部分 項目管理機構(gòu)配備200（一） 項目管理機構(gòu)組成表200（二） 主要人員簡歷表200（1） 項目經(jīng)理簡歷表201（2） 技術(shù)負責(zé)人簡歷表230（3） 施工員簡歷表251（4） 安全員簡歷表253（5） 材料員簡歷表255（6） 質(zhì)檢員簡歷表257（7） 預(yù)算員簡歷表259第十九部分 主材品牌表261第一部分 工程概況及工程特點1. 編制依據(jù)和實施目標1.1 編制依據(jù) 本工程招標文件、設(shè)計圖及其有關(guān)技術(shù)資料。 施工現(xiàn)場臨時用電

20、安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93） 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-96 電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境施工及驗收規(guī)范GB50257-96 電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258-96 建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-2014 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2005 給排水管道工程施工及驗

21、收規(guī)范GB50268-97 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-2005 氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50263-97 壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-98 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50116-2014 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-92 地下建筑照明設(shè)計標準CECS45：92 民用建筑照明設(shè)計標準GBJ79-85 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-95 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GB50019-2003 汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范GB50067-97 建筑給排水設(shè)計規(guī)范GBJ15-88 人民防空工程設(shè)計

22、防火規(guī)范GB50098-98 自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50084-2001 建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87 其它適用于本承包合同的有關(guān)國家規(guī)范、國家標準、地方規(guī)程及驗收規(guī)范。如合同規(guī)范及圖紙部分之規(guī)定與中華人民共和國的法律/法規(guī)和政府規(guī)范有沖突時，則應(yīng)采用較嚴格之標準。1.2 實施目標（1）實施目標質(zhì)量標準：適用國家現(xiàn)行設(shè)計和施工驗收規(guī)范、標準以及由招標人隨本招標文件和招標圖紙內(nèi)所說明及顯示的具體技術(shù)要求及規(guī)定。工程質(zhì)量標準符合中華人民共和國國家標準（簡稱國家標準），不低于中華人民共和國建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的合格標準。工期目標：我公司將根據(jù)施工組織與施工部署情況，結(jié)合本工程實際現(xiàn)

23、狀、施工方法、資源配置以及我單位類似工程施工經(jīng)驗，配合土建方的總體進度完成本投標范圍內(nèi)的消防系統(tǒng)工程，并竣工交付，工程安全文明施工管理目標：達到武漢市安全文明施工示范工地標準。成本控制目標：積極提出合理化建議，科學(xué)編制施工方案和作業(yè)計劃,減少定額外消耗，為雇主最大限度節(jié)約投資。2. 工程概況及投標范圍2.1 工程概況消防工程范圍：消火栓系統(tǒng)；噴淋系統(tǒng)；火災(zāi)報警系統(tǒng)；防排煙系統(tǒng)；氣體滅火系統(tǒng)；通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)控制箱；防火卷簾門及控制箱；風(fēng)機及風(fēng)機控制箱；所有消防聯(lián)動系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)主機及控制箱等消防安裝工程，按國家及地方法律法規(guī)工程范圍、工程規(guī)范、技術(shù)文件要求完成設(shè)計優(yōu)化、材料設(shè)備供應(yīng)、施工、調(diào)試、

24、培訓(xùn)、技術(shù)支持、保障服務(wù)、兩年免費質(zhì)保和維護及其它相關(guān)服務(wù)，包括但不限于工程圖紙（含二次深化設(shè)計圖），無論任何原因必須保證消防報審、相關(guān)電氣檢測、消防檢測、在不影響交房，不影響甲方按時備案的前提下消防驗收通過；并承擔(dān)上述費用。2.2 工程范圍施工圖紙、設(shè)計說明和本招標文件規(guī)定的全部內(nèi)容，主要包括：消火栓系統(tǒng)；噴淋系統(tǒng)；火災(zāi)報警系統(tǒng)；防排煙系統(tǒng)；氣體滅火系統(tǒng)；通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)控制箱；防火卷簾門及控制箱；風(fēng)機及風(fēng)機控制箱；所有消防聯(lián)動系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)主機及控制箱等消防安裝工程。3. 本工程的特點、施工難點、控制重點分析根據(jù)招標方提供的招標圖紙及招標文件分析，本工程為現(xiàn)代化城市綜合體建筑形式，包括有1#

25、樓、2#樓、3#樓及兩層地下室，同時招標范圍內(nèi)涉及的消防滅火方面的系統(tǒng)較多。因此我公司根據(jù)長期消防施工的工作經(jīng)驗以及本工程的特點，我公司認為應(yīng)從前期預(yù)防、中期施工、后期驗收分析等方面，重點分析本工程的施工重點以及各分項施工的注意事項，才能按質(zhì)按期完成本工程。具體的控制重點及難點分析如下：3.1 整體工程施工的控制及重點任何一個施工項目都有其特殊性，即有別其他工程的特點，因此作為一個具有豐富施工經(jīng)驗的施工單位，無論其做過多少工程，對待一個新工程都應(yīng)有一個嶄新的工程態(tài)度，而不是按自己的施工經(jīng)驗，重復(fù)施工。對于本工程我公司認為有如下特點，同時我公司也提出相應(yīng)的對策：3.1.1 圖紙分析及技術(shù)交底先行

26、原則由于本工程特殊性，在施工安裝過程中涉及的管線、設(shè)備較多，與其他施工單位在管線施工和設(shè)備安裝方面存在多方面的交叉作業(yè)。因此我公司將要求項目經(jīng)理在進場前，由項目經(jīng)理匯同技術(shù)負責(zé)人、深化設(shè)計小組成員對圖紙進行詳細的分析，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點作好記錄，工程開工前及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系做好設(shè)計圖紙會審工作；同時找出易出現(xiàn)工作干擾和配合不暢的地方，提前與業(yè)主或配合單位進行溝通，將問題在施工前期予以解決。同時由于本工程中消防電系統(tǒng)劃分的回路較多，采用的是控制中心報警方式，消防水系統(tǒng)管網(wǎng)（消火栓、噴淋）與通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管存在交叉施工等情況。因此在施工進場前，項目部將綜合研究合同文件、投標文件

27、的具體內(nèi)容向本項目投入的管理人員進行本工程的技術(shù)交底工作，以便于工程施工的進行。3.1.2 樣板先行原則由于本工程涉及的施工面比較大，若大面積開始施工，可能會存在大面積多個地方均存在同樣的施工問題或技術(shù)難點。因此對于本工程我公司將采取樣板先行原則，在大面積施工前，先進行樣板區(qū)域施工，通過樣板區(qū)域的施工，發(fā)現(xiàn)施工過程中的通病或施工過程中的好的方法，以便于后期施工中予以規(guī)避或推廣。3.1.3 持續(xù)改進原則每個新工程都有本身的特點，隨著工程施工的進行，將會出現(xiàn)圖紙會審及深化設(shè)計時無法估計的施工困難。我公司投入的本工程項目管理人員都是施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)和管理人員，在工程持續(xù)進程中，若遇到特殊的工程問題

28、時，將組織臨時研討小組，在最短的時間內(nèi)研究出可實行的施工解決方案。3.1.4 成本控制原則工程造價控制是項目管理的重要要素之一，項目部將充分利用一切有利因素，通過各種優(yōu)化措施，積極控制工程造價，減少不必要開支，滿足雇主要求，降低施工成本。為了及時了解工程造價信息，控制工程造價，項目每月進行一次工程造價檢查，分析造價使用的合理性，總結(jié)不合理之處，并及時修正，并制定整改措施，以便下一步施工中做好造價控制。3.1.5 自檢及檢測分析原則由于本工程涉及的系統(tǒng)較多，在各分項系統(tǒng)內(nèi)又劃分了不同的區(qū)域，當各個系統(tǒng)各區(qū)域施工完成后，項目管理部門將組織小組對本施工段進行一次自檢，自檢合格后方可對下一段工作進行施

29、工。3.2 分項施工方案時重點難點措施本次招標范圍內(nèi)涉及的消防滅火方面的系統(tǒng)多，因此在前期重點分析各系統(tǒng)的關(guān)鍵工序、重點難點工序，對指導(dǎo)工程施工起著重要、不可缺少的作用。3.2.1 消防火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施本系統(tǒng)有一個消防控制室，位于26#樓內(nèi)。其組成包括火災(zāi)報警控制器、消防聯(lián)動控制器、消防控制室圖形顯示裝置、消防專用電話總機、消防應(yīng)急廣播控制裝置、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)控制裝置、消防電源監(jiān)控器等設(shè)備。均需重點關(guān)注。針對此種情況，為保證在施工過程中避免機房及管線施工互擾，我公司分析出如下的關(guān)鍵工序及施工難點，以指導(dǎo)整體施工。（1）各主機間的聯(lián)網(wǎng)及編程困難；全部控制器必須聯(lián)

30、網(wǎng)形成一個完整的火災(zāi)報警網(wǎng)絡(luò)。各防火分區(qū)報警回路劃分復(fù)雜，每個防火分區(qū)的聯(lián)動控制程序必須編入相對應(yīng)的控制器。針對性對策：前期深化設(shè)計時，與報警設(shè)備廠家溝通，提醒并配合廠家在程序編制過程中，按招標文件及合同要求，編制滿足要求的軟件程序，以便于最后系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。(2)管線回路劃分較多，消防控制室集中控制，造成管線綜合布置難；本工程地下室由一個控制中心組成，該控制中心的管線回路為：各回路管線均由控制中心經(jīng)地下室橋架至各個弱電井，并經(jīng)各弱電井縱向到達每個保護區(qū)，因此地下室橋架內(nèi)的合理管線布置，各平面盡可能地飽滿地安排一個回路的點位，是管線布置的難點；針對性對策：通過對圖紙進行分析、深化設(shè)計后，繪制管線綜合

31、布置圖，并與總包單位、裝修單位進行套圖分析，現(xiàn)場制定管線施工方案，并對施工班組現(xiàn)場技術(shù)交底。（3）消防報警設(shè)備為專業(yè)設(shè)備，設(shè)備安裝專業(yè)性強難；本工程消防報警設(shè)備國家規(guī)范對其安裝的位置、高度、周圍環(huán)境的要求都有嚴格的執(zhí)行標準與要求，所有的安裝與調(diào)試人員必須具備專業(yè)能力。針對性對策：所有施工人員將采用熟練的技術(shù)工人，成立專業(yè)設(shè)備安裝小組，并在施工過程中和施工調(diào)試前，聘請設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。（3）施工區(qū)域大，施工工期長，成品保護工作量大；工程重點難點區(qū)域為大面積住宅樓和商業(yè)，要求消防投標單位保證根據(jù)二期施工實際進度，消防工程分批驗收取得消防驗收合格意見書，分批投入使用。工期長，期間各專業(yè)

32、分包商均在施工區(qū)域內(nèi)大面積作業(yè)，各專業(yè)系統(tǒng)管道、設(shè)備之間縱橫交叉，半成品和成品的丟失或損壞情況較多。針對性對策：成立成品保護管理組，建立成品保護制度；組織專職檢查人員，定期和不定期檢查，同時對技術(shù)管理人員和施工人員進行成品保護的制度的培訓(xùn)，讓現(xiàn)場人員人人具有成品保護意識，人人能夠起到成品保護的作用。（5）各專業(yè)施工隊伍集中，過程協(xié)調(diào)難度大；本工程工作量大，工期緊張，因在現(xiàn)場施工的各專業(yè)人員眾多，且因施工過程中不可避免地要求各施工人員分區(qū)分片施工，最終形成系統(tǒng)，因此可能因人員過多，而造成的施工混亂和工程沖突情況。 針對性對策：制定詳細的施工工序計劃和施工人員安排，各施工人員將按工作界面和施工界面

33、，各負其責(zé)，同時對交叉作業(yè)部分，亦按界面確定主次責(zé)任，共同管理；施工過程中項目副經(jīng)理將協(xié)調(diào)總包單位及其他專業(yè)分包單位處理相關(guān)事宜。（6）系統(tǒng)調(diào)試分區(qū)域分回路進行，涉及的單體多，整體系統(tǒng)調(diào)試難度大。針對性對策：系統(tǒng)調(diào)試將分為單體區(qū)域或樓棟調(diào)試和聯(lián)合調(diào)試兩個調(diào)試進行，在單體區(qū)域調(diào)試合格后，方能進行聯(lián)合調(diào)試；同時在聯(lián)合調(diào)試前編制詳細調(diào)試方案和計劃，通過分階段組織調(diào)試以達到最終功能完善。3.2.2 消防水（室內(nèi)消火栓、噴淋）系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施根據(jù)設(shè)計圖紙及本工程情況，消防水滅火系統(tǒng)設(shè)計了水噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)，各系統(tǒng)均涉及高低區(qū)管道安裝、施工面大，施工過程中與其他相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)等問題，重點的工程難

34、點如下：（1）噴淋和消火栓在各層管網(wǎng)復(fù)雜，管線立體交叉作業(yè)，管線布置存在標高、位置避讓等問題；本工程噴淋、消火栓均設(shè)有獨立的供水泵，各系統(tǒng)供水管道走向進行了詳細的保護區(qū)域的劃分，與其他專業(yè)（如給排水、防排煙、空調(diào)等）管道交叉作業(yè)，錯綜復(fù)雜，施工前必須做好管線綜合布置工作。針對性對策：在施工前，將進行管網(wǎng)套圖深化設(shè)計，與給排水、空調(diào)防排煙、強弱電等施工隊伍充分溝通，確定管網(wǎng)準確位置及標高，用BIM軟件繪制綜合管網(wǎng)施工布置圖。（2）由于管網(wǎng)施工面積過大，管道連接或試水試壓時存在可能漏水或滲水現(xiàn)象，從而造成對裝修或電梯等其他設(shè)備的破壞；本工程主、環(huán)管網(wǎng)大多集中在地下室和商業(yè)區(qū)域，此區(qū)域多為大型高層住

35、宅樓、商業(yè)，管道的試壓必須謹慎而細致，且有安全保障的進行。針對性對策：安排經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員進行管道連接安裝，同時將管道先分區(qū)域分層試壓試水，然后再進行大面積管網(wǎng)試水試壓兩步驟進行；分區(qū)域分層試水試壓驗收合格后，才能進行大面積管道對接，并再次大面積管網(wǎng)試壓試水。（4）施工區(qū)域大，施工工期長，成品保護；本工程重點難點區(qū)域為地下室，要求消防投標單位保證根據(jù)二期施工實際進度，消防工程分批驗收取得消防驗收合格意見書，分批投入使用。工期長，期間各專業(yè)分包商均在施工區(qū)域內(nèi)大面積作業(yè)，各專業(yè)系統(tǒng)管道、設(shè)備之間縱橫交叉，半成品和成品保護的不可預(yù)見因素較多。針對性對策：成立成品保護小組，明確責(zé)任分工；制定成

36、品保護方案；嚴格檢查監(jiān)督。（5）消防泵房，由于泵房存在有噴淋泵、消火栓泵以及相配套增壓穩(wěn)壓設(shè)備等，泵房施工復(fù)雜； 針對性對策：本工程合用一個消防水池，泵房內(nèi)的管道走向必須用BIM軟件繪制管網(wǎng)布局圖，在有限的泵房區(qū)域內(nèi)使各系統(tǒng)管網(wǎng)整齊美觀且合理的排列，泵房施工過程中，編制專門的施工方案，同時選定統(tǒng)一的廠家，在施工前、中及后期調(diào)試，均要求廠家技術(shù)人員在現(xiàn)場予以配合。消防系統(tǒng)的水泵控制接最終充電使用前，應(yīng)反復(fù)確認配電箱控制圖紙設(shè)計，與水泵的廠商溝通，了解設(shè)備的特性，從而確保線路的連接正確，成功啟動水泵。3.2.3 消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)的重點、難點技術(shù)措施地下室送、排風(fēng)排煙管采用不燃無機玻璃鋼制作；豎井風(fēng)

37、道為混凝土,內(nèi)壁為光滑的混凝土面。1.公共衛(wèi)生間設(shè)置機械排風(fēng)系統(tǒng)，系統(tǒng)設(shè)置止回閥防止倒流。2.鍋爐房設(shè)置機械排風(fēng)和送風(fēng)系統(tǒng)，兼事故通風(fēng)，采用防爆型風(fēng)機，消防電源供電，風(fēng)機安裝。3.制冷機房設(shè)有機械排風(fēng)和送風(fēng)系統(tǒng)。4.走道設(shè)置機械排煙系統(tǒng)，系統(tǒng)按照防火分區(qū)豎向設(shè)置，排煙風(fēng)機置于屋面，當發(fā)生火災(zāi)時由消防控制中心或手動開啟相應(yīng)防煙分區(qū)內(nèi)的排煙防火閥并連鎖啟動排煙風(fēng)機進行排煙。5.中庭設(shè)置機械排煙系統(tǒng)，風(fēng)機置于屋頂。因此分析關(guān)鍵工序和難點工程尤其重要，主要的關(guān)鍵和難點情況如下： （1）關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、重點及難點工程1：風(fēng)管可能存在與其他管網(wǎng)立體交叉作業(yè)； 針對性對策：充分考慮現(xiàn)場因素，繪制風(fēng)管布置

38、圖。 （2）關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、重點及難點工程2：風(fēng)管、風(fēng)閥面廣，且施工難度大； 針對性對策：安排經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員進行風(fēng)管制作安裝。 （3）關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)、重點及難點工程3：成品保護難針對性對策：成立成品保護小組，明確責(zé)任分工；制定成品保護方案；嚴格檢查監(jiān)督。 第二部分 管理與組織如我公司有幸中標，我公司將按本企業(yè)項目管理手冊組建工程項目部，該部將以完成本工程承包合同規(guī)定的內(nèi)容為目標，對涉及的資源從施工準備、施工過程、交竣工、結(jié)算及售后服務(wù)等全過程實施求實、嚴謹、科學(xué)的管理。1. 公司總體部署我公司相當重視本工程的施工，若我公司有幸中標，我公司將其列為2016年的重點工程，為此專門針

39、對本項目制定一個總體的人員安排：成立以公司執(zhí)行總經(jīng)理掛帥，同時安排具有高級工程師職稱的一級建造師擔(dān)任項目經(jīng)理，公司商務(wù)部副總經(jīng)理負責(zé)辦理本項目的對外協(xié)調(diào)以及消防有關(guān)手續(xù)，同時安排高級工程師擔(dān)當技術(shù)負責(zé)人，其他人員均配備具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)當。施工工程隊伍我公司將從各施工隊伍中抽取施工隊伍中優(yōu)秀人員成立本項目的施工隊伍。公司技術(shù)部、工程管理部將對本項目采取垂直管理模式，定期或不定期的參與工程進場的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證整個工程順利進行。2. 項目組織機構(gòu)成立原則項目組織機構(gòu)建立的原則是：根據(jù)工程項目的規(guī)模、工藝特點和復(fù)雜程度，確定工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工和密切

40、協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。同時為確保本項目的按時按質(zhì)完成，公司將成立以公司總經(jīng)理掛帥，優(yōu)秀經(jīng)理（國家一級建造師）親自擔(dān)當本項目經(jīng)理，公司商務(wù)部副總經(jīng)理負責(zé)辦理本項目的對外協(xié)調(diào)以及消防有關(guān)手續(xù)，公司高級工程師擔(dān)當技術(shù)負責(zé)人以及其他富有經(jīng)驗人員擔(dān)當相應(yīng)職責(zé)的強大管理陣容。施工工程隊伍我公司將從各施工隊伍中抽取施工隊伍中優(yōu)秀人員成立本項目的施工隊伍。公司技術(shù)部、工程管理部將對本項目采取垂直管理模式，定期或不定期的參與工程進場的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證整個工程順利進行。3. 項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)建立的原則是：根據(jù)工程

41、項目的規(guī)模、工藝特點和復(fù)雜程度，確定工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工和密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。項目管理組織機構(gòu)框圖如下頁所示：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人技術(shù)部各站點施工隊各站點施工隊各站點施工隊質(zhì)量安全部工程部物資采購部財務(wù)部綜合辦公室4. 項目管理人員配置工程是否能順利實施和工程質(zhì)量好壞取決于工程施工的組織和管理。項目經(jīng)理部作為公司對工程管理的全權(quán)代表，具有完全決策權(quán)和管理權(quán)，并且要對所屬的各部門和職能組進行協(xié)調(diào)和管理。為此，我們將在整個公司范圍內(nèi)抽調(diào)本公司最優(yōu)秀的管理人員組成項目部，對本工程實施

42、管理。在項目部建立后，根據(jù)公司各項管理制度制訂項目部管理制度，制定各級管理人員的職責(zé)，結(jié)合本工程的實際情況，明確項目部各人的職責(zé)和行為規(guī)范，并作為項目部人員考核的一項依據(jù)。1、項目班子素質(zhì)高項目經(jīng)理：選派一名有類似工程施工經(jīng)驗的一級建造師擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，確保該工程各項目標實現(xiàn)。項目副經(jīng)理：將選派一名豐富現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力的工程師擔(dān)任本工程的項目副經(jīng)理，配合項目經(jīng)理完成現(xiàn)場各工種、各工序的施工安排及施工進度的完成。技術(shù)負責(zé)人：選派一名有同類工程施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本工程項目技術(shù)負責(zé)人，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標、工期目標等。專業(yè)技術(shù)人員：我公司計劃為本工程選派的專業(yè)

43、技術(shù)人員都是在類似工程設(shè)計和安裝方面經(jīng)驗豐富的工程師負責(zé)本工程的現(xiàn)場施工管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成。試驗測試管理人員：我公司將調(diào)派具有多年設(shè)備測試經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員作為本工程的試驗測試監(jiān)管者。協(xié)調(diào)員：我公司針對本工程施工復(fù)雜，施工范圍廣，點多的特點，特派一名項目協(xié)調(diào)員，負責(zé)協(xié)調(diào)項目和各施工單位和政府單位的細條工作。資料員：本工程施工時間長，站點多，資料圖紙等繁多，我司將派一名專業(yè)資料員，負責(zé)項目的資料整理和收集歸檔工作?，F(xiàn)場服務(wù)人員：我方將派具有消防水的設(shè)備施工安裝方面豐富經(jīng)驗的施工員擔(dān)任本工程的現(xiàn)場服務(wù)人員，能在第一時間解決現(xiàn)場碰到的施工問題。培訓(xùn)人員：本工程系統(tǒng)牽涉和其他系統(tǒng)工程的相容

44、協(xié)調(diào)，故我公司將派遣一名熟悉本系統(tǒng)設(shè)備和軟件情況的專業(yè)工程師作為本工程的培訓(xùn)工程師，負責(zé)培訓(xùn)相關(guān)人員。2、質(zhì)量、安全垂直管理公司定期選派安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)對工程進行巡視，代表公司對本工程的安全、質(zhì)量進行全過程監(jiān)控，確保本工程安全文明施工、質(zhì)量目標實現(xiàn)。參與本項目的人員履歷和簡介，詳見我公司投標文件投標函部分。5. 主要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（2）項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。（3）負責(zé)項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標等的策

45、劃、組織、管理和落實。（4）負責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。2、項目副經(jīng)理（1）項目副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，負責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作。（2）主管工程技術(shù)組（生產(chǎn)部分）、質(zhì)安組。（3）建立健全各項生產(chǎn)管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。（5）參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。3、技術(shù)負責(zé)人（1）負責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管工程技術(shù)組（技術(shù)部分）、深化設(shè)計組的工作。（2）主持編制項目施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施和施工工藝卡。（3）主持綜合管線圖設(shè)計。（4）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。（5）

46、負責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。（6）負責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。（7）主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。（8）負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。（9）主持項目計量設(shè)備管理及試驗工作。（10）負責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。4、技術(shù)部（1）負責(zé)深化設(shè)計的管理工作。（2）負責(zé)專業(yè)圖紙深化設(shè)計事宜，并對相關(guān)部門進行技術(shù)交底，并指導(dǎo)施工。（3）參加項目經(jīng)理部組織的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并落實相關(guān)事宜。（4）負責(zé)與總承包單位深化設(shè)計部門的協(xié)調(diào)配合。5、采購部（1）負責(zé)材料采購的日常管理工作。（2）制定材料管理制度，組織制度的評審

47、，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。（3）配合公司對材料、設(shè)備的采購招投標工作。（4）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的材料消耗情況，做好材料的消耗統(tǒng)計工作，收集整理材料消耗資料，統(tǒng)計分析各類材料的消耗定額。（5）加強計算機在材料管理中的應(yīng)用，推動材料管理的信息化建設(shè)。（6）負責(zé)現(xiàn)場材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。6、質(zhì)量安全部（1）負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并負責(zé)監(jiān)督實施、過程控制和日常管理。（2）負責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作。（3）負責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作。（4）負責(zé)質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負責(zé)日常管理。（

48、5）負責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（6）負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作。（7）負責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施。（8）負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。（9）制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負責(zé)組織實施，負責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作；負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底。第三部分 各分部專項施工方案1. 施工準備根據(jù)以上工程特點，我公司認為在本工程進行分項施工前應(yīng)提前做好如下幾方面的施工準備工作，以便于在后續(xù)的施工過程可以順利的進行，從而保證施工工期、質(zhì)量、施工人員、機械設(shè)備、物資等。1.1 施工技術(shù)準備施工技術(shù)是整個施工管理的

49、核心，在施工前做好充分的技術(shù)準備不僅是必要，而且是必須。施工前的技術(shù)準備包括：設(shè)計圖紙會審準備、施工依據(jù)準備、安全計劃準備、質(zhì)量計劃準備、施工現(xiàn)場和施工方案準備、施工前技術(shù)交底準備。（1）設(shè)計圖紙會審準備我公司技術(shù)部將及時匯同本項目項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、深化設(shè)計團隊等技術(shù)人員認真審圖，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點作好記錄，工程開工前及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系做好設(shè)計圖紙會審工作。圖紙會審要求如下： 熟悉施工圖紙，反復(fù)閱讀圖紙，理解設(shè)計意圖，了解系統(tǒng)的原理、管線走向、標高與平面位置。 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，安裝各專業(yè)之間有無矛盾。新工藝、新材料的應(yīng)用是否可行。 對原設(shè)計圖紙不明確和需要變更的部

50、分進行書面準備。 將書面準備的圖紙會審意見，提交業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計院，進行協(xié)商處理。（2）施工依據(jù)準備施工依據(jù)準備包括圖紙準備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗收規(guī)范的準備。 圖紙準備：施工圖紙由業(yè)主提供，在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到業(yè)主領(lǐng)取施工圖紙，施工圖的數(shù)量應(yīng)包括施工用的圖紙和竣工圖。 熟悉合同文件：熟悉合同文件是保證合同條款的實施、保證工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)合同雙方關(guān)系、工程順利完成的關(guān)鍵。因此，一組成項目部即馬上組織全體項目部人員和公司相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同文件。由項目經(jīng)理對項目部人員進行技術(shù)交底。全體項目部人員必須熟知工程的范圍、質(zhì)量要求、工期要求，設(shè)計、交付施工圖、竣工圖的要求，制造、供應(yīng)、送交、測試、調(diào)校

51、、試運轉(zhuǎn)設(shè)備材料的要求，以及油漆、標識的要求，交工驗收的要求，以及對人員培訓(xùn)、系統(tǒng)維修和保養(yǎng)的要求。 準備施工中用到的施工驗收的標準、規(guī)程、規(guī)范：在施工前應(yīng)配備一套在本工程中使用到的施工驗收的標準、規(guī)程、規(guī)范。（3）環(huán)境健康安全施工準備在施工前應(yīng)制定環(huán)境健康安全施工計劃，明確本工程的環(huán)境健康安全目標，環(huán)境健康安全的措施與獎罰措施。具體內(nèi)容詳見本技術(shù)標中環(huán)境健康安全的相關(guān)內(nèi)容1.2 勞動力進場準備在工程施工前，由項目部根據(jù)工程需要制定勞動力進場計劃，由公司工程部進行人員調(diào)度。工程部將從整個公司內(nèi)統(tǒng)籌抽調(diào)具有豐富施工生產(chǎn)經(jīng)驗的技術(shù)工人進入本工程施工。勞動力的調(diào)度必須首先保證本項目的需要。技術(shù)工人主

52、要包括電工、焊工、管工、起重工、油漆工等工種。其中，電工、焊工、管工等特殊工種必須持證上崗。工人的進場根據(jù)施工階段不同對技術(shù)工人的需求進場調(diào)配。1.3 施工機具和檢測用具準備在施工中將用到的施工機具和檢測用具，由各項目分部制定施工機具進場計劃表，送工程部審核，審核后向公司材料部提出調(diào)撥要求，材料部審批后由倉庫調(diào)撥或購買。施工機具和檢測用具的種類、數(shù)量、規(guī)格、進場時間詳見技術(shù)標擬投入的材料，施工機械設(shè)備表。施工機具在進場前，必須按照要求對施工機具進行檢查，經(jīng)檢查合格，貼上標識牌，方可調(diào)撥到工地。具體工作如下： 根據(jù)施工總體部署，明確現(xiàn)場使用的設(shè)備。按照施工要求，準時進場； 依據(jù)施工進度計劃、工程

53、量確定主要機械投入，及時組織設(shè)備進場、安裝、調(diào)試、保證使用； 現(xiàn)場設(shè)立施工機械設(shè)備的存放和檢修場地。1.4 物資準備為確保工程順利施工，在施工前應(yīng)進行工料分析，并按照施工進度計劃編制加工定貨和材料供應(yīng)一覽表，同時制定分供計劃，保證物資供應(yīng)。施工材料設(shè)備的準備包括材料的選型、審批、訂購及報驗，由項目部及材料部負責(zé)。材料設(shè)備的準備要根據(jù)施工總體安排，施工設(shè)計圖紙及材料進場計劃及時地選定材料及設(shè)備的品牌、材質(zhì)、規(guī)格和型號，并報業(yè)主審批。在業(yè)主審定后，組織人員定購或組織生產(chǎn)，并且考慮訂購、生產(chǎn)、運輸?shù)闹芷?，制定合理的定購方案，適時地運抵現(xiàn)場，并報業(yè)主驗收，驗收合格后，方可投入施工。以免因為材料設(shè)備的延

54、期到貨或質(zhì)量不合格而耽誤施工進度。2. 消防報警系統(tǒng)的主要施工方法2.1 火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)概述本系統(tǒng)有一個消防控制室，總消防控制室（位于2#樓一層）。采用集中報警控制系統(tǒng)。集中報警控制器及消防聯(lián)動控制柜置于2#樓一層，并在各防火分區(qū)或各樓層消防電梯前室設(shè)置火災(zāi)顯示盤。系統(tǒng)設(shè)備選用帶地址編碼的報警二總線制系列產(chǎn)品。任一臺火災(zāi)報警控制器所連接的火災(zāi)探測器、手動報警按鈕和模塊等設(shè)備的總數(shù)和地址總數(shù)，均不超過3200點，其中每一總線回路連接設(shè)備的總數(shù)不超過200點，且留有不少于額定容量10%的余量，任一臺消防聯(lián)動控制器地址總數(shù)或火災(zāi)報警控制器所控制的各類模塊總數(shù)不超過1600點，每一聯(lián)動總線回路連

55、接設(shè)備總數(shù)不超過100點，并留有不少于額定容量10%的余量，系統(tǒng)總線上設(shè)置總線短路隔離器，每只總線短路隔離器保護火災(zāi)探測器、手動火災(zāi)報警按鈕和模塊等消防設(shè)備的總數(shù)不超過32點，總線穿越防火分區(qū)時，在穿越處設(shè)置總線短路隔離器。2.2 施工流程施 工 準 備系統(tǒng)布線探測器、手動按鈕等安裝模塊端子箱安裝火災(zāi)報警控制器安裝聯(lián)動設(shè)備接線火警電話安裝消防控制設(shè)備安裝系 統(tǒng) 接 地系統(tǒng)聯(lián)調(diào)2.3 施工準備在系統(tǒng)安裝前，應(yīng)全面審閱圖紙，明確圖紙設(shè)計的要求、系統(tǒng)原理及其部件布置。需到現(xiàn)場進行實地測量與了解，結(jié)合施工圖紙初步確認管線的敷設(shè)方向，同時與其它專業(yè)的施工單位協(xié)調(diào)好，做好安裝前的預(yù)埋工作，并對預(yù)埋的質(zhì)量做

56、必要的測試，符合要求與規(guī)范后，才可進行系統(tǒng)的安裝。2.4 橋架的安裝金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的金屬電纜導(dǎo)管必須接地(PE)可靠,且必須符合下列規(guī)定:電纜橋架應(yīng)盡可能在建筑物、構(gòu)筑物（如墻柱梁、樓板等）上安裝。電纜橋架的總平面布置應(yīng)做到距離最短有滿足施工安裝、電纜敷設(shè)的要求。梯架或有孔托盤水平敷設(shè)時距地面高度不低于2.5；線槽、無孔托盤距地高度不低于2.2。但敷設(shè)在電氣專用房間（如配電室、電氣豎井、技術(shù)層）內(nèi)除外。橋架垂直敷設(shè)時，在距第1.8以下部分應(yīng)加金屬蓋保護，但敷設(shè)在電氣專用房間內(nèi)是可除外。電纜橋架多層敷設(shè)時其層間距離一般為：橋架上布局頂板或其他障礙物不應(yīng)小于0.3?？刂齐娎|橋架間

57、不應(yīng)小于0.2。弱電及電纜橋架與電力電纜橋架間不應(yīng)小于0.5，如有屏蔽蓋板可減至0.3。不同電壓不同用途的電纜除因條件限制只能安裝在同一橋架上并采用隔板隔開外，均不應(yīng)敷設(shè)在同一橋架。電纜橋架水平敷設(shè)時，支承跨距一般為1.53，垂直敷設(shè)時，固定點間距不大于2。橋架彎曲半徑不小于300時，應(yīng)在距彎曲段與直線段間合處300600的直線段側(cè)設(shè)一個支撐，當彎曲半徑大于300時，還應(yīng)在彎曲段中部增設(shè)一個支吊架。在進出箱、柜和變形縫及丁字接頭的三端500內(nèi)設(shè)支撐。電纜橋架可采用脹管螺栓或預(yù)埋鐵件上焊接的方法固定。電纜或?qū)Ь€在橋架內(nèi)不應(yīng)由接頭，接頭應(yīng)設(shè)置在接線箱內(nèi)。2.5 系統(tǒng)穿線與接線火災(zāi)報警系統(tǒng)的傳輸線路

58、采用環(huán)、支路相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，除消防控制室到各弱電豎井間采用穿鋼管埋地敷線外，其余各處導(dǎo)線均獨立穿鋼管樓板或墻面內(nèi)暗敷。其中廣播線、消防電話線、手動應(yīng)急控制線應(yīng)用防火隔板與其他線路分隔開；在弱電豎井內(nèi)，廣播線、電話線、手動應(yīng)急控制線單獨穿管明敷，其余均在防火金屬線槽內(nèi)敷設(shè)。由豎井引出的消防線路均穿熱鍍鋅鋼管在頂板或墻體內(nèi)暗敷（保護層厚度須大于30mm），如明敷則金屬管表面應(yīng)涂防火涂料保護。穿線與接線流程圖準備工作穿 引 線放 線引線與導(dǎo)線綁扎帶 護 口清 掃 管選擇導(dǎo)線管內(nèi)穿線線路檢查絕緣測量導(dǎo)線連接或焊接恢復(fù)絕緣火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的布線施工應(yīng)符合建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定?；馂?zāi)自動

59、報警系統(tǒng)的線路導(dǎo)線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或銅芯電纜。額定工作電壓不超過50伏時，導(dǎo)線的電壓等級不應(yīng)低于交流250伏；額定工作電壓超過50伏時，導(dǎo)線的電壓等級不應(yīng)低于交流500伏。在管路較長或彎頭較多時,可以在敷設(shè)管路的同時將引線一并穿好。管道內(nèi)有泥砂等雜物時，應(yīng)用布條綁扎在引線上來回拉動，將管內(nèi)雜物清凈。不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。放線：放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對穿入的導(dǎo)線的規(guī)格、型號進行核對，發(fā)現(xiàn)規(guī)格不符或絕緣層質(zhì)量不好導(dǎo)線應(yīng)及時退換。放線時為使導(dǎo)線不扭結(jié)，最好使用放線架。引線與導(dǎo)線綁扎：如導(dǎo)線數(shù)量較多和截面較大，要把導(dǎo)線端部剝出線芯，用綁線纏繞綁扎

60、牢固，使綁扎端接頭處形成一個平滑的錐形過渡部位，然后再穿入管。管口帶護口：導(dǎo)線穿入鋼管前，應(yīng)給管口帶塑料護線套，穿入管前，應(yīng)先檢查并清除管口留有毛刺和刃口，以防穿線時損壞導(dǎo)線的絕緣層。管內(nèi)穿線：導(dǎo)線在管內(nèi)或槽內(nèi)不得有接頭或扭結(jié)，其接頭在接線盒內(nèi)用焊接或端子連接。所有接線盒、開關(guān)盒的口沿邊應(yīng)與建筑抹面面層平齊，不得外露，內(nèi)陷深度不得超過5MM。接線盒周邊應(yīng)填充密實，不得空鼓。導(dǎo)線連接的質(zhì)量要求：割開導(dǎo)線的絕緣層時，不應(yīng)損傷線芯。截面超過2.5mm2 的多股銅芯線的終端應(yīng)焊接或壓接端子后再與電器的端子連接（設(shè)備自帶插接式的端子除外）。銅導(dǎo)線的直接連接與分支連接可采用閉壓端子連接。管線經(jīng)過建筑物的變形縫(包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等）處，應(yīng)采取補償措施