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1、德信誠培訓網(wǎng)印刷企業(yè)支持性文件匯編安全生產管理部分安全生產操作守則為保證安全生產、生產必須安全原則的實施，現(xiàn)制定本守則，望全體員工認真遵守執(zhí)行。1、起動機械前須先鳴警號，通知其他人員機械立即運轉信息，在確認機械無人操作、保養(yǎng)情況下方能啟動。2、機械運轉時嚴禁機械運轉部件的調整、擦拭。3、要進行運轉部件操作調整時必須先停機，并鎖定停機按鈕在進行操作和調整。4、機臺操作人員上機前衣褲口袋不能放手機、傳呼機、筆記本、鑰匙等硬物品，嚴禁帶手套上機操作。5、更換電器零部件時，必須切斷機臺電源，嚴禁帶電操作更換。6、工具、材料、雜物必須放在雜物加上，嚴禁在機臺亂擺放。7、機械高速運轉時嚴禁進行轉動部件的清

2、掃、加油工作。不要用布塊碰觸旋轉中的機器部件。8、在給紙、收紙臺的上升或下降過程中，不準進行堆紙的修正（必要時停止升降方可進行）。9、隨機配帶的安全防護網(wǎng)、罩及其它防護設施在操作時必須使用，以免發(fā)生意外。10、手工使用小刀工作時，需掌握正確的使用方法，使用拉臺板搬運重物時，要提高警惕，在注意本人安全防范情況下注意周圍工作人員的安全，以免放臺板重物時發(fā)生意外。11、對發(fā)生工傷意外的當事人及機臺機長、組長、當班主管各扣額30元。12、在工作中發(fā)生意外工傷，經調查無違規(guī)操作的按正常工傷處理。13、由于違章操作或不按規(guī)定要求的工作方式發(fā)生工傷意外的，扣除當事人100元人民幣，在其間的休假時間按病假處理

3、。希望各主管、機長、組長及各位員工嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，合理安排作息時間，保持良好的精神狀態(tài)，消除一切可能出現(xiàn)意外的隱患，杜絕工傷事故的發(fā)生。安全生產檢查制度為加強安全生產的管理，確保生產順利進行。現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，制定安全生產檢查制度，望公司各部門積極配合并嚴格遵照執(zhí)行。一、 公司成立安全領導小組，組長由生產總經理盧啟權擔任，副組長由生產副總經理葛社平擔任，組員：行政部主管、裝訂部主管、印刷部主管、制版部主管。二、 每月底對全公司電器、機器設備、線路、漏電保護器、消防器材等進行檢查。具體由組長、副組長負責帶隊檢查，由辦公室負責記錄檢查情況和隱患整改的落實情況。三、 車間每周一對使用的設備、

4、消防器材進行檢查。由部門主管負責，并做還記錄，對檢查出的隱患要及時上報生產正、副經理。四、 高溫、冬季前要對防暑降溫的空調、風扇、通風設備、取暖鍋爐壓力容器等作專項檢查，五、 加強日巡查制度，當班電工要對車間的電器設備、線路、隨時巡查。行政部主管安全負責人每天要對生產車間最少巡查兩次，發(fā)現(xiàn)違章、隱患及時排除處理。六、 對檢查和巡查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能及時排除，不能當時排除的要限期排除，要保證做到機器不帶故障運行，操作人員不帶事故隱患作業(yè)，誰違章指揮或違章作業(yè)，對發(fā)生的安全事故負全責。七、 各級領導要對安全工作給予資金和人力方面的全力支持，確保安全生產、想安全要效益。安全生產教育制度為加強安全生產

5、的管理，本章預防為主的原則，現(xiàn)根據(jù)本公司行業(yè)特點，制定安全生產教育制度，望公司各部門要嚴格遵守。一、 嚴格遵守國家的法律、法規(guī)及市區(qū)關于安全生產的各項規(guī)定。二、 公司對生產一線員工，根據(jù)各部門各機臺的情況，每年進行一次有針對性的安全生產和安全操作知識的培訓考試。三、 各部門日常工作中要加強對本部門員工安全意識和安全自保意識的培訓教育，并每半年進行一次安全生產、安全操作規(guī)程方面的考試，并將試卷存檔。對參加培訓考試的人員登記備案，年底一并交辦公室存檔。四、 各部門主管要對本部門的安全負責，發(fā)現(xiàn)違章操作，要當即制止，并進行現(xiàn)場教育，以點帶面擴大教育范圍。五、 對特殊崗位人員要按有關規(guī)定及時送行業(yè)主管

6、部門進行培訓。日常工作由行政部監(jiān)督檢查，防護用具的穿戴。六、 全體員工要牢固樹立安全生產意識和自保意識，樹立安全第一、安全就是效益的理念，確保安全生產落到實處。七、 公司對各部門進行的安全教育培情況進行檢查，對落實制度不利或沒有落實的部門主管根據(jù)情節(jié)給予處罰。對嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)定的全年未發(fā)現(xiàn)嚴重違章操作、未發(fā)生重大工傷事故的給予適當獎勵。八、 本制度只適宜本公司，不完善之處今后根據(jù)本公司的實際發(fā)展，逐步補充完善。編制： 審核： 批準：安全操作規(guī)章制度企業(yè)的生存與發(fā)展有賴于各項規(guī)章制度的建立健全和全體員工素質的提高，這也是企業(yè)適應市場經濟發(fā)展的需要。企業(yè)如果沒有一個科學完善的管理制度，就無法找

7、到生存空間。為強化公司的管理，樹立企業(yè)的良好形象，爭創(chuàng)更高的經濟效益，現(xiàn)制定本公司安全操作管理制度，望全體員工嚴格遵守執(zhí)行。一、各機臺機長要嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時要詳細，并要認真填寫機器操作運轉記錄。二、接班時領機負責檢查機器的上油系統(tǒng)和防護設備。助手要認真檢查飛達各控制系統(tǒng)機件，如雙張控制器、保險杠電牙等，各方面必須處于正常暢通靈敏狀態(tài)，其他助手檢查墨斗、水箱是否缺水，為保證正常工作做好準備。發(fā)現(xiàn)異常，未查清原因絕對禁止開機。三、全機人員聽到開車鈴響時，不論做什么工作，要立即脫開機器，找機件或修機器必須拉電閘關電門。如正常運轉中突然停車，一定要找出原因，嚴禁強行過紙，卡住機器要追究當事

8、者責任。四、機器運轉中絕對禁止用布擦拭轉動機件，絕對禁止擦毛（印板上的墨皮及膠皮的紙毛），絕對禁止在機器上傳遞東西，絕對禁止戴手套，絕對禁止穿西服或休閑裝上機。禁止赤背或敞懷，禁止穿拖鞋或趿拉著鞋上崗，禁止酒后上崗。嚴禁戴各種首飾上機，包括手鏈、項鏈等物。五、機器各部件安全防護裝置如護簾、膠皮蓋板、保險杠等應齊全有效，嚴禁任何人隨便拆卸或棄之不用。六、機器維修時，必須拉閘斷電方可進行維修，嚴禁帶電檢修，要隨時保持機器周圍的衛(wèi)生，嚴禁堆放其他與印刷無關的物體，并隨時保持周圍的環(huán)境衛(wèi)生，搞好文明生產，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。七、本機組人員在沒有機長或主管同意的情況下嚴禁啟動機器。任何人員嚴禁動用非本職

9、工作所用的其他機器。如有違者，由當事人員承擔全部責任，公司將視情節(jié)輕重進行嚴肅處理。編制： 審核： 批準：消防安全管理規(guī)定我公司屬B級二類重點防火單位，為加強消防工作的管理，提高全體員工安全消防意識，杜絕重大火災的發(fā)生，特制定本規(guī)定，望公司各部門全體員工嚴格履行自身職責，并認真遵守執(zhí)行。一、公司各部門主管要加強對本部門員工安全生產和消防安全的教育，逐步提高員工的安全防范意識，要在日常工作中加強防范、強化管理，主管是本部門安全管理的第一責任人。二、部門主管要加強日常安全防范的巡查，配合公司安全工作檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時上報公司辦公室。三、公司按安全防范需要配備的滅火器、消防器材等，由安防部

10、門保管，嚴禁人為損壞和隨意使用。因需要使用，事后要及時上報辦公室以便及時補充。四、車間消防箱內、外嚴禁堆放雜物，以免影響應急使用。五、加強危險物品管理，配備專人負責，特別是領用如汽油、稀料、酒精等危險品時，庫房要由專人發(fā)放。六、嚴禁在場區(qū)內吸煙，特別是油庫和車間衛(wèi)生間。一經發(fā)現(xiàn)或被舉報查實，一律按規(guī)定給予高額處罰。七、車間各機臺領用易燃油物料時，一律按當班使用量領取，嚴禁超量領用存放，避免造成安全隱患。八、保安人員要加強巡邏，發(fā)現(xiàn)有違反安全消防規(guī)定的要及時制止，并上報公司。九、消防安全管理規(guī)定的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、管理工作 ，由公司辦公室直接負責。十、此規(guī)定與員工手冊安全消防規(guī)定同等使用，如有不

11、符，以此規(guī)定為準。編制： 審核： 批準：安全應急方案為加強安全工作的領導，預防突發(fā)事件發(fā)生時能得到及時有效控制，保證公司員工的生命安全和財產安全，特制定本制度：1、公司成立應急領導小組：組長：盧啟權（廠長）副組長：葛社平；組員： 楊易彬 黃衛(wèi)平翟汝德 朱秋文 郭殿華 穆勝平2、發(fā)生突發(fā)事件時，由領導小組組長統(tǒng)一指揮，應急小組成員按分工積極配合，首先，保證人身安全的前提下，使財產損失降至最低。3、如突發(fā)事件發(fā)生時，領導小組長不在現(xiàn)場時，由事故現(xiàn)場部門主管統(tǒng)一指揮，各部門要積極配合搶救，并及時通知有關領導。4、如發(fā)生突發(fā)事件時，印刷主管負責險情撲救，裝訂主管負責人員救援，制版主管負責組織人員疏導。

12、5、公司消防隊員在突發(fā)險情時，要積極參與救援工作，保安消防隊員在參與救援同時要維持現(xiàn)場治安，并做好現(xiàn)場保護工作。6、如生產車間發(fā)生險情，部門主管負責指揮員工撲救外，其他人員從車間兩側大門迅速撤離現(xiàn)場。7、對突發(fā)事件的原因，事后公司領導小組要進行調查、總結、制定整改方案。 編制： 審核： 批準：關于發(fā)生工傷事故的處理辦法我公司為加強對安全生產的管理，本著安全生產，生產必保安全的原則，遵循教育為主，處罰為輔的方針。為加強對日常安全生產的管理，降低工傷事故，確保員工的人身安全，經研究特制定本規(guī)定：公司為加強對安全生產的監(jiān)管力度，決定成立安全生產領導小組。組長：盧啟權 付組長：葛社平組員：郭殿華 黃衛(wèi)

13、平 翟汝德 楊易彬 朱秋文安全生產領導小組的職責：1 負責對公司各部門日常安全生產的監(jiān)督管理和教育。2 負責重大工傷事故的研究、分析和處理。3 各部門主管要認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產管理的有關規(guī)定，加強部門日常安全管理力度，發(fā)現(xiàn)違章操作事故隱患，要立即制止，并進行現(xiàn)場教育。4 部門主管要加強對部門員工的安全操作培訓，并做好培訓記錄，培訓記錄要寫清培訓內容。今后凡發(fā)生工傷事故，首先查部門主管是否有培訓記錄。對無記錄，日常監(jiān)管有不到位的，主管要承擔相應的經濟處罰。員工在工作時間內發(fā)生工傷事故，由部門主管填寫工傷事故報告，如實填寫發(fā)生時間、機長姓名、發(fā)生經過、措施和處理建議。對發(fā)生工傷事故當事人，

14、給予罰款30元，當班機長罰款10元。對因違章操作造成的工傷事故，除按規(guī)定罰款外要承擔醫(yī)保外未報銷的100元。對亂動機械設備或不在崗位工作發(fā)生的工傷，按員工手冊關于安全生產管理制度第六條執(zhí)行。各部門主管對臨時調入機臺員工，要進行安全教育，講清安全操作規(guī)程和注意事項，并做好培訓記錄。機長對臨時調用人員要加強監(jiān)管，杜絕盲目操作引發(fā)的工傷事故。本規(guī)定自發(fā)布止日期執(zhí)行，不盡事宜或特殊情況，由領導小組組長主持召開會議討論決定。編制： 審核： 批準：印刷機安全操作守則1、 啟動機械前需先明警號，通知其他人員，機械馬上要運轉的信息。并確認機械上沒有其他人員在機械上進行操作方能啟動。2、 生產及維修時，如果機械

15、正在運轉，要進行運轉部件操作和調整時，必須把鎖定按鈕進行鎖定。3、 機械在運轉時，嚴禁進行機械運轉部件的調整。4、 機械在運轉時，機械上進行生產上正常操作時，筆記本、鑰匙等硬的物品，嚴禁穿戴手套進行操作。5、 更換電器部分的零件需進行斷電操作。6、 工具、材料、雜物必須放在雜物加上。7、 運轉中不要進行轉動部位的清掃、加油。8、 不要用布塊碰觸旋轉中的輥子。9、 在給紙、收紙臺的上升或下降的過程中，不要進行堆紙的修正，（有必要修正時要先將紙臺的上升或下降停止后方可進行）。10、檢查確認一下操作者是否確實了解在安全上需特別注意的地方和作業(yè)。編制： 審核： 批準：行政管理制度部分門衛(wèi)管理制度為加強

16、公司員工隊伍的管理，確保公司內部的安全、穩(wěn)定，做好內部治安保衛(wèi)和安全防范工作，特制定本管理制度：一、 治安保衛(wèi)人員要認真學習，模范遵守國家的法律、法規(guī)和公司 的各項規(guī)章制度，不斷提高遵紀守法意識。二、 認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，對外單位來客、車輛要認真登記，并電話通知有關領導、部門。要文明用語，注意形象。三、 對工作要認真負責，堅守崗位，不得擅離職守。四、 晚下班后，對外單位人員車輛要認真檢查，必要時通知有關領導，得到批示允許后，方可進入廠區(qū)或放行。五、 保衛(wèi)人員對廠區(qū)內員工打架斗毆，威脅公司領導人身安全要立即勸阻制止，對發(fā)生重大事故或火災，要積極參與搶救。六、 加強團結、服從領導，對工作盡職盡

17、責。七、 如發(fā)現(xiàn)對工作不負責任、對來訪人員車輛不進行登記或脫崗，一次罰款50元，二次罰款100元，提出警告，第三次按嚴重違紀處理、辭退。八、 此規(guī)定從宣布之日起執(zhí)行，望全體保衛(wèi)人員認真遵守執(zhí)行。編制： 審核： 批準：公司就餐管理規(guī)定經公司研究決定，從九月一日期公司食堂實行新的用餐管理辦法，現(xiàn)通知如下：一、按公司現(xiàn)有職員工姓名編號，每人發(fā)放二張用餐卡，須在食堂用餐時，在開飯三小時前，將其中一張飯卡交食堂，以便食堂有計劃的共餐（注：打飯時將另外一張飯卡交食堂蓋章）。二、午餐、晚餐每餐標準為2.50元，員工每餐付1.50元，公司補助每餐1元。每餐為一葷菜、一份素菜、一份米飯。三、夜餐標準為2.50元

18、，免費供應當班員工就餐，其它人一律不準用餐，如發(fā)現(xiàn)不是當班員工用餐，一次罰款50元。四、注意節(jié)約杜絕浪費，米飯以吃飽為原則。凡發(fā)現(xiàn)有浪費行為的員工，一次罰款50元。五、飯卡、員工要妥善保管，如遺失及時補領，每月領取新飯卡時，將上月飯卡交回，如兩張飯卡同時遺失按當月1日至報失之日每天兩餐全額扣除。六、公司財務部每月按員工用餐次數(shù)，每餐1.5元標準統(tǒng)計后在工資中扣除。七、為長久保持員工良好的就餐環(huán)境，請愛護餐廳的一切設備、設施。編制： 審核： 批準：車輛管理暫行規(guī)定為了加強對車輛的管理，有效保證車輛的正常運行，確保各項運輸任務的完成，現(xiàn)就公司車輛的具體情況，制定本規(guī)定，望公司各部門、司機認真遵照執(zhí)

19、行。一、為公司車輛統(tǒng)一調配使用，確保生產運輸，公司各部門用車時，需填寫用車申調單，交儲運部，儲運部根據(jù)情況調派車輛。二、司機對自己主駕車輛經常保養(yǎng)檢查，發(fā)生故障時要及時報儲運主管，并要認真做好記錄。三、車輛發(fā)生故障需要維修或需更換零部件時，除做好記錄還需儲運主管開據(jù)維修通知單。司機持單到指定維修廠進行維修。四、司機對維修車輛、更換零部件，要在修理票據(jù)上簽名，并將所損壞零部件負責帶回交儲運部。五、司機無派車通知單，不準駕車離廠，否則，發(fā)生一切事故和車輛費用由司機本人全部承擔。六、凡無維修通知單或不屬指定修理廠進行維修、更換零部件的，由司機自己承擔維修費用。七、因司機出車前檢查不認真，回公司又不認

20、真記錄，造成車輛和零部件損壞，由司機承擔50%維修費。八、司機接到派車通知單后，要認真完成運輸任務，不得以任何理由拒絕，特殊情況，可向儲運主管說明。九、加強團結、服從領導、文明駕駛，嚴守交通法規(guī)，爭創(chuàng)全年安全行車無事故。十、沒有出車任務的司機及裝卸工，其工作將由主管安排及分配，必須無條件服從工作安排。如有不服從分配的，以礦工一天處理。十一、違章駕駛員填寫違章報告單寫明原因上交主管，儲運部主管負責辦理借款手續(xù)到財務部支取現(xiàn)金先行交納，以免追扣滯納金及出現(xiàn)其他損失。A、 根據(jù)交通違章通知書進行責任認定：屬下列交通違章行為造成罰款的公司給以全額報銷：（1） 客貨混載。（2） 車輛超載。（3） 送貨、

21、取貨地點必須經過禁行違章路線（事前已報請主管或其他領導批準）。B、 其他交通違章行為以事故報告單形式上報財務部，由個人工資中按20%比例繳扣（屬闖紅燈、酒后駕駛、超速行駛等惡性違章按100%比例繳扣）。C、 交通事故造成經濟損失：（1） 給對主車輛造成經濟損失依照保險法由責任司機辦理理賠工作。（2） 給公司車輛造成經濟損失按維修金額10%比例從責任司機工資中繳扣。十二、由于出車前司機不認真檢查車況造成車輛沾缸、抱瓦或屬人為造成車輛損壞由司機負責全部責任。十三、出車后車輛出現(xiàn)故障，不能按時送貨及時與公司聯(lián)系。十四、安排出車后，如不按指示工作的按礦工一天處理。十五、裝卸工裝車時必須輕拿輕放，由于裝

22、卸造成的書刊破損，造成客戶拒收、數(shù)量不夠、多裝、少裝、給公司造成損失的，當事人處以損失總額的10%罰款。十六、按時上下班打卡，不遲到、不早退、不礦工。每遲到一次或早退一次扣20元，礦工一天扣發(fā)三天工資，無故連續(xù)礦工兩天按自動離職論處。十七、有事請假寫請假條，因病請假有醫(yī)生證明，請假沒批準，無故不來的按礦工處理。十八、以上規(guī)定，屬公司對車輛管理規(guī)定，不完善之處，待今后補充、修改，望全體司機工作中認真執(zhí)行。編制： 審核： 批準：宿舍管理制度為了加強對廠區(qū)宿舍的管理和安全保衛(wèi)工作，使廣大員工有一個良好的生活環(huán)境，現(xiàn)重申安全、衛(wèi)生等方面特作的如下規(guī)定：一、登記管理1、員工住宿應首先向行政部提出申請，辦

23、理相關手續(xù)后，由行政部統(tǒng)一安排房間、床位。2、員工必須按指定的房間、床位住宿，未經批準不得擅自更換，退宿舍時應辦理相關的退宿手續(xù)，交回床位。二、安全管理1、住宿員工必須愛護一切設施，注意節(jié)約用水，安全用電。2、未經允許，住宿員工不得私自使用任何電器（如電加熱棒、電飯鍋、洗衣機、電熨斗、電冰箱）等。如需使用向行政部申請，否則，根據(jù)情節(jié)輕重，予以警告或者罰款。三、衛(wèi)生管理1、住宿員工應注意保持宿舍內外的環(huán)境衛(wèi)生，垃圾須統(tǒng)一倒入垃圾桶中，不得在門口、樓道及樓前區(qū)域隨便傾倒，違者根據(jù)情節(jié)輕重予以警告或者罰款。2、住宿員工須在食堂餐廳中用餐，不得帶回宿舍。四、日常秩序管理1、住宿員工不得隨意容留外人住宿

24、，確有特殊情況（如親友來訪等）須到行政部辦理來訪登記，由行政部統(tǒng)一安排，公司員工自2007年5月起每月補助取暖費10元凡在公司住宿的員工，每月扣除住宿費20元。2、住宿員工應保持宿舍區(qū)的安靜，禁止在樓道內大聲喧嘩、吵鬧，禁止男、女員工串宿舍，上班員工無特殊情況不準回宿舍，妨礙他人休息。否則，將根據(jù)情節(jié)輕重，予以警告或罰款。編制： 審核： 批準：公司衛(wèi)生檢查管理條例為了加強公司對環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，本著對員工身心健康負責，創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、溫馨的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習慣。各部門全體員工要按衛(wèi)生管理要求認真遵守執(zhí)行，搞好日常責任區(qū)、宿舍和個人的衛(wèi)生?，F(xiàn)根據(jù)公司狀況，制定本管理條例：

25、一、公司經研究決定，由辦公室負責抽查全公司各部門及宿舍的衛(wèi)生、判定清潔合格或不合各項，并將檢查表報送公司領導和相關部門。一、 各部門下發(fā)的衛(wèi)生日查表，各部門主管要針對衛(wèi)生要求，認真檢查如實填寫，并將此表匯同月員工考核表一并交辦公室備案待查。二、 公司衛(wèi)生抽查結果對不合各項，第一次口頭通知責任部門主管整改，并于當日下午下班前或第二天早晨上班后復查，對復查仍存在不合格項目，部門主管將收到警告通知書，仍然不整改或整改不合各項的，扣除主管當月管理考核分數(shù)每項5份不合格。三、 宿舍衛(wèi)生檢查將對門、窗、地面、墻壁等檢查是否干凈整潔，用具擺放是否整齊有序，墻壁有無蜘蛛網(wǎng)，個人床位是否整齊等，對宿舍檢查整體不

26、合格，同室住宿員工分別按規(guī)定給予處罰，每人每項5元，屬個人衛(wèi)生不合格的，處罰當事人。四、 各部門主管要加強責任心，明確自己的職責，認真執(zhí)行公司衛(wèi)生管理條例要求，務求實效。編制： 審核： 批準：人員管理流程一、增員流程（一）面試1、 普通崗位員工上崗由人事部進行審核；2、 特殊機關鍵崗位員工，由人事部首先進行初審，然后經總經理或廠長進行審批。（二）入職手續(xù)1、 經面試合格被批準入職的員工，辦理好健康證后到人事部辦理登記備案手續(xù)；2、 辦公窒根據(jù)胸卡辦理飯卡手續(xù)，并進行入職培訓，同時通知倉庫發(fā)放工服；3、 宿舍管理員根據(jù)胸卡辦理員工住宿手續(xù)（三）以上手續(xù)辦理完畢，由人事部通知相關部門辦理報道手續(xù)。

27、二、減員流程（一）正常離職員工辭職需提前十五天向部門提交書面申請，經部門主管同意，主管廠長審批，并將審批后的辭職報告交到人事部辦理登記手續(xù)，離職到期由員工本人到人事部辦理離職手續(xù)，相關部門辦理退宿及退卡手續(xù)，手續(xù)齊全后由人事部將離職員工資料轉至財務部結算工資，經保安人員檢查放行。（二）非正常離職1、 辭退由部門主管將書面材料簽署意見后，報主管廠長審準，移交人事部，并通知員工本人到人事部辦理相關手續(xù)，同時由辦公室發(fā)布通告。2、 除名經公司決定給予除名處理的員工，由辦公室發(fā)布通告，轉人事部及財務部各一份，由人事部辦理相關結算手續(xù)。3、 自動離職公司規(guī)定員工無故連續(xù)曠工二天者，按自動離職處理，由各部

28、門主管在每月20日前將自動離職者名單簽署意見后報主管廠長審批，然后轉交人事部作自動離職處理，人事部匯總名單后在每月22日將相關材料報辦公室一份，以便辦理清退手續(xù)。注：以上相關條款由人事部督促執(zhí)行。設備管理規(guī)定為滿足設備管理，確保滿足生產要求，特做以下規(guī)定：1、 各車間對本部門的設備定期檢查，檢修2、 操作人員必須按公司規(guī)定的操作指引作業(yè)；3、 沒有主管的同意不可隨便拆動機器；4、 機器設備出現(xiàn)故障，不能自行修理時，必須找專業(yè)維修師或代理商維修；5、 定期保養(yǎng)機器，按公司規(guī)定的保養(yǎng)操作指引保養(yǎng)機器，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管；6、 每年必須作好設備維修保養(yǎng)計劃；7、 做到各設備三好（管好、用好、修好）

29、，四會（會使用、會維修、會檢查、會排除故障），確保機器設備運行順暢，保障生產順利。編制： 審核： 批準：印刷車間彩印機臺人員請假補充規(guī)定為了更好的方便車間人員的工作安排，保質、保量的完成生產任務，杜絕個別人員無故請假的現(xiàn)象發(fā)生，補充規(guī)定如下：1、 請病假按原公司規(guī)定處理，工資按日基本工資60%計算。2、 請事假除按原公司規(guī)定扣除工資外，另對請假人處以下比例加扣提成工資：機長：400元/天助手：200元/天三手：100元/天四手：100元/天3、 無故礦工除按原公司規(guī)定處理外，另對當事人處以下比例加扣提成工資： 機長：1200元/天助手：600元/天三手：300元/天四手：300元/天4、 本規(guī)

30、定即日起執(zhí)行。編制： 審核： 批準：關于出庫手續(xù)及出門條規(guī)定業(yè)務員開發(fā)或通知單寫清發(fā)貨名稱、數(shù)量、地址、接收人、發(fā)貨時間成品出庫由生產部提供、由廠長簽字確認外加工作業(yè)傳票1） 工廠內部外加工原材料由庫房人員或統(tǒng)計人員提供處理及物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等資料給財務部。2） 工廠處理的廢物料（PS版、木板、廢膠布、報廢機械）友采購部以書面形式通知庫房，須注明1） 退庫原因2）退庫材料名稱規(guī)格、型號、數(shù)量等3） 供應商退材料由客戶出具退庫通知書，經本公司領導簽字同意（由業(yè)務員把通知書送交公司庫房）4） 客戶自來材料及邊料退回生產部根據(jù)生產作業(yè)傳票的要求，開貨物出門條，由生產部長以上領導簽字5）客戶自理及

31、加工貨物編制： 審核： 批準：崗位工作人員任職要求 序號崗位任職基本要求主要職責和權限1總經理1. 學歷:初中以上；2. 工作經驗：具有5年以上本行業(yè)管理經驗；3. 技能：全面熟悉企業(yè)情況，有決策能力；4. 年齡：3050周歲1. 負責編制質量手冊；2. 制定質量方針、目標，確定組織機構分配職責；3. 為質量管理體系建立、實施、保持提供資源；4. 任命管理者代表；5. 主持管理評審；6. 負責合同評審結論的審批；7. 負責年度內審計劃的批準。2管理者代表1. 學歷：初中以上；2. 工作經驗：具有3年以上本行業(yè)管理經驗；3. 技能：懂管理、懂技術，對企業(yè)情況熟悉，有威信、有協(xié)調仲裁能力。4. 年

32、齡：3050周歲1. 負責確保質量管理體系所需的過程的建立、落實和保持；2. 向總經理匯報質量管理體系的業(yè)績和改進的需求；3. 確保在整個組織內提高滿足顧客要求的意識；4. 負責與質量管理體系有關事宜的對外聯(lián)絡；5. 負責崗位工作人員任職要求和年度培訓計劃的批準；6. 負責任命審核組長和審核員；7. 負責統(tǒng)計技術應用的審批；8. 負責糾正和預防措施計劃的審批。3生產總經理1. 學歷：高中以上；2. 工作經驗：具有從事5年以上本行業(yè)生產技術管理經驗；3. 技能：懂生產、懂技術，具有能及時果斷處理日常生產技術問題的能力，有生產技術指揮調度能力；4. 年齡：3050周歲1. 認真執(zhí)行總經理安排的全部

33、工作，為全廠的生產，技術質量負責。2. 對所屬職能下人員的智力和能力加以評定，確保各崗位人員的素質與能力符合規(guī)定要求。3. 監(jiān)督和指導全廠工作，及時處理各部門提出的意見。4. 監(jiān)督印刷部版房的全面工作，按照生產部工作安排落實實際生產的進度和情況。5. 監(jiān)督印刷作業(yè)時的安全操作，及印刷效果，在印刷過程中能遇到的問題做出相應的技術指導，使之達到完善的質量效果，讓顧客滿意。6. 監(jiān)督各機臺的機器保養(yǎng)工作如機器出現(xiàn)故障，積極盡快的參與維修及技術上的指導。7. 每月向總經理匯報當月的生產情況及改進意見，品質管理情況及質量分析報告。4營業(yè)總經理1. 學歷：大專以上學歷；2. 工作經驗：從事五年以上印刷行業(yè)

34、；3. 技能：懂業(yè)務核算，懂生產技術，4. 具有較強的管理協(xié)調能力。5. 年齡：3050周歲1. 督促各業(yè)務員做好客戶與生產之間的聯(lián)系、溝通及時反饋各種信息，確保訂單或合同順利實施。2. 收集、整理市場信息，協(xié)助總經理制定或修訂公司各階段營銷計劃和目標，并監(jiān)督執(zhí)行，同時定期向總經理報告執(zhí)行情況。3. 建立健全客戶檔案，針對不同對象開展定期或不定期走訪活動，配合生產部做好質量跟蹤。4. 認真處理好客戶的投訴，盡量滿足客戶的要求為開拓公司業(yè)務市場而努力。5. 嚴格審查核對業(yè)務員與客戶簽的訂貨合同，及業(yè)務員核算的計價書。6. 負責監(jiān)督檢查貨款的收回，及監(jiān)督業(yè)務員在外發(fā)生的商業(yè)行為，不得違反國家有關法

35、律，法規(guī)和有損本公司利益。7. 協(xié)助總經理，執(zhí)行合同的評審及管理事宜，確保本公司有滿足客戶合同要求的能力。8. 做好對業(yè)務員的考核，講評工作，上報給總經理。5.生產副總經理1. 學歷：大專以上；2. 工作經驗：有從事生產技術管理3年以上經驗3. 能力：掌握產品標準對生產工藝流程熟悉，懂生產技術，有一定檢驗操作能力；4.年齡：3050歲1. 認真執(zhí)行經理安排的全部工作，為全公司的生產、技術、質量負責。2. 輔助生產總經理對全公司人員的思想教育和技術培訓，及生產的審批。3. 領導生產部安排好每批產品的生產工藝及客戶要求，指導協(xié)調和解決生產中所出現(xiàn)的工藝技術問題。4. 領導質檢部做好全廠的質檢管理工

36、作，督促質檢作業(yè)的推動改善。5. 對生產技術有一定難度的產品提供合理的工藝和技術處理，為本廠的生產技術不斷提高跨入先進的企業(yè)行列出謀劃策。6. 協(xié)調解決全廠生產各環(huán)節(jié)，各部門的工作。7. 每月向總經理匯報當月的生產狀況及改進意見。6辦公室主任1.學歷：大專以上學歷；2.工作經驗：有從事2年以上辦公室工作經驗；3.能力：有一定的文字書寫能力和口頭表達能力，及處理日常行政事物的能力。4.年齡：2550周歲1.負責文件、記錄的控制。2.負責管理評審會議記錄。3.負責人員培訓的控制4.負責內部信息的溝通。5負責各部門表格的歸檔，文件檢閱的批準。6負責編制崗位人員任職要求。7.生產部經理1. 學歷：大專

37、以上；2. 工作經驗：有從事生產技術管理3年以上經驗；3. 能力：掌握產品標準，對生產工藝流程熟悉，懂生產技術，有一定的管理協(xié)調能力。4. 年齡：3050周歲1. 在生產總經理的領導下主持生產全面工作，合理安排全公司生產進度。2. 指導生產部開單員按照業(yè)務員下達的合同及作業(yè)傳票要求開具印裝作業(yè)傳票，并且對傳票的正確性，合理性進行審核。3. 依照印單的質量要求，貨期要求及目前公司的生產狀況帶領生產部人員合理編制生產計劃，依照生產計劃安排好各生產車間的生產進度，督促各車間主管按照生產部確認的生產計劃安排生產。4. 如有特殊原因，或時間加急的印單，進行核定并列入生產計劃，安排車間優(yōu)先生產，5. 組織

38、并主持每星期一，至星期五下午3：00的生產調度會，聽取各生產車間主管的當天生產報告，安排今后的生產進度，并做好生產部內部協(xié)調工作。6. 指導發(fā)外人員安排印件的外發(fā)加工，要求發(fā)外人員將有關要求通知外協(xié)廠及做好跟進工作，保證產品按時按質回廠。7. 督促生產部工藝員做好客戶的手樣、色樣、菲林、圖紙的接受工作，幾各生產車間轉序交接工作，確保有序流轉，最后回到質檢部存檔。8. 對于過程中產生的不合格品，有生產部經理會同質檢部主管根據(jù)工廠質量要求進行處理。對客戶投訴的產品質量問題按照生產總經理、質檢部提出的解決方案安排相應車間實施返工、改進。9. 負責各車間的生產設備的維護保養(yǎng)監(jiān)督工作，出現(xiàn)故障及時向維修

39、部門報告，以保證生產正常運行。10. 負責本部門人員的考核，有計劃的組織本部門員工進行技術培訓及質量教育。8.采購部經理1. 學歷：大專以上文化2. 工作經驗：有從事供銷工作3年以上經驗。3. 能力：業(yè)務熟練懂經營，善于與外界溝通4. 年齡：2050周歲1. 制定采購計劃，依據(jù)計劃實施。2. 了解市場價格，評估供應商。3. 建立合格供應商檔案，定期考核、評估并保存記錄。4. 及時實施采購工作，為生產服務。9.業(yè)務部經理1. 學歷：大專以上文化2. 工作經驗：從事業(yè)務專業(yè)5年以上工作經驗。懂管理，善于溝通。3. 年齡：2555周歲1. 在總經理領導下，主持業(yè)務部日常工作。2. 負責帶領業(yè)務人員，

40、調查掌握市場動態(tài)，不斷開拓市場，拓寬業(yè)務渠道。3. 負責審核業(yè)務合同，計價書，并督促業(yè)務人員應收帳款的回收。4. 負責業(yè)務員工作過程中，影響應收賬款正?；厥諘r主動與工廠協(xié)調工作。5. 在職權范圍內全權處理業(yè)務部工作。10.版房主管1. 學歷：中專以上；2. 工作經驗：具有從事拼版專業(yè)3年以上工作經驗，并熟悉制版工藝流程；3. 能力:具備一定的管理協(xié)調水平。1. 負責嚴格按照生產部發(fā)來的傳票，成品樣，根據(jù)生產進度安排生產。2. 根據(jù)產品的工藝要求，核對員工的技術水平，做出合理的工作調整，嚴格控制產品質量。3. 如發(fā)現(xiàn)質量問題，無論大小必須第一時間落實到責任人，開展質量分析，采取相應措施，避免下次

41、犯同樣錯誤。4. 負責蘭紙樣的檢驗及收到客戶蘭紙檢樣后的再審。5. 負責人員班次調整，及時做好進度安排，經常與印刷部聯(lián)絡，了解印刷部各機臺的進度情況，避免印刷因等版而停止工作。6. 對菲林的登記收藏工作要隨時抽查，多提要求，確保有條不紊，任何菲林做到皆有據(jù)可查。7. 負責安排本工序原材料的領用和保管，審批每日生產報表，監(jiān)督版的使用記錄。8. 每日做好員工早訓工作，教育員工成本意識，對每日的部門工作做出總結。11.印刷主管1. 學歷：中專以上；2. 工作經驗：具有從事本行業(yè)5年以上工作經驗，3. 能力:精通印刷設備的使用，保養(yǎng)和印刷工藝流程。4. 具備一定的管理水平和協(xié)調能力。1. 負責嚴格按照

42、生產部的生產進度安排生產。2. 負責本部門與版房、蘭紙、手樣及工程單的交接并監(jiān)督樣檢的轉序工作。3. 根據(jù)產品的工藝要求，做出合理的工作調整，嚴格控制印刷品的質量，在不影響生產部生產進度情況下可協(xié)調本部的生產安排，有權在機臺運作情況下作適當調整。4. 發(fā)現(xiàn)質量問題，無論大小必須立即落實責任人，開展質量事故分析，采取改進措施，避免下次犯同樣錯誤。5. 嚴格監(jiān)督機臺照樣印刷負責生產的現(xiàn)場質量控制和檢驗，對機臺所印產品進行抽檢，確保下機時，印件數(shù)量的準確。6. 負責督促各機臺做好車間環(huán)境衛(wèi)生工作，審批每日生產報表，即監(jiān)督印刷簽樣的保存。7. 制定本部員工的培訓計劃并執(zhí)行技術培訓和質量教育，引導員工按

43、照操作標準進行生產作業(yè)。8. 監(jiān)督各機臺的機器保養(yǎng)工作，保障機器正常運轉。12.裝訂主管1. 學歷：中專以上；2. 工作經驗：具有從事本行業(yè)5年以上工作經驗，3. 能力:熟練掌握裝訂設備的操作、性能、工藝流程。4. 具備較強的管理水平和協(xié)調能力。5. 年齡：2550周歲1. 嚴格貫徹生產部下達的生產安排，全面負責安排裝訂部一切管理工作。2. 負責對本部門人力資源的合理運用。3. 負責本部門的資料保管和控制。4. 負責做好本部門的生產記錄。5. 負責生產過程中的生產進度和質量控制。6. 負責本部門物料的合理使用和保管，及物料、產品的標識。7. 負責本部門產品的搬運，儲存的安全。8. 負責對本部門

44、機器設備的日常維護和保養(yǎng)。9. 在職權范圍內全權安排處理本部門的工作。13.質檢主管1. 學歷：中專以上2. 工作經驗：具有從事本行業(yè)檢驗工作3年以上經驗3. 能力：會使用測量工具，熟悉檢驗標準。具有一定的管理水平和協(xié)調能力。1. 制定品質計劃，并考核其執(zhí)行情況。2. 制定完善各種產品、物料的質檢標準，并監(jiān)督標準的執(zhí)行。3. 負責執(zhí)行和改進為本部門制定的ISO9001:2000文件。4. 處理客戶投訴，提出糾正及預防再次發(fā)生的措施，并跟蹤執(zhí)行情況。5. 協(xié)調本部門質量檢查，對出廠的產品質量負責。6. 建立測量儀器檔案，定期安排有關校正及鑒定工作。7. 制定培訓計劃，負責對本部門員工進行教育與培

45、訓，規(guī)范其操作方式。14.倉庫主管1. 學歷：中專以上文化2. 工作經驗：具有從事本行業(yè)倉管工作3年以上工作經驗。3. 能力：能熟練辦理出入庫手續(xù)，熟悉產品分類，熟悉標識，責任心強。4. 年齡：3050周歲。1. 監(jiān)督各倉庫的防火、防盜、防護工作，制定相關的安全措施。2. 監(jiān)督倉庫貨物的堆放、分類、整理工作。3. 制定倉庫的各項管理制度，并報上級主管審批，貫徹落實執(zhí)行。4. 參與倉庫月末盤點工作，審查各倉庫賬目，校對賬實誤差將有關情況向上級主管匯報，5. 督促倉庫提供庫存日報并將來貨信息及時反饋給相關部門。6. 根據(jù)工廠的實際情況及平時累計的資料，制定來料驗收方法，加強入庫驗收工作。15.業(yè)務

46、員1. 學歷：大專以上2. 工作經驗：有印刷貨廣告專業(yè)知識。能吃苦，善于與外界溝通，刻苦鉆研業(yè)務，勇于開拓市場1. 服從領導，熱愛本職工作。2. 努力鉆研業(yè)務，不斷提高自身素質和專業(yè)水平。3. 熟悉合同簽署過程，掌握客戶對印檢的要求，精確核算，報價準確。4. 負責應收賬款回收。16.跟單員1. 學歷：中專以上。2. 善于鉆研本職專業(yè)技術。熱愛本職工作，服從領導，工作認真。1. 認真執(zhí)行生產部經理安排的全部工作。2. 在生產部經理指導下開具印裝作業(yè)生產傳票，對生產傳票的正確性，合理性負責。3. 按時參加星期一至星期五下午3：00的生產調度會。4. 做好客戶來的手樣、色樣、菲林、圖紙接受工作，并轉

47、序各車間投入生產。5. 跟好印單的生產工藝，生產進度計質量控制，確保產品正常生產，如發(fā)現(xiàn)產品在生產過程中出現(xiàn)異常，應立即向生產部經理匯報。6. 積極參加培訓，提高自己的工作效益。17.發(fā)外跟單員1. 學歷：中專以上。2. 善于鉆研本職專業(yè)技術。3. 熱愛本職工作，服從領導，工作認真。1. 在生產部經理的領導下，對需要發(fā)外加工及印刷的產品進行跟進，反饋和校查。2. 對于一些要求高，貨期急的產品，對其進度進行親身跟隨并如實向生產部經理及生產總經理反映其現(xiàn)狀。3. 發(fā)外產品回廠后，通知成品倉庫收貨，并及時通知質檢部檢查。4. 通知下一工序的相關部門，做好交接手續(xù)工作，以利于生產工序的流程保證出貨期。

48、18.檢驗員1. 學歷：中專以上。2. 工作經驗：具有從事本行業(yè)經驗工作2年以上經驗。3. 能力：熟悉檢驗標準，會使用測量工具。1. 認真執(zhí)行監(jiān)測規(guī)程。2. 負責對首件、過程、最終產品進行監(jiān)測，并做好記錄。3. 監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，及時上報。4. 堅持原則，秉公辦事，對放行產品質量負責。19.計量員1. 學歷：中專以上。2. 工作經驗：具有本行業(yè)工作2年以上經驗。3. 能力：熟悉計量標準，會使用計量用具。1. 認真執(zhí)行計量規(guī)范標準。2. 正確使用計量用具。3. 對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題，要堅持原則，做到公平公正，并及時向上級匯報。4. 認真填寫記錄，對產品質量和計量用具負責。20.內審員1. 學歷：

49、中專以上文化。2. 工作經驗：對各部門的業(yè)務和生產流程有所了解。3. 能力：掌握ISO9000族標準和審核要領，有一定的書寫和表達能力，有一定的分析判斷能力。4. 年齡：2550周歲。1. 按審核計劃實施內審，會編制審核計劃、檢查表。2. 能準確判斷不合格項。3. 在內審中堅持原則，公平、公正、不徇私情。4. 在審核組內，聽從領導服從安排，團結協(xié)作。5. 有能力驗證糾正措施實施效果。21印刷機長1. 學歷：中專以上文化。2. 工作經驗：具有從事印刷業(yè)3年以上工作經驗。3. 熟悉印刷設備的性能，安全操作規(guī)程。4. 具備較強的印刷專業(yè)知識和規(guī)范要求，有校對就錯能力。5. 年齡：2050周歲。1.

50、服從領導，團結友愛，愛崗敬業(yè)。2. 發(fā)揮特長，帶領機組人員做好日常工作。3. 負責生產過程中的進度及質量控制。4. 負責做好本機臺的生產記錄及產品標識。5. 做好對機器設備的日常維護和保養(yǎng)工作。22膠裝機長1. 學歷：中專以上文化。2. 工作經驗：具有2年以上助手工作經驗。3. 能力：熟悉機器性能和操作方法。1. 服從領導，團結友愛，愛崗敬業(yè)。2. 發(fā)揮特長，帶領機組人員做好日常工作。3. 負責生產過程中的進度及質量控制。4. 負責做好本機臺的生產記錄及產品標識。5. 做好對機器設備的日常維護和保養(yǎng)工作。23騎馬訂1. 學歷：中專以上文化。2. 工作經驗：從事3年以上本行業(yè)工作。3. 能力：熟

51、悉機器性能和操作規(guī)范。1. 服從領導，團結友愛，愛崗敬業(yè)。2. 發(fā)揮特長，帶領機組人員做好日常工作。3. 負責生產過程中的進度及質量控制。4. 負責做好本機臺的生產記錄及產品標識。5. 做好對機器設備的日常維護和保養(yǎng)工作。24精裝機長1. 學歷：中專以上文化。2. 工作經驗：具有3年以上本行業(yè)工作經驗。3. 能力：熟悉機器能力和操作規(guī)范。1. 服從領導，團結友愛，愛崗敬業(yè)。2. 發(fā)揮特長，帶領機組人員做好日常工作。3. 負責生產過程中的進度機質量控制。4. 負責做好本機臺的生產記錄及產品標識。5. 做好對機器設備的日常維護和保養(yǎng)工作。25熟練工種（印刷工人）1. 學歷：高中以上文化。2. 身體

52、素質好，勇于吃苦勤奮好學。3. 服從領導，熱愛本職工作，有團結協(xié)作精神。4. 年齡：1823周歲。1. 服從部門主管和機長的安排、調動。保持工作場地清潔衛(wèi)生。2. 愛護設備印品，保證人身安全。3. 團結協(xié)作、主動配合、降低費率、避免浪費。26熟練工種（裝訂工人）1. 學歷：高中以上文化。2. 身體素質好，勇于吃苦勤奮好學。3. 服從領導，熱愛本職工作，有團隊精神。4. 年齡：1823周歲。1. 服從部門主管和班組長安排。2. 工作認真，愛護印品，清點包裝數(shù)量準確。3. 注意安全，工作積極主動。4. 認真核對配頁順序，把好質量關，發(fā)現(xiàn)質量問題及時上報。27熟練工種（拼曬版工人）1. 學歷：高中以

53、上文化。2. 勤奮好學，勇于吃苦，人品好。3. 服從領導，熱愛本職工作，熟悉拼曬版工藝。1. 根據(jù)部門主管安排，認真核對傳票樣書，并嚴格按工藝要求拼曬版。2. 工作認真、仔細發(fā)現(xiàn)問題及時上報，3. 虛心學習，務求上進努力提高專業(yè)技術水平。4. 愛護保管自用公糧具，注意節(jié)約。5. 團結協(xié)作，努力提高工作效率。編制： 審核： 批準：工藝質量管理部分印刷部門管理標準機 長： 1、協(xié)調全機組人員工作。2、開印前全面檢查印品，填好質量檢查表，確保印品質量。3、檢查全機人員的工作質量助 理：1、掛版校對規(guī)矩。2、印刷助理機長，經常全面檢查印刷品質量。3、保持機械清潔，加油。檢察員： 1、檢查墨斗墨量、水箱

54、中潤版液PH值、IPA濃度、水溫及水量。2、檢查走紙規(guī)矩、做好走紙規(guī)矩線。3、保持機械清潔，加油。輔 助：1、垛紙、確保紙垛松齊。2、控制、調整飛達頭。3、整理廢片、保持整潔及環(huán)境衛(wèi)生。編制： 審核： 批準：印刷質量事故處罰補充規(guī)定為了更好的控制產品質量，提高印刷機臺人員對產品質量進行全面、認真檢查的責任心，特制定一下規(guī)定：1、有A班發(fā)現(xiàn)B班的印品中的不良品，經當班主管或公司領導同意可以用的，A班沒有將不良品與發(fā)的印品分開，責任由A、B兩個班承擔，扣A班的產量是B班50%，A班如果將不良品與好的印品分開并做好明確標記，此種情況下，責任有B班承擔。注：A班為后生產機臺，B班為前生產機臺。2、交接

55、班衛(wèi)生不干凈，扣當天產量50%；3、半成品指示不清楚、不完整或沒有指示的，扣1萬產量；4、沒作折手樣，扣1萬產量；5、沒畫書樣，扣1萬產量；6、日報表及產品檢查表在當天不及時上交的，扣除當天產量；7、過版紙區(qū)域衛(wèi)生不干凈，扣除當日值班機組1萬產量；8、經質檢人員檢查發(fā)現(xiàn)成品中有過版紙，扣事故責任機臺產量3萬；9、在畫書樣產品里有不良品及廢品的，加扣事故責任機臺產量3萬；編制： 審核： 批準：印刷過程需注意事項1、 規(guī)矩是否套準（一定用放大鏡檢查）。2、 前規(guī)及拉柜是否到位（做好規(guī)矩線）。3、 顏色及尺寸是否對接（接圖）。4、 正反頁碼是否對上。5、 各顏色密度是否標準（與樣張對比）。6、 有否

56、干版水大。7、 全書是否相同密度統(tǒng)一色塊。8、 背面是否粘臟及拖花（印完后，半小時前再確認一次）。9、 用紙及印數(shù)確認（紅卡與傳票是否一紙）。10、改動的地方，一定要清楚。編制： 審核： 批準：印刷領機作業(yè)書一、開機前準備工作1、接到生產部的復印單后，應仔細檢查復印樣及版式。2、核對復印樣色數(shù)與復印單所開色數(shù)有無差錯。3、從曬版到取版后，應檢查版面，發(fā)現(xiàn)毛病應及時解決。4、上班前先看交接本，了解上一班的生產情況、質量及機器的運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、開機前要安排助手做好機器的保養(yǎng)和機器周圍的衛(wèi)生工作，指導全機人員使機器處于待機狀態(tài)6、開機前必須先看油路、開慢車，檢查機器運轉情況有無異常，

57、方可正式運轉。二、 開機1、首先檢查印版圖紋，用墨大小調整好，墨斗和水斗。2、必須在墨色，水分均勻后再對照藍紙尺寸及文字查明是否有改動，若基本符合后，由經理、副經理、經理助理或負責簽字人員簽發(fā)印樣后，方可開機印刷。3、經常對照簽樣看墨色、網(wǎng)點是否相符，圖紋有無其它弊病。勤查看水箱里的PH值，酒精度是否在規(guī)定的數(shù)值上。4、在機器運轉中勤檢查產品，套印準確，勤觀察版面水墨情況，如遇水墨不均時應立即調整。5、勤檢查機器各部位零件運轉正確，有無異常聲音，并排除機器故障，對影響工藝要求的可調整故障（如 輸紙快慢、側規(guī)穩(wěn)定、咬牙交接不實，松動、壓力不當?shù)龋瑧孕姓{整排除。如遇零件損壞需立即更換或進行修理

58、。三、 結束工作1、認真填寫交接本，本班如發(fā)生任何情況務必向下一班交待清楚。2、本機臺產品完成后，必須將復印樣整理好交還大檢。3、每班必須把本班印好的產品做好標記，以便大檢區(qū)分，印刷者印好產品后，必須完整填寫半成品指示卡。4、工作結束時應檢查助手分工的工作完成情況，如發(fā)現(xiàn)馬虎辦事的必須立即加以糾正。5、洗車時，領機必須督促機臺人員清洗好機器（包括墨輥、水輥），機臺周圍的衛(wèi)生，清掃完畢后方可下班。四、 領機職責1、組織好本班人員團結合作，同心同德把工作做好（多留意機器各部件的變化，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決或上報主管）。2、完成和超額完成生產指標。3、質量、印品套色準確，無花糊拉臟，前后墨色一致，規(guī)格尺寸不錯，達到復印樣和客戶的簽樣要求，產品不缺數(shù)。4、認真填寫生產日報表、印件名稱，把數(shù)字交代清楚。特別是紙張數(shù)字，更要當面交代清楚，避免扯皮，注意相互協(xié)作。5、嚴格執(zhí)行擦機檢修制度（保養(yǎng)機器機械，領機需認真督促機臺人員，做好保養(yǎng)工作，確保機器正常運轉）。6、要安全生產，不出人身、設備、質量事故。編制： 審核： 批準：印刷助手作業(yè)書一、開機前準備工作1、服從領機分工，取版、拿紅卡領取白紙，核對白紙數(shù)量與紅卡是否相符，準備過版紙。2、應仔細查看復印樣，了解印單要求，紙