人事行政部年終總結及計劃.ppt
年度述職報告,部門:人力資源部 時間:2018/ 02/ 12 報告人:xxx,回顧過去的一年,人力資源部在公司領導和各部門的鼎力支持與配合下,取得了一定的成績,但也有不足之處需要不斷改進。 對于收獲,我們要總結歸納并繼續(xù)發(fā)揚; 對于不足,我們要汲取經(jīng)驗并持續(xù)改進; 爭取在新的一年里繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績!,回顧,一 人力資源板塊,招聘與配置,截止至2017年12月31日,在職員工總數(shù)為217人,對比2016年底的220人,減少4人,比去年同期減少1.82%。,2016年2017年各部門人員分布,94人,123人,男,女,培訓與開發(fā),薪酬福利,勞 動 關 系,2017年度合同簽訂情況,1、合同簽訂情況:217人,簽訂率為100%; 2、2018年將達退休年齡的總人數(shù)為4人; 3、2017年勞動投訴(糾紛)0起。,績效考核,工傷情況,建議:加強安全教育、崗位實操培訓的同時: 1、上下午上班中途集體休息15分鐘,可考慮做簡單的運動,如工間操等,起到緩解長時間工作的疲勞,也可通過簡單的鍛煉預防頸椎、腰椎疾病。 2、改善現(xiàn)有設備,提高自動化功能,一方面可以降低安全系數(shù),另一方面也可直接降低人工成本。,2017年度工傷情況,完善了公司檔案(資證)管理制度,建立管理臺賬,清晰標注年審或換證時間,以及證件保管人員,避免遺失或遺漏年檢、換證等。,資證 管理,公司無形資產,公司知識產權,安全標準化,按照安全標準化驗收準則完善現(xiàn)場設施,按照安全標準化驗收準則完善軟件資料,完成現(xiàn)場審核,待發(fā)證,市安全驗收專家現(xiàn)場審核,一次性通過,2017.01,2017.03,2017.03-04,2017.05,2017.06-10,2017.03-04,2017.06-11,2017.06-11,2017.11,2017.06-11,IATF 16949 體系,為完善IATF16949體系,以及2018年的年審,品質部需計劃: 1、現(xiàn)有實驗室人員須檢驗員資格證書; 2、公司內部須有2個或以上IATF16949內審員。,會務及外聯(lián)工作,后,勤,板,塊,2017年度食堂管理,2017年度安保管理,隱患: 1、。,2017年度保潔管理,現(xiàn)有保潔1人,負責老廠行政辦公區(qū)域、車間衛(wèi)生間、車間外廠區(qū)通道的打掃; 目前保潔工作不如人意,因此將在2018年采取相應措施(已制訂檢查表,每日監(jiān)督檢查)加強管理,持續(xù)改進。,2017年度保潔管理,2017年度宿舍管理,2017年度員工宿舍情況,2017年度車輛費用,項目管理,2017年度獲得政府資金情況,2017年度獲得證書以及認定情況,2017年度政府獎勵資金平臺入庫情況,2017年度已申報待跟蹤項目,2017年度工作中的不足,1、培訓工作落實較欠缺,未嚴格按照培訓計劃執(zhí)行,特別是在生產旺季時; 2、員工文體活動除春游外,未做任何安排; 3、績效考核不夠深入; 4、后勤保障(清潔衛(wèi)生、食堂及菜園子管理)還需進一步加強。,贏戰(zhàn)2018,人力資源規(guī)劃報告,根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和長遠和長遠發(fā)展戰(zhàn)略,確立人力資源管理的長遠目標。 目標:建立先進理念的人力資源管理體系。,快樂投入工作計劃,二、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以員工的崗位職責為圓心,以公司為員工制定的職業(yè)規(guī)劃為半徑,以員工的個體需求與企業(yè)發(fā)展需求相結合,為員工制訂合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。,二、職業(yè)發(fā)展計劃,人力資源各模塊管理改進,人力資源各模塊管理改進,人力資源各模塊管理改進,人力資源各模塊管理改進,完善薪酬、福利管理(薪酬福利制度優(yōu)化); 建立職業(yè)生涯管理體系(職業(yè)發(fā)展計劃); 改善組織工作氛圍和員工敬業(yè)度(快樂工作計劃); 完善HR各項基礎管理制度流程(制度梳理);,戰(zhàn)略實施分三步走,管理提升與體系框架建設階段,完善階段,持續(xù)改進階段,半年1年,2-3年,確立HR戰(zhàn)略、管理策略(人力資源愿景與使命) 后備干部培養(yǎng)建設; 創(chuàng)建先進水準的HR管理模式(與國際化人力資源管理接軌); 完善評價體系和激勵機制,根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,進行相應調整,持續(xù)改進。,2018年度行政后勤管理規(guī)劃,2018年度項目申報,在此感謝各兄弟部門的大力支持與幫助! 值此狗年新春之際,我謹代表人資部全體同仁衷心祝福公司領導和各位同事: 家庭幸福、百事可樂、萬事順意! 祝愿:我們的公司 生意興隆、財源廣進、繁榮昌盛!,感謝聆聽!,
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年度述職報告,部門:人力資源部 時間:2018/ 02/ 12 報告人:xxx,回顧過去的一年,人力資源部在公司領導和各部門的鼎力支持與配合下,取得了一定的成績,但也有不足之處需要不斷改進。 對于收獲,我們要總結歸納并繼續(xù)發(fā)揚; 對于不足,我們要汲取經(jīng)驗并持續(xù)改進; 爭取在新的一年里繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績!,回顧,一 人力資源板塊,招聘與配置,截止至2017年12月31日,在職員工總數(shù)為217人,對比2016年底的220人,減少4人,比去年同期減少1.82%。,2016年2017年各部門人員分布,94人,123人,男,女,培訓與開發(fā),薪酬福利,勞 動 關 系,2017年度合同簽訂情況,1、合同簽訂情況:217人,簽訂率為100%; 2、2018年將達退休年齡的總人數(shù)為4人; 3、2017年勞動投訴(糾紛)0起。,績效考核,工傷情況,建議:加強安全教育、崗位實操培訓的同時: 1、上下午上班中途集體休息15分鐘,可考慮做簡單的運動,如工間操等,起到緩解長時間工作的疲勞,也可通過簡單的鍛煉預防頸椎、腰椎疾病。 2、改善現(xiàn)有設備,提高自動化功能,一方面可以降低安全系數(shù),另一方面也可直接降低人工成本。,2017年度工傷情況,完善了公司檔案(資證)管理制度,建立管理臺賬,清晰標注年審或換證時間,以及證件保管人員,避免遺失或遺漏年檢、換證等。,資證 管理,公司無形資產,公司知識產權,安全標準化,按照安全標準化驗收準則完善現(xiàn)場設施,按照安全標準化驗收準則完善軟件資料,完成現(xiàn)場審核,待發(fā)證,市安全驗收專家現(xiàn)場審核,一次性通過,2017.01,2017.03,2017.03-04,2017.05,2017.06-10,2017.03-04,2017.06-11,2017.06-11,2017.11,2017.06-11,IATF 16949 體系,為完善IATF16949體系,以及2018年的年審,品質部需計劃: 1、現(xiàn)有實驗室人員須檢驗員資格證書; 2、公司內部須有2個或以上IATF16949內審員。,會務及外聯(lián)工作,后,勤,板,塊,2017年度食堂管理,2017年度安保管理,隱患: 1、。,2017年度保潔管理,現(xiàn)有保潔1人,負責老廠行政辦公區(qū)域、車間衛(wèi)生間、車間外廠區(qū)通道的打掃; 目前保潔工作不如人意,因此將在2018年采取相應措施(已制訂檢查表,每日監(jiān)督檢查)加強管理,持續(xù)改進。,2017年度保潔管理,2017年度宿舍管理,2017年度員工宿舍情況,2017年度車輛費用,項目管理,2017年度獲得政府資金情況,2017年度獲得證書以及認定情況,2017年度政府獎勵資金平臺入庫情況,2017年度已申報待跟蹤項目,2017年度工作中的不足,1、培訓工作落實較欠缺,未嚴格按照培訓計劃執(zhí)行,特別是在生產旺季時; 2、員工文體活動除春游外,未做任何安排; 3、績效考核不夠深入; 4、后勤保障(清潔衛(wèi)生、食堂及菜園子管理)還需進一步加強。,贏戰(zhàn)2018,人力資源規(guī)劃報告,根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和長遠和長遠發(fā)展戰(zhàn)略,確立人力資源管理的長遠目標。 目標:建立先進理念的人力資源管理體系。,快樂投入工作計劃,二、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以員工的崗位職責為圓心,以公司為員工制定的職業(yè)規(guī)劃為半徑,以員工的個體需求與企業(yè)發(fā)展需求相結合,為員工制訂合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。,二、職業(yè)發(fā)展計劃,人力資源各模塊管理改進,人力資源各模塊管理改進,人力資源各模塊管理改進,人力資源各模塊管理改進,完善薪酬、福利管理(薪酬福利制度優(yōu)化); 建立職業(yè)生涯管理體系(職業(yè)發(fā)展計劃); 改善組織工作氛圍和員工敬業(yè)度(快樂工作計劃); 完善HR各項基礎管理制度流程(制度梳理);,戰(zhàn)略實施分三步走,管理提升與體系框架建設階段,完善階段,持續(xù)改進階段,半年1年,2-3年,確立HR戰(zhàn)略、管理策略(人力資源愿景與使命) 后備干部培養(yǎng)建設; 創(chuàng)建先進水準的HR管理模式(與國際化人力資源管理接軌); 完善評價體系和激勵機制,根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,進行相應調整,持續(xù)改進。,2018年度行政后勤管理規(guī)劃,2018年度項目申報,在此感謝各兄弟部門的大力支持與幫助! 值此狗年新春之際,我謹代表人資部全體同仁衷心祝福公司領導和各位同事: 家庭幸福、百事可樂、萬事順意! 祝愿:我們的公司 生意興隆、財源廣進、繁榮昌盛!,感謝聆聽!,
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