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《項目管理學(xué)》仿真模擬實驗指導(dǎo)書

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1、項 目 管 理 學(xué)》 仿真模擬實驗指導(dǎo)書 2005年7月 《項目管理學(xué)》仿真模擬實驗指導(dǎo)書 一、 仿真實驗的意義 項目管理是對獨特性、創(chuàng)新性的項目所進行的管理,不確定性是項目 的主要特性之一。在項目管理學(xué)課程中進行仿真模擬實驗的主要目的是使 學(xué)生通過實驗掌握一種應(yīng)對項目不確定性的有效方法,通過項目財務(wù)不確 定性分析試驗,科學(xué)地做好項目決策,同時更好地認識了項目的風(fēng)險性, 從而培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代項目管理技能,提高學(xué)生項目管理的基本素質(zhì)。 二、仿真實驗的主要內(nèi)容 目前,我們開設(shè)的項目管理仿真實驗主要包括兩部分內(nèi)容: 1. 項目決策仿真實驗(項目財務(wù)不確定性分析) 在項目投資決策階段,

2、項目決策分析時所使用的數(shù)據(jù)通常都是通 過對未來情況進行預(yù)測和估算得來的,因此存在項目投資的不確定性 本仿真實驗的主要內(nèi)容是要求學(xué)生根據(jù)自己所選擇的項目,分析和預(yù) 測影響項目現(xiàn)金流的主要因素,建立項目的財務(wù)模型,進行項目的敏 感性分析和風(fēng)險分析等。本實驗要求學(xué)生掌握盈虧平衡分析法、敏感 性分析法、概率分析法和風(fēng)險決策方法。 2. 項目風(fēng)險仿真實驗 模擬仿真的方法可以提供有效的項目風(fēng)險度量技術(shù)手段。項目的 風(fēng)險分析可應(yīng)用于項目生命周期的各個階段,其中蒙特卡洛模擬方法 能夠定量地分析出項目所承擔(dān)的風(fēng)險及其概率分布,應(yīng)用于許多復(fù)雜 系統(tǒng)的問題。本實驗要求學(xué)生重點掌握蒙特卡洛模擬仿真的方法。 三、本課程仿真的步驟與要求 1.仿真模擬實驗的具體步驟是: (1)由項目團隊在課外設(shè)計和編制實驗的作業(yè)程序 (2)由老師指導(dǎo)項目團隊在課堂內(nèi)完成仿真模擬實驗 (3)由項目團隊在課外寫出仿真模擬實驗報告。 2.本課程仿真的具體要求: (1)要求學(xué)生 5-8人組成一個課程小組,并由專人擔(dān)任組長。 (2)模擬仿真實驗占課程總成績的10%

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