《上海海事大學(xué) 第01章成本會(huì)計(jì)概述》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《上海海事大學(xué) 第01章成本會(huì)計(jì)概述（18頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、1成本會(huì)計(jì)概述成本會(huì)計(jì)概述o在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，信息的產(chǎn)生和使用，尤其是成本管理信息的產(chǎn)生和使用是管理者有效進(jìn)行管理、提升競(jìng)爭(zhēng)地位的重要因素。正如19世紀(jì)英格蘭首相本明杰迪士累利所說的那樣：“生活中最成功的人便是那些掌握最佳信息的人。”一、成本的涵義什么是成本什么是成本?不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的：容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的：一是成本的形成是以某種目一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的；二是成本是為標(biāo)為對(duì)象的；二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗實(shí)現(xiàn)

2、一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)費(fèi).成本與費(fèi)用成本與費(fèi)用既有緊密聯(lián)系成本與費(fèi)用既有緊密聯(lián)系又有一定的區(qū)別。又有一定的區(qū)別。成本代表經(jīng)濟(jì)資源的犧牲，而費(fèi)用成本代表經(jīng)濟(jì)資源的犧牲，而費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本。成本。費(fèi)用是成本的基礎(chǔ)；按對(duì)象歸集的費(fèi)用是成本的基礎(chǔ)；按對(duì)象歸集的費(fèi)用構(gòu)成成本。費(fèi)用構(gòu)成成本。成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。二、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展n早期成本會(huì)計(jì)階段：將成本計(jì)算與會(huì)計(jì)核早期成本會(huì)計(jì)階段：將成本計(jì)算與會(huì)計(jì)核 算結(jié)合起來算結(jié)合起來從成本會(huì)計(jì)的方式來看，在早期成本會(huì)計(jì)階段，從成本會(huì)計(jì)的方式來看，在早期成本會(huì)計(jì)階段，主要

3、是采用分批法或分步法成本會(huì)計(jì)制度；從主要是采用分批法或分步法成本會(huì)計(jì)制度；從成本會(huì)計(jì)的目的來看，計(jì)算產(chǎn)品成本成本會(huì)計(jì)的目的來看，計(jì)算產(chǎn)品成本以確定存貨成本及銷售成本。所以，初創(chuàng)階以確定存貨成本及銷售成本。所以，初創(chuàng)階段的成本會(huì)計(jì)也稱為記錄型成本會(huì)計(jì)。段的成本會(huì)計(jì)也稱為記錄型成本會(huì)計(jì)。近代成本會(huì)計(jì)階段近代成本會(huì)計(jì)階段o近代成本會(huì)計(jì)階段：發(fā)展成為管理成本和降近代成本會(huì)計(jì)階段：發(fā)展成為管理成本和降低成本的手段低成本的手段o近代成本會(huì)計(jì)主要采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度和成本近代成本會(huì)計(jì)主要采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度和成本預(yù)測(cè)，為生產(chǎn)過程的成本控制提供條件。以預(yù)測(cè)，為生產(chǎn)過程的成本控制提供條件。以標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)為基礎(chǔ)的責(zé)任成本

4、控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)為基礎(chǔ)的責(zé)任成本控制系統(tǒng)的形成和發(fā)展，是成本會(huì)計(jì)的第二次革命。形成和發(fā)展，是成本會(huì)計(jì)的第二次革命?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段o現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段：趨向預(yù)測(cè)、規(guī)劃和，決現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段：趨向預(yù)測(cè)、規(guī)劃和，決策、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化控制策、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化控制o現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是廣義的成本會(huì)計(jì)，實(shí)際上已現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是廣義的成本會(huì)計(jì)，實(shí)際上已經(jīng)發(fā)展成為成本管理。經(jīng)發(fā)展成為成本管理。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段o戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段（戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段（19811981以后）以后）：以用戶滿：以用戶滿意為目標(biāo)的而進(jìn)行的價(jià)值控制和實(shí)體控制并意為目標(biāo)的而進(jìn)行的價(jià)值控制和實(shí)體控制并重的管理。重的管理。o

5、傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理是以價(jià)值管理來降低物傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理是以價(jià)值管理來降低物耗與提高工效，是基于單一會(huì)計(jì)信息的價(jià)值耗與提高工效，是基于單一會(huì)計(jì)信息的價(jià)值模型，已日益不適應(yīng)邁向模型，已日益不適應(yīng)邁向2l 2l世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)全球世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要，應(yīng)逐步讓位于新的、化、新技術(shù)革命的需要，應(yīng)逐步讓位于新的、大大提高了的、以控制為核心的價(jià)值模型體大大提高了的、以控制為核心的價(jià)值模型體系，即實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理。系，即實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理。成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系o成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物o成本會(huì)計(jì)需要向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

6、提供必成本會(huì)計(jì)需要向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供必要的數(shù)據(jù)要的數(shù)據(jù)成本會(huì)計(jì)是以管理為重心的成本會(huì)計(jì)是以管理為重心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì) o就財(cái)務(wù)報(bào)表的編制而言，成本會(huì)計(jì)附屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；但從管理角度來看，成本會(huì)計(jì)也是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，換言之，成本會(huì)計(jì)是以管理為重心的。更進(jìn)一步地講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，兩者都必須依賴于成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的信息。三、成本會(huì)計(jì)的職能和種三、成本會(huì)計(jì)的職能和種類類成本會(huì)計(jì)的職能成本預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本計(jì)劃成本分析成本分析成本考核成本考核成本控制成本控制.成本決策成本決策成本核算成本核算o在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最能中，成本

7、核算是最基本的職能基本的職能 ；o成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條是相互聯(lián)系，互為條件的件的 成本會(huì)計(jì)的種類按成本會(huì)計(jì)按成本會(huì)計(jì)制度分類制度分類按成本計(jì)算按成本計(jì)算模式分類模式分類實(shí)際成本制度實(shí)際成本制度估計(jì)成本制度估計(jì)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度完全成本計(jì)算模式完全成本計(jì)算模式變動(dòng)成本計(jì)算模式變動(dòng)成本計(jì)算模式o全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇o產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化o生產(chǎn)環(huán)境的進(jìn)步生產(chǎn)環(huán)境的進(jìn)步o適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng) （JIT）的出現(xiàn)）的出現(xiàn)o全面質(zhì)量管理（全面質(zhì)量管理（TQC）的要求的要求o作業(yè)基礎(chǔ)成本法作業(yè)基礎(chǔ)成本法 （ABCABC）的應(yīng)用）的應(yīng)用今天的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求重新構(gòu)建今天的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求重新構(gòu)建成本管理系統(tǒng)，成本會(huì)計(jì)正在成本管理系統(tǒng)，成本會(huì)計(jì)正在經(jīng)歷著顯著的變化經(jīng)歷著顯著的變化。四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與成本會(huì)計(jì)o作為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)基作為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的成本會(huì)計(jì)，已是礎(chǔ)的成本會(huì)計(jì)，已是包括了作業(yè)成本管理、包括了作業(yè)成本管理、質(zhì)量成本管理、戰(zhàn)略質(zhì)量成本管理、戰(zhàn)略成本管理等內(nèi)容，以成本管理等內(nèi)容，以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為核心的現(xiàn)代成本力為核心的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。