《醫(yī)院總結行風檢查.ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《醫(yī)院總結行風檢查.ppt（29頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、1 醫(yī)院 LOGO 加強醫(yī)院黨風廉政建設 和反腐糾風工作匯報 醫(yī)院LOGO 2 醫(yī)院 LOGO 目錄頁 CONTENTS PAGE 3 醫(yī)院 LOGO 目錄頁 CONTENTS PAGE p建立健全工作機制，努力推進從源頭防腐工作 p扎實開展黨性黨風黨紀學習教育，提高黨員干部思想素質 p積極規(guī)范各項權力運行，加強監(jiān)督 p堅持院務公開工作 p深入開展治理商業(yè)賄賂工作 p進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設 p認真做好投訴處理 p貫徹落實防止領導利益沖突規(guī)定 目錄 02 04 01 醫(yī)院基本情況 第一章 目錄 醫(yī)院紀檢監(jiān)察糾風的工作情況匯報 第二章 4 醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院基本情況 第一章 xxxxxxxxxx

2、xxxxx 5 醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院基本情況 第一章 醫(yī)院擅長中、老年病的預防、防治、護理、康復。 占地15畝 總職工531人 衛(wèi)技人員387人 高級職稱59人 中級職稱95人 6 醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院基本情況 第一章 4518人次 4164人次 出 院 入 院 手術 總收入 約1.7億 門診量 47.2萬 人次 4709 臺次 手術 7 醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院基本情況 第一章 p 全國教科文衛(wèi)體“模范職工之家” 省級“模范職工之家” p 第十一屆福建省級文明單位 “平安醫(yī)院” p 福建省紅十字人道榮譽獎 全省院務公開示范單位 p 省直機關第九屆、第十屆文明單位 省直機關“五四紅旗團委” p 廳

3、直單位先進基層黨組織和“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體;廳直屬單位離退休干 部工作先進單位等稱號。 全院現有1個全國級“巾幗文明崗”，2個省級“巾幗文明崗”和省級“青 年文明號”，2個省直級“巾幗文明崗”，3個省直級“青年文明號”。 8 醫(yī)院 LOGO 第二章 TRANSITION PAGE 醫(yī)院紀檢監(jiān)察糾風的工作情況 9 醫(yī)院 LOGO 第二章 正文 （一）建立健全工作機制，努力推進從源頭防腐工作 p 院黨委領導堅持把紀檢監(jiān)察糾風工作與醫(yī)療管理工作、黨建工作緊密結合，將紀檢監(jiān)察糾 風工作貫穿到醫(yī)院的日常管理之中，做到年初有計劃，年中有檢查，年末有總結。 p 醫(yī)院專門成立了糾紛工作領導小組以便治理商業(yè)賄賂

4、工作、廉政風險防控工作、懲治和預 防腐敗體系工作等領導小組。 p 采取主要領導負總責，分管領導具體抓，形成各部門互相配合、齊抓共管的良好工作局面 。 p 每年初與科室簽定了安全責任書。 1.領導重視 10 醫(yī)院 LOGO 第二章 正文 （一）建立健全工作機制，努力推進從源頭防腐工作 健全 制度 1 1 2 2 人具有體力，體力是企業(yè)組織生產勞動的必備要素，是企業(yè)存在的必要條 件，體力是人力的工具特性。 人具有腦力，腦力是企業(yè)發(fā)展的充分條件。腦力可以使人調用其他各種資 源、優(yōu)化資源結構、利用其他資源創(chuàng)造價值，腦力是人力的智力特性。 正是因為人力同時具備兩方面的特性，使得它比資金資源更有重要性，

5、所以稱人力資源是企業(yè)的第一資源是當之無愧的。 概括起來說，人力資源的價值來源于兩個方面，即手和腦 p 固定資產管理控制程序 p 藥品采購供應制度 p 修繕工程采購控制程序 p 后勤物資及委托服務采購控制程序 p 醫(yī)療設備、耗材采購控制程序 p 關于醫(yī)院信息用戶管理規(guī)定 p 醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定 p （22個工作制度和監(jiān)管制度） 2.健全制度 制定： p 關于調整領導班子成員實行黨風廉政建設責 任制的責任范圍及主要任務分工的通知 p xx醫(yī)院“三重一大”事項集體決策實施細則 p 中共xx醫(yī)院委員會建立健全懲治和預防腐敗 體系20082012年工作規(guī)劃 重新修訂： p xx醫(yī)院職權目錄 p xx醫(yī)院職

6、權流程圖 11 醫(yī)院 LOGO （二）扎實開展黨性黨風黨紀學習教育 ， 提高黨員干部思想素質 第二章 正文 1.堅持學習教育制度 黨委中心 組學習 支部和科 室月學習 黨的十八大報告 新黨章 中央的“八項規(guī)定、六個禁止 ” 習近平同志在十八屆中央 紀委二次全會上的講話 中共省委辦公廳 省人民政府辦公廳關于 認真貫徹落實習近平同志關于厲行勤儉節(jié) 約反對鋪張浪費重要批示精神的通知 12 醫(yī)院 LOGO （二）扎實開展黨性黨風黨紀學習教育 ， 提高黨員干部思想素質 第二章 正文 p 全院開展“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動”。 p 組織學習衛(wèi)生部部長陳竺在2012年全國衛(wèi)生工作會議及衛(wèi)生部黨組 書記張茅

7、在北京召開的醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神座談會上的講話。 2.加大職業(yè)道德教育力度 1走進西藏我的中國夢 2君子之道 3縱橫捭闔，看群眾的歷史作用 p “仁者鑄魂”醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神演講比賽 p “學廈航，作表率，打造優(yōu)質服務軟環(huán)境”醫(yī)療服務禮儀培訓 p “杏林春暖”醫(yī)療職業(yè)精神攝影書畫展。 照片 照片 照片 13 醫(yī)院 LOGO （二）扎實開展黨性黨風黨紀學習教育 ， 提高黨員干部思想素質 第二章 正文 p 一是把醫(yī)德教育作為崗前培訓的重要內容，組織新職工收看“醫(yī)德醫(yī)風警示錄”、“警 鐘長鳴”等錄像片 p 二是為醫(yī)務人員購買“醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范手冊”人手一冊，并組織學習與測試 p 三是組織觀看“向十

8、八大獻禮”的反腐倡廉影片忠誠與背叛 治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂法制宣傳片防患未然及政風行風熱線電視節(jié)目 參觀“信仰的力量福建博物院藏廉政文物專題展”和閩侯曇石山廉政文化建設展覽 3.加強警示教育力度 照片 14 醫(yī)院 LOGO （二）扎實開展黨性黨風黨紀學習教育 ， 提高黨員干部思想素質 第二章 正文 組織投票推薦先進人物 開展全國“創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀共產黨員和 “我推薦，我評議身邊好人”、“道德模范 人”等投票評選活動。詹紅荔、鄭伯武、謝 華安、鄭聰明。 4.宣傳典型，弘揚正氣 發(fā)揮先進典型的示范作用 召開“七一”和年終表彰大會，表彰來自 醫(yī)院各個崗位優(yōu)秀共產黨員及先進工作者。 大力宣傳全省醫(yī)德標

9、兵等先進事跡 在全院深入開展學習藍云、吳孟超、孟衛(wèi) 平、王耀東、張麗莉、吳斌、高鐵成等先進人 物活動；觀看南平紅荔。 弘 揚 正 氣 15 醫(yī)院 LOGO （三）積極規(guī)范各項權力運行，加強監(jiān)督 第二章 正文 p 堅決把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容，納入院領導班子、領導干部目標管理之一。 p 認真貫徹執(zhí)行“四大紀律、八項要求” p 及中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定 1.加強黨內監(jiān)督 16 醫(yī)院 LOGO （三）積極規(guī)范各項權力運行，加強監(jiān)督 第二章 正文 堅決貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，實行集 體領導下的個人分工負責制，按照“民主集 中、集體領導、個別醞釀

10、、會議決定”的要 求，凡涉及重大決策、干部任免、重大基建 項目及大額度資金使用等“三重一大”問題 ，都經過集體討論，做出決定，沒有搞臨時 動議。 2.“三重一大”監(jiān)督 17 醫(yī)院 LOGO （三）積極規(guī)范各項權力運行，加強監(jiān)督 第二章 正文 3.加強人事任免監(jiān)督 廉政建設 公開選拔護理部副主任的競聘方案 關于護士長及助理崗位實行公開競聘的實施辦法 重點崗位定期輪崗 18 醫(yī)院 LOGO （三）積極規(guī)范各項權力運行，加強監(jiān)督 第二章 正文 4.加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督 堅持藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī) 療設備、基建修繕等招標 采購制度，嚴格按照上級 招標采購程序，院紀委、 審計等部門參與監(jiān)督。 為防

11、范醫(yī)院在醫(yī)療設備、 信息設備、基建修繕等采 購中招標中可能出現的漏 洞，2009年起，每年對醫(yī) 療設備、信息設備、基建 修繕等項目的招標公司進 行重新遴選。 對存在不合理用藥的品種 采取暫停用藥、限制用量 、取消采購等措施處理。 對于新申購以及特殊藥品 的使用嚴格按照有關規(guī)定 ，提交院藥事委員會討論 決定。 19 醫(yī)院 LOGO （四）堅持院務公開工作 第二章 正文 公開形式 院局域網 院外網站 院務公開欄 院周會 公開類目 藥品 醫(yī)療服務價格 職稱評聘 干部任職 評先評優(yōu) 設備購置 采購設備物品招標 醫(yī)療管理制度 行風建設情況 公開 共184項 制定了 p 院務公開實施意見 p xx醫(yī)院關于

12、貫徹省衛(wèi)生廳的通知 p 修訂xx醫(yī)院信息公開登記表。 20 醫(yī)院 LOGO （五）深入開展治理商業(yè)賄賂工作 第二章 正文 p 1.開展自查自糾工作。92名醫(yī)務人員主動向上繳款物專項賬戶交納了回扣金額48090元。 p 2.從制度入手，健全長效機制。 印發(fā)了關于開展醫(yī)藥購銷領域不正當行為自查自糾工作的實施意見 xx醫(yī)院關于2009年公共資源市場化配置工作的實施意見 開展侵犯群眾和企業(yè)利益專項治理工作實施方案的通知 關于接受社會資助參加或舉辦各種活動管理的通知 p 3.制定了黨風廉政建設和反腐糾風工作任務及分工實施意見 p 4.認真貫徹落實衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳關于加強醫(yī)院信息系統管理的通知 關于建立醫(yī)藥

13、購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定等20個長效機制建設的配套文件的工作要求。 對醫(yī)院用藥量異常的的醫(yī)藥公司代表進行了告誡談話。 21 醫(yī)院 LOGO （六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設 第二章 正文 門診、出院病人做問卷調查 電話回訪 召開住院病人座談會 社會監(jiān)督員座談會 1.以患者滿意度作為評價醫(yī)療服務的標準 每年制定開展民主評議行風工作方案。 分析 梳理 落實整改 滿意率 92.8% 22 醫(yī)院 LOGO （六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設 第二章 正文 p 在門診大廳設有計算機觸摸顯示屏查詢系統，公開醫(yī)療收費項目、 標準和藥品價格，醫(yī)保費用，廣泛接受患者和群眾的監(jiān)督。 p 堅持提供門診收費和住院收費一日

14、清單，做到合理收費，病人明明 白白消費。 2.提高醫(yī)療收費透明度 23 醫(yī)院 LOGO （六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設 第二章 正文 p 做到“四個合理”（即：合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費） p 每月通報用藥量前10位藥品和醫(yī)生名單，每月門診和住院醫(yī)師平均處方費 用、藥占比例以及門診、住院病人醫(yī)藥費用情況。 3.嚴格控制醫(yī)藥費用增長 24 醫(yī)院 LOGO （六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設 第二章 正文 p 制定職業(yè)道德獎懲規(guī)定實施細則 p 認真做好干部職工醫(yī)德醫(yī)風考評登記，并嚴格按照考評標準進行加、減分，為年度醫(yī)德 醫(yī)風考評提供準確的依據，有效建立了醫(yī)務人員的激勵與約束機制。 p 表揚信2

15、3封，錦旗14面，匾5面，退紅包101人次，金額38400元。 4.不斷完善醫(yī)務人員醫(yī)德考核實施辦法 照片照片 25 醫(yī)院 LOGO （六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設 第二章 正文 p 以開展創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”、“三改兩推一評議”、“三好一滿意”等多種形式的 優(yōu)質服務活動為載體，努力改善就診環(huán)境、服務流程、醫(yī)療服務質量和服務態(tài)度。 p 2009年起，我院連續(xù)多年在省衛(wèi)生廳開展的委托第三方對醫(yī)療機構問卷調查的綜合 滿意率一直居全省醫(yī)療單位前茅的好成績，特別是在2012年，我院問卷調查綜合 滿意率評比第一名。 5.多種載體提升患者就醫(yī)體驗 26 醫(yī)院 LOGO （七）認真做好投訴處理 第二章 正文 l

16、兩極分化嚴重，一些著名 企業(yè)已實施人力資源戰(zhàn)略 管理，而中小企業(yè)的人力 資源管理依然停留在傳統 人事管理水平上。 l人力資源管理人員專業(yè)程度 不高或缺乏經驗，大多數企 業(yè)沒有配備專職人力資源管 理人員，甚至依然是按照傳 統人事管理模式進行操作。 l缺乏清晰的人力資源戰(zhàn)略及 規(guī)劃。 l未建立基于人才價值本位的 選拔與用人機制，人才缺乏 或流失嚴重。 l信息技術在未得到充分利用 ，人力部門仍忙于日常事務 。 l未深入人力資源管理 本質領域，只是在一 些操作層面徘徊，未 能發(fā)揮人力資源管理 真正巨大的作用價值 。 p 制定了關于做好病人及相關人員投訴處理工作的實施意見。 p 醫(yī)院成立了醫(yī)患糾紛應急處

17、置領導小組，設立辦公室，信訪投訴組（掛 靠黨辦紀檢工作），對群眾來信來訪一律按信訪條例進行處理。 p 今年接到患者投訴15次，處理15次。 27 醫(yī)院 LOGO （八）貫徹落實防止領導利益沖突規(guī)定 第二章 正文 分管人事的是副老總，老總 親自過問人事工作 人事工作預算、投資增加 派能力強的人管理 人事部門，發(fā)言權 增大 重視培訓 人力資源管理部取代人事部 新的觀念被接受： “以人為本”、 “人本管理”、 “人是企業(yè)最寶貴 的財富”、“有了 一流的人，就會有 一流的企業(yè)”等 p 2012年，根據關于衛(wèi)生系統領導干部防止利益沖突的若干規(guī)定，認 真做好全院52名班子成員和中層干部個人重大事項報告和領

18、導干部配偶 、子女從業(yè)情況申報登記等工作; p 2013年，根據福建省衛(wèi)生廳關于開展會員卡專項清退活動的通知， 認真做好全院52名班子成員和中層干部會員卡專項清退活動。 p 幾年來，醫(yī)院沒有發(fā)現違法違紀行為。 28 醫(yī)院 LOGO 總之，醫(yī)院的紀檢監(jiān)察糾風工作是一項長期復雜的系統工程，需要我們不 斷探索、實踐和完善。幾年來，雖然我院在紀檢監(jiān)察糾風工作方面做了大量的工 作，但離上級要求還有不少差距，行風建設依然任重而道遠。特別是我院正處于 發(fā)展瓶頸時期，因為醫(yī)院面積小而不可避免地給患者就醫(yī)帶來不便，服務設施跟 進速度及效果不盡人意的事情偶有發(fā)生。為此，我院一定會不遺余力加以整治， 努力為廣大人民群眾提供一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，并妥善處理好醫(yī)患關系，為構建 和諧社會貢獻出力量。 29 醫(yī)院 LOGO 謝 謝