《PMP項(xiàng)目管理-十大知識領(lǐng)域》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《PMP項(xiàng)目管理-十大知識領(lǐng)域（21頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、項(xiàng)目整合管理 過程 輸入 工具 輸出 商業(yè)文件 專家判斷 項(xiàng)目章程 商業(yè)論證 數(shù)據(jù)收集 項(xiàng)目目的 效益管理計(jì)劃 頭腦風(fēng)暴 可測量的項(xiàng)目目 協(xié)議 焦點(diǎn)小組 標(biāo)和相關(guān)的成功 事業(yè)環(huán)境因素 訪談 標(biāo)準(zhǔn) 組織過程資產(chǎn) 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 高層級需求 沖突管理 高層級項(xiàng)目描述、 引導(dǎo) 邊界定義以及主 會(huì)議管理 要可交付成果 制定項(xiàng)目章程 會(huì)議 整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃 主要相關(guān)方名單項(xiàng)目審批要求項(xiàng)目退出標(biāo)準(zhǔn) 委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán) 發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和

2、職權(quán)假設(shè)日志 項(xiàng)目章程 專家判斷 項(xiàng)目管理計(jì)劃 其他過程輸入 數(shù)據(jù)收集 子管理計(jì)劃： 事業(yè)環(huán)境因素 頭腦風(fēng)暴 范圍管理計(jì)劃 組織過程資產(chǎn) 核對單 需求管理計(jì)劃 焦點(diǎn)小組 進(jìn)度管理計(jì)劃 訪談 成本管理計(jì)劃 制定項(xiàng)目管理 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 質(zhì)量管理計(jì)劃 計(jì)劃 沖突管理 資源管理計(jì)劃 引導(dǎo) 溝通管理計(jì)劃 會(huì)議管理 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 會(huì)議 采購管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 基準(zhǔn)： 范圍基準(zhǔn) 進(jìn)度基準(zhǔn) 成本基準(zhǔn) 其他組件 項(xiàng)目管理計(jì)劃 專家判斷 可交付成

3、果 任何組件 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 工作績效數(shù)據(jù) 項(xiàng)目文件 會(huì)議 問題日志 變更日志 變更請求 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 里程碑清單 任何組件 指導(dǎo)與管理項(xiàng) 項(xiàng)目溝通記錄 項(xiàng)目文件更新 目工作 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 活動(dòng)清單 需求跟蹤矩陣 假設(shè)日志 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 需求文件 批準(zhǔn)的變更請求 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 相關(guān)方登記冊 組織過程資產(chǎn) 組織過程資產(chǎn)更新 項(xiàng)目管理計(jì)劃 專家判斷 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 所有組件 知

4、識管理 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 任何組件 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 積極傾聽 組織過程資產(chǎn)更新 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 引導(dǎo) 管理項(xiàng)目知識 資源分解結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)力 供方選擇標(biāo)準(zhǔn) 人際交往 相關(guān)方登記冊 政治意識 可交付成果 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 項(xiàng)目管理文件 專家判斷 工作績效報(bào)告 任何組件 數(shù)據(jù)分析 變更請求 項(xiàng)目文件 備選方案分析 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 假設(shè)日志 成本效益分析 任何組件 監(jiān)控項(xiàng)目工作 估算依據(jù) 掙值分析 項(xiàng)目文件

5、更新 * 成本預(yù)測 根本原因分析 成本預(yù)測 問題日志 趨勢分析 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 偏差分析 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 里程碑清單 決策 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 質(zhì)量報(bào)告 會(huì)議工作 進(jìn)度預(yù)測 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 進(jìn)度預(yù)測 工作績效信息 協(xié)議 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 實(shí)施整體變更 控制 項(xiàng)目管理計(jì)劃 變更管理計(jì)劃 配置管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 進(jìn)度基準(zhǔn) 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 估算依據(jù) 需求跟蹤矩陣 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 工作績效報(bào)告 變更請求 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 變更控制工具 （配置管理活動(dòng)J

6、） 識別配置項(xiàng) 記錄并報(bào)告配置項(xiàng)狀態(tài) 進(jìn)行配置項(xiàng)核實(shí)與審計(jì) （變更管理活動(dòng)J） 識別變更 記錄變更 做出變更決定 跟蹤變更 數(shù)據(jù)分析 備選方案分析 成本效益分析 決策 投票 獨(dú)裁型決策制定 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 會(huì)議 批準(zhǔn)的變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 任何組件 項(xiàng)目文件更新 變更日志 結(jié)束項(xiàng)目或階 段 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 任何組件 項(xiàng)目文件 假設(shè)日志 估算依據(jù) 變更日志 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 里程碑清單 項(xiàng)目溝通記錄 質(zhì)量控制檢測結(jié)果 專家判斷 數(shù)據(jù)分析 文件分析 回歸分析 趨勢分析 偏差分析 會(huì)議 項(xiàng)目文

7、件更新 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果 的移交 最終報(bào)告 組織過程資產(chǎn)更新 質(zhì)量報(bào)告 需求文件 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告驗(yàn)收的可交付成果商業(yè)文件 商業(yè)論證 效益管理計(jì)劃協(xié)議 采購文件組織過程資產(chǎn) 項(xiàng)目范圍管理 過程 輸入 工具 輸出 規(guī)劃范圍管理 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 項(xiàng)目生命周期描述 開發(fā)方法 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)分析 備選方案分析 會(huì)議 范圍管理計(jì)劃 需求管理計(jì)劃 收集需求 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 需求管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件 假

8、設(shè)日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 相關(guān)方登記冊 商業(yè)文件 商業(yè)論證 協(xié)議 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)收集 頭腦風(fēng)暴 訪談 焦點(diǎn)小組 問卷調(diào)查 標(biāo)桿對照 數(shù)據(jù)分析 文件分析 決策 投票 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 數(shù)據(jù)表現(xiàn) 親和圖 思維導(dǎo)圖 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 名義小組技術(shù) 觀察、交談 引導(dǎo) 系統(tǒng)交互圖 原型法 需求文件 業(yè)務(wù)需求 相關(guān)方需求 解決方案需求 過度和就緒需求 項(xiàng)目需求 質(zhì)量需求 需求跟蹤矩陣 定義范圍 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 假設(shè)日志 需求文件 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組

9、織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)分析 備選方案分析 決策 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 引導(dǎo) 產(chǎn)品分析 項(xiàng)目范圍說明書 產(chǎn)品范圍描述 可交付成果 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目的除外責(zé)任 項(xiàng)目文件更新 假設(shè)日志 需求文件 需求跟蹤矩陣 相關(guān)方登記冊 創(chuàng)建WBS 項(xiàng)目管理計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 項(xiàng)目范圍說明書 需求文件 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 分解 范圍基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件更新 假設(shè)日志 需求文件 確認(rèn)范圍 項(xiàng)目管理計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 需求管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 質(zhì)量報(bào)告 需求文

10、件 需求跟蹤矩陣核實(shí)的可交付成果工作績效數(shù)據(jù) 檢查 決策 投票 驗(yàn)收的可交付成果 工作績效信息 變更請求 項(xiàng)目文件更新 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 需求文件 需求跟蹤矩陣 控制范圍 項(xiàng)目管理計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 需求管理計(jì)劃 變更管理計(jì)劃 配置管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 績效測量基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 需求文件 需求跟蹤矩陣 工作績效數(shù)據(jù) 組織過程資產(chǎn) 數(shù)據(jù)分析 偏差分析 趨勢分析 工作績效信息 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 范圍管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 進(jìn)度基準(zhǔn) 成本基準(zhǔn) 績效測量基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件更新 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 需求文件 需求跟蹤

11、矩陣 項(xiàng)目進(jìn)度管理 過程 輸入 工具 輸出 規(guī)劃進(jìn)度管理 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 開發(fā)方法 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)分析 會(huì)議 進(jìn)度管理計(jì)劃 項(xiàng)目管理計(jì)劃 專家判斷 活動(dòng)清單 進(jìn)度管理計(jì)劃 分解 活動(dòng)屬性 范圍基準(zhǔn) 滾動(dòng)式規(guī)劃 里程碑清單 定義活動(dòng) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 會(huì)議 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 進(jìn)度基準(zhǔn) 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目管理計(jì)劃 緊前關(guān)系繪圖法 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 進(jìn)度管理計(jì)劃 確定和整合依賴關(guān)系 項(xiàng)目文件更新 范圍基準(zhǔn) 強(qiáng)制性依賴關(guān)系

12、活動(dòng)屬性 項(xiàng)目文件 選擇性依賴關(guān)系 活動(dòng)清單 排列活動(dòng)順序 活動(dòng)屬性 外部依賴關(guān)系 假設(shè)日志 活動(dòng)清單 假設(shè)日志 里程碑清單 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 內(nèi)部依賴關(guān)系 提前量和滯后量 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 里程碑清單 項(xiàng)目管理計(jì)劃 專家判斷 持續(xù)時(shí)間估算 進(jìn)度管理計(jì)劃 類比估算 估算依據(jù) 范圍基準(zhǔn) 參數(shù)估算 項(xiàng)目文件更新 項(xiàng)目文件 三點(diǎn)估算 活動(dòng)屬性 活動(dòng)屬性 自下而上估算 假設(shè)日志 估算活動(dòng)持續(xù) 時(shí)間 活動(dòng)清單 假設(shè)日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 里程碑清單 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 資源分解結(jié)構(gòu) 資源日歷

13、 資源需求 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 數(shù)據(jù)分析 備選方案分析 儲(chǔ)備分析 決策 會(huì)議 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 組織過程資產(chǎn) 項(xiàng)目管理計(jì)劃 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析 進(jìn)度基準(zhǔn) 進(jìn)度管理計(jì)劃 關(guān)鍵路徑法 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 資源優(yōu)化 橫道圖 項(xiàng)目文件 資源平衡 里程碑圖 活動(dòng)屬性 資源平滑 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 活動(dòng)清單 數(shù)據(jù)分析 進(jìn)度數(shù)據(jù) 假設(shè)日志 假設(shè)情景分析 項(xiàng)目日歷 估算依據(jù) 模擬 變更請求 持續(xù)時(shí)間估算 提前量和滯后量 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 制定進(jìn)度計(jì)劃 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 進(jìn)度壓縮 進(jìn)度

14、管理計(jì)劃 里程碑清單 趕工 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 快速跟進(jìn) 項(xiàng)目文件更新 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 活動(dòng)屬性 資源日歷 敏捷發(fā)布規(guī)劃 假設(shè)日志 資源需求 持續(xù)時(shí)間估算 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 協(xié)議 資源需求 事業(yè)環(huán)境因素 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 組織過程資產(chǎn) 項(xiàng)目管理計(jì)劃 數(shù)據(jù)分析 工作績效信息 進(jìn)度管理計(jì)劃 掙值分析 進(jìn)度預(yù)測 進(jìn)度基準(zhǔn) 迭代燃盡圖 變更請求 范圍基準(zhǔn) 績效審查 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件 趨勢分析 進(jìn)度管理計(jì)劃 經(jīng)

15、驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 偏差分析 進(jìn)度基準(zhǔn) 項(xiàng)目日歷 假設(shè)情景分析 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 關(guān)鍵路徑法 績效測量基準(zhǔn) 控制進(jìn)度 資源日歷 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 項(xiàng)目文件更新 進(jìn)度數(shù)據(jù) 資源優(yōu)化 假設(shè)日志 工作績效數(shù)據(jù) 提前量和滯后量 估算依據(jù) 組織過程資產(chǎn) 進(jìn)度壓縮 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 資源日歷 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 進(jìn)度數(shù)據(jù) 項(xiàng)目成本管理 過程 輸入 工具 輸出 規(guī)劃成本管理 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)分析 會(huì)議 成本

16、管理輸出 估算成本 項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 類比估算 參數(shù)估算 自下而上估算 三點(diǎn)估算 數(shù)據(jù)分析 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 決策 成本估算 估算依據(jù) 項(xiàng)目文件更新 制定預(yù)算 項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 商業(yè)文件 協(xié)議 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 成本匯總 數(shù)據(jù)分析 歷史信息審核資金限制平衡 融資 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目資金需求 項(xiàng)目文件更新 控制成本 * 項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 項(xiàng)目資金需求工作績效數(shù)據(jù)組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)分析 完工尚需績效指數(shù) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 輸出 成本預(yù)

17、測 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件更新 *項(xiàng)目質(zhì)量管理 過程 輸入 工具 輸出 規(guī)劃質(zhì)量管理 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 需求管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 假設(shè)日志 需求文件 需求跟蹤矩陣 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)收集 標(biāo)桿對照 頭腦風(fēng)暴 訪談 數(shù)據(jù)分析 成本效益分析 質(zhì)量成本 決策 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 數(shù)據(jù)表現(xiàn) 流程圖 邏輯數(shù)據(jù)模型 矩陣圖 思維導(dǎo)圖 測試與檢查規(guī)劃 會(huì)議 質(zhì)量管理計(jì)劃 質(zhì)量測量指標(biāo) 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 風(fēng)險(xiǎn)管理

18、計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件更新 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 需求跟蹤矩陣 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 管理質(zhì)量 項(xiàng)目管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 質(zhì)量控制測量結(jié)果 質(zhì)量測試指標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 組織過程資產(chǎn) 數(shù)據(jù)收集 核對單 數(shù)據(jù)分析 備選方案分析 文件分析 過程分析 根本原因分析 決策 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 數(shù)據(jù)表現(xiàn) 親和圖 因果圖 流程圖 直方圖 矩陣圖 散點(diǎn)圖 審計(jì) 面向X的設(shè)計(jì) 問題解決 質(zhì)量改進(jìn)方法 質(zhì)量報(bào)告 測試與評估文件 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 質(zhì)量管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 進(jìn)度基準(zhǔn) 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件

19、更新 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 控制質(zhì)量 項(xiàng)目管理計(jì)劃 數(shù)據(jù)收集 質(zhì)量控制測量結(jié)果 質(zhì)量管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 質(zhì)量測量指標(biāo) 測試與評估文件 批準(zhǔn)的變更請求 可交付成果 工作績效數(shù)據(jù) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 核對單 核查表 統(tǒng)計(jì)抽樣 問卷調(diào)查 數(shù)據(jù)分析 績效審查 根本原因分析 檢查 測試/產(chǎn)品評估 數(shù)據(jù)表現(xiàn) 因果圖 控制圖 直方圖 散點(diǎn)圖 會(huì)議 核實(shí)的可交付成果 工作績效信息 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 質(zhì)量管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件更新 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 測試與

20、評估文件 項(xiàng)目資源管理 過程 輸入 工具 輸出 規(guī)劃資源管理 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 需求文件 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)表現(xiàn) 層級型 責(zé)任分配矩陣 文本型 組織理論 會(huì)議 資源管理計(jì)劃 團(tuán)隊(duì)章程 項(xiàng)目文件更新 假設(shè)日志 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 估算活動(dòng)資源 項(xiàng)目管理計(jì)劃 資源管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 活動(dòng)屬性 活動(dòng)清單 假設(shè)日志 成本估算 資源日歷 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 自下而上估算 類比估

21、算 參數(shù)估算 數(shù)據(jù)分析 備選方案分析 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 會(huì)議 資源需求 估算依據(jù) 資源分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目文件更新 活動(dòng)屬性 假設(shè)日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 獲取資源 項(xiàng)目管理計(jì)劃 資源管理計(jì)劃 采購管理計(jì)劃 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 資源日歷 資源需求 相關(guān)方登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 決策 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 談判 預(yù)分派 虛擬團(tuán)隊(duì) 物質(zhì)資源分配單 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 資源日歷 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 資源管理計(jì)劃 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件更新 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 資源分解結(jié)構(gòu) 資源

22、需求 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 事業(yè)環(huán)境因素更新 組織過程資產(chǎn)更新 項(xiàng)目管理計(jì)劃 集中辦公 團(tuán)隊(duì)績效評價(jià) 資源管理計(jì)劃 虛擬團(tuán)隊(duì) 變更請求 項(xiàng)目文件 溝通技術(shù) 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 人機(jī)關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 資源管理計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 沖突管理 項(xiàng)目文件更新 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 影響力 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 建設(shè)團(tuán)隊(duì) 資源日歷 激勵(lì) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 團(tuán)隊(duì)章程 談判 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 事業(yè)環(huán)境因素 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 資源日歷 組織過程資產(chǎn) 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì) 團(tuán)隊(duì)章程 培訓(xùn) 事業(yè)環(huán)境因素

23、更新 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)評估 組織過程資產(chǎn)更新 會(huì)議 項(xiàng)目管理計(jì)劃 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 變更請求 資源管理計(jì)劃 沖突管理 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件 制定決策 資源管理計(jì)劃 問題日志 情商 進(jìn)度基準(zhǔn) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 影響力 成本基準(zhǔn) 管理團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 領(lǐng)導(dǎo)力 項(xiàng)目文件更新 團(tuán)隊(duì)章程 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 問題日志 工作績效報(bào)告 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 團(tuán)隊(duì)績效評價(jià) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 事業(yè)環(huán)境因素 事業(yè)環(huán)境因素更新 組織過程資產(chǎn) 項(xiàng)目管理計(jì)劃 數(shù)據(jù)分析 工作

24、績效信息 資源管理計(jì)劃 備選方案分析 變更請求 項(xiàng)目文件 成本效益分析 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 問題日志 績效審查 資源管理計(jì)劃 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 趨勢分析 進(jìn)度基準(zhǔn) 物質(zhì)資源分配單 問題解決 成本基準(zhǔn) 控制資源 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 項(xiàng)目文件更新 資源分解結(jié)構(gòu) 談判 假設(shè)日志 資源需求 影響力 問題日志 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 工作績效數(shù)據(jù) 物資資源分配單 協(xié)議 資源分解結(jié)構(gòu) 組織過程資產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 項(xiàng)目溝通管理

25、過程 輸入 工具 輸出 規(guī)劃溝通管理 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 資源管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件 需求文件 相關(guān)方登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 溝通需求分析 溝通技術(shù) 溝通模型 溝通方法 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 溝通風(fēng)格評估 政治意識 文化意識 數(shù)據(jù)表現(xiàn) 相關(guān)方參與度評估矩陣 會(huì)議 溝通管理計(jì)劃 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件更新 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 相關(guān)方登記冊 管理溝通 項(xiàng)目管理計(jì)劃 資源管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件 變更日志 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 質(zhì)量報(bào)告 風(fēng)

26、險(xiǎn)報(bào)告 相關(guān)方登記冊 工作績效報(bào)告 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 溝通技術(shù) 溝通方法 溝通技能 溝通勝任力 反饋 非言語 演示 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 項(xiàng)目報(bào)告 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 積極傾聽 沖突管理 文化意識 會(huì)議管理 人際交往 政治意識 會(huì)議 項(xiàng)目溝通記錄 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 溝通管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件更新 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 組織過程資產(chǎn)更新 監(jiān)督溝通 項(xiàng)目管理計(jì)劃 資源管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件 專家判斷 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 數(shù)據(jù)分析

27、相關(guān)方參與度評估矩陣 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 工作績效信息 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 溝通管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 項(xiàng)目溝通記錄 工作績效數(shù)據(jù) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 觀察/交談 會(huì)議 項(xiàng)目文件更新 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 相關(guān)方登記冊 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 過程 輸入 工具 輸出 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 所有組件 項(xiàng)目文件 相關(guān)方登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)分析 相關(guān)方分析 會(huì)議 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 識別風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目管理計(jì)劃 需求管理計(jì)劃 進(jìn)度管理計(jì)劃

28、 成本管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 資源管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 進(jìn)度基準(zhǔn) 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 假設(shè)日志 成本估算 持續(xù)時(shí)間估算 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 需求文件 資源需求 相關(guān)方登記冊 協(xié)議 采購文檔 事業(yè)環(huán)境因素 專家判斷 數(shù)據(jù)收集 頭腦風(fēng)暴 核對單 訪談 數(shù)據(jù)分析 根本原因分析 假設(shè)條件和制約因素分 析 SWO價(jià)析 文件分析 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 引導(dǎo) 提示清單 會(huì)議 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 項(xiàng)目文件更新 假設(shè)日志 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 組織過程資產(chǎn) 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn) 分析 項(xiàng)目管理計(jì)

29、劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 假設(shè)日志 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)收集 訪談 數(shù)據(jù)分析 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估 風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評估 其他風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)評估 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 引導(dǎo) 風(fēng)險(xiǎn)分類 數(shù)據(jù)表現(xiàn) 概率和影響矩陣 層級型 會(huì)議 項(xiàng)目文件更新 假設(shè)日志 問題日志 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn) 分析 項(xiàng)目管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 進(jìn)度基準(zhǔn) 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 假設(shè)日志 估算依據(jù) 成本估算 成本預(yù)測 持續(xù)時(shí)間估算 里程碑清單 資源需求 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 進(jìn)度預(yù)測

30、 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)收集 訪談 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 引導(dǎo) 不確定性表現(xiàn)方式 數(shù)據(jù)分析 模擬 敏感性分析 決策樹分析 影像圖 項(xiàng)目文件更新 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 項(xiàng)目管理計(jì)劃 資源管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 專家判斷 數(shù)據(jù)收集 訪談 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 引導(dǎo) 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 進(jìn)度管理計(jì)劃 成本管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 資源日歷 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 相關(guān)方登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 威脅應(yīng)對策略 機(jī)會(huì)應(yīng)

31、對策略 應(yīng)急應(yīng)對策略 整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略 數(shù)據(jù)分析 備選方案分析 成本效益分析 決策 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 資源管理計(jì)劃 采購管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 進(jìn)度基準(zhǔn) 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件更新 假設(shè)日志 成本預(yù)測 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 項(xiàng)目管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 影響力 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 變更請求 項(xiàng)目文件更新 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

32、項(xiàng)目管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 工作較小數(shù)據(jù) 工作績效報(bào)告 數(shù)據(jù)分析 技術(shù)績效分析 儲(chǔ)備分析 審議 會(huì)議 工作績效信息 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 任何組件 項(xiàng)目文件更新 假設(shè)日志 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 組織過程資產(chǎn)更新 項(xiàng)目采購管理 過程 輸入 工具 輸出 規(guī)劃采購管理 項(xiàng)目章程 商業(yè)文件 商業(yè)論證 效益管理計(jì)劃 項(xiàng)目管理計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 里程碑清單 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單 需求文件

33、 需求跟蹤矩陣 資源需求 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)收集 市場調(diào)研 數(shù)據(jù)分析 自制或外購分析 供方選擇分析 會(huì)議 采購管理計(jì)劃 采購策略 招標(biāo)文件 采購工作說明書 供方選擇標(biāo)準(zhǔn) 自制或外購決策 獨(dú)立成本估算 變更請求 項(xiàng)目文件更新 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 里程碑清單 需求文件 需求跟蹤矩陣 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊組織過程資產(chǎn)更新 實(shí)施采購 項(xiàng)目管理計(jì)劃 范圍管理計(jì)劃 需求管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 采購管理計(jì)劃 配置管理計(jì)劃 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 項(xiàng)目進(jìn)度

34、計(jì)劃 需求文件 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 采購文檔 賣方建議書 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 廣告 投標(biāo)人會(huì)議 數(shù)據(jù)分析 建議書評價(jià) 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 談判 投標(biāo)人會(huì)議 協(xié)議 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 需求管理計(jì)劃 質(zhì)量管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃采購管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 進(jìn)度基準(zhǔn) 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目文件更新 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊需求文件 需求跟蹤矩陣 資源日歷 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 組織過程資產(chǎn)更新 項(xiàng)目管理計(jì)劃 專家判斷 結(jié)束的采購 需求管理計(jì)劃 索賠管理 工作績效信息 風(fēng)

35、險(xiǎn)管理計(jì)劃 數(shù)據(jù)分析 采購文檔更新 采購管理計(jì)劃 績效審查 變更請求 變更管理計(jì)劃 掙值分析 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 進(jìn)度基準(zhǔn) 趨勢分析 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 檢查 采購管理計(jì)劃 假設(shè)日志 審計(jì) 進(jìn)度基準(zhǔn) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 成本基準(zhǔn) 里程碑清單 項(xiàng)目文件更新 控制采購 質(zhì)量報(bào)告 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 需求文件 資源需求 需求跟蹤矩陣 需求跟蹤矩陣 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 相關(guān)方登記冊 協(xié)議 采購文檔 批準(zhǔn)的變更請求 工作績效數(shù)據(jù) 事業(yè)環(huán)境因素

36、 組織過程資產(chǎn) 組織過程資產(chǎn)更新 項(xiàng)目相關(guān)方管理 過程 輸入 工具 輸出 識別相關(guān)方 項(xiàng)目章程 商業(yè)文件 商業(yè)論證 效益管理計(jì)劃 項(xiàng)目管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件 變更日志 問題日志 需求文件 協(xié)議 事業(yè)環(huán)境因素 專家判斷 數(shù)據(jù)收集 問卷調(diào)查 頭腦風(fēng)暴 數(shù)據(jù)分析 相關(guān)方分析 文件分析 數(shù)據(jù)表現(xiàn) 相關(guān)方映射分析/表現(xiàn) 會(huì)議 相關(guān)方登記 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 需求管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件更新 假設(shè)日志 問題日志 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 規(guī)劃相關(guān)方參 與

37、 項(xiàng)目章程 項(xiàng)目管理計(jì)劃 資源管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 假設(shè)日志 變更日志 問題日志 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 協(xié)議 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 專家判斷 數(shù)據(jù)收集 標(biāo)桿對照 數(shù)據(jù)分析 假設(shè)條件和制約因素分 析 根本原因分析 決策 優(yōu)先級排序/分級 數(shù)據(jù)表現(xiàn) 思維導(dǎo)圖 相關(guān)方參與度評估矩陣 會(huì)議 相關(guān)方參與計(jì)劃 管理相關(guān)方參 與 項(xiàng)目管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 變更管理計(jì)劃 項(xiàng)目文件 變更日志 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 專家判斷 溝通技能 反饋 人

38、際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 沖突管理 文化意識 談判 觀察/交談 政治意識 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 溝通管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件更新 變更日志 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 相關(guān)方登記冊 相關(guān)方登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 基本規(guī)則 會(huì)議 監(jiān)督相關(guān)方參 與 項(xiàng)目管理計(jì)劃 資源管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 項(xiàng)目溝通記錄 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊 工作績效數(shù)據(jù) 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 數(shù)據(jù)分析 備選方案分析 根本原因分析 相關(guān)方分析 決策 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 投票 數(shù)據(jù)表現(xiàn) 相關(guān)方參與度評估矩陣 溝通技能 反饋 演示 人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能 積極傾聽 文化意識 領(lǐng)導(dǎo)力 人際交往 政治意識 會(huì)議 工作績效信息 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 資源管理計(jì)劃 溝通管理計(jì)劃 相關(guān)方參與計(jì)劃 項(xiàng)目文件更新 問題日志 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 相關(guān)方登記冊