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1、在社會上什么是市場競爭？ 市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本特征。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)從各自的利益出發(fā)，為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。市場競爭 是市場經(jīng)濟(jì)中同類經(jīng)濟(jì)行為主體為著自身利益的考慮，以增強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，排斥同類經(jīng)濟(jì)行為主體的相同行為的表現(xiàn)。 　　一、在社會上什么是市場競爭? 　　市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本特征。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)從各自的利益出發(fā)，為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。 　　市場競爭 是市場經(jīng)濟(jì)中同類經(jīng)濟(jì)行為主體

2、為著自身利益的考慮，以增強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，排斥同類經(jīng)濟(jì)行為主體的相同行為的表現(xiàn)。市場競爭的內(nèi)在動因在于各個經(jīng)濟(jì)行為主體自身的物質(zhì)利益驅(qū)動，以及為喪失自己的物質(zhì)利益被市場中同類經(jīng)濟(jì)行為主體所排擠的擔(dān)心。 　　二、高質(zhì)量競爭戰(zhàn)略 　　高質(zhì)量競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)以高質(zhì)量為競爭手段，就是致力于樹立高質(zhì)量的企業(yè)形象，并希望在競爭中以高質(zhì)量超越競爭對手。 　　實(shí)施這一戰(zhàn)略時需要解決的主要問題是怎樣認(rèn)識和塑造高質(zhì)量。20世紀(jì)90年代初，市場學(xué)界提出了“全面質(zhì)量營銷”(Total Quality Marketing)的新概念： 　　1.高質(zhì)量要注重產(chǎn)品的性能質(zhì)量。包括產(chǎn)品的功能、耐用性、牢固性、可靠性、經(jīng)

3、濟(jì)性、安全性等; 　　2.高質(zhì)量要以顧客需求為依據(jù)。--性能質(zhì)量的“高”是相對的，要適度; 　　3.高質(zhì)量要反映在企業(yè)的各項(xiàng)活動和創(chuàng)造價值的全過程中。 　　4.高質(zhì)量在比較中不斷進(jìn)取。 　　作為一種競爭戰(zhàn)略，高質(zhì)量的優(yōu)勢是明顯的：它是一切競爭手段的前提和基礎(chǔ)，也是樹立良好企業(yè)形象的基礎(chǔ)。 　　三、低成本競爭戰(zhàn)略 　　低成本競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)以低成本作為主要競爭手段，企圖使自己在成本方面比同行的其他企業(yè)占有優(yōu)勢地位。 　　實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵是發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用，使生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)量增加，使單位產(chǎn)品固定成本下降。在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模過程中，爭取做到： 　　1.以較低的價格取得生產(chǎn)所需的原

4、材料和勞動力; 　　2.使用先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，增加產(chǎn)量，提高設(shè)備利用率、勞動效率和產(chǎn)品合格率; 　　3.加強(qiáng)成本與管理費(fèi)用的控制等。 　　實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，可以低于競爭者的價格銷售產(chǎn)品，提高市場占有率;也可以與競爭者同價銷售產(chǎn)品，取得較高利潤。低成本戰(zhàn)略流行于20世紀(jì)70年代，當(dāng)同行企業(yè)都采用各種措施使成本降到最小化或接近極限時，這一戰(zhàn)略就失去意義了。 　　四、差異優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略 　　企業(yè)以表現(xiàn)某些方面的獨(dú)到之處為競爭主要手段，希望在與競爭對手的差異比較中占有優(yōu)勢地位，便形成差異優(yōu)勢戰(zhàn)略。這里的差異包括：產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、款式、商標(biāo)、型號、檔次、產(chǎn)地、生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的技術(shù)、工藝、原材料以及

5、售前售后服務(wù)、銷售網(wǎng)點(diǎn)等方面的差異。 　　差異優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略是在各個企業(yè)大批量生產(chǎn)同一無差異產(chǎn)品并出現(xiàn)銷售困難時提出來的一種戰(zhàn)略。因?yàn)樵谏鲜銮闆r下，解決問題的出路是使企業(yè)在技術(shù)、實(shí)力、創(chuàng)新能力、原材料、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢，成功地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、服務(wù)、宣傳、網(wǎng)點(diǎn)等方面獨(dú)具特色的差異優(yōu)勢。減少與競爭對手的正面沖突，并在某一領(lǐng)域取得競爭的優(yōu)勢地位。 　　在行業(yè)內(nèi)，顧客對具有特色的產(chǎn)品可能并不計(jì)較價格或無法進(jìn)行價格比較，從而可以高于競爭者的價格銷售產(chǎn)品，而取得更多利潤;在行業(yè)外，具有特色的產(chǎn)品又可以阻礙替代者和潛在加入者進(jìn)入和提高與購買者、供應(yīng)商討價還價的能力。 　　但實(shí)施這一戰(zhàn)略可能要付出較高的成本代價;當(dāng)較多的顧客沒有能力或不愿高價購買特色產(chǎn)品時，市場占有率提高較困難。 　　在日益發(fā)展的社會，各種行業(yè)的競爭力度與日俱增，市場上雖然表現(xiàn)的一派和諧，但是暗地里早已硝煙四起。人們在進(jìn)行市場競爭時，無疑是為了能讓自己的商品更多的適應(yīng)社會，這種想法是好的，但是人們在進(jìn)行市場競爭時一定要以合法的手段，切不可做違法犯罪的事情。