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總務主任述職報告
第一篇 總務主任述職報告范文
本學期,在校領導的正確領導下,在全體教師的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,強化理論學習,發(fā)揮職能作用,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力都有了很大提高?,F(xiàn)將本學期的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、以身作則,“以德”為先,真誠相處,寬厚待人。
“德乃做人之本”。本人一貫注重自己
2、的品行,做事做人都能“以德”為先?!罢嬲\相處,寬厚待人”是我為人處事的準則。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。目前總務管理已實現(xiàn)了“規(guī)范管理與寬松、和諧”的有機結合,形成了“環(huán)境寬松,處事寬容,待人寬厚”的激勵機制?!叭撕汀笔前l(fā)展的保證,這就極大的調動了總務人員的主觀能動性和服務積極性,改變了“要我做”和“我要做”的被動局面。管理中我做到了嚴格而不苛刻,穩(wěn)重而不死板。處理好了“剛性和柔性”的辨證關系。我一貫主張建立良好的同事關系不亞于與家人的相處,大家既然有緣共事,就應和睦相處。當然在相處中時??隙〞幸蚰晨捶ú煌虮徽`解后產生怨氣與不滿,甚至是發(fā)生爭執(zhí),但我想,何必為了這一點不滿而耿
3、耿于懷?棄區(qū)區(qū)的一個舉手之勞而不為呢?和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產生力量,團結締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應對師生們眾多的服務需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心。如果沒有這個溫馨的集體給我的攙扶和提供這么好的施展平臺,一切都將成為空話。
二、抓好綜合管理 為學校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合好學校做好各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產管理、食堂、學生寢室諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工
4、作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,認真負責。
三、牢固樹立安全第一意識,不斷加強學校安全穩(wěn)定工作。
總務處人員牢固樹立安全問題無小事,安全工作重于泰山的思想,對上級各部門的文件和通知精神,我都會帶領總務處全體人員逐一落實,認真計劃預案,精心制訂措施,仔細安排檢查,實事求是上報總結。具體工作:1.定期對教學樓進行安全檢查。 2. 定期檢查消防器材和設施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對使用過的滅火器及時打壓沖干粉。
5、 3.充分利用各種形式對師生進行消防安全教育,做到警鐘長鳴,使消防工作深入人心。4.對校內照明、動力線路進行全面排查,確保安全。5. 積極組織消防演練。組織師生進行消防演練,使他們掌握各種消防器材的使用,學會火災發(fā)生時逃生、救人、報警的方法,從而把火災消滅在初期階段;責任落實到人。 6. 對部分房屋頂進行維修,消除了安全隱患。以防為主,消除火災隱患。要求師生不得將易燃、易爆、有毒、火柴、打火機等危險品帶進學校。不定期的對學生進行消防檢查,對危險品要立即收繳。學生不得在教室和宿舍內違章用電,不得使用蠟燭、火柴等明火物品和易燃易爆品。
四、今后的工作思路:
一是加強學習,加強教
6、育,珍惜工作崗位,增強危機感;提高思想素質,從思想上形成“服務是我們的天職”的意識,強化規(guī)范服務意識。部門的工作會議要常開,個別思想工作要常做;既要明確職責,又要有合作意識;倡導規(guī)范化服務就是最好的人性化管理。這樣,使我們的隊伍更加強大,使我們的服務更有效。二是強化制度意識,強化程序意識,堅持按制度辦事,按程序辦事。沒有制度的要建立制度,有制度的要完善制度;盡全力作到有法可依,有章可循。三是加大力度探索規(guī)范化管理的學問,借鑒一切有益的經驗,結合學校的實際,形成自己的規(guī)范特色。1、抓精細節(jié)約,降低辦學成本,學校家大業(yè)大,浪費和不精細處在所難免。為了使學校不至于千里之堤,潰于蟻穴,作為管錢物的總務
7、處,責無旁貸,特別是總務主任,要有辦學成本意識,要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神,要嚴格把關,厲行節(jié)約。2、.抓具體落實,形成務實工作作風。總務處是做實事的部門,我們要少說多做,或做了再說,或做了不說。一是落實學校交給總務處的各種大小任務,二是落實教育教學、教師學習工作方面的服務工作,三是做好對外的一些工作,四是把總務處內部的工作做得更有條理、更細致。特別是安全工作要常抓不懈,要有安全第一的思想。對流行病的預防工作,要提高警惕性,要做得更細。其他方面的安全工作,要堅持常規(guī)檢查,特別是對于有安全責任工作的同志要強化安全意識,
總務處的工作特性是繁雜,瑣碎?!笆智凇⑼惹?、眼勤”是我做好后勤保
8、障工作的前提,我管理工作的切入口:“把師生的呼聲當作第一服務信號,把師生服務需求當做第一選擇,把師生滿意當作第一標準?!庇幸庠曰ɑú婚_,無意插柳柳成蔭。在服務中,吃力不討好的事情也在所難免,但對我而言,為全體師生謀利、為學校集體謀利不僅是我服務的一種承諾,更是一種責任,工作中的償?shù)降乃崽鹂嗬币巡恢匾匾氖浅恋碓谧约盒闹械母形蚺c反思,我相信:天道總是酬勤的。 我將不負眾望,更加努力工作。沒有最好,只有更好
第二篇 總務主任述職報告范文
時間過得真快,轉眼間一個學期又在忙忙碌碌中過去了,現(xiàn)在又到了總結過去,展望未來的時候了?;仡櫼粋€學期來的工作,雖然取得一些成績但于在座各位分不開,
9、沒有你們的支持和幫助我的工作將無開展,在此我想對在家說一聲?謝謝,你們辛苦了?。我所做的工作,只是盡了一個教育工作者應盡的職責,下面我便將自己這一學期來所做的一些工作作一簡單的小結:
在政治思想方面。我堅決擁護黨的領導,熱愛黨的教育事業(yè),時刻不忘一個共產黨員所應擔負的職責。平時我認真學習,積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,認真學習江總書記“三個代表”的重要思想,樹立教書育人,全心全意為全體師生服務的思想,扎扎實實地開展工作。
作為一個后勤人員,要多干實事,少說空話。本學期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作: 第一,保障學校教育教學工作有序正常開展,努力做好教師的后勤部長
10、。學校的中心工作的教學,我作為主管后勤服務的總務主任,一定要保證學校各項設施、設備的正常運轉。學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、投影儀等。我放棄休息時間,自己對這些設施設備進行維修,雖然苦一點,累一點,但為學校節(jié)省了不少開支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設施、設備,我感到的高興。
第二,創(chuàng)設良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作。是我這個總務主任有不可推懈得責任,我們的學校比較大,對校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事,也是件難事。本學期開學初,根據(jù)學校的實際情況和學生的年齡特點,我首先把校園劃分為若干個區(qū)域
11、,包干給各班負責。每天,我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進行,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。經過我和全校師生的共同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級領導和來賓留下了深刻的印象。其次,進一步搞好學校的綠化工作。平時我組織人員定期給學校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水,有時我自己利用星期天休息的時間,親自來干。
第三,進一步完善食堂管理制度,強化質量意思和服務意識,努力為全校師生提供優(yōu)質高效的服務。在食堂管理員莊偉民教師的配合下,本學期中學生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定,而且人數(shù)逐月遞增。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,有責任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒方面的工作,真
12、正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務的思想,贏得了廣大師生的認可。本學期為進一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務質量,我組織他們學習了有關衛(wèi)生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進一步明確了自己的職責。加強監(jiān)督,嚴把進貨關。食堂每次買菜,我都親自參與,既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價格,因此我們每星期都要到常州凌家塘買菜。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買的菜既便宜又能保證質量,我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經費,進一步完善了食堂財務制度。能做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫到領用,都要進行登記,
13、做到帳、物、錢相符。同時每月認真審核,使集體食堂越辦越好。
本學期本人除了繼續(xù)做好后勤服務工作外,還擔任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團結,及時將學校有關通知、工作安排傳達給老師,同時也將老師對學校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。
由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強,思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學生,我們將共同努力。