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1、 立足創(chuàng)新 注重實(shí)效 實(shí)現(xiàn)安全文化與管理的有機(jī)融合 　　井下作業(yè)大隊(duì)現(xiàn)有26支作業(yè)隊(duì)伍，2支后勤輔助隊(duì)；目前在冊員工894人，其中全民合同工432人，勞務(wù)工332人，臨時(shí)勞務(wù)工130人；現(xiàn)有各類設(shè)備現(xiàn)有各類設(shè)備 196 臺。作業(yè)行業(yè)是高危行業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多、面廣、線長，安全工作是重中之重。大隊(duì)從提煉特色的安全理念入手，確立了“沒有防不了的事故，只有盡不到的責(zé)任”的安全理念，以增強(qiáng)干部職工的安全意識和技能為著力點(diǎn)，精心組織，強(qiáng)化運(yùn)行，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)大隊(duì)干部職工的安全意識，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。 　　 一、精心提煉，營造氛圍

2、，讓安全文化入眼 　　 環(huán)境熏陶是安全建設(shè)的重要手段，大隊(duì)充分利用各種宣傳工具和環(huán)境設(shè)施，從安全文化理念的宣貫入手，大力營造“人人要安全、事事講安全、時(shí)時(shí)能安全、處處都安全”的濃厚安全氛圍，把安全理念全方位滲透到油氣生產(chǎn)的全過程。 　　 營造理念宣傳環(huán)境。理念是文化的靈魂。大隊(duì)在廠安全文化理念的指導(dǎo)下，堅(jiān)持傳承創(chuàng)新、上下結(jié)合、全員參與，廣泛征集和精心提煉安全理念標(biāo)志性語言。經(jīng)過反復(fù)論證，確定了“沒有預(yù)防不了的事故，只有盡不到的責(zé)任”的核心安全理念；提煉出了干好安安全事，當(dāng)好作業(yè)人；在崗一分鐘，安全60秒；安全工作責(zé)任重于泰山；工作為了生活好，安全為了活到老；安全是朵幸?；?，眾人澆灌美如畫；

3、安全責(zé)任重于泰山，平安幸福在肩”等一些言簡意賅，內(nèi)涵豐富的安全理念。為了把這些安全理念融入到干部職工的日常工作環(huán)境中，大隊(duì)將安全文化標(biāo)志性語言制作成標(biāo)牌、字牌，懸掛在大院東西干道兩側(cè)；將“我的安全是全家人的幸?！敝谱鞒赡藓鐭糇峙?，矗立在生產(chǎn)調(diào)度室上方，讓干部職工時(shí)時(shí)刻刻都看到安全理念，想到安全理念，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊。 　　 營造安全警示環(huán)境。警示是一種提醒，也是一種人文關(guān)懷。今年，大隊(duì)在職工中開展了“安全警句”征集活動，共征集到安全格言警句600多條，經(jīng)過篩選，有60多條被采用。大隊(duì)將這些安全格言警句制成標(biāo)牌，擺放在施工現(xiàn)場；安全提示語統(tǒng)一印制在職工的上崗證上，掛在胸前；將安全提示標(biāo)牌掛在

4、要害部位和要害裝置；歸類整理作業(yè)系統(tǒng)習(xí)慣性違章行為，張貼在施工現(xiàn)場，發(fā)揮提醒、提示作用。 　　 營造文化傳播環(huán)境。大隊(duì)充分利用宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)語牌等傳統(tǒng)宣傳工具進(jìn)行宣傳造勢，著力傳播安全文化。建立了安全文化路。大隊(duì)將人員密集的東干道的工藝燈箱、龍門架，固定、懸掛安全警句格言，集中宣傳安全文化；大隊(duì)利用展板、機(jī)關(guān)辦公樓櫥窗，設(shè)立了安全法律法規(guī)、安全理論、安全事故案例等專欄，向職工傳播安全文化信息。 　　 二、創(chuàng)新形式引導(dǎo)，讓安全文化入腦 　　 文化建設(shè)重在引導(dǎo)。大隊(duì)創(chuàng)新形式引導(dǎo)、激勵的手段引導(dǎo)職工、教育職工、提升職工，讓職工在潛移默化中認(rèn)同安全理念，增強(qiáng)安全意識，提升安全素養(yǎng)。 　　 用

5、特色活動引導(dǎo)職工認(rèn)同安全理念。為了讓職工對安全理念更加深入的理解，一是舉辦了“我要安全”演講賽，將安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型寫成演講稿，從大隊(duì)27個(gè)基層隊(duì)30多篇演講稿中優(yōu)選出8篇文字材料組織較好，口語表達(dá)能力較強(qiáng)的8名職工上臺演講，用典型示范引路。二是開展了安全知識答題活動，利用夜班集合點(diǎn)名時(shí)間，組織職工進(jìn)行安全知識答題活動，讓職工在參與中接受教育，在教育中提升認(rèn)識。三是開展崗前安全宣誓活動，“井控日”、法定節(jié)日、每個(gè)星期一職工集合點(diǎn)名時(shí)，由大隊(duì)安全主管人員帶領(lǐng)職工進(jìn)行崗前宣誓承諾，有效地激發(fā)了干部職工的責(zé)任感。 　　 用特色方式教育職工增強(qiáng)安全意識。一是開展“我要安全”事故案例征集活動，

6、各基層隊(duì)把本隊(duì)近幾年發(fā)生的一些磕磕碰碰小事故進(jìn)行收集整理，利用每天夜班集合點(diǎn)名時(shí)間，由事故單位黨支部書記或隊(duì)長向大隊(duì)全體職工講述，用身邊的人和身邊的事教育職工，使廣大職工充分認(rèn)識到安全意識淡薄才是最大的安全隱患。二是讓違章者現(xiàn)身說法。大隊(duì)召開“遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命”安全工作懇談會，召集違章人員，逐一自我剖析違章根源，幫助改正；各基層隊(duì)也利用周一安全會，讓違章“受害者”現(xiàn)身說法，與職工一起學(xué)習(xí)討論，分析事故原因；大隊(duì)制作了日常習(xí)慣性違章?lián)淇?，下發(fā)到各個(gè)基層單位，讓所有員工在娛樂過程接受安全教育。三是開展親情安全教育。讓職工家屬關(guān)注安全，參與到安全管理工作中來，當(dāng)好“安全賢內(nèi)助”，讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感

7、受到親人的親情關(guān)注，使職工認(rèn)識到自己的安全關(guān)系到全家人的幸福，時(shí)時(shí)刻刻警鐘長鳴。 　　 用技能競賽激勵職工提升安全素質(zhì)。一是開展井控演練和佩戴正壓式呼吸器技能競賽活動。大隊(duì)每個(gè)季度都要開展一次大型的井控演練和佩戴正壓式呼吸器技能競賽活動，由評委當(dāng)場打分，并由專人對各種工況演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指正，對取得前三名進(jìn)行獎勵，調(diào)動員工掌握安全操作技能和防護(hù)技能的積極性，提高班組應(yīng)對突發(fā)事件反應(yīng)能力。今年4月份作業(yè)12隊(duì)施工的XP2-135井、作業(yè)14隊(duì)施工的PC2-474井射孔后觀察無油氣顯示，起下管柱過程中突然出現(xiàn)油氣顯示，由于現(xiàn)場人員反應(yīng)迅速及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，沒有造成井噴污染事故。二是強(qiáng)化職工安

8、全防護(hù)和急救技能的培訓(xùn)。大隊(duì)專門聘請了二廠消防隊(duì)和范縣交通四中隊(duì)的同志來當(dāng)指導(dǎo)老師，對大隊(duì)職工進(jìn)行消防器材使用、現(xiàn)場急救等安全技能培訓(xùn)，提升了職工安全防護(hù)能力。三是建立技能培訓(xùn)基地。給安全教育培訓(xùn)教室配備了安全生產(chǎn)教育書籍、光盤等資料，定期聘請老師，組織學(xué)習(xí)，不斷豐富干部職工的安全知識，提高安全技能。 　　 三、創(chuàng)新載體實(shí)踐，讓安全文化落地生根 　　 文化建設(shè)重在創(chuàng)新，貴在實(shí)踐。大隊(duì)緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，選取活動載體，引導(dǎo)干部職工踐行安全文化理念，以實(shí)際行動推動安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 　　 開展隱患排查活動，創(chuàng)建平安和諧油區(qū)。家庭、人身、財(cái)產(chǎn)的安全永遠(yuǎn)是職工的牽掛，為切實(shí)做好職工家庭的

9、安全，促進(jìn)大隊(duì)平安和諧建設(shè)，一是隱患排查進(jìn)家庭。今年入冬，大隊(duì)組織家庭隱患查找小組，逐個(gè)深入大隊(duì)居住在第二社區(qū)的職工家中，詳細(xì)檢查用電、用氣情況，對存在的安全隱患進(jìn)行排查整改。大隊(duì)印發(fā)了850份“三前三后、九不準(zhǔn)、兩緊一通”安全用氣常識，受到職工家屬的一致好評。二是隱患排查進(jìn)現(xiàn)場。大隊(duì)除日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查外，黨政工團(tuán)每月組織開展2次“三不”夜查活動。通過看資料、查隱患及頂班干部、觀察施工人員操作、現(xiàn)場提問等方式，進(jìn)行全方位檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場整改、當(dāng)場驗(yàn)收。大隊(duì)還定期對職工公寓、基層隊(duì)辦公室、庫房等進(jìn)行安全綜合檢查，杜絕私拉亂接現(xiàn)象，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作生活環(huán)境。三是隱患

10、排查進(jìn)班組。積極開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動；每個(gè)班組推薦1名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的職工任群眾安全監(jiān)督員，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。 　　 創(chuàng)新安全管理，創(chuàng)建“四無”站隊(duì)。結(jié)合單位實(shí)際，積極摸索創(chuàng)新安全管理工作中的新模式、新方法，進(jìn)一步提高了全員的安全行為能力。一是強(qiáng)化巡回檢查制，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對班組交接班重?cái)?shù)量輕安全狀態(tài)的弊病，摸索了一套針對交接班的“三、五、四”交接法，“三”是交接班三步走，“五”是交接班五落實(shí)，“四”是巡回檢查四條線?！叭?、五、四”交接法，干部職工一致反映不繁瑣、樂意接受、簡便易行、操作性強(qiáng)。二是編寫《安全作業(yè)七字訣》，讓

11、職工易記易懂。針對作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程進(jìn)行概括提煉，編寫了《安全作業(yè)七字訣》下發(fā)到基層，如“手扶光桿是隱患，開關(guān)閘門側(cè)面站。管桿工具起與下，注意防止頂碰掛”?！栋踩鳂I(yè)七字訣》既朗朗上口，又通俗易懂，受到廣大職工歡迎。三是互查互學(xué)，創(chuàng)“三標(biāo)”管理現(xiàn)場。對“三標(biāo)”管理現(xiàn)場搞得好的班組，大隊(duì)組織作業(yè)隊(duì)干部到現(xiàn)場交流觀摩，取長補(bǔ)短。對于個(gè)別現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化低的班組，迅速召開反面典型現(xiàn)場會，共同制定整改措施。2009年共召開正面現(xiàn)場會2場，反面現(xiàn)場會4場，有力的提高了作業(yè)班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。 　　 強(qiáng)化安全技術(shù)革新，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全。不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)才有生命力，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際

12、，大隊(duì)安全管理人員研制了放噴管線卡緊器，消除了由于井內(nèi)壓力高放噴是管線彈起傷人的安全隱患；研制了防頂卡瓦裝置，有效地預(yù)防了鉆磨銑或起油管施工過程中油管被頂出井筒的安全隱患；研制了抽油機(jī)皮帶防滑裝置，解決了因抽油機(jī)皮帶打滑而造成游梁不平衡影響作業(yè)施工的問題；自行設(shè)計(jì)加工了井控工具箱、下抽油桿防碰導(dǎo)流裝置、油管滑道專用卡子和抽油桿背鉗架，這些對規(guī)范作業(yè)施工現(xiàn)場、降低職工的勞動強(qiáng)度、有效消減安全隱患，都起到了積極的促進(jìn)作用。 　　 雖然我們在安全文化建設(shè)方面做了一些工作，取得了一些效果。但是，安全文化建設(shè)永無止境，尤其是作業(yè)這一高危行業(yè)，沒有安全就沒有一切。今后，大隊(duì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓教育、建機(jī)制、重長效，將安全文化建設(shè)進(jìn)一步引向深入，為各項(xiàng)工作提供安全保障力，促進(jìn)單位持續(xù)和諧有效發(fā)展。