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1、T村2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃 　　T村2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃為進(jìn)1步壯大村級(jí)產(chǎn)業(yè)，提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)基層實(shí)力活力，提升我村為民辦實(shí)事的能力，結(jié)合本村實(shí)際，制定T村2020年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。 　　1、基本情況T村位于L縣西部郊區(qū)，距縣城4千米，是省定“1035”貧困村，省道貫穿我村。全村總?cè)丝跒?戶*人，面積*平方千米，耕地面積*畝，林地面積*畝，*個(gè)村民小組，黨員人數(shù)*人。2019年人均收入達(dá)*元，村集體經(jīng)濟(jì)收入*萬(wàn)元。 　　2、發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)持“村級(jí)主導(dǎo)、市場(chǎng)主體,因地制宜、示范帶動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情勢(shì)，多途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可安排收入

2、，逐漸建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能，確保2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)35萬(wàn)元以上。 　　3、發(fā)展思路牢固建立“經(jīng)營(yíng)村落”理念，不斷創(chuàng)新工作方法，盤(pán)活優(yōu)勢(shì)資源，穩(wěn)定“1社兩店3廠”主要收入渠道，即：1個(gè)惠民土地托管合作社管理費(fèi)用，異地置業(yè)購(gòu)置兩間店面（縣城和圩鎮(zhèn)各1間）租金收入，3個(gè)建材磚廠分紅收入。同時(shí)，利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，將老村部、閑置校舍租賃個(gè)體私企，培植增收渠道。 　　4、發(fā)展計(jì)劃1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造（制磚）是T村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能、環(huán)保提升改造工作，發(fā)展村里出地、投

3、資方出錢的運(yùn)營(yíng)模式入股2磚廠、4磚廠，建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式，通過(guò)股分分紅，2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬(wàn)元。同時(shí)，隨著環(huán)保情勢(shì)日趨嚴(yán)峻，要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作，避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后產(chǎn)生集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑現(xiàn)象。 　　2.穩(wěn)定光伏發(fā)電。加強(qiáng)與施工方及電力等相干部門(mén)的溝通與聯(lián)系，做好光伏發(fā)電裝備的檢查與維修工作，下降裝備消耗，將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬(wàn)元以上。 　　3.資源開(kāi)發(fā)增效。利用本身的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，土地平整集中成片，水利灌溉便利。在省道沿線計(jì)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)服務(wù)功能，預(yù)計(jì)2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元。

4、 　　4.異地置業(yè)增收。T村在百村創(chuàng)業(yè)園購(gòu)置的153.43平方米店面以30元/平方米的價(jià)格簽訂了出租合同，每個(gè)月可增加收入4603元，2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5.5萬(wàn)元。 　　5、工作要求1.精心謀劃，科學(xué)發(fā)展。結(jié)合本地實(shí)際，選準(zhǔn)項(xiàng)目，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，增進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，要遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不弄行政命令，避免因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。 　　2.因地制宜，穩(wěn)步實(shí)行。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀態(tài)等實(shí)際動(dòng)身，因村制宜，面向市場(chǎng)，多渠道多情勢(shì)探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)要求的目標(biāo)任務(wù)。 　　3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程，擺村在“兩委”重要工作位置來(lái)抓，同時(shí)，加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)、村級(jí)財(cái)務(wù)、民主監(jiān)督管理，做好該項(xiàng)工作的歸檔工作。