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1、學(xué)習(xí)全國人才工作會(huì)議講話心得體會(huì) 　　第一，開闊視野，加大從基層一線選拔優(yōu)秀干部進(jìn)入各級黨政機(jī)關(guān)任職的工作力度。就我市市而言，市級機(jī)關(guān)、區(qū)縣黨政機(jī)關(guān)在公開招錄公務(wù)員時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定具有基層工作經(jīng)歷的干部的比例，并逐年上升。特別是涉農(nóng)、信訪、移民、糧食、計(jì)生、水利等與基層群眾關(guān)系密切的政府部門。我市市級機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)帶頭做表率，尤其是政府綜合部門、決策部門、涉農(nóng)部門，應(yīng) 　　拿出一定數(shù)量的處級職位向區(qū)縣甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部定向選拔，通過干部來源的多元化促進(jìn)決策科學(xué)化。 　　第二，靈活方式，多渠道選拔基層一線干部。在運(yùn)用公開選拔、提拔交流、選調(diào)和考錄等方式選拔基層干部的基礎(chǔ)上，更注重考察干部解決實(shí)際問題

2、的能力。特別是長期在基層一線工作的同志不一定會(huì)考試，會(huì)考試的不一定會(huì)干事。選拔基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)在組織推薦和群眾推薦的基礎(chǔ)上以考察為主，通過改進(jìn)考察方式方法，提高識人選人的準(zhǔn)確性，以工作實(shí)績、群眾公認(rèn)、廉潔狀況論優(yōu)劣。必要時(shí)，在條件相近的人員中輔以考試，進(jìn)行有限競爭。 　　第三，更新觀念，做好大學(xué)生到村任職的工作。根據(jù)我市市的規(guī)劃，全市未來5年要選派1萬名大學(xué)生擔(dān)任“村官”，但是目前大學(xué)生“村官”“棄崗離職”現(xiàn)象常有發(fā)生，因此，要采取有效措施確保他們真正選得準(zhǔn)、下得去、用得上、干得好、有前途。一是要當(dāng)“自家孩子”來關(guān)愛。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，通過黨校分批輪訓(xùn)、到先進(jìn)村實(shí)地學(xué)習(xí)等方

3、式，對“大學(xué)生村官”進(jìn)行崗前培訓(xùn)，幫助他們盡快了解農(nóng)村情況、熟悉農(nóng)村政策、掌握做好農(nóng)村工作的基本方法。以座談、走訪、舉辦文藝活動(dòng)、開辟“大學(xué)生村官博客”等形式，關(guān)心他們的工作和生活。二是要當(dāng)優(yōu)秀人才來服務(wù)。在工資待遇上，確保落實(shí)到位。在幫帶機(jī)制上，建立區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對和村黨支部書記幫帶等制度，并分批選派他們到重難點(diǎn)崗位輪崗鍛煉。三是要當(dāng)后備干部來培養(yǎng)。制定到村任職大學(xué)生培養(yǎng)管理工作實(shí)施辦法。凡實(shí)績突出的，在入黨、評優(yōu)和公選領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員招考等方面優(yōu)先考慮。 　　第四，拓寬渠道，實(shí)行上級黨政機(jī)關(guān)干部下派的多種形式。可繼續(xù)采取“三萬”計(jì)劃等有效途徑，集中選派、單位選派、對口扶貧選派等多種形式讓更多機(jī)關(guān)干部接受基層鍛煉。同時(shí)，要加強(qiáng)對掛職干部的跟蹤管理，目標(biāo)考核，讓他們真正融入基層一線，并在“賽馬”中分出優(yōu)劣，使他們下得去、上得來、用得好。