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對外貿(mào)易與利用外資.ppt

上傳人:za****8 文檔編號:14774006 上傳時間:2020-07-30 格式:PPT 頁數(shù):61 大?。?.91MB
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1、第6章 對外貿(mào)易與利用外資,1,,2,3,第一節(jié) 我國利用外資現(xiàn)狀一、總體發(fā)展現(xiàn)狀,4,,據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議日前發(fā)布的全球投資趨勢監(jiān)測報告數(shù)據(jù)顯示,2014年全球外國直接投資流入量達1.26萬億美元,比2013年下跌8%。中國2014年吸收外資規(guī)模達1196億美元(不含銀行、證券、保險領(lǐng)域),同比卻增長1.7%,外資流入量首次超過美國,成為全球第一。,5,二、地區(qū)分布,6,,7,,8,三、來源國分布,9,,10,四、投資主體特點,11,全球服務(wù)業(yè)投資政策變化,12,,13,五、服務(wù)業(yè)外商直接投資現(xiàn)狀(一)整體發(fā)展現(xiàn)狀,14,,15,,16,(二)行業(yè)分布,17,,18,(三)來源地,19,港澳臺

2、是我國服務(wù)業(yè)吸引外資的主要來源地。我國服務(wù)業(yè)外商投資實際金額中有40%以上來自香港。,,寧夏小巨人成功利用外資的典范 1999年,寧夏共享集團引進世界機床生產(chǎn)第一專業(yè)廠商日本山崎馬扎克公司,合資組建寧夏小巨人機床有限公司, 主要生產(chǎn)中高檔數(shù)控機床。小巨人公司把山崎馬扎克公司杰出的機床制造技術(shù)和部分產(chǎn)品引進中國,向中國機械制造業(yè)提供部分世界最新的機床裝備。,20,合資前,寧夏在中高端數(shù)控機床生產(chǎn)領(lǐng)域沒有技術(shù)、沒有市場和品牌、沒有技術(shù)人員。通過引進外資,寧夏企業(yè)由機床制造業(yè)的低端一舉進入世界一流數(shù)控機床生產(chǎn)領(lǐng)域。引進生產(chǎn)的數(shù)控機床,填補了國內(nèi)市場空白,組成了奇瑞汽車、長城汽車等眾多中國企業(yè)的發(fā)動機

3、生產(chǎn)線。,21,利用外資失敗案例,新飛電器 自2005年被新加坡豐隆集團以90%股份控股后,內(nèi)部沖突不斷,外資投資方缺乏相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗,中資人員話語權(quán)不足,當(dāng)?shù)卣槿肫髽I(yè)管理,市場競爭力弱化,市場份額持續(xù)下滑,逐步喪失國內(nèi)冰箱業(yè)優(yōu)勢企業(yè)地位,被昔日競爭對手大幅超越,公司經(jīng)營出現(xiàn)虧損,核心管理團隊流失。在這一背景下,新飛電器在冰箱空調(diào)銷售旺季、全行業(yè)銷售回暖的時點爆發(fā)的停產(chǎn)事件,真正的根源是公司內(nèi)部管理與運營矛盾。,22,第二節(jié) 吸引外資對我國貿(mào)易的影響,23,一、 外商直接投資對我國的貿(mào)易效應(yīng) 分解為三個方面: (一)進口替代效應(yīng) 由于國外跨國公司將一產(chǎn)品的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到我國,我國企業(yè)

4、通過技術(shù)擴散或模仿,也開始生產(chǎn)該產(chǎn)品,從而減少該種產(chǎn)品的進口。 (二)出口創(chuàng)造效應(yīng) 由于國外跨國公司在我國投資辦廠,促進我國生產(chǎn)能力提高和生產(chǎn)擴大。國外跨國公司利用自己遍布世界各地的銷售網(wǎng),將產(chǎn)品輸送到國際市場,從而帶動我國的出口增長。,,(三)進口引致效應(yīng) 由于我國吸引外國直接投資在我國當(dāng)?shù)赝顿Y建廠,導(dǎo)致我國對生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的原材料、零部件或設(shè)備等進口需求的增加。,24,,25,2002-2011年不同性質(zhì)企業(yè)在高技術(shù)產(chǎn)品出口中的份額,26,二、正面影響,(一)促進我國出口增長 (二)促進我國出口商品結(jié)構(gòu)改善 外資企業(yè)在我國高技術(shù)產(chǎn)品出口中占大部分份額,國有企業(yè)和民營企業(yè)所占份額比較小,

5、但民營企業(yè)所占份額呈穩(wěn)步上升趨勢,而國有企業(yè)所占份額呈下降趨勢。由此也說明,外資直接投資對我國出口商品結(jié)構(gòu)的改善起了很大的作用。,27,三、負(fù)面影響,(一)外資投向不合理,加劇了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)的失衡 (二)引進外資技術(shù)含量低,消化不足,重復(fù)引進現(xiàn)象嚴(yán)重 引進技術(shù)設(shè)備多為適用技術(shù),先進技術(shù)很少.甚至還引進了一些落后技術(shù),重復(fù)引進。國際上公認(rèn)的技術(shù)引進費與消化費的合理比例為1:10;我國目前只有1:2.5.日本在經(jīng)濟高速發(fā)展時期1:12。,28,中國經(jīng)濟中一些與以往不同的現(xiàn)象已頻頻見諸報端:鋼鐵賣出“白菜價”、房地產(chǎn)業(yè)進入下行周期、經(jīng)濟增速減緩有媒體將這些解讀為中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的表現(xiàn),

6、它們不僅影響著外資機構(gòu)對中國經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)判,而且對部分外資企業(yè)而言已開始調(diào)整布局。,29,第三節(jié) “走出去”戰(zhàn)略,30,一、我國對外直接投資現(xiàn)狀,黨的十五屆五中全會首次明確提出了“走出去”的思想;黨的“十六大”報告指出,實施“走出去”戰(zhàn)略是對外開放新階段的重大舉措;黨的“十七大”報告則進一步強調(diào)了“走出去”的戰(zhàn)略地位。中國“走出去”戰(zhàn)略的正式實施是從2003年3月中央政府機構(gòu)調(diào)整開始的。當(dāng)時合并了原對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部和國內(nèi)貿(mào)易部成立商務(wù)部,下設(shè)25個職能機構(gòu)中,對外經(jīng)濟合作司的主要職能第一條即明確為組織、協(xié)調(diào)實施“走出去”戰(zhàn)略;,31,,32,(一)總體發(fā)展現(xiàn)狀,33,,34,,2014年我國

7、共實現(xiàn)全行業(yè)對外直接投資1160億美元,同比增長15.5%。其中金融類131.1億美元,同比增長27.5%;非金融類1028.9億美元,同比增長14.1%。如果包括我國企業(yè)在國(境)外利潤再投資和通過第三地的投資,2014年我國的對外投資規(guī)模應(yīng)該在1400億美元左右。這個數(shù)據(jù)大約高于中國利用外資200億美元,我國實際上已成為資本凈輸出國?!斑@是開放型經(jīng)濟發(fā)展到較高水平的普遍規(guī)律,是我國從經(jīng)貿(mào)大國邁向經(jīng)貿(mào)強國的重要標(biāo)志。”,35,(二)投資流向,36,,37,,大部分投資仍流向發(fā)展中國家,對主要經(jīng)濟體投資快速增長。直接流向發(fā)展中國家(地區(qū))的投資為612.3億美元,占82%,流向發(fā)達經(jīng)濟體134

8、.2億美元,占18%。,38,,39,,行業(yè)“走出去”階段,重點地域從發(fā)展中國家向發(fā)達國家轉(zhuǎn)移。中國對外投資增長速度最快的地區(qū)是北美洲、大洋洲地區(qū)以及歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)。,40,(三)投資主體,41,(四)行業(yè)分布,42,,43,,行業(yè)多元而聚集度較高,2010年末,中國對外投資中存量在100億美元以上的行業(yè)有:商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、交通運輸業(yè)、制造業(yè),六個行業(yè)累計投資存量2801.6億美元,占我國對外直接投資存量總額的88.3%;對外投資仍然是國有企業(yè)居主導(dǎo)地位,但民間投資增長較快。,44,,45,,5年來,對外投資增長速度最慢的行業(yè)是“采礦業(yè)”、“農(nóng)林牧漁業(yè)”以及“制造

9、業(yè)”等行業(yè)。對外投資增長速度最快的行業(yè)是“水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)”、“文化、體育和娛樂業(yè)”等行業(yè)。行業(yè)“走出去”階段,重點行業(yè)從第一、二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了第三產(chǎn)業(yè),預(yù)示著中國文化走出去的時代即將到來。,46,(五)區(qū)域分布,47,二、“一帶一路”建設(shè),(一)發(fā)展途徑 “絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀(jì)海上絲綢之路”(簡稱“一帶一路”)建設(shè).英文縮寫(OBAOR(One Belt And One Road)。,48,,49,,找準(zhǔn)了中國的在國際上的“競爭優(yōu)勢”,就找準(zhǔn)了對外投資的出口,也就是找準(zhǔn)了中國“走出去”的發(fā)展方向。,50,,51,,52,,在企業(yè)“走出去”的初級階段,中國的經(jīng)濟競爭力相對較弱,發(fā)展

10、中國家是中國對外投資的最佳選擇;在企業(yè)“走出去”的后期,可以瞄準(zhǔn)發(fā)達國家市場,創(chuàng)造更多的財富。例如我國民族品牌“海爾”在進入美國之前,已經(jīng)在菲律賓和馬來西亞興辦了合資企業(yè),積累了一定的國際化經(jīng)驗。對于“被動走出去”的企業(yè),“去哪兒”則決定于哪兒有企業(yè)所需的資源,走出去的重點地域廣泛分布在資源富集的地區(qū)。而前提也是該企業(yè)具有資金上或者技術(shù)上的比較優(yōu)勢,能夠走進國際市場。,53,,54,,55,,56,,57,(二)對我國貿(mào)易的影響,過剩產(chǎn)能對經(jīng)濟的運行造成了很大的問題,我國傳統(tǒng)的出口國較為單一和狹窄,美歐日占據(jù)出口的核心國位置,但這些傳統(tǒng)的出口市場已經(jīng)開拓得較為充分,增量空間已經(jīng)不大,國內(nèi)的過剩產(chǎn)能很難通過他們進行消化,在國內(nèi)消費加速啟動難以推進的情況下,通過“一帶一路”來開辟新的出口市場是很好的抓手。,58,,59,討論:,一帶一路建設(shè)對我國貿(mào)易的影響?,60,本章思考題,1、利用外資和對外投資對我國貿(mào)易的影響有哪些? 2、如何進一步提高利用外資的質(zhì)量和發(fā)展對外投資來促進我國貿(mào)易轉(zhuǎn)型?,61,

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