發(fā)電有限責(zé)任公司二期2X600MW工程施工組織總設(shè)計【說明書+CAD圖紙】,說明書+CAD圖紙,發(fā)電,有限責(zé)任公司,X600MW,工程施工,組織,設(shè)計,說明書,CAD,圖紙 第八章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制 第一節(jié) 質(zhì)量控制目標(biāo) 1.1 綜述 華能太倉電廠二期工程確立的工程質(zhì)量管理目標(biāo)為：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎）。二期工程項目建設(shè)處提出的質(zhì)量方針是：以質(zhì)量為中心，實現(xiàn)工程建設(shè)的“高質(zhì)量、高速度、低造價”。強(qiáng)化各級員工的質(zhì)量意識，完善質(zhì)量保證體系，健全各類質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查及獎罰制度，以確保工程施工嚴(yán)格按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求建設(shè)完成。 1.2 質(zhì)量控制目標(biāo) 二期工程項目建設(shè)處擬訂的質(zhì)量控制目標(biāo)是： 1.2.1 實現(xiàn)監(jiān)控率100％； 1.2.2 受檢焊接質(zhì)量一次合格率≥98％； 1.2.3 單位工程綜合優(yōu)良率：土建≥95％；；安裝100％； 1.2.4 實現(xiàn)五個一次成功：鍋爐水壓，廠用電受電，汽機(jī)扣蓋，鍋爐點火，汽機(jī)沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)發(fā)電； 1.2.5 一次通過168小時試運(yùn)轉(zhuǎn)，并網(wǎng)時儀表投用率100％，自動、保護(hù)投用率100％； 1.2.6 168試運(yùn)轉(zhuǎn)完成之時，即為機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)之日，機(jī)組不安排試生產(chǎn)期； 1.2.7 機(jī)組投產(chǎn)后，各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)優(yōu)秀，一年不搞檢查大修，三年不做重大技改； 1.2.8 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)一流電廠，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎）。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 2.1 二期工程質(zhì)量保證體系 本工程建立了在總公司質(zhì)監(jiān)中心站領(lǐng)導(dǎo)下，由公司質(zhì)監(jiān)分站進(jìn)行日常工作的質(zhì)量保證體系，詳情見圖示： 總公司質(zhì)監(jiān)中心站 總公司質(zhì)監(jiān)中心 公司質(zhì)監(jiān)分站 質(zhì)監(jiān)站 制造廠質(zhì)保體系 監(jiān)理部 調(diào)試單位質(zhì)保體系 土建單位質(zhì)保體系 安裝單位質(zhì)保體系 2.2 公司質(zhì)監(jiān)分站組成情況 公司質(zhì)監(jiān)分站 運(yùn)行部 脫硫及灰處理專業(yè) 燃料專業(yè) 化學(xué)專業(yè) 熱控專業(yè) 電氣專業(yè) 汽機(jī)專業(yè) 鍋爐專業(yè) 土建專業(yè) 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 3.1 基建工程質(zhì)量管理辦法： 3.1.1 總則 3.1.1.1 為加強(qiáng)蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責(zé)任公司基建工程的質(zhì)量管理，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識，確保蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）基建工程建設(shè)質(zhì)量，依據(jù)華能國際電力股份有限公司（以下簡稱“總公司”）頒發(fā)的《基建工程質(zhì)量管理辦法》以及公司基建工程建設(shè)的實際，制定本管理辦法。 3.1.1.2　本辦法的編制主要依據(jù)：《華能國際電力股份有限公司基建工程質(zhì)量管理辦法》、《華能國際電力股份有限公司電力工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》、《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》、《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。 3.1.1.3　本工程的質(zhì)量方針：人人嚴(yán)格質(zhì)量管理 事事都以質(zhì)量為本 保優(yōu)質(zhì)工程獎 創(chuàng)建筑魯班獎 一次通過168 技術(shù)指標(biāo)達(dá)優(yōu)秀 一年不搞檢查大修 三年不做重大技改 達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 爭創(chuàng)一流 3.1.1.4　質(zhì)量管理的目標(biāo)： a. 公司基建工程應(yīng)樹立“質(zhì)量第一，百年大計”的觀念，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過程、抓預(yù)控，做到質(zhì)量管理上“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。 b. 要求施工單位的各級人員必須堅持以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)度的指導(dǎo)思想，優(yōu)質(zhì)、高效的完成基建任務(wù)。 3.1.1.5　本辦法的實施將貫穿于公司基建工程建設(shè)的全過程中，適用于電廠安質(zhì)部、工程部、物資部，各監(jiān)理單位，各施工單位。 3.1.2 質(zhì)量管理 3.1.2.1　建立質(zhì)量管理體系：為確保本工程貫徹落實各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、措施、要求，蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責(zé)任公司建設(shè)處成立質(zhì)量監(jiān)督檢查站，各監(jiān)理單位、施工單位也應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，落實各級質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化各級施工人員質(zhì)量意識，努力提高一次驗收合格率。 3.1.2.2　本工程質(zhì)量管理采用四級驗收和階段性監(jiān)檢、重點項目監(jiān)檢相結(jié)合的辦法，確保工程質(zhì)量（附件1 施工質(zhì)量檢驗工作流程圖）。 3.1.2.3　嚴(yán)格實行《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》（共九項），規(guī)范質(zhì)量行為。其九項制度為： a. 施工技術(shù)責(zé)任制度； b. 施工組織設(shè)計編審制度； c. 施工圖紙會審制度； d. 施工技術(shù)交底制度； e. 技術(shù)檢驗制度； f. 設(shè)計變更管理制度； g. 技術(shù)檔案管理制度； h. 技術(shù)培訓(xùn)管理制度； i. 工程質(zhì)量管理制度。 3.1.2.4 各級質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》，使單位工程、分部工程、分項工程達(dá)到全優(yōu)。 3.1.3 質(zhì)量管理職責(zé) 3.1.3.1 安質(zhì)部質(zhì)量管理職責(zé) a. 安質(zhì)部在質(zhì)量檢查監(jiān)督中心站和蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責(zé)任公司建設(shè)處領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的方針、政策、規(guī)定，代表中心站對本工程行使日常質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 b. 安質(zhì)部代表蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責(zé)任公司建設(shè)處履行對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗收的職能，是建設(shè)處直接對工程進(jìn)行檢查、驗收的專職機(jī)構(gòu)，對工程質(zhì)量擁有檢查權(quán)、否決權(quán)和獎懲權(quán)。 c. 參加本工程合同談判中關(guān)于設(shè)備制造質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)及設(shè)備制造質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作，參與本工程施工單位的資質(zhì)審查及招標(biāo)工作，參與本工程主要設(shè)備到貨的開箱檢查，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并驗收鍋爐及壓力容器安全性能檢驗工作。 d. 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，組織本工程四級驗收，重點項目的預(yù)檢查并及時提出正式檢查的申請。參加本工程階段和重點項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查。對重要、關(guān)鍵項目的質(zhì)量等級在施工單位三級驗收的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查并作出最終評定。對復(fù)查認(rèn)可的有關(guān)數(shù)據(jù)、文件進(jìn)行簽證驗收。 e. 負(fù)責(zé)組織重點項目的預(yù)檢查并及時提出正式檢查的申請，參加本工程階段和重點項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查組通報檢查結(jié)束的要求，組織施工單位認(rèn)真整改，并及時將整改情況報告中心站。 f. 階段性與重點項目檢查的目的、內(nèi)容、程序按股份公司《工程質(zhì)量管理辦法》要求執(zhí)行。 g. 負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法，并建立施工質(zhì)量問題及處理結(jié)果的閉環(huán)機(jī)制，以確保施工質(zhì)量問題及時解決在各項驗收檢查之前。并堅持現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查，做好監(jiān)督檢查日記，定期匯總。 h. 參加工程監(jiān)理、施工單位招標(biāo)工作，并對投標(biāo)單位的施工資質(zhì)和質(zhì)保體系進(jìn)行審核、質(zhì)疑及評議。 3.1.3.2 工程部質(zhì)量管理職責(zé) a. 工程部在蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責(zé)任公司建設(shè)處領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢站的監(jiān)督下，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查的方針、政策、規(guī)定、制度，作好本工程有關(guān)設(shè)計、設(shè)備選型、施工招標(biāo)及施工過程中的技術(shù)質(zhì)量實施檢查工作。 b. 參加本工程的初步設(shè)計審查，并負(fù)責(zé)對主輔機(jī)設(shè)備選型及材料的選用正確，對各專業(yè)技術(shù)方案安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行審議，對設(shè)計質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任。要從有利于安全生產(chǎn)和方便巡檢及檢修的角度對原設(shè)計考慮不周的因素提出解決辦法。 c. 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)協(xié)議的審定及修改，并應(yīng)對技術(shù)參數(shù)、材質(zhì)選用、工藝質(zhì)量、驗收標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)造要求等技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 d. 負(fù)責(zé)監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo)文件中有關(guān)技術(shù)要求、工作范圍、工程數(shù)量、界限劃定等內(nèi)容的審議和修改，負(fù)責(zé)對投標(biāo)書中的施工組織、技術(shù)方案、質(zhì)量保證、安全措施等進(jìn)行評議和質(zhì)疑。 e. 參加設(shè)備現(xiàn)場開箱驗收工作，并負(fù)責(zé)對到場的設(shè)備正確與否、運(yùn)輸損壞情況、提供資料圖紙齊全進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 f. 負(fù)責(zé)對施工單位的日常施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作，對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行鑒定、把關(guān)，提出質(zhì)量處理意見，審核停工單的簽發(fā)。 g. 參加安質(zhì)部組織的階段性和重點項目質(zhì)量預(yù)檢查，落實檢查后的整改措施。參加四級驗收，并對整改項目負(fù)責(zé)。 3.1.3.3 物資部質(zhì)量管理職責(zé) a. 參與設(shè)備選型、談判和設(shè)備材料自管方案的制定，組織管理人員學(xué)習(xí)和熟悉國家有關(guān)規(guī)定和合同條款，掌握設(shè)備的技術(shù)規(guī)范、材料的技術(shù)要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、供貨范圍、交付條件、運(yùn)輸方案等工作內(nèi)容。 b. 負(fù)責(zé)制定詳盡的，與工程承包方銜接的設(shè)備材料接運(yùn)方式、管理和供應(yīng)的分工范圍。 c. 制定設(shè)備材料入庫后的管理制度，保證出庫設(shè)備和材料的質(zhì)量，不發(fā)生因保管不當(dāng)而產(chǎn)生的設(shè)備質(zhì)量和材料質(zhì)量問題。 d. 根據(jù)監(jiān)造大綱負(fù)責(zé)商務(wù)合同中關(guān)于監(jiān)造協(xié)議內(nèi)容的準(zhǔn)確和完備。負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造管理工作。 e. 負(fù)責(zé)組織開箱驗收工作，并做好詳盡的開箱記錄，有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、缺少部件、圖紙資料等負(fù)責(zé)聯(lián)系、落實、索賠。 f. 對供應(yīng)商運(yùn)輸方案進(jìn)行審定，組織有關(guān)人員對運(yùn)輸方案的安全措施進(jìn)行審定，以確保設(shè)備、材料不受損失。 3.1.3.4 監(jiān)理單位質(zhì)量職責(zé) a. 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容和職責(zé)，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，包括：施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施，工序質(zhì)量控制，成品、半成品質(zhì)量檢查，不合格項處理辦法等；并建立相應(yīng)的閉環(huán)處理程序；建立相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)。 b. 參加階段性質(zhì)量檢查和重點項目質(zhì)量預(yù)檢查；落實檢查后的各項整改措施；主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評。 c. 主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計；重點審核施工技術(shù)方案和施工質(zhì)量保證措施。 e. 審批施工單位制定的單位工程、分部工程的開工申請報告。 f. 審查施工單位質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊，并監(jiān)督實施。 g. 檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并督促實施。 h. 檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用情況等管理制度及其執(zhí)行情況。并對原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核，及時向業(yè)主書面匯報。 i. 編制各單位工程工序的見證點(W點),停工待檢點(H點),旁站點(S點)的質(zhì)量檢查計劃。監(jiān)理人員要按進(jìn)度及時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點必須通知業(yè)主同到現(xiàn)場，并經(jīng)認(rèn)可簽字后可進(jìn)入下道工序。 j. 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱驗收。檢查施工單位保管辦法并監(jiān)督執(zhí)行。 k. 嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)轉(zhuǎn)驗收制度。分部試運(yùn)轉(zhuǎn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動。 3.1.4 工程質(zhì)量例會 3.1.4.1 工程質(zhì)量例會由監(jiān)理單位主持，業(yè)主、工程質(zhì)量監(jiān)督站、施工單位的質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加。 3.1.4.2 召開工程質(zhì)量例會的目的是互通信息、交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗、研討質(zhì)量控制的方法，以保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量的總目標(biāo)。 3.1.4.3 工程質(zhì)量例會每月1次 a. 施工單位匯報上月質(zhì)量驗評的統(tǒng)計、質(zhì)量計劃的實施情況、質(zhì)量問題及其處理情況、質(zhì)量受控情況、質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、下月質(zhì)量計劃。 b. 討論本月質(zhì)量控制的重點內(nèi)容及方法。 c. 工程單位匯報本月質(zhì)量計劃實施情況，重點工程項目的質(zhì)量及受控情況。 d. 交流質(zhì)量工作經(jīng)驗。 3.1.4.4 要求各施工單位的質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人按時出席會議，并在會議前作好充分準(zhǔn)備。對經(jīng)常不出席會議的施工單位將予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以通報批評。 3.1.5 工程質(zhì)量月報 3.1.5.1 工程質(zhì)量月報按股份公司要求每月上報。月報應(yīng)統(tǒng)計當(dāng)月所有的工程施工質(zhì)量情況和設(shè)備質(zhì)量情況等。各部門和各監(jiān)理單位、施工單位不得缺報、瞞報、及瞎報。 3.1.5.2 工程質(zhì)量月報分別由施工單位、監(jiān)理單位、工程部負(fù)責(zé)。要求月報描述清楚工程編號、名稱、施工單位、施工時間、設(shè)備材料供貨單位、情況原由、處理結(jié)果、處理人等。于每月 號各自報給安質(zhì)部。 3.1.5.3 設(shè)備質(zhì)量月報由物資部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。要求月報描述清楚設(shè)備名稱、合同編號、制造廠家、發(fā)生地點、檢驗人員、質(zhì)量情況、及處理結(jié)果、處理人等。于每月 號各自報給安質(zhì)部。 3.1.5.4 由安質(zhì)部分析匯總后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)于每月分別上報給股份公司工程部和質(zhì)檢中心站并存檔。 3.1.6 工程質(zhì)量管理的基本辦法 3.1.6.1 開工前的準(zhǔn)備工作： a. 施工單位應(yīng)設(shè)有完善的質(zhì)量保證體系，從班組、工地到公司三級均設(shè)立專職的質(zhì)檢人員，并劃分質(zhì)量驗評范圍，落實工程質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)檢人員名單和建立的工程質(zhì)量責(zé)任制交公司安質(zhì)部審閱批準(zhǔn)后實施。 b. 施工單位開工前需提交進(jìn)場人員技術(shù)資質(zhì)及施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的證書并存檔。 c. 施工單位開工前需提供全套的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工作業(yè)指導(dǎo)書，交由監(jiān)理公司和公司各相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后實施。 d. 施工單位應(yīng)在三級（班組、工地、公司）驗收的基礎(chǔ)上建立閉環(huán)整改監(jiān)督機(jī)制： 閉環(huán)整改監(jiān)督機(jī)制是指從發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題到處理（質(zhì)量問題）意見再到處理（質(zhì)量問題）結(jié)果，最后進(jìn)行復(fù)檢的一個機(jī)制。 整個閉環(huán)過程中各個環(huán)節(jié)均要有詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)人、執(zhí)行人及質(zhì)檢人員簽名，做到有據(jù)可查。 各級驗收必須在上級驗收的閉環(huán)程序完成的基礎(chǔ)上方可進(jìn)行。 e. 設(shè)備制造廠家在合同談判時需提供設(shè)備制造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交由公司物資部、監(jiān)理公司及公司相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后，組織公司相關(guān)質(zhì)檢人員對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 f. 監(jiān)理公司應(yīng)在開工前制定工程質(zhì)量責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，并交安質(zhì)部審閱執(zhí)行。 g. 施工單位和監(jiān)理公司應(yīng)遵照以下原則，選擇質(zhì)量控制點，并制定相關(guān)的、切實可行的質(zhì)量保證措施，以書面形式報質(zhì)監(jiān)站審核通過后執(zhí)行，其主要內(nèi)容有： 重要的和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位； 質(zhì)量不穩(wěn)定，施工質(zhì)量沒有把握的施工內(nèi)容和項目； 施工難度大的施工環(huán)節(jié)和部位； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項目； 對工程項目的安全和正常使用有重要影響的施工內(nèi)容和項目； 對后續(xù)工序的質(zhì)量或安全有重要影響的施工內(nèi)容、施工工序或部位； 對施工質(zhì)量有重要影響的技術(shù)參數(shù)； 某些質(zhì)量的控制指標(biāo)； 　 可能出現(xiàn)常見質(zhì)量通病的施工內(nèi)容或項目； 采用新材料、新技術(shù)、新工藝施工時的工序操作； h. 公司負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)部門也應(yīng)建立閉環(huán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后做好技術(shù)記錄，并向有關(guān)的施工單位或制造廠家發(fā)出《不合格項通知單》或《工程質(zhì)量問題聯(lián)系單》，在有關(guān)施工單位或制造廠家整改工作完成后進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后做好技術(shù)記錄存檔。各項質(zhì)量監(jiān)督的活動均將在閉環(huán)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制下進(jìn)行。 i. 對工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)；材料的訂購應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方可進(jìn)行訂購；所采購的材料均應(yīng)有產(chǎn)品的出廠合格證明文件、技術(shù)說明文件和試驗資料，監(jiān)理工程師應(yīng)對上述資料和文件進(jìn)行審查，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，經(jīng)確認(rèn)合格簽證后方可使用。 3.1.6.2 工程質(zhì)量的驗評辦法： a. 工程的驗收評定標(biāo)準(zhǔn)為：工程設(shè)計單位與制造廠提供的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、原電力部頒布的《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》、《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》、《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》、《火電機(jī)組移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評定辦法》、國家或部頒有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、有效的技術(shù)文件以及建設(shè)單位與施工單位雙方議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 b. 公司基建工程必須嚴(yán)格執(zhí)行各級質(zhì)量驗收規(guī)定，審查并確定四級驗收項目劃分。 其中，由施工單位組織的三級驗收(班組、工地、公司)必須在上一級驗收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第四級驗收也稱為擴(kuò)大三級驗收，由代表業(yè)主的工程質(zhì)監(jiān)部門對重要、關(guān)鍵項目的質(zhì)量等級在施工單位三級驗收的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查并作出最終評定。對復(fù)查認(rèn)可的有關(guān)數(shù)據(jù)、文件進(jìn)行簽證驗收。 在第四級驗收前，施工單位必須提供齊全的前三級驗收的自檢記錄、技術(shù)記錄、試驗報告和質(zhì)量驗評表，要求填寫完整、無涂改、字跡清晰，日期、文件編號完整，否則，監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門可以不接受交驗。 當(dāng)檢驗項目符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時，參加驗評的各方代表均應(yīng)在《質(zhì)量驗評表》上簽名，評級、驗評不合格的項目，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。 c. 工程施工質(zhì)量驗評的主要內(nèi)容為二個方面：一是所檢驗的工程項目的現(xiàn)場檢驗質(zhì)量是否達(dá)到《驗評標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求；二是檢查施工單位提供的技術(shù)記錄、試驗報告、質(zhì)量驗評表等資料是否規(guī)范、真實、準(zhǔn)確、齊全、清晰。 d. 工程施工質(zhì)量等級的評定： 質(zhì)量等級的評定按分項、分部、單位工程三個階段進(jìn)行。質(zhì)量等級按《驗標(biāo)》的規(guī)定進(jìn)行評定，分為合格和優(yōu)良兩級。凡檢驗后被評為不合格的工程施工項目，不予簽證、不算完工，必須進(jìn)行返工或修補(bǔ)等處理。凡經(jīng)修補(bǔ)后符合標(biāo)準(zhǔn)的項目，可評為合格，但不能評為優(yōu)良。執(zhí)行設(shè)計文件、制造廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不是《驗標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)的檢驗項目，凡達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，可評為合格(不評優(yōu)良)，但不影響分部工程質(zhì)量等級的評定。分部、單位工程的質(zhì)量等級的評定，按《驗標(biāo)》規(guī)定的評定辦法執(zhí)行。分項、分部、單位工程的質(zhì)量等級以最后一級評定的等級為準(zhǔn)。 e. 參加的驗評項目，分為W、H點兩種。 W點為見證點，安質(zhì)部（工程部）相關(guān)人員未按照施工單位通知規(guī)定的時間到場，則施工單位可以繼續(xù)進(jìn)行預(yù)定的工序活動，且安質(zhì)部（工程部）對施工單位驗評結(jié)果予以認(rèn)可，但施工單位必須具有確已通知安質(zhì)部（工程部）的書面證據(jù)。 H點為停工待檢點，安質(zhì)部（工程部）未按照施工單位通知的時間到現(xiàn)場，施工單位也必須等待而停止下道工序。如雙方有書面協(xié)定，在已取得安質(zhì)部（工程部）的書面許可，施工單位確已停工等待了48小時后，則可繼續(xù)實施工序活動。停工待檢點必須具有監(jiān)理單位專業(yè)工程師的簽字。 f. 在工程驗評的過程中應(yīng)執(zhí)行閉環(huán)的整改監(jiān)督方法，施工單位對我方提出的整改要求，必須及時的提交整改方案，在整改完成后向安質(zhì)部匯報整改結(jié)果，并申請復(fù)檢。監(jiān)理單位也必須向安質(zhì)部提交關(guān)于施工質(zhì)量問題及處理情況的報告，協(xié)助復(fù)檢工作的進(jìn)行。 3.1.6.3 重點項目的監(jiān)督檢查： a. 檢查項目： 土建（重要單位工程的地基處理及主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、重要單位工程質(zhì)量驗評主要技術(shù)資料核查）； 鍋爐（水壓試驗、酸洗）； 汽機(jī)（扣蓋、油循環(huán)）； 電氣（發(fā)電機(jī)組啟動試驗、廠用電受電）； 熱控（爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)及協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)投入）； 化水（各類防腐層）； 焊接（鍋爐受監(jiān)焊口、四大管道焊口、汽機(jī)油系統(tǒng)焊口）。 b. 由安質(zhì)部組織、工程部、監(jiān)理公司參加組成檢查組進(jìn)行預(yù)檢查工作。其程序如下： 質(zhì)檢中心站根據(jù)《火電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》，結(jié)合工程的具體情況編制檢查大綱，其內(nèi)容包括檢查日期、檢查項目、檢查內(nèi)容與要求等，于檢查前15天書面通知被檢施工單位。 施工單位按“檢查提綱”的要求，組織自查，整理資料，并編寫自查報告于檢查前5天報檢查組。監(jiān)理公司需同時出具關(guān)于施工質(zhì)量問題及處理情況的報告。 檢查組預(yù)檢查，檢查內(nèi)容可以是質(zhì)量管理文件及其質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)、施工技術(shù)記錄、各種試驗報告、質(zhì)保書、設(shè)計變更執(zhí)行記錄、質(zhì)量事故臺帳、質(zhì)量檢驗簽證等資料以及實物外觀檢查及抽檢、抽測等。 質(zhì)量監(jiān)督檢查后，檢查組應(yīng)編寫監(jiān)督檢查報告，其內(nèi)容包括檢查日期、檢查項目、檢查經(jīng)過及檢查內(nèi)容，檢查后的評價等，其副本應(yīng)送被檢施工單位和監(jiān)理單位。 施工單位整改后，書面向檢查組提交整改報告，由檢查組負(fù)責(zé)復(fù)檢。 預(yù)檢查通過后，由安質(zhì)部書面向質(zhì)檢中心站提請正式檢查。 c. 檢查的要求： 檢查的進(jìn)行要符合工程質(zhì)量驗評方法的要求。 檢查的進(jìn)行要符合閉環(huán)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制的要求。 3.1.6.4 典型項目的監(jiān)督檢查 a. 檢查項目： 主廠房零米以下結(jié)構(gòu)； 主廠房零米以上結(jié)構(gòu)； 建筑安裝； 鍋爐水壓試驗前； 汽機(jī)扣蓋前； 廠用電受電前（包括400V系統(tǒng)）； 整組啟動前； 168小時試運(yùn)后。 b. 由安質(zhì)部組織、工程部、監(jiān)理公司參加組成工程質(zhì)量監(jiān)督檢查組進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。其程序如下： 由施工單位按原電力部頒發(fā)的《火電工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求組織自查，自查合格后，書面報檢查組，申請檢查，報告內(nèi)容包括：工程概況與主要特點、工程完成情況、質(zhì)量體系與實施概況、施工質(zhì)量保證措施與實施情況、工程實物質(zhì)量概況、質(zhì)量自檢與驗評情況、施工中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題與處理情況、自查項目與自評以及自查中發(fā)現(xiàn)的問題與整改結(jié)果情況。 檢查組在接到施工單位申請后，組織預(yù)檢，檢查內(nèi)容分為文件、資料審查和實物外觀檢查、實測實量抽檢（其內(nèi)容可依據(jù)《典型大綱》規(guī)定）。在預(yù)查中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位整改后，書面向檢查組提交整改報告，由檢查組負(fù)責(zé)復(fù)檢。 預(yù)檢查通過后，檢查組書面報請質(zhì)監(jiān)中心站進(jìn)行正式檢查。書面報告的內(nèi)容包括：質(zhì)量監(jiān)督預(yù)查情況、質(zhì)量驗評情況、工程質(zhì)量事故與質(zhì)量問題的處理情況，對正式質(zhì)量監(jiān)督檢查的建議、需在正式監(jiān)督檢查中解決的問題。 質(zhì)監(jiān)中心站在接到檢查組的報告后進(jìn)行正式檢查，安排檢查日期、組織人員，并提前書面通知工程質(zhì)監(jiān)站。工程質(zhì)量監(jiān)督檢查組接到通知后，及時通知被檢施工單位。正式檢查的方式： 聽取施工單位的匯報。 查閱文件、資料:質(zhì)量體系文件、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書、施工日記與施工技術(shù)記錄、施工圖、測試、校驗、試驗報告、質(zhì)量驗評簽證、設(shè)備、原材料質(zhì)保書或出廠試驗報告、設(shè)計變更單和執(zhí)行記錄、質(zhì)量事故臺帳、質(zhì)量事故報告與處理記錄等。 現(xiàn)場質(zhì)量察看與跟蹤檢查，抽樣實測（含復(fù)測、復(fù)試）以核查施工記錄與質(zhì)量等級的評定。 對施工質(zhì)量的評議，對不符合要求的提出處理意見與整改的期限。 施工單位實施整改，完成后報工程質(zhì)量監(jiān)督檢查組，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查組實施復(fù)查（或核實）。 質(zhì)監(jiān)中心站在一周內(nèi)提出質(zhì)監(jiān)檢查報告，發(fā)給工程質(zhì)量監(jiān)督檢查組和被監(jiān)施工單位（副本送監(jiān)理）。 c. 檢查的要求： 檢查的進(jìn)行要符合工程質(zhì)量驗評方法的要求。 檢查的進(jìn)行要符合閉環(huán)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制的要求。 3.1.6.5 施工質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查 a. 監(jiān)理和工程部各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，與施工單位一起，努力使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，把質(zhì)量問題消除于施工過程中，達(dá)到預(yù)控為主的目的。 b. 監(jiān)督檢查人員在日常檢查中有權(quán)： 調(diào)閱施工技術(shù)或質(zhì)量管理方面的文件、資料； 調(diào)閱施工技術(shù)記錄、試驗報告、驗收簽證等資料； 抽樣實測（含復(fù)測、復(fù)試）任意一項技術(shù)記錄。 在日常監(jiān)督檢查中，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書或各項制度等的施工作業(yè)，并將會影響施工質(zhì)量時，監(jiān)督檢查人員有權(quán)在現(xiàn)場制止違反規(guī)范的行為，并及時填發(fā)《工程質(zhì)量問題聯(lián)系單》（用于不顯著影響工程質(zhì)量的一般問題，且未形成不良后果的）；或《工程質(zhì)量問題通知單》用于有明顯質(zhì)量問題，將顯著影響工程質(zhì)量；或?qū)a(chǎn)生嚴(yán)重后果，但尚未糾正的；或-多次不聽勸阻的屢犯行為，該通知單相當(dāng)于黃牌警告；或《不合格項通知單》（用于已造成質(zhì)量不合格，已形成嚴(yán)重后果，且仍未糾正的項目，該不合格項通知單相當(dāng)于紅牌處分）。 對嚴(yán)重違反規(guī)范，已造成質(zhì)量不合格，且不聽勸阻，仍未糾正，仍在繼續(xù)錯誤施工的行為，可及時對該施工項目發(fā)出《停工通知單》。待施工方采取了糾正行為與有效的整改措施后，施工單位需申請復(fù)工（經(jīng)有關(guān)的審批手續(xù)后，方可復(fù)工）。 《停工通知單》發(fā)出后，如施工方仍繼續(xù)錯誤的強(qiáng)行施工，業(yè)主將采取進(jìn)一步的措施，直至解除合同和追究其法律責(zé)任。 3.1.6.6 隱蔽工程項目的檢驗： a. 隱蔽工程是指那些在施工過程中上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進(jìn)行復(fù)查的部位。 b. 隱蔽工程項目檢驗時，施工單位需填寫隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄表（按部頒標(biāo)準(zhǔn)），提前24小時書面向監(jiān)理和安質(zhì)部報驗，安質(zhì)部組織的各有關(guān)單位應(yīng)派人員按時到達(dá)現(xiàn)場，經(jīng)各方共同檢查合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。 c. 施工單位未按規(guī)定向監(jiān)理和安質(zhì)部報驗而自行隱蔽，監(jiān)理和安質(zhì)部站有權(quán)要求開挖或剝露或解體，施工單位必須按要求辦理，其檢查費用和有關(guān)的施工費用由施工單位承擔(dān)。 d. 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，如果施工單位不按要求進(jìn)行返工和處理或處理后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理和安質(zhì)部有權(quán)通知停工，停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。 e. 隱蔽后，如對其中質(zhì)量提出疑問，無論監(jiān)理（安質(zhì)部）是否參加隱蔽前的檢驗，當(dāng)其提出重新檢驗要求時，施工單位須按要求進(jìn)行剝露， 并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。經(jīng)檢查，如質(zhì)量合格，業(yè)主方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費用，賠償施工單位損失，必要時相應(yīng)順延工期；如檢驗后質(zhì)量不合格，施工單位須全面剝露，重新檢驗，并承擔(dān)一切費用和影響工期的責(zé)任。 3.1.6.7 不合格項的管理辦法 a. 凡經(jīng)驗收不合格的工程項目；不符合設(shè)計規(guī)定的材料和設(shè)備；不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備和零部件、非標(biāo)加工件以及違反施工圖、技術(shù)文件、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案（措施）和作業(yè)指導(dǎo)書， 致使工程施工質(zhì)量得不到保證的施工作業(yè)，均屬不合格項。 b. 對設(shè)計上的問題，原則上不以《不合格項》形式出現(xiàn)，施工單位等可用《工程聯(lián)系單》以設(shè)計質(zhì)詢的方式向監(jiān)理提出，由監(jiān)理轉(zhuǎn)報業(yè)主處理。 c. 收到不合格項通知單的單位為受理單位。受理單位在收到不合格項通知單后，應(yīng)立即停止原錯誤行為，并在5天內(nèi)確定好處理措施與處理期限，處理好后通知監(jiān)理、建設(shè)單位派員復(fù)驗（直至合格）。重大質(zhì)量問題，還需編制處理方案，經(jīng)建設(shè)單位審批同意后，再按方案進(jìn)行處理。 受理單位如在3天內(nèi)對不合格項通知單不做出任何處理，提出單位將對同一問題發(fā)出第二份不合格項通知單，如受理單位在3天內(nèi)對第二份不合格項通知單仍不予處理，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位將發(fā)出《停工通知單》或給予經(jīng)濟(jì)處罰。 3.1.6.8 質(zhì)量事故的處理辦法 a. 凡在施工（包括土建工程、安裝工程、調(diào)試、試運(yùn)行）過程中，發(fā)生設(shè)備、材料性能或施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求或驗評不合格標(biāo)準(zhǔn)，從而要求返工或修理；或造成永久性缺陷；或設(shè)備材料在裝卸、運(yùn)輸、保管中，發(fā)生設(shè)備、材料損壞或損傷，且直接經(jīng)濟(jì)損失較大者，均屬質(zhì)量事故。 b. 質(zhì)量事故分類 重大質(zhì)量事故 　　屬下列情況之一者為重大質(zhì)量事故： 　　　⑴ 房屋或構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌； 　　?、?超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、結(jié)構(gòu)傾斜、結(jié)構(gòu)開裂； 　　?、?主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足、縮短使用壽命或其它不能補(bǔ)救的永久性缺陷； 　　?、?嚴(yán)重影響設(shè)備或系統(tǒng)的使用功能； 　　?、?嚴(yán)重影響下一步主要工程施工質(zhì)量或進(jìn)度（影響工期15天以上）； 　　?、?事故直接經(jīng)濟(jì)損失金額在人民幣十萬元以上。 　　　一般質(zhì)量事故： 　　?、?未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件而超過記錄事故的質(zhì)量事故； 　　　⑵ 事故直接經(jīng)濟(jì)損失金額一次在人民幣1-10萬元的； 　　?、?影響下道工序5-15天的。 　　　記錄事故： 　　?、?返工損失金額一次在人民幣1萬元以下； 　　?、?影響下一道工序施工不超過5天者。 c. 質(zhì)量事故損失金額的計算： 　　質(zhì)量事故損失金額按造成的實際損失計算，包括人工費、設(shè)備、材料費、機(jī)具臺班費及管理費，扣除可以回收利用的器材殘值。 d. 質(zhì)量事故的報告及處理 質(zhì)量記錄事故由當(dāng)事施工單位記錄、處理，并與質(zhì)量月報一起報監(jiān)理和安質(zhì)部。 一般質(zhì)量事故發(fā)生后，當(dāng)事施工單位的有關(guān)工地（部門）需及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告，當(dāng)事施工單位應(yīng)在2天內(nèi)報監(jiān)理和公司安質(zhì)部并及時組織事故的調(diào)查、分析，在5天內(nèi)將質(zhì)量事故報告送交監(jiān)理和建設(shè)單位。其處理工作應(yīng)在技術(shù)方案報監(jiān)理審核同意后實施，處理完畢后報監(jiān)理等單位復(fù)驗。 重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位除向有關(guān)主管部門報告外，應(yīng)在5小時內(nèi)口頭向監(jiān)理、公司安質(zhì)部報告事故情況，并及時采取補(bǔ)救措施，防止事故的擴(kuò)大，并在5天內(nèi)書面報告監(jiān)理。監(jiān)理和安質(zhì)部接報后，應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場了解情況，并組織施工、設(shè)計等單位的有關(guān)人員進(jìn)行事故初步分析，由業(yè)主轉(zhuǎn)報有關(guān)主管部門。事故發(fā)生10日內(nèi)完成事故的調(diào)查、分析，并由業(yè)主上報主管部門及有關(guān)上級機(jī)關(guān)。 重大質(zhì)量事故發(fā)生后的技術(shù)處理方案原則上由事故責(zé)任單位提出，并報監(jiān)理，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理、公司安質(zhì)部、工程部、物質(zhì)部等共同商定、簽字后實施。處理完畢后報監(jiān)理等單位復(fù)驗。 在質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)做到事故原因不清不放過、事故責(zé)任者未受教育不放過、無防范措施不放過（三不放過）。 對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故者：對隱瞞事故不報告者應(yīng)予以嚴(yán)肅處理。除給予行政處分外，對情節(jié)嚴(yán)重的給予經(jīng)濟(jì)制裁，直至法律制裁。對經(jīng)常違反規(guī)范、屢次發(fā)生質(zhì)量事故的單位將予以通報批評。情況嚴(yán)重的將予以中止合同，直至追究法律責(zé)任。 一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故處理全過程的資料（影像、記錄、分析報告、補(bǔ)救措施、試驗數(shù)據(jù)、工程圖紙等）由質(zhì)量事故當(dāng)事單位保存，并編入單位工程竣工技術(shù)資料中，作為竣工技術(shù)資料移交業(yè)主。 如發(fā)生質(zhì)量事故定性、責(zé)任、處理意見分歧時，由業(yè)主報請上級質(zhì)量監(jiān)督部門或有關(guān)上級機(jī)關(guān)裁決。 重大質(zhì)量事故的處理方案的審批和處理結(jié)果的驗收，需由公司相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門參與，并由安質(zhì)部簽字蓋章認(rèn)可。 3.1.6.9 工程質(zhì)量資料管理辦法 a. 公司各級質(zhì)量監(jiān)督、檢查機(jī)構(gòu)都要引入計算機(jī)管理辦法，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化。應(yīng)用計算機(jī)管理臺帳，輸入應(yīng)及時，所用軟件便于迅速以表格形式匯總。同時，要求臺帳中的記錄必須有記錄人相關(guān)人員的簽名，必須做到詳細(xì)、真實、有效。 b. 在工程建設(shè)中應(yīng)由安質(zhì)部負(fù)責(zé)建立施工單位質(zhì)量部門人員管理臺帳，具體工作要求如下： 派人參加招標(biāo)工作，在評標(biāo)時，確認(rèn)中標(biāo)單位質(zhì)量部門人員數(shù)量能滿足工程質(zhì)量檢查要求； 工程部應(yīng)在施工工程中核實施工單位質(zhì)檢人員到位情況、數(shù)量及人員專業(yè)能力； 當(dāng)施工單位質(zhì)檢人員到位情況有問題時，應(yīng)要求施工單位迅速解決。若施工單位不能履行中標(biāo)時的承諾則立即向公司及中心站報告。 c. 在工程建設(shè)中應(yīng)由物資部負(fù)責(zé)建立設(shè)備制造質(zhì)量（在廠家監(jiān)督檢驗）臺帳，工作要求如下： 設(shè)備制造質(zhì)量（在廠家監(jiān)督檢驗）臺帳的內(nèi)容應(yīng)包括：抽檢設(shè)備名稱、抽檢比例、檢驗結(jié)果、設(shè)備制造質(zhì)量問題及處理情況（包括制造廠書面答復(fù)）； 根據(jù)在制造廠進(jìn)行設(shè)備監(jiān)督檢驗中所發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出安裝前（施工單位安裝前的檢驗和鍋爐及壓力容器安全性能檢驗）的重點檢驗項目。 d. 在工程建設(shè)中應(yīng)由工程部負(fù)責(zé)建立鍋爐及壓力容器設(shè)備制造質(zhì)量（在現(xiàn)場安全性能檢驗）臺帳，具體工作要求如下： 鍋爐及壓力容器設(shè)備制造質(zhì)量（在現(xiàn)場安全性能檢驗）臺帳的內(nèi)容應(yīng)包括：抽檢設(shè)備名稱、抽檢比例、檢驗結(jié)果、設(shè)備制造質(zhì)量問題及處理情況； 及時匯總安全性能檢驗中關(guān)于設(shè)備制造質(zhì)量問題的聯(lián)系單，以利設(shè)備質(zhì)量問題及時得到處理，并為與制造廠交涉索賠問題提供詳細(xì)的書面材料。 e. 在工程建設(shè)中應(yīng)由安質(zhì)部負(fù)責(zé)建立施工質(zhì)量管理臺帳，具體工作要求如下： 施工質(zhì)量管理臺帳的內(nèi)容應(yīng)包括：施工單位關(guān)于施工質(zhì)量保證措施、施工單位三級驗收資料、階段監(jiān)督檢查和重點項目監(jiān)督檢查及整改情況； 應(yīng)及時匯總各級驗收、監(jiān)督檢查結(jié)果、要求整改項目及處理情況，以利及時掌握施工單位對質(zhì)量問題的管理情況。 f. 在工程建設(shè)中應(yīng)由工程部建立監(jiān)理提出整改意見及處理結(jié)果的閉環(huán)臺帳，具體工作要求如下： 閉環(huán)臺帳的內(nèi)容包括：建立提出問題的內(nèi)容、處理結(jié)果； 公司應(yīng)及時處理監(jiān)理提出的施工質(zhì)量問題，公司質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)具有處理意見及書面材料，以利施工質(zhì)量問題得到及時處理。 g. 在工程建設(shè)中應(yīng)由安質(zhì)部負(fù)責(zé)建立工程質(zhì)量管理臺帳，具體工作要求如下： 工程質(zhì)量管理臺帳的內(nèi)容包括：嚴(yán)重的設(shè)備質(zhì)量問題、施工質(zhì)量問題以及由其它因素造成的工程質(zhì)量問題；問題所涉及的各有關(guān)單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任； 對照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件，針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時提出整改要求，以利迅速查找存在質(zhì)量問題的原因，杜絕同類質(zhì)量問題再次發(fā)生。 h. 工程部要負(fù)責(zé)收集、整理、學(xué)習(xí)與工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作，具體內(nèi)容包括： 國家和有關(guān)行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定； 設(shè)計和制造單位的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 電力系統(tǒng)的部頒電力施工驗收、驗評標(biāo)準(zhǔn)； 相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（主要針對水工、鐵路、環(huán)保、消防、工業(yè)衛(wèi)生等特殊行業(yè)）； 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（施工單位為提高工程質(zhì)量水平所制定的某些特殊標(biāo)準(zhǔn)）。 i. 對于所有的工程質(zhì)量資料，安質(zhì)部均有權(quán)進(jìn)行抽查，調(diào)閱，各種工程質(zhì)量管理方面的臺帳，最后都應(yīng)有安質(zhì)部的審核意見。 3.1.7 基建工程過程的質(zhì)量管理辦法 3.1.7.1 設(shè)備監(jiān)造的管理辦法 a. 設(shè)備的監(jiān)造工作的進(jìn)行由物資部負(fù)責(zé)，工程部協(xié)助。安質(zhì)部對監(jiān)造的過程和結(jié)果起到監(jiān)督和促進(jìn)作用。 b. 設(shè)備的監(jiān)造工作應(yīng)本著“質(zhì)量第一”的原則，依據(jù)監(jiān)造合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。 c. 監(jiān)造合同簽訂后，應(yīng)及早進(jìn)行以下的準(zhǔn)備工作： 由工程部組織優(yōu)秀的技術(shù)骨干人員，對汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、主變、主要輔機(jī)、壓力容器等重要設(shè)備編寫監(jiān)造大綱，制定質(zhì)量監(jiān)造項目表，確定監(jiān)造細(xì)則。 確定合適的監(jiān)造人員，并組織監(jiān)造人員對監(jiān)造大綱、監(jiān)造細(xì)則進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 由物資部、工程部及安質(zhì)部成立聯(lián)合監(jiān)造組，實行專業(yè)驗檢制的驗檢程序，實施設(shè)備制造全過程的質(zhì)量監(jiān)造和檢驗，對設(shè)備制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。 監(jiān)造組內(nèi)要求做到檢驗內(nèi)容明確，專業(yè)人員職責(zé)明確，獎懲明確。 d. 監(jiān)造過程中，監(jiān)造人員應(yīng)做到： 認(rèn)真做好每天的監(jiān)造日記，詳實清楚的填寫產(chǎn)品質(zhì)量見證表，作到凡事有據(jù)可查。 應(yīng)本著對質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤跑現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題時填寫并向制造廠發(fā)出《監(jiān)造通知單》，及時向監(jiān)造組匯報。 監(jiān)造人員每半月應(yīng)以監(jiān)造工作簡報的形式向監(jiān)造組通報監(jiān)造產(chǎn)品質(zhì)量狀況和進(jìn)度情況。特殊情況或重大問題隨時通報。 監(jiān)造人員應(yīng)對制造廠產(chǎn)品質(zhì)量保證能力進(jìn)行審核。 凡與監(jiān)造工作有關(guān)的傳真、電報及相應(yīng)的文字記錄等，監(jiān)造人員均應(yīng)將其匯總存檔。 e. 在監(jiān)造過程中，制造廠應(yīng)做到： 制造廠要樹立質(zhì)量第一，用戶至上的精神，認(rèn)真加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 制造廠應(yīng)明確項目經(jīng)理和質(zhì)量負(fù)責(zé)部門，并指定專人負(fù)責(zé)與監(jiān)造人員的聯(lián)系，以便協(xié)商處理有關(guān)監(jiān)造工作及產(chǎn)品質(zhì)量問題。 制造廠應(yīng)向監(jiān)造人員介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃、加工工藝、檢驗方法、質(zhì)量保證體系和措施，以及設(shè)計和工藝更改等方面的情況。并向監(jiān)造人員提供或借閱下列技術(shù)資料和質(zhì)量記錄： 　　?、?設(shè)備合同、技術(shù)條款、圖紙及技術(shù)文件。 　　?、?有關(guān)產(chǎn)品檢驗的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（包括查閱引進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。 　　　⑶ 有關(guān)產(chǎn)品的各種生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度報告。 　　?、?產(chǎn)品原材料質(zhì)量證明書及生產(chǎn)廠對原材料的復(fù)檢報告。 　　?、?焊接等特殊工序的工藝評定報告，合格焊工的合格證。 　　?、?無損探傷檢驗報告及有關(guān)資料，探傷操作取證人員的合格證。 　　?、?零部件加工精度的檢驗報告。 　　?、?工件熱處理檢驗報告。 　　　⑼ 產(chǎn)品裝配檢測及性能檢測、試驗報告。 　　?、?發(fā)運(yùn)計劃及發(fā)運(yùn)清單。 　　?、?根據(jù)監(jiān)造工作需要監(jiān)造人員要求提供的其他需要驗證的質(zhì)量記錄和報告。 制造廠在進(jìn)行需要現(xiàn)場見證、停工待檢的檢驗、測試、試驗和總裝試驗時，應(yīng)提前十天通知監(jiān)造人員并履行相應(yīng)的監(jiān)造見證手續(xù)。 制造廠為監(jiān)造人員提供住宿、通訊、交通、辦公等方便條件。 f. 監(jiān)造過程中，安質(zhì)部應(yīng)對設(shè)備的監(jiān)造情況及監(jiān)造人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，可以對監(jiān)造過程中的各種技術(shù)資料進(jìn)行抽查、調(diào)閱。 3.1.7.2 設(shè)備到場后的開箱驗收辦法： a. 設(shè)備到場后的開箱驗收應(yīng)按照設(shè)備采購合同的有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 b. 制造廠應(yīng)在雙方會同檢驗的設(shè)備組裝和檢驗前三個月，將檢驗和組裝的初步計劃通知公司物資部，由物資部組織相關(guān)技術(shù)人員前往制造廠了解設(shè)備組裝、檢驗和設(shè)備包裝情況，如發(fā)現(xiàn)實際情況與合同中要求不相符合，有權(quán)向廠方提出意見，廠方應(yīng)予以充分考慮，并采取相應(yīng)措施保證交貨質(zhì)量和交貨日期。 c. 設(shè)備到場后，物資部應(yīng)組織有關(guān)人員盡快進(jìn)行開箱檢驗，檢驗貨物的數(shù)量、規(guī)格和外觀，并應(yīng)對檢驗情況做好記錄存檔，如有任何短缺、損壞或變質(zhì)情況應(yīng)立即通知制造廠或廠方現(xiàn)場代表。 e. 設(shè)備的開箱驗收工作工程部也應(yīng)派專人參加，對設(shè)備的工藝、質(zhì)量以及隨機(jī)的技術(shù)資料和圖紙是否齊全進(jìn)行最后的確認(rèn)，并做好記錄存檔。 f. 制造廠在接到我方提出的索賠通知書后，應(yīng)盡快自費修理，換貨或補(bǔ)發(fā)短缺部分，并確定具體的交貨時間，由物資部牽頭組織專業(yè)的技術(shù)人員安排進(jìn)行共同復(fù)檢。 g. 安質(zhì)部在有必要時，可以對開箱驗收時的各種記錄進(jìn)行抽查，調(diào)閱。 3.1.7.3 施工圖的技術(shù)交底與圖紙會審辦法： a. 為了使監(jiān)理單位和施工單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程項目特點、設(shè)計意圖、關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求、施工中應(yīng)注意的問題，同時也是為了發(fā)現(xiàn)和及時糾正圖紙中存在的差錯，在工程項目施工之前，由工程部（物資部、計劃部、安質(zhì)部參與）主持，監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位參加進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審。特別是施工單位的工地、班組直接參加施工的技術(shù)人員必須親自參加會議，以便全面了解設(shè)計意圖，并審查其可操作性。 b. 施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證工序質(zhì)量的前提，也是保證工程順利施工的主要步驟，未經(jīng)施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審不得進(jìn)行施工。 c. 施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審前的準(zhǔn)備工作： 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審以分冊為單位，設(shè)計單位必須提交完整的正式施工圖紙。對施工單位急需重要的分項專業(yè)圖紙，必要時也可提前交底與會審，在成套圖紙到齊后再統(tǒng)一交底與會審。 在技術(shù)交底與圖紙會審之前，各有關(guān)單位包括工程部、計劃部、物資部、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理部必須事先指定主管該項目的工程技術(shù)人員、監(jiān)理工程師熟悉圖紙，進(jìn)行初步審查，并代表本單位準(zhǔn)備意見。 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審時，設(shè)計單位須派該項目的主要設(shè)計人或了解設(shè)計情況的工地代表出席，并依據(jù)“電力勘測設(shè)計管理制度”的規(guī)定對所提交的施工圖紙進(jìn)行有計劃、有系統(tǒng)地技術(shù)交底。 凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項目及施工圖，視情況由公司項目建設(shè)部工程處邀請制造廠家代表到會與設(shè)計院的代表一起進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審。 在設(shè)計交底和圖紙會審前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉和了解圖紙，對圖紙中存在的問題和差錯提出書面建議，報送建設(shè)單位。同時監(jiān)理單位還應(yīng)督促施工承包單位組織審查，并在約定的時間內(nèi)將圖紙審查記錄報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位匯總后報建設(shè)單位。 d. 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審時，首先由設(shè)計單位介紹工程項目的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)措施、施工要求和施工中應(yīng)注意的有關(guān)問題，以及設(shè)計圖紙的情況，然后由施工承包單位提出圖紙中存在的問題、需要解決的難題和對設(shè)計單位的要求，通過三方討論和協(xié)商解決存在的問題，并將會審的內(nèi)容、涉及的問題及意見寫出會議紀(jì)要交給設(shè)計單位，由設(shè)計單位對紀(jì)要中提出的問題用書面形式進(jìn)行解釋、澄清或修改設(shè)計，并履行設(shè)計變更簽證手續(xù)。對于較大的問題，則由監(jiān)理單位牽頭，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工承包單位共同研究、協(xié)商解決。最后，寫出會議紀(jì)要，并經(jīng)各方代表簽字。 e. 對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則和國家、電力行業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時，一般性問題由工程部與設(shè)計、監(jiān)理單位商議后作出決定，重大問題則應(yīng)報公司或有關(guān)上級部門批準(zhǔn)。 f. 對會審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計修改的，由原設(shè)計單位按設(shè)計變更管理辦法提出修改設(shè)計，并經(jīng)監(jiān)理部、工程部核簽后方可交付施工。 g. 圖紙會審紀(jì)要 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審應(yīng)由設(shè)計單位作出詳細(xì)的記錄。根據(jù)記錄由監(jiān)理單位協(xié)助形成會議紀(jì)要，該紀(jì)要一經(jīng)會議各方同意，即被視為設(shè)計文件組成部分并予以存檔。 為了體現(xiàn)設(shè)計技術(shù)交底作用，在施工圖會審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。如經(jīng)會審，對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目，也應(yīng)作出會審紀(jì)要，以示對該設(shè)計的認(rèn)可。 h. 圖紙會審的重點內(nèi)容： 施工圖設(shè)計是否符合初步設(shè)計已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)； 施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化； 施工圖設(shè)計是否符合國家和電力行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； 設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位按圖紙劃分等級經(jīng)各級人員正式簽署； 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致； 設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求； 圖紙表達(dá)深度和出圖范圍能否滿足施工要求； 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力； 各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)聯(lián)接部位，管線之間相互關(guān)系等； 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)，機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難，并應(yīng)有協(xié)調(diào)解決的辦法； 施工圖之間、總圖和分圖之間，總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾； 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要。 i. 土建工程與安裝工程施工圖紙有交接的圖紙會審程序 土建單位應(yīng)提前24小時以書面形式正式通知安裝單位及安裝監(jiān)理對安裝圖紙進(jìn)行會審，會審后安裝單位應(yīng)以書面形式提出對土建單位的具體技術(shù)要求； 土建單位應(yīng)在書面通知監(jiān)理單位后，由土建監(jiān)理組織對施工圖紙進(jìn)行會審，土建單位進(jìn)行圖紙會審后應(yīng)將與安裝有關(guān)的不明確的部分以書面形式提交安裝單位； 土建與安裝單位分別進(jìn)行圖紙會審后，應(yīng)由土建監(jiān)理組織對施工圖紙進(jìn)行聯(lián)合會審，參加人員為土建施工單位、安裝施工單位、土建監(jiān)理、安裝監(jiān)理、設(shè)計代表、質(zhì)監(jiān)站、工程部，圖紙會審時應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙上設(shè)備基礎(chǔ)及管道支吊架、電纜橋架的預(yù)埋件，預(yù)留孔洞和管溝道等與機(jī)、爐、電、熱等專業(yè)的安裝圖紙對照是否相符，圖紙會審時安裝單位和安裝監(jiān)理均應(yīng)派負(fù)責(zé)人參加并予以確認(rèn)，圖紙會審后各單位均應(yīng)在會審紀(jì)要上簽字； 土建工程與安裝工程交接驗收時如果發(fā)現(xiàn)存在問題，若屬于土建單位責(zé)任，則由土建單位承擔(dān)；若屬于安裝單位責(zé)任，則由安裝單位承擔(dān)。 3.1.7.4 施工組織設(shè)計審批辦法 a. 工程施工前，施工單位應(yīng)將編制好的施工組織設(shè)計經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，填寫施工組織設(shè)計報審表。提交工程部、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理部會審。 b. 施工組織設(shè)計會審由工程部負(fù)責(zé)組織，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理部、施工單位和設(shè)計單位共同參與。會審后，由工程部根據(jù)會議記錄形成會審紀(jì)要，經(jīng)各方簽字后，交提請報審的施工單位對原施工組織設(shè)計做必要的修改或調(diào)整，并作為正式的施工依據(jù)。 c. 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合下列要求： 符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書； 符合設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計(含國外設(shè)計部分)，如有必要，要求設(shè)計配合施工作部分核算或局部修改時，應(yīng)有充分依據(jù)，并征得設(shè)計代表的同意； 符合國家和電力行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策以及國內(nèi)外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)； 符合現(xiàn)場具體條件，做到安全、文明施工； d. 施工組織設(shè)計應(yīng)包括內(nèi)容： 工程概況:包括設(shè)計與設(shè)備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項目等； 主要施工方案和重大技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點； 施工總平面布置圖(包括交通運(yùn)輸干線和施工排水系統(tǒng))； 施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度)； 施工技術(shù)和物資供應(yīng)計劃(包括設(shè)備、材料、半成品、加工制配件)； 施工圖交付進(jìn)度； 主要施工機(jī)具配置和勞動力計劃； 主要施工力能供應(yīng)(包括水、電)； 生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排； 保證施工安全(包括消防、防風(fēng)、防雨等)，保證施工質(zhì)量和工期的措施，保證文明施工； 費用估算及用款計劃。 e. 簡單的單位工程、重要的分部（分項）工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書，但審批程序不變。 3.1.7.5 單位工程的開工申請 a. 為了合理組織施工，保證開工條件符合規(guī)定，施工單位在單位、分部(分項)工程開工之前，必須做好開工準(zhǔn)備，按開工條件自我考核，考核認(rèn)為基本合格后，方可進(jìn)行單位工程的開工申請工作。 b. 單位工程開工申請的程序： 施工單位應(yīng)認(rèn)真填寫單位工程開工申請報告，并于預(yù)計開工日的72小時前，送工程部和監(jiān)理單位審核。 施工單位還應(yīng)按照考核項目，逐項填寫，與開工申請報告一同，送工程部和監(jiān)理單位核評。 開工條件考核表是衡量開工條件是否完善和具備的尺度，其考核欄中對考核結(jié)果分合格、基本合格和不合格三種。合格指被考核項目工作已經(jīng)完成；基本合格指被考核工作尚未完成，但根據(jù)進(jìn)度進(jìn)展情況認(rèn)為可在預(yù)計的開工日之前完成；不合格指被考核項目工作未做，或工作質(zhì)量不符合要求的項目。 在考核項目中，必須全部達(dá)到合格或基本合格條件才能批準(zhǔn)開工。 單位、分部(分項)工程開工申請報告最終由監(jiān)理單位審查并報公司項目建設(shè)處批準(zhǔn)后交施工單位執(zhí)行。其副本應(yīng)送安質(zhì)部審閱。 c. 對較小的簡單的工程，經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)同意后，可只填寫開工申請報告表，開工條件考核表可減免。 3.1.7.6 分項、分部及單位工程的驗收辦法 a. 分項、分部及單位工程的驗收工作將依據(jù)《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》、電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》、設(shè)計文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，其中分項、分部和單位工程的劃分辦法按照《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》（1998）質(zhì)量驗評范圍劃分。特殊情況由業(yè)主另行規(guī)定。 b. 分項工程驗收 分項工程驗收，是生產(chǎn)工序的驗收，一般在工序結(jié)束后按質(zhì)量計劃中的檢查點（W?H?S）進(jìn)行。 分項工程驗收以現(xiàn)場實物檢查為主，同時對照施工記錄的完整性與真實性。 一個分項工程分幾次施工時，要求每施工一次驗評一次，并作好完善記錄。 分項工程驗收先由作業(yè)班組自檢后交施工單位質(zhì)監(jiān)部門復(fù)查，并簽名后，提前24小時，通知監(jiān)理單位/質(zhì)監(jiān)站。監(jiān)理單位/質(zhì)監(jiān)站會同施工單位代表對該分項工程進(jìn)行檢查，并填寫部頒標(biāo)準(zhǔn)《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》，一式五份，經(jīng)各方簽署。同時施工單位分送參加驗收單位各方，原件由施工單位保存。重要分項工程驗收，質(zhì)監(jiān)站參加簽字。 c. 分部工程驗收 分部工程驗收應(yīng)在所含全部分項工程完工驗收，并有分項工程質(zhì)量檢查、試驗報告結(jié)論后進(jìn)行（如混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B強(qiáng)度、金屬一般強(qiáng)度、疲勞強(qiáng)度、焊接的無損檢驗和熱處理等）。 分部工程驗收以文件記錄驗收為主，現(xiàn)場實物抽查為輔。 分部工程驗收由施工單位自檢后，提前24小時，通知質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、設(shè)計代表（包括設(shè)備制造廠代表），對該分部工程進(jìn)行驗收，并填寫《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》，一式五份，經(jīng)各方簽署。同時施工單位分送參加驗收單位各方，原件由施工單位保存，驗評組織工作由質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)。 d. 單位工程驗收 單位工程的驗收必須在其所包括的分項、分部工程已驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。驗評組織工作由質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)。 單位工程驗收文件應(yīng)包括下列內(nèi)容： 　　?、?單位工程竣工驗收登記表 　　　⑵ 單位工程竣工圖紙 　　?、?建筑工程按驗評標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“單位工程質(zhì)量驗評主要技術(shù)資料核查表”。 　　　⑷ 制造廠家設(shè)備圖和說明書 　　?、?設(shè)備開箱及缺陷處理記錄 　　　⑹ 隱蔽工程驗收記錄，分部、分項工程驗收文件 　　?、?安裝試驗報告及記錄 　　　⑻ 單位工程分部試運(yùn)或整套啟動記錄 　　?、?主要建筑及設(shè)備基礎(chǔ)沉降觀測記錄（包括永久性水準(zhǔn)標(biāo)石） 單位工程驗收一般分預(yù)驗收和正式驗收兩個階段進(jìn)行。 預(yù)驗收階段： 單位工程竣工驗收前，施工單位必須按業(yè)主提供的有關(guān)竣工資料編制的規(guī)定正確、及時地完成竣工驗收移交資料，填寫竣工驗收申請書，交業(yè)主。由監(jiān)理單位/質(zhì)監(jiān)站組織施工單位、調(diào)試單位等有關(guān)人員參加，質(zhì)監(jiān)站簽署單位工程驗收的最后等級評定。 正式驗收階段： 　　?、?確定驗收日期 　　?、?通過觀感項目及打分標(biāo)準(zhǔn) 　　　⑶ 審閱驗收文件及記錄 　　?、?審閱預(yù)驗收時，對已完工程評分記錄及驗評分 　　?、?觀感評分 　　?、?審閱未完項目表及具體處理計劃 　　?、?填寫驗收總評意見，并決定工程等級 　　?、?參加驗評單位簽字 驗收結(jié)論 土建單位工程一經(jīng)正式驗收完畢，意味著具備安裝條件，安裝單位工程一經(jīng)正式驗收完畢，意味著形成一定的生產(chǎn)能力，即或移交業(yè)主運(yùn)行、使用單位或由運(yùn)行單位“代保管”。移交時由監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、使用單位、施工單位簽辦“竣工驗收移交簽證書”。單位工程移交后，施工單位仍負(fù)有保修的責(zé)任。工程總體驗收