水電站工程第Ⅴ標(ZZCⅤ)施工組織設計【說明書】
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第16章 施工安全及文明施工保證措施
16.1建立現(xiàn)場施工安全保證體系
安全保證體系
思
想
保
證
提高全員
安全意識
施工技術安全
規(guī)則教育
牢記：
安全第一
認識：
安全為了生產(chǎn)
做到：
生產(chǎn)必須安全
實現(xiàn)總目標：
杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事
故，職工重傷率降低到0.5‰以下。
經(jīng)
濟
保
證
實行安全生產(chǎn)保證責任制
獎罰分明
經(jīng)濟兌現(xiàn)
制
度
保
證
各項安全生產(chǎn)制度
各工種安全生產(chǎn)制度
月季年安全檢查制度
安全總結評比制度
組
織
保
證
經(jīng)理部安全
領導小組
項目部
質安部
作業(yè)隊
專職安檢員
班 組
安全檢查員
技術保證
安全技術措施
施工安全技術交底
現(xiàn)場安全防護設施
安全技術培訓
安全生產(chǎn)保證體系框圖
16.2安全目標：保證安全生產(chǎn)，做到無重大事故發(fā)生，實現(xiàn)0死亡目標。
16.3安全施工技術措施
16.3.1建立以項目經(jīng)理為第一責任人，以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理部設安全領導小組，下設質量安全部。各作業(yè)隊設專職安全員。從上到下，形成安全管理、檢查和監(jiān)督體系。
16.3.2堅持安全生產(chǎn)一票否決制。將安全生產(chǎn)責任制層層分解落實，生產(chǎn)任務和安全同步落實。
16.3.3堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強全員安全意識教育，勤落實、勤檢查，消除安全隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。
16.4施工區(qū)安全
由于林區(qū)公路作為本標和其它標段的施工干線，過往車輛較多，做好施工安全工作尤為重要。
16.4.1在進入施工區(qū)道口明顯位置處豎掛進入工地的警示和有關注意事項，引起過往車輛注意。
16.4.2在施工區(qū)內(nèi)，設置“五牌一圖”和安全標志。即工地掛施工單位和工地名稱牌，安全生產(chǎn)紀律宣傳牌，防火須知牌，安全無重大事故計數(shù)牌，施工總平面圖。在主要施工部位作業(yè)點，危險區(qū)通道口、配電室和變壓器等地做好防護，掛安全警示牌。
16.4.3從事特殊工種人員，如：起重工、挖掘機駕駛員、炮工等工種。進行崗位培訓，持證上崗。
16.4.4炸藥庫、油庫等易燃、易爆物貯藏庫，一是要派專人看管，二是設置避雷針裝置，并要經(jīng)常檢查接地是否良好，三是要配備消防器材。
16.4.5在爆破作業(yè)時，一是要嚴格控制一次起爆藥量，以防對附近建筑物產(chǎn)生震動破壞；二是嚴格控制單響起爆藥量，以防飛石超出警戒線外；三是加強爆破警戒，每次爆破認真檢查警戒范圍內(nèi)人員、設備是否撤離到安全部位；警戒區(qū)內(nèi)是否有游人存在。
16.4.6做好施工期內(nèi)水情預報工作，準備好防汛抗災物資。
16.5 生活區(qū)安全
16.5.1在生活區(qū)和倉庫區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材和物資，防止火災事故的發(fā)生。
16.5.2加強對食堂衛(wèi)生檢查和消毒工作，保證職工飲食衛(wèi)生。
16.5.3加強對職工宿舍的用電和明火燒煮管理，防止用電短路、觸電等易引火災隱患的發(fā)生。
16.6安全生產(chǎn)的檢查和控制
定期對安全生產(chǎn)做出檢查：一是常規(guī)檢查，二是施工現(xiàn)場檢查，三是重點施工部位檢查，四是專業(yè)性檢查，五是季節(jié)性檢查。檢查時間：周檢查、月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查。對事故隱患及苗頭及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
16.7對事故處理的措施
對任何事故，一旦發(fā)生，就得堅持“三不放過”的處理原則。立即對事故進行全面調(diào)查，查明事故發(fā)生的時間、地點、類別、原因、責任人。并提出事故報告及有關處理意見。同時事故發(fā)生單位要提出糾正和預防的措施，以免同類事故的再次發(fā)生。
16.8事故的預防和控制
利用事故分析法，查明事故發(fā)生的原因和各種事故因素，并對各類事故進行分析研究，制定有效的補救措施，杜絕同類事故重復發(fā)生，確保該項目施工安全順利完成。
16.2 文明施工保證措施
16.2.1鉆孔作業(yè)，采用撲塵器除塵或用濕鉆造孔，砼噴護盡量用濕式法作業(yè)，以減少粉塵對人體的危害。施工道路，定期用灑水車灑水，派專人養(yǎng)護養(yǎng)護。
16.2.2施工場地做到工完場清，機械設備停放整齊；倉庫及加工廠，物資材料堆放有序，標識清晰。
16.2.3開展文明班組建設活動，按照施工范圍進行衛(wèi)生包干，并將責任落實到人。生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃有序，搞好環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作。創(chuàng)建一流的衛(wèi)生、生活和施工環(huán)境；
16.2.4成立生活營地管委會，配合業(yè)主和工程師，做好工地的文明施工工作。施工過程中想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做文明承包商。
16.2.5制定與實施科學合理的各種責任制和管理方法，認真執(zhí)行考核、監(jiān)督、調(diào)控和獎罰措施，真正體現(xiàn)責、權、利三統(tǒng)一；
16.2.6充分體現(xiàn)利益驅動原則，搞好個人收入分配工作，堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，以豐補歉，不斷改善勞動條件，充分提高全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性；
16.2.7加強現(xiàn)場管理，各種物資堆放整齊，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕浪費，降低物耗，搞好收發(fā)料的檢查驗收。
16.2.8加強設備管理，嚴格執(zhí)行崗位責任制和交接班制。做到定設備、定人員、包使用和包養(yǎng)護?？朔赜幂p管、拼設備和蠻干現(xiàn)象；
16.2.9嚴格按設計和施工技術規(guī)范的要求作業(yè)，掛牌施工，開展樹樣板、創(chuàng)優(yōu)質工程活動；
16.2.10建立模范職工之家，盡量完善生活配套設施，為職工隊伍提供良好的居住條件，管理好職工食堂。利用各種形式開展豐富健康的文化體育娛樂活動。做好防病治病工作，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生條件。使職工隊伍物質文化和精神文化生活不斷提高，真正使項目部做到“后方保一線、前方保工程”。
16.2.11尊重業(yè)主、工程師、設計人員和地方政府，樹立水電五局良好的企業(yè)形象。
16.2.12尊重當?shù)卣?、依靠當?shù)卣?，與當?shù)卣芮信浜?，積極取得地方政府的支持和理解，保證工程的順利建設。
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水電站
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施工組織設計
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