大學風雨操場工程施工組織設計【說明書+CAD圖紙】,說明書+CAD圖紙,大學,風雨,操場,工程,施工組織設計,說明書,CAD,圖紙 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 1 第一章 編制依據 一 工程招標文件一 工程招標文件 表 1-1 招標文件名稱 北京郵電大學風雨操場招標文件 04-1551 招標單位 北京郵電大學基建處 招標文件日期 2004.11.15 二、施工圖紙二、施工圖紙 表 1-2 序號 圖紙名稱 圖紙編號 圖紙日期 1 建筑施工圖 建 1-43、建聲 1-13、建排 1-2 2004.9 2 結構施工圖 結 1-19、鋼結 1-9 2004.9 3 電氣施工圖 電 1、電 M1-6、電 L1-7、電 B1-3、電 X1-5 2004.9 4 暖通施工圖 設 1-32 鋼結 2004.9 三、主要法規(guī)（國家、行業(yè)）三、主要法規(guī)（國家、行業(yè)）表 1-3 序號 類別 名 稱 編 號 1 國家 中華人民共和國建筑法 中 華 人 民 共 和 國 主 席 令1997 年第 91 號 2 國家 中華人民共和國環(huán)境保護法 中 華 人 民 共 和 國 主 席 令1989 年第 22 號 3 國家 建設工程質量管理條例 中華人民共和國國務院令第 279 號 4 國家 工程建設標準強制性條文 中華人民共和國建設部建標2002 5 行業(yè) 關于建筑業(yè)進一步推廣應用 10項新技術的通知 建1998200 號 6 行業(yè) 房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定 建2000211 號文 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 2 四、主要規(guī)范、圖集、標準四、主要規(guī)范、圖集、標準 表 1-4 序號 名 稱 編 號 1 工程測量規(guī)范 GBJ50026-93 2 混凝土結構工程質量驗收規(guī)范 GB50204-2002 3 鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 GB50205-2001 4 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-2002 5 屋面工程質量驗收規(guī)范 GB50207-2002 6 建筑地面工程質量驗收規(guī)范 GB50209-2002 7 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 GB50210-2001 8 地下工程防水技術規(guī)范 GB50108-2001 9 混凝土強度檢驗評定標準 GBJ107-87 10 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 11 混凝土質量控制標準 GB50164-92 12 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002 13 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 GB50212-2002 14 建筑給排水及采暖工程質量驗收規(guī)范 GB50242-2002 15 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量驗收規(guī)范 GB50243-2002 16 通風與空調工程質量驗收規(guī)范 GB50243-2002 17 建筑電氣安裝工程質量驗收規(guī)范 GB50303-2002 18 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 GB50254257-96 19 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 GB50150-91 20 建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準 JGJ110-97 21 建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99 22 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程 JGJ/T232001 23 混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程 JGJ/T1495 24 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ80-91 25 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-88 26 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003 27 工程建設監(jiān)理規(guī)程 DBJ01-41-2002 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 3 28 冬期混凝土綜合蓄熱法施工成熟度控制養(yǎng)護規(guī)程 DBJ/T01-36-97 29 建筑內外墻涂料應用技術規(guī)程 DBJ/T01-42-99 30 建筑安裝工程資料管理規(guī)程 DBJ01-51-2003 31 建筑安裝分項工程施工工藝標準 DBJ/T01-26-2003 32 建筑物抗震構造詳圖 03G329-1 33 建筑構造通用圖集 88J 34 建筑電氣通用圖集 92DQ 35 建筑設備施工安裝圖集 91SB 五、其他五、其他 1相關工程的施工資料及施工經驗。2施工現(xiàn)場的實際情況及施工條件。3公司的質量體系、環(huán)境管理保證體系和職業(yè)安全健康管理體系保證文件。4北京市下發(fā)的施工現(xiàn)場管理有關達標文件和基本條例。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 4 第二章 工程概況 一、總體簡介一、總體簡介 表 2-1 序號 項 目 內 容 1 工程名稱 北京郵電大學風雨操場 2 工程地址 北京市海淀區(qū)西土城路十號 3 建設單位 北京郵電大學基建處 4 設計單位 北京市建筑設計研究院 5 招標范圍 建筑、裝飾、給排水、采暖、電氣、空調、消防、弱電 6 總體工期 650 日歷天 7 質量目標 合格 二、建筑設計簡介二、建筑設計簡介 表 2-2 序號 項目 內 容 1 建筑功能 游泳館、籃球館及訓練館 2 建筑特點 獨立柱基抗震墻結構 總建筑面積 m2 13200 地下 m2 2660 3 建筑面積 地上 m2 10540 地下 一層（游泳館區(qū)域）4 建筑層數(shù) 地上 二至三層 5 建筑檐高 m 22 6 建筑標高（0000）m 50.60 基底標高 m-7.88、-5.88、-3.00 樓、地面 水泥地面、專業(yè)木地板、地磚地面、橡膠地板樓面 7 室內裝飾 內墻面工程 乳膠漆墻面、吸聲墻面、釉面磚墻面 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 5 隔墻工程 加氣混凝土砌塊 頂棚工程 鋁合金條板吊頂，礦棉吸聲板吊頂、板底抹灰 門窗工程 外門窗采用鋁合金安全玻璃門窗；室內木門安裝；衛(wèi)生間門均帶百頁安裝 踢腳工程 水泥踢角、地磚踢角、花崗巖踢腳、硬木踢腳 8 室外裝修 外墻面 鋁單板幕墻及干掛石材幕墻 屋面及地下防水 貼必定自粘防水卷材 9 防水工程 衛(wèi)生間防水 貼必定 P 型單面自粘防水卷材 10 屋面工程 結構鋼桁架，鋁合金屋面及穿孔吸聲板 三、結構設計簡介三、結構設計簡介 表 2-3 序號 項目 內 容 基礎結構形式 獨立柱基礎、及墻下條基加防水板 1 結構形式 結構形式 鋼筋砼框架-抗震墻 2 地基承載力 200MPa 鋼筋類別 HPB235、HPB335、HPB400 連接型式 梁、柱、墻內暗柱的主筋采用機械接頭，其余綁扎搭接接頭 HPB235 鋼筋 E43 3 鋼筋工程 焊條 HRB335 鋼筋 E50 基礎墊層 C15 獨立柱基礎 C30 抗震墻 C40 樓板及樓梯普通梁 C35 4 混凝土 強度等級 柱、預應力梁 C40 5 抗震等級 建筑抗震設防烈度 8 度 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 6 6 墻體厚度 地下室外 350mm，地上墻體 200mm 獨立柱基及拉梁墻下條基抗水板 40 地下室外墻外側/內側 25/20 現(xiàn)澆墻體 15 樓板 20 柱 35/30 7 構件主筋保護 層 厚 度mm 梁 25 四、暖通、電氣設計簡介四、暖通、電氣設計簡介 表 2-4 序號 項 目 內 容 1 建筑物各電器系統(tǒng)負荷性質 二級 強電系統(tǒng) 配電系統(tǒng)、電力和照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng) 弱電系統(tǒng) 有線電視系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、廣播擴聲系統(tǒng)系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、記時計分系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)、2 電器系統(tǒng)組成 變電室 兩臺 500kVA 變壓器 高壓系統(tǒng)電源 學?？傋冸娛姨峁﹥陕犯邏弘娫?低壓配電柜 抽屜式組合柜 主電纜及分支電纜 YJV22-12KV-3X150 電力電纜 3 主要設備 防雷接地 TNS 系統(tǒng) 4 空調系統(tǒng) 冷源為地下室制冷機房 熱源采暖季為校鍋爐房 5 采暖系統(tǒng) 走道、球館設散熱器采暖，門廳及游泳館采用地板采暖 散熱器是銅鋁復合翅片散熱器 6 給排水系統(tǒng) 給水由學校管網直接供水 污水直排，進入室外管網 消防給水由學校專用管網提供 自動噴灑系統(tǒng)采用濕式噴水滅火系統(tǒng) 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 7 7 防排煙及通風系統(tǒng) 游泳館自然通風 鍋爐房、機電用房、庫房采用機械送排風系統(tǒng) 衛(wèi)生間為機械排煙系統(tǒng) 五、建筑平面形式五、建筑平面形式 本工程平面形式為“L”形，東西長 114.7m，南北寬 72m，由游泳館、籃球館、體操館三個主要區(qū)域組織，具體平面形式見圖 2-1。圖 2-1 建筑平面形式圖筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 8 第三章 施工部署 第一節(jié) 工程總承包管理 一、管理目標一、管理目標 總承包管理主要從質量、進度、安全、文明施工、服務等方面制定目標，加以嚴格控制。1工程質量目標：達到國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程要求的合格工程。2工程進度目標：通過采用先進、合理的施工方法和嚴格、有效的施工管理，優(yōu)化勞動力、材料、機具等各項資源的配置，統(tǒng)籌安排、協(xié)調控制專業(yè)分包及其他承包人施工進度，工程計劃于 2004 年 12 月 20 日開工，2006 年 9 月 25 日竣工，施工總工期目標為 645 天，滿足標書的工期要求。3安全目標：貫徹 OHSAS18001 標準，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件，月輕傷率控制在 3以下；施工期間遵守安全法及有關法律、法規(guī)、文件的管理規(guī)定，營造一個安全的施工環(huán)境、工程施工的正常進行。4現(xiàn)場文明施工和環(huán)境管理目標：貫徹 ISO14001 標準，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設人文綠色施工現(xiàn)場。5服務目標：熱情主動，協(xié)調配合，協(xié)商共事，優(yōu)化設計、優(yōu)化采購、優(yōu)化施工、優(yōu)化服務。做到工程質量、工期管理、設備運行、回訪保修等方面讓用戶滿意。二、管理方式二、管理方式 在本工程中，我們將總結與借鑒我們多年總承包的成功經驗，結合國內情況，采用我們的一套科學合理的管理模式，該管理模式主要包括以下幾個方面的內筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 9 容。1目標管理 總承包商在進行總承包管理過程中，應對分包商提出總目標及階段性目標，這些目標應包括質量、進度、安全、文明施工等涵蓋施工各個方面，在目標明確的前提下對各分包商進行管理和考評?？偝邪烫岢龅哪繕藨乔袑嵖尚械?，并經過分包商確認能達到的目標。目標管理中應強調目標確定與完成的嚴肅性，并以合同的方式加以明確，予以約束。2跟蹤管理 總承包商在進行目標管理的同時，應采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中應達到相應要求。總承包商在分包商施工過程中應對質量、進度、安全、文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進行整改，并及時進行復檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。3授權管理 一個高效率的組織方式的一個基本要素就是要有合理的授權，職權是指揮和處置的權限，在總承包管理中，每個分包單位，每個分項經理有一定的職權，管理者有指揮下級的權限，不同的工人有操縱不同設備和從事不同工作的權限，作為工程施工總承包管理方，最重要的就是要正確合理的授權，把一部分職權授出去，留下一部分自己掌握。多年來，在國內外大量的總承包實踐中，我們積累了豐富的授權管理運作經驗，對于如何分配權限、如何授權及授權管理具有豐富的實踐經驗。我們將根據該工程的具體情況，對各分包單位加以考察，全面掌握各種情況，科學的加以分析，從而合理科學的界定權限，充分的調動各分包單位的積極性，提高員工士氣，保證總承包管理目標的實現(xiàn)。4平衡管理 我們作為總承包商在總承包管理過程中，會根據各施工階段的施工特點，按照各分包工程在整個工程中所占有的權重，進行綜合平衡優(yōu)化。通過優(yōu)化達到資源與人員的合理調配，達到工期與資金的合理調配，最終達到降低工程成本的目的。平衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素，我公司將充分發(fā)揮人才素質筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 10 高、經驗豐富、講究科學實效的特點，確保工期的順利完成與預期目標的最大實現(xiàn)。三、管理原則三、管理原則 在我們的工程總承包管理中，堅持“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調”的原則。1“公正”原則 施工總承包商在總承包管理中，無論在選擇材料、選擇分包商，還是在施工管理過程中面對的各種問題，都應以業(yè)主的利益、工程的利益為重，公正對待，以確保整個工程在施工過程中能順利進行。2“科學”原則 對于任何一項工作，總承包管理中我們都堅持科學的原則，因為在總承包管理中，所涉及的環(huán)節(jié)多、方面廣，相當一部分管理工作不能夠直接的預期結果。因此，只有以嚴謹?shù)膽B(tài)度，借助科學、先進的方法、手段來進行管理協(xié)調，才能很好的實現(xiàn)管理目標，體現(xiàn)出管理的質量與水平，科學的方法可以充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，通過合理的調配組合避開與彌補各方不足，充分調動各方積極性、發(fā)揮各方的長處。3“統(tǒng)一”原則 對于整個工程的施工過程而言，總承包商應將所有分包商納入其統(tǒng)一管理體系，整個工程只有統(tǒng)一于總承包商的管理，才能更好的運轉，為工程優(yōu)質、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。4“控制”原則 在總承包協(xié)調管理過程中，要有效地控制各分包商的施工進度、質量、安全，對分包商進行嚴格的控制以達到良好的效果，總承包商須配備有各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調管理工程師，對分包商進行監(jiān)督，深入現(xiàn)場進行施工過程的控制，結合合同條款的控制方式，最終確保控制原則得到深入的落實和執(zhí)行。5“協(xié)調”原則 所謂協(xié)調就是為了達到施工總承包管理的目標，要求各分包商互相協(xié)作，共同努力，以及為達到施工總承包管理目標，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，通過協(xié)調將各個分包單位之間的交叉影響減至最小，將影響施工總承包管理目標實現(xiàn)的不筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 11 利因素減至最小，在總承包管理中，協(xié)調能力是總承包商管理水平、經驗的具體體現(xiàn)。協(xié)調包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調到外部環(huán)境的協(xié)調都是在總承包商的職責范圍內，故只有把協(xié)調工作做好，整個工程才能順利的完成。在我們的總承包管理中，公正是前提，科學是基礎，控制是保證，協(xié)調是靈魂，統(tǒng)一是目標，簡單的說，我們的總承包管理是公正前提下的，建立在科學方法基礎上的協(xié)調與控制的統(tǒng)一。第二節(jié) 施工組織機構 一、總承包管理組織機構一、總承包管理組織機構 我方中標后將針對該工程組成施工項目經理部，設置項目經理、總工程師、生產副經理、經營副經理及工程管理部、技術質量部、物資供應部、合約財務部、安全保衛(wèi)部及綜合辦公室等職能人員及管理部門。為了便于施工管理，勞務作業(yè)層選用具體一定資質的整建制施工隊伍，另外根據本工程具體要求，對于專業(yè)性較強的施工項目選用合格的專業(yè)單位進行施工，管理模式上采用總分包管理形式，在總承包部各管理部門的統(tǒng)一管理下，協(xié)調土建施工作業(yè)層及各專業(yè)分包間的關系，保證工程合理有序的進行。本工程組織機構見圖 3-1。項目經理生產副經理總工程師經營副經理技術質量部工程管理部物資供應部合約財務部安全保衛(wèi)部綜合辦公室勞務作業(yè)層分包單位 圖 3-1 組織機構圖 圖 3-1 組織機構圖 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 12 二、責任劃分及部門崗位職責二、責任劃分及部門崗位職責 1項目經理崗位職責 項目經理：作為總承包人在項目的代表，對工程進度、質量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。2部門主管崗位職責 項目總工程師：為項目的技術質量總負責人，全面落實設計意圖，對項目的總體施工策劃、技術管理及質量控制負責。生產副經理：對項目施工生產的進度、安全、文明施工全面負責。全面協(xié)調項目各專業(yè)、各區(qū)域的施工。經營副經理：負責本項目的全盤商務工作，對本項目成本管理、合約管理、物資管理向項目經理負責，做到公開、公平、公正、廉政。3管理部門職責 技術質量部：在總工領導下監(jiān)督指導項目全體員工嚴格執(zhí)行公司的質量政策；建立項目質量保證體系，負責編制項目“質量保證計劃”，報批后執(zhí)行，并使之有效運作，符合公司營運及業(yè)主要求；了解設計意圖，及時安排向有關分包商轉發(fā)設計院的設計變更資料、圖紙，并做好記錄，注意舊圖回收或報廢，敦促分包商確保施工一線使用最新設計文件等。工程管理部：認真貫徹并實施季、月生產計劃及規(guī)定的各項指標；熟悉圖紙、技術規(guī)范、工藝標準，參與施工組織設計及施工方案的討論編制工作，并依據方案組織施工。對設計圖存在的問題提出改進性意見和建議；合理組織人力、物力，安排好班組的作業(yè)計劃，并向班組進行安全、質量、計劃、技術書面交底，使施工人員做到心中有數(shù)；參與施工過程中的預檢、隱檢、分項工程檢查并抓好班組的自檢、互檢、交接檢。合約財務部：就項目的資金管理，財務管理向項目經理直接負責。物資采購部：參與設備材料的詢價、談判、簽約工作；協(xié)助業(yè)主組織材料、設備供應、并根據工程進度需求組織材料設備有序進場；策劃臨時貨倉，定期整理妥善分類堆放，保營各類物資以策安全；負責固定資產管理包括驗收管理、保管核發(fā)、維護保養(yǎng)。安全保衛(wèi)部：對項目安全生產、文明施工全面負責。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 13 綜合辦公室：建立文件管理系統(tǒng)、分級傳閱保密制度，負責對外事務及公關接待工作，負責業(yè)主及自身現(xiàn)場辦公設施的日常管理等。第三節(jié) 施工總體部署 一、施工內容一、施工內容 根據招標文件要求，本工程施工內容包括施工圖紙范圍內的全部內容，包括：建筑、裝飾、給排水、采暖、空調、消防、弱電等工程。其中建筑工程包括土建結構、鋼結構、預應力結構等幾個主要分項工程。二、施工部署原則二、施工部署原則 1根據工程開工時間及工程形象進度，在施工時間安排上要考慮季節(jié)對施工的影響。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，冬雨期盡量避開不利于施工的工序，同時作好季節(jié)施工的各種保障措施，保證工程質量。2根據工程現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況。分階段分重點進行組織，做好分階段驗收安排，提前插入砌筑結構、粗裝修、機電管線安裝的施工，注重保障分包施工項目的工序穿插。3根據工程特點在施工工藝上考慮分部流程按照先地下、后地上；先結構、后圍護；先主體，后裝修；先土建，后機電設備專業(yè)的總體施工順序原則進行部署。4堅持階段性、適用性、可調整性的原則進行現(xiàn)場規(guī)劃?？茖W合理布置施工臨時設施、運輸?shù)缆?、臨時水電等，立足緊湊性和可調整性，以施工總進度計劃為依據進行階段性調整，為總承包及各專業(yè)分包提供服務場地，最大限度地減小臨設占地對后期業(yè)主指定承包人施工室外道路等工程的影響，做到投入最低，收效最大，經濟適用。三、施工段劃分三、施工段劃分 施工段劃分的主要原則是綜合考慮施工面積、施工工序、資源投入、建筑樓筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 14 層、現(xiàn)場條件等各方面的因素，力求實現(xiàn)相對合理的流水作業(yè)。本工程建筑面積為 13200m2，占地面積為 6490m2，建筑平面由游泳館、籃球場及體操房三大場館組成，結構樓層較少，但穿插工序較多，為了減少資源投入并滿足工序搭接的要求，在施工過程中考慮分段流水施工。根據上述原則，分析本工程具體情況，結構施工階段共劃分三個施工段，詳見圖 3-2。其中段為游泳館區(qū)域，占地面積為 2664m2，地下 1 層，地上局部為2 至 3 層，其主要混凝土結構在地下范圍；段為籃球館區(qū)域，占地面積為 1837m2，獨立柱基礎，地上看臺區(qū)域為二層結構，混凝土結構量較少；段為體操館區(qū)域，占地面積為 1898m2，獨立柱基礎，地上 23 層；各區(qū)域屋面主要為鋼桁架體系。圖 3-2 結構施工階段施工段 四、施工流程四、施工流程 1總體施工流程 根據上述分段形式，段基礎較深，地下結構工程量較大，結構層數(shù)最多，考慮首先施工，段結構較為簡單，段地上結構工程量較大，有條件周轉使用段的施工材料，因此本工程總體施工流程為段段段。按照上述施工流程的要求，土方施工時應由東向西開挖，段成槽后首先施工地下室及游泳池結構；、段基礎結構施工完進行回填土及首層豎向結構施筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 15 工；段游泳池上部沒有其他混凝土結構，其強度滿足要求后可拆除底模，并周轉至、段，用于首層頂板施工，段上部樓層水平模板均可周轉到、段使用。2各部位工序流程 具體各部位的工序流程為土方開挖地下結構施工地上結構施工屋架鋼結構安裝屋面及外檐施工二次結構砌筑、水電設備安裝及內裝修。根據上述流程關系，本工程鋼結構安裝完后同時進行屋面及外檐施工，而屋面及外檐工程均需由分包單位進行深化設計，且加工周期較長，所以本工程總體施工工序能否順利銜接，主要是應處理好屋面及外檐的提前插入工作，在進度安排及分包管理上應加強措施。3特殊部位施工順序（1）地下室外墻較高，外墻和底板同時施工的難度較大，可先施工底板再施工外墻，但應做好施工縫的防水處理。（2）游泳池結構具有較高抗摻要求，其池底、池壁及周邊梁板應連續(xù)澆筑。（3）獨立柱基礎由放腳及拉梁兩部分組成，施工時也應分兩個階段，第一階段先施工放腳，待其拆模且混凝土具備一定強度后回填土至拉梁底并施工拉梁，具體施工順序見圖 3-3。圖 3-3 施工順序圖（4）伸縮縫兩側結構分別為段和段，為了形成流水施工并保證伸縮縫施工的質量，伸縮縫兩側結構應分別施工，即段拆模并具備一定強度后再利用其固定段柱模及伸縮縫內模板。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 16（5）籃球館看臺下部斜梁連接首層頂板和二層頂板，此部位結構比較復雜，結構形式見下圖，斜梁及看臺應與二層頂板一同施工，斜梁的施工縫留在 4.09m標高處，因此首層頂板施工時應預留好斜梁及看臺的鋼筋。圖 3-4 看臺下部斜梁連接首層頂板和二層頂板（6）樓梯梯段與井壁一同施工，梯段施工縫留設在休息平臺以上兩至三個踏步的位置，具體形式見圖 3-5。圖 3-5 梯段施工縫留設形式（7）各體育場館內空間較大，上部各種設備、管道也較多，為了減少腳手架搭設用工，并為下部地面施工創(chuàng)造條件，體育場館內部墻面裝修、設備安裝應隨屋架操作平臺的下落同時進行。4為了保證上述施工流程計劃的順利實施，在施工過程中各分包單位在制定其施工方案時應嚴格參照上述原則。五、主要施工措施五、主要施工措施 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 17 1土方工程 土方開挖時根據現(xiàn)場情況采用人工與機械相配合的方式施工，開挖形式為滿堂開挖，基槽邊坡形式主要為自然放坡，土方開挖后運出現(xiàn)場，場內不存土。2主體結構工程 模板形式主要采用 18mm 厚多層板板面，木方龍骨，鋼管或碗扣支撐體系，水平模板量按總工程量的 1/2 配備，豎向模板量按單層工程量的 1/2 配備；圓柱模板采用定型鋼模板，加工數(shù)量為一套；鋼筋現(xiàn)場統(tǒng)一加工，梁、柱及墻內暗柱受力主筋全部采用滾軋直螺紋連接，其他分布鋼筋及箍筋采用搭接連接；混凝土全部采用商品混凝土，使用汽車泵進行澆筑。3鋼結構工程 屋面鋼結構的施工由專業(yè)分包完成，主要施工方法為高空散拼，個別較小構件在地面進行單元組裝后吊運安裝。4預應力工程 預應力鋼筋的深化設計、預埋、張拉等工作均由專業(yè)分包完成。5裝修工程 根據設計要求，幕墻、屋面、天窗、干掛石材等做法均需由專業(yè)分包單位進行深化設計，我方將根據本工程具體要求選擇相關分包單位。6水電、設備安裝 水、暖、強電及空調系統(tǒng)由我公司專業(yè)施工隊伍負責施工，專業(yè)性較強的設備安裝選擇專業(yè)分包單位施工。7垂直運輸 地上主體結構及鋼結構施工階段現(xiàn)場立兩臺塔式起重機，主要負責鋼筋、模板及屋頂鋼桁架構件的垂直運輸；各段鋼屋架安裝完后其相關塔式起重機即可拆除，屋面材料主要通過汽車吊吊運。裝修施工階段現(xiàn)場立兩臺高車主根負責裝修材料的垂直運輸。8腳手架 結構施工階段在建筑外側搭設雙排外腳手架，單排邊柱部位腳手架與邊梁施工的支撐架相連接形成整體；結構施工完后在各場館內搭設滿堂腳手架并與邊柱施工架相連構成連續(xù)的操作平臺主要用作屋頂鋼結構、設備管線的安裝。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 18 9由專業(yè)分包負責完成的施工內容，我方負責其施工方案的審核、施工過程的配合、施工質量的檢驗及施工資料的收集工作，本方案中所涉及的施工方法做為施工參考及總體原則，詳細施工方案應在施工過程中由專業(yè)分包單位單獨編制專項方案。10本工程具體施工方法詳?shù)谖逭轮恋谑隆Ａ?、各方關系協(xié)調六、各方關系協(xié)調 本工程涉及的相關單位較多，工期較緊，施工過程中是必會出現(xiàn)各種無法預見的問題，我方將本著對工程及業(yè)主負責的態(tài)度加強內部及分包管理、協(xié)調合作單位關系、協(xié)助業(yè)主共同完成本工程的施工任務。其中鋼結構施工單位、預應力施工單位、幕墻施工單位與土建施工間的配合較為密切，制約因素也較多，我方對其管理的重點放在技術方案的確定、施工工序的協(xié)調、施工進度的控制等方面。第四節(jié) 施工進度計劃及進度保證措施 一、進度計劃一、進度計劃 本工程進度計劃按照招標文件要求及實際工程量編制，施工過程中以總承包方施工進度作為主控，各分包方應根據總進度計劃的要求編制具體承包項目的施工進度計劃，實施時應分階段保證完成時間，并嚴格控制關鍵工序的施工計劃完成情況。本工程進度計劃編制原則如下：1通過采取必要的技術、管理措施，在業(yè)主要求的工期目標范圍內使工程的施工計劃做到科學、合理、可行。2為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進行技術準備和施工生產，確保工程質量，在編制工程施工總進度計劃時，確定了各個施工階段的目標工期時間。各個施工階段的施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標工期的前提下進行配置。3在進度計劃中對施工項目、施工時間等方面均充分考慮到冬雨期施工及筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 19 春節(jié)長假的影響，采取了必要的進度控制措施。根據以上原則編制進度計劃，本工程計劃開工日期為 2004 年 12 月 20 日，計劃竣工日期為 2006 年 9 月 25 日，共 645 工作日。主要施工項目的開始及完成時間詳見表 3-1，施工過程中需嚴格要求各分包單位執(zhí)行。表 3-1 主要施工項目的開始及完成時間表 序號 施工項目 計劃開始時間 計劃完成時間 1 土方開挖 2004-12-20 2005-1-10 2 基礎工程及地下室工程 2004-12-25 2005-4-3 3 地上主本結構工程 2005-3-10 2005-6-20 4 鋼結構安裝工程 2005-5-10 2005-10-24 5 屋面及外檐裝修工程 2005-7-30 2006-2-5 6 內裝修及設備安裝裝修工程 2005-7-20 2006-8-28 本工程具體施工進度安排詳“附表-01 風雨操場工程進度網絡計劃”。二、進度保證措施二、進度保證措施 影響工程進度的因素很多，必須根據現(xiàn)場情況，因地制宜，制定專項解決方案，確立保證體系，制定可行性施工方案及方法，確保工程按進度計劃執(zhí)行。1建立完善計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目計劃體系將以日、周、月計劃和總控計劃構成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列分項計劃，在各項工作中作到計劃先行，使各項工作管理形成有條不紊、層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。3制定派生計劃 工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術、資源、質量檢查、商務、安全檢查等多方面因素，因此根據總控工期、階段工期和分項工程量制定出技術保障、商務合同、物資采購設備定貨、勞動力資源、機械設備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，作到各項工作有備而來，有章可循。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 20（1）圖紙、方案計劃：此計劃要求的是分項工程所必須的圖紙的最遲提供期限，這些圖紙包括：結構、建筑施工圖，鋼結構、玻璃幕墻加工制作詳圖、施工安裝節(jié)點詳圖、機電預留預埋詳圖、系統(tǒng)綜合圖以及精裝修施工圖。其中詳圖和綜合圖等是在總承包商的綜合協(xié)調下，由專業(yè)分包商深化，分包商圖紙深化能力如何是制約專業(yè)工程的關鍵，因此對分包商的考察過程中，其必須具有對圖紙深化的保障能力，圖紙計劃應該在合約中體現(xiàn)。方案計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過方案和樣板制定出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。（2）勞動力安排計劃：根據工程進度安排制定相應的勞動力進出場計劃，保證人力充足，各工序順利進行。（3）分供分包計劃：此計劃要求的是分項工程開工所必須的分供、分包合同最遲簽訂期限。由于本工程的重要性和施工的難度，對分供方和分承包方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中充分體現(xiàn)了對分包商、分供商的發(fā)標、資質審查、考察、報審和簽認期限，其合同的簽訂是總控計劃的里程碑。（4）物資及大型施工機械進場計劃：此計劃要求的是分項工程所必須的材料、設備以及重大技術措施所需物資的最遲進場期限。對于特殊制作加工和外地供應的材料和設備應充分考慮其加工周期和供應周期。（5）質量驗收計劃：分部工程驗收是保證下一分部工程盡快插入的關鍵，分部驗收必須及時，土方驗槽、結構驗收必須分段進行。此項驗收計劃需要質量監(jiān)督部門，政府專業(yè)主管部門積極配合。4技術保證措施（1）編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底：本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質的完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，作到生動形象，調動操作層學習施工方案的積極性。（2）廣泛采用新技術、新工藝、新材料：先進的施工工藝、材料和技術是計劃成功的保證。根據工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工技術，保證工程質量。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 21（3）合理設置流水段，提高工作效率、降低材料使用量、節(jié)約成本；5總承包管理的保證措施（1）加強對施工圖的深化：鋼結構和設備安裝施工是本工程的關鍵技術，根據以往的施工經驗，設計往往不能滿足加工制作以及現(xiàn)場施工的要求，需要總承包商與專業(yè)分包商進行進一步的詳圖設計。我們將建立施工詳圖設計部協(xié)調配合施工詳圖的設計，并且保證圖紙能夠及時、準確到位，滿足施工進度的要求。（2）根據不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理：我們將根據土方、基礎、結構、鋼結構、裝修等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。（3）加強與社會各界的協(xié)調：在施工過程中，影響生產的因素很多，我們將建立工程協(xié)調部，加強對公安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調，進一步保證施工生產的正常進行。（4）加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調：投標人將加強現(xiàn)場內部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的技術問題、洽商變更、質量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。（5）建立現(xiàn)場例會制度，包括項目總承包部部門負責人以上人員會議，協(xié)調內部管理事務；各分承包方生產經理、總工共同參加的生產、質量會議，總結上一周期施工進度，工程質量，制定下一周期安排；分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問題得到及時解決。（6）加強施工過程的控制 工程施工堅持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實施，確保進度。合理組織流水作業(yè)，遵循“小流水，快節(jié)奏”的原則合理劃分施工流水段；充分利用施工空間，實現(xiàn)工序立體交叉作業(yè)；組織好冬雨期施工。結構施工期間合理劃分施工流水段，加快施工進度，同時節(jié)約周轉材料。6計劃對比及糾偏 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 22 將計劃期內實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標的百分率；計劃期實際參施人員、機械設備數(shù)量及生產效率等內容，以及計劃期內發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。計劃對比的方法采取在網絡計劃圖上畫前鋒線的方法進行。第五節(jié) 現(xiàn)場平面布置 本工程施工現(xiàn)場面積為 16880m2，建筑占地面積為 6480m2，屋頂投影面積為 7100m2，但場地內現(xiàn)有樹木較多，且施工場地較不規(guī)則，可利用的場地較小。施工過程中穿插作業(yè)較多，在現(xiàn)場布置方面要求做到平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各階段的用地協(xié)調；合理布置施工道路和加工場區(qū)，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；施工區(qū)域劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時設施的布局和設置滿足整個施工期間的管理和生產的需要，同時滿足業(yè)主對安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求。1施工圍擋 施工場地位于郵電大學校園內，現(xiàn)為露天籃球場，四周沒有進行封閉，進場后應首先按照我公司統(tǒng)一標準在現(xiàn)場地四周搭設圍擋進行現(xiàn)場封閉，施工過程中執(zhí)行封閉管理，避免在校學生及其他無關社會人員進入現(xiàn)場。2臨時道路布置 現(xiàn)場北側現(xiàn)有的校內道路可作為主要施工道路，現(xiàn)場場地較小，地下結構施工階段無法建設場內循環(huán)道路，但為了便于材料的場內運輸，在材料加工區(qū)布置環(huán)形道路。現(xiàn)場地面現(xiàn)已基本硬化，進場后可直接使用?，F(xiàn)場東西各開一個大門，并設立警衛(wèi)管理，其中東側大門與市政道路相接，為主要施工車輛進出門；西側大門與校內道路相接，可通至校園北門，為施工現(xiàn)場輔助進出口。3現(xiàn)場暫設 進場后在現(xiàn)場西側建設辦公區(qū)，包括辦公室、庫房、食堂、施工廁所等，加上警衛(wèi)室，施工暫設建設總面積為 518m2。結構施工階段在現(xiàn)場建立材料加工區(qū)，包括鋼筋加工、模板加工、水電加工，各種加工棚總面積為 200m2。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 23 辦公室為兩層臨時結構，共 24 間，包括總包辦公室、6 間分包辦公室、會議室、實驗室、生活庫房、管理人員廁所等。4塔式起重機布置 地上結構施工期間在現(xiàn)場布置兩臺塔式起重機，分別位于建筑東側和建筑北側，主要用于結構施工階段鋼筋、模板的垂直運輸及屋頂鋼桁架安裝階段各種構件的吊運。其中建筑東側的 1 號塔型號為 QTZ100，臂長 50m，設立高度為 28m；建筑北側的 2 號塔型號為 HK40/21B，臂長 70m，設立高度為 34m；塔基形式為板形基礎，兩塔均不做中間錨固。5現(xiàn)場消防 消防水源位于現(xiàn)場南側，施工前應在場區(qū)內布設直徑 150mm 消防管線，并根據消防管理要求安裝消火栓。6臨時用電 施工電源位于現(xiàn)場西南側，現(xiàn)場用電應采用分級管理，場內設一臺 A 級配電箱控制現(xiàn)場用電，各加工場及施工區(qū)域用電均設 B 級配電箱由 A 級箱接引。7材料堆放 本工程結構施工期間料場設立在材料加工區(qū)，面積共 700 m2；鋼桁架構件堆放場地設在塔式起重機工作范圍內，面積為 500 m2。8現(xiàn)場排污 場內的雨水排放方向主要是由西向北排至校園內的排水系統(tǒng)。另外在廁所外部建設化糞池收集各種生活污水，定期清理。9具體各施工階段現(xiàn)場平面布置圖 詳見：附圖-01 土方開挖施工階段現(xiàn)場平面布置圖 附圖-02 地下結構施工階段現(xiàn)場平面布置圖 附圖-03 地上結構施工階段現(xiàn)場平面布置圖 附圖-04 裝修施工及設備安裝階段現(xiàn)場平面布置圖 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 24 第四章 施工準備 第一節(jié) 技術準備 一、技術、經濟資料的調查一、技術、經濟資料的調查 1項目的特征與要求 收集工程前期設計、招標資料包括：工程特點、工期要求、質量要求、技術的難點資料，為制定施工方案及現(xiàn)場布置做好準備。2現(xiàn)場及附近的自然條件調查 對工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文、地質條件、氣候條件進行調查。3建設地區(qū)的技術經濟條件調查 對工程建設地區(qū)的資源狀況、交通運輸條件、水電供應條件進行調查。二、深化對圖紙，規(guī)范、圖集的學習二、深化對圖紙，規(guī)范、圖集的學習 1圖紙會審 在工程開工前組織各專業(yè)工程技術人員熟悉、審閱圖紙，將看圖過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實際施工可能遇到的問題及存在疑問等整理匯總，在設計交底會上與設計單位協(xié)商解決，經其確認后下發(fā)有關施工技術人員并整理存檔。2規(guī)范、圖集學習 將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標準、法規(guī)及新工藝等在開工前準備齊全，組織有關工程技術人員學習、掌握。三、施工組織設計、方案編制計劃三、施工組織設計、方案編制計劃 1在工程開工前，由技術負責人根據施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、規(guī)范、圖集、標準、法規(guī)等組織編制本工程施工組織設計，作為指導現(xiàn)場實際施工的依據，并在組織設計內規(guī)劃分項施工方案的編制安排。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 25 2根據現(xiàn)有資料分析，本工程主要分項方案編制計劃見表 4-1。表 4-1 主要分項方案編制計劃 序號 分項方案名稱 編制單位 編制時間 1 結構施工方案 總承包單位 2004 年 12 月 20 日 2 防水施工方案 防水分包單位 2005 年 1 月 20 日 3 鋼結構安裝方案 鋼結構分包單位 2005 年 5 月 1 日 4 外檐裝修施工方案 外檐裝修分包單位 2005 年 8 月 15 日 5 屋面板安裝施工方案 屋面板分包單位 2005 年 7 月 10 日 6 裝修施工方案 總承包專業(yè)施工單位 2006 年 2 月 15 日 7 水暖電氣施工方案 總承包專業(yè)施工單位 2005 年 3 月 1 日 8 雨期施工方案 總承包單位 各年度 4 月 5 日 9 冬期施工方案 總承包單位 各年度 11 月 5 日 四、現(xiàn)場試驗室、試驗工作計劃四、現(xiàn)場試驗室、試驗工作計劃 1在施工現(xiàn)場設置一個試驗室（養(yǎng)護室），主要用做混凝土及砂漿試塊的制作及養(yǎng)護，并設立專職試驗員負責施工過程中各種材料、成品的試驗檢測工作。2結合相應規(guī)范、標準及工程師要求，本工程試驗計劃見表 4-2。表 4-2 工程試驗計劃表 序號 施工階段 試驗項目 1 土建施工 混凝土試塊、鋼筋原材、鋼筋連接、回填土、砂漿試塊、防水卷材、砌塊、水泥、砂、石 2 鋼結構施工 鋼材原材、焊接 3 裝飾裝修 幕墻、外門窗、型鋼焊接 注：其他未提及項目按有關規(guī)范及圖紙訂明進行測試 3及時對施工物資進行有關試驗和檢驗，做好30的見證取樣試驗工作。五、主要儀器儀表配置五、主要儀器儀表配置 1根據工程特點及要求，本工程結構施工將配備經緯儀，水準儀，卡尺，m 尺，氧氣表，乙炔表，磅秤等計量器具，主要儀器配備計劃見表 4-3。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 26 表 4-3 主要儀器配備計劃表 名 稱 精度、規(guī)格 數(shù) 量 用 途 電子經緯儀 2 1 臺 施測面的角度測量、軸線的豎向傳遞，變形觀測。數(shù)字水準儀 S1 1 臺 沉降觀測、竣工測量、常規(guī)水準測量 回彈儀 ZC3-A 型 1 檢驗混凝土表面強度 混凝土 振動臺 80 cm80cm 1 混凝土試塊制作工具 試 模 150 150 150 15 混凝土試塊模具 砂漿試模 7.077.077.07 9 砂漿試塊模具 2各專業(yè)分包應根據其施工要求在專項方案中確定施工儀器。3所需器具要隨工程進行的需要配置，并按監(jiān)測計量設備的控制的要求進行儀器鑒定。4其他專業(yè)分包單位應根據所負責施工項目的要求配備相應器具，并應在專項施工方案中明確，以利于總包方檢驗。第二節(jié) 生產準備 一、人員準備一、人員準備 1施工隊伍的選擇 施工隊伍選用參加過類似工程施工、具有較強實力的整建制勞務施工隊伍，根據定額工程量和以往的施工經驗，合理布置勞動力，控制內部的工人技術等級比例，確定合理的勞動組織，并經過優(yōu)化組合，加強人員高度管理，開展技術革新，以滿足施工高峰期對人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運用。2勞動力管理（1）根據有關要求及行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊伍簽訂勞務合同，加強勞務管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實，有檢查。（2）所有工人在進場前必須嚴格進行“三級”教育，考核并頒發(fā)上崗證。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 27 分隊組編制組織上崗培訓，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術和精神文明教育四個方面。（3）進場施工人員必須“三證”齊全，進場后按分包關系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位）、照片等內容的身份胸卡，加強進出場管理。（4）落實施工計劃和技術責任制，施工前對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施，降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，必要時進行現(xiàn)場示范。2勞動力計劃 根據施工部署及進度計劃要求，本工程勞動力計劃見表 4-4 表 4-4 工程勞動力計劃表 施工階段 工種 人數(shù) 合計 測量工 4 架子工 15 電工 1 特殊工程 塔司及信號工 6 26 挖土機司機 2 汽車司機 20 土方施工 其他 50 72 木 工 60 鋼筋工 40 混凝土工 10 結構施工 壯 工 40 150 抹灰工 30 瓦工 35 油漆工 5 木工 20 內裝修 其他專業(yè)工程 60 150 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 28 專業(yè)分包施工人員（暫估）鋼結構專業(yè)分包：58 預應力工程專業(yè)分包：20 外檐裝修專業(yè)分包：50 屋面安裝專業(yè)分包：20 防水工程專業(yè)分包：20 168 注：上表施工人數(shù)為單班工作人數(shù) 專業(yè)分包單位應根據所負責施工項目的要求配備相應施工及管理人員，并應在專項施工方案中明確，以利于總包方的統(tǒng)一管理。按以上勞動力計劃并根據施工部署、施工進度計劃分析，本工程勞動力高峰期為游泳管屋面鋼桁架安裝階段，此階段籃球館體操館混凝土結構、預應力結構及鋼屋架工程的施工同時進行，日用工量約 270 人；游泳館土方施工階段日用工量約 100 人；地下室施工階段日用工量約 180 人；結構工程完成后鋼屋面施工仍在進行，另外幕墻分包單位、屋面分包單位相繼進場，內裝修也開始插入施工，日用工量約 230 人；外檐安裝完成后主要施工內容為內裝修及設備安裝，日用工量約 170 人。本工程具體勞動力曲線見圖 4-1。170230200180270100050100150200250300土方地下室主體結構鋼屋架安裝外檐及內裝修施工內裝修2004.122005.22005.32005.52005.72006.1圖 4-1 具體勞動力曲線圖 二、材料準備二、材料準備 1由于本工程所使用的材料種類多，總承包部要建立一套完整的材料管理體系，從材料計劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運輸、驗收檢驗做到三級審核，筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 29 保證材料、設備的規(guī)格、型號、性能等技術指標明確、數(shù)量準確。2施工前認真核實施工圖紙、設計說明及設計變更洽商文件，及時準確地編制施工預算列出明細表。根據施工進度計劃的要求進行施工預算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為制定材料采購計劃、施工備料、確定倉庫和料場面積以及組織運輸提供依據。3根據材料計劃，請建筑師、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實行采購招標，做到貨比三家，確保所選拔的生產廠家信譽好，能保證資源充足、供貨及時、質量好、價格合理。4對加工工藝復雜、加工周期長的材料，在要求的時間內，提前將樣品及有關資料報監(jiān)理工程師審批；同時、專門編制工藝設備需用量計劃，為組織運輸和確定堆放面積提供依據。5在材料的采購方面積極采用建設部推薦采用的新型材料。6在施工中選用的材料除了保證常規(guī)的質量要求之外，要充分考慮到結構的耐久性和滿足使用功能，切實做到百年大計、質量第一的目標。7本工程施工場地小，現(xiàn)場材料種類多，因此在現(xiàn)場總承包方設材料調度機構，負責全天的材料進場協(xié)調，以能滿足施工需要，靈活調撥。生產部門合理安排施工計劃，制定詳細的構件、材料運輸計劃，保障各種材料能分期、分批到場，減少現(xiàn)場占用率。材料部門負責各種材料及料場標識，避免混亂，且建立臺帳，完善進出庫手續(xù)。三、機械準備三、機械準備 1施工機械使用情況 根據工程施工部署總體要求，本工程所使用的主要大型機械種類如下：土方開挖設備為反鏟挖土機；主要鋼筋加工設備為切斷機、彎鉤機、直螺紋套絲機；混凝土澆筑設備為汽車泵；垂直運輸設備為塔式起重機。其他專業(yè)分包單位應根據所負責施工項目的要求配備相應施工機械及工具，并應在專項施工方案中明確，以利于總包方的統(tǒng)一管理。2施工機械管理要求（1）制定機械設備進出場計劃 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 30 根據現(xiàn)場施工進度，制定機械設備及相關零部件的計劃，該計劃詳細說明機械設備的種類、用量、進出場時間、用電量、功率等相關數(shù)據，并標明使用過程中與設備相關或同時使用的零部件，以保證機械順利進場。若單種機械用量較多，為保證使用數(shù)量，計劃表中標明可替待機械相關數(shù)據。（2）成立機械使用管理機構 由專職機械管理員負責管理協(xié)調，并配備合格的機械維修人員及專門維修工具，保證一般中小型機械設備場內維修；大型機械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時維護。各種機械設備在使用期間及時作好保養(yǎng)，對于易發(fā)生故障的機械，要作好備用機械，并作好備用件的準備工作。（3）進場檢驗、驗收 施工機械設備應按施工機械設備計劃要求時間及平面圖位置組織進場安裝，并完成必要的進廠檢驗和驗收手續(xù)，符合相關標準后方可正式使用。（4）制定相關方案 主要機械設備使用過程制定相應方案或技術交底，以保證施工過程中機械設備順利安裝及使用。3結構施工機械計劃 根據施工部署及進度計劃要求，本工程結構施工階段主要施工機械設備使用計劃見表 4-5。表 4-5 結構施工階段主要施工機械設備使用計劃表 用電量（kW）用途 名稱 型號 數(shù) 量 單臺 合計 HK40/21B，R=70m 1 110 110 垂直 運輸 塔式起重機 QTZ100，R=50m 1 50 50 挖土機 WLY50 2 土方 施工 自卸汽車 斯太爾等 20 汽車泵 1 混凝土 施工 插入式振搗器 ZX30、50 15 1.1 16.5 鋼筋切斷機 QJ-5 1 6.5 6.5 鋼筋 施工 鋼筋彎勾機 GW40 1 3 3 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 31 鋼筋調直機 GTQ4/14 1 4 4 直螺紋套絲機 GHG40 1 10 10 木工圓鋸 MJ114 1 3 3 模板 施工 木工平刨床 MB504A 1 3 3 裝修 階段 施工高車 2 4主要施工機械進出場計劃見表 4-6。表 4-6 主要施工機械進出場計劃表 機械種類 進場時間 出場時間 QTZ100，R=50m 2005-3-5 2005-6-30 塔式 起重機 HK40/21B，R=70m 2005-4-20 2005-9-5 鋼筋模板加工機械 2005-1-20 2005-6-25 施工高車 2005-7-30 2006-5-10 四、現(xiàn)場準備四、現(xiàn)場準備 本工程現(xiàn)場場地較小，開工前應嚴格按現(xiàn)場平面布置圖的要求布設現(xiàn)場圍擋、道路、暫設、料場、加工場、臨時水電等，現(xiàn)場具體布置詳見附圖-01 至附圖-04。1平整場地 進場后首先進行場地平整，清除現(xiàn)場障礙物，并對現(xiàn)場周邊毗鄰的道路、市政設施和建筑物狀況進行檢查，做好有關情況記錄，制定保護措施。2現(xiàn)場圍擋 進場后按照我公司統(tǒng)一要求進行現(xiàn)場封閉及場容管理。3施工道路 因為現(xiàn)場場地較小，且考慮臨市政道路不能開過多的大門，現(xiàn)場內無法形成循環(huán)道路，施工主要道路利用現(xiàn)場北側現(xiàn)有學校內部道路，并在東側和西側各開一個大門。4平面控制網建設 根據建筑圖紙定位依據及要求，進行控制測量，設立建筑軸線控制樁位，并做好保護措施。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 32 5暫設用房 施工前應將各種暫設用房建設完畢，本工程暫設用房具體計劃見表 4-7。表 4-7 暫設用房具體計劃表 暫設用房 單間面積 數(shù)量 總面積 辦公室、實驗室、會議室 15 24 360 庫房 50 1 50 食堂 50 1 50 廁所 50 1 50 警衛(wèi)室 4 2 8 鋼筋加工棚 75 1 75 木工加工棚 75 1 75 水電加工棚 50 1 50 合計 32 718 m2 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 33 第五章 土方工程 第一節(jié) 施工順序及流程 一、施工順序一、施工順序 本工程土方施工內容主要包括土方開挖及土方回填。按照施工部署的要求，施工總體順序為從東向西施工，即游泳館籃球館體操館。二、工藝流程二、工藝流程 放槽線土方開挖釬探驗槽