整體設(shè)計(jì) 五育并舉 護(hù)航學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)
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1、 整體設(shè)計(jì)?五育并舉?護(hù)航學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng) 作者:北京市西城區(qū)教育委員會(huì) 來(lái)源:《中小學(xué)信息技術(shù)教育》2021?年第?12?期 【摘?要】西城區(qū)基于對(duì)課后服務(wù)的理解,明確了以“三率”“三性”“一特色”為著力點(diǎn),以提 質(zhì)增效五大工程為載體,以提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力為突破口的課后服務(wù)推進(jìn)思路,構(gòu)建了行政推 動(dòng)、專業(yè)支持、學(xué)校自主“三位一體”的互動(dòng)運(yùn)行機(jī)制。 【關(guān)鍵詞】課后服務(wù);課程;一體化 【中圖分類號(hào)】G434?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【論文編號(hào)】1671-7384(2021)012-011-03 北京市西城區(qū)教委深入貫徹落實(shí)
2、中央、市區(qū)“雙減”工作決策部署,基于課內(nèi)、課后課程一 體化設(shè)計(jì)的視角,切實(shí)提升課后服務(wù)課程品質(zhì),強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,充分發(fā)揮課程整體 育人價(jià)值,積極構(gòu)建五育并舉的高質(zhì)量教育體系,為每一名學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)保駕護(hù)航。 對(duì)課后服務(wù)的理解 1.課后服務(wù)是實(shí)現(xiàn)學(xué)校育人目標(biāo)的重要載體 課內(nèi)教育是學(xué)校教育的基本供給,課后服務(wù)是延時(shí)供給。課內(nèi)、課后不是主與次、重與輕 的關(guān)系,二者同等重要,相輔相成,共同構(gòu)成了學(xué)校全過(guò)程育人的完整鏈條。課后服務(wù)不只是 一項(xiàng)“順民意、暖人心”的民生工程,更是深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)、實(shí)現(xiàn)育人目 標(biāo)的重要載體
3、。因此,課內(nèi)和課后課程目標(biāo)、內(nèi)容要體現(xiàn)整體性、一致性和協(xié)同性,共同促進(jìn) 學(xué)校辦學(xué)理念落地,實(shí)現(xiàn)學(xué)校育人目標(biāo)。 2.課后服務(wù)是學(xué)校整體辦學(xué)中的有機(jī)組成部分 課后服務(wù)不是剝離于學(xué)校辦學(xué)的獨(dú)立單元,而是學(xué)校教育教學(xué)的延展與深化,是學(xué)校整體 發(fā)展中的重要組成部分。課內(nèi)教育、課后服務(wù)共同構(gòu)成了學(xué)校辦學(xué)的整體。我們從學(xué)校辦學(xué)的 視角審視課內(nèi)、課后,不能割裂地看待課后服務(wù),要樹(shù)立整體課程觀,將課后服務(wù)課程納入學(xué) 校整體課程規(guī)劃,一體化構(gòu)建課內(nèi)、課后課程體系,實(shí)現(xiàn)課程整體育人價(jià)值。 3.課內(nèi)教育、課后服務(wù)要注重前后貫通性、雙向銜接性與育人協(xié)同性
4、課后服務(wù)不是學(xué)校提供的額外的、附加的教育服務(wù),而是服務(wù)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)、滿足學(xué) 生多樣化成長(zhǎng)需求的課后育人活動(dòng)。我們要基于課內(nèi)教育、課后服務(wù)的不同功能定位與實(shí)施策 略,重構(gòu)學(xué)校教育的供給體系,既注重二者的前后貫通性與雙向銜接性,又關(guān)注二者的差異性 與協(xié)同性,共同發(fā)揮它們?cè)趯W(xué)校教育主陣地的育人作用,構(gòu)建多維立體的教育體系,促進(jìn)每個(gè) 學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)、全面發(fā)展。 對(duì)課后服務(wù)工作的整體設(shè)計(jì) 1.確立目標(biāo),明確課后服務(wù)推進(jìn)思路 “十四五”時(shí)期,西城區(qū)確立了“鞏固教育高原,打造教育高峰,做有溫度的西城教育”的發(fā) 展目標(biāo)。圍繞區(qū)域教育發(fā)展目標(biāo)
5、,西城區(qū)在推進(jìn)課后服務(wù)工作中,明確了以“三率”“三性”“一 特色”為著力點(diǎn),以提質(zhì)增效五大工程為載體,以提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力為突破口的推進(jìn)思路, 致力于一體化構(gòu)建課內(nèi)、課后課程體系。其中,“三率”是指課后服務(wù)學(xué)生參與率、家長(zhǎng)滿意 率、學(xué)生作業(yè)完成率,突出學(xué)生的中心地位和主體作用,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的參與度和獲得感“?三性” 是指活動(dòng)的豐富性、作業(yè)的個(gè)性、作業(yè)的彈性,突出教師的主導(dǎo)作用,強(qiáng)調(diào)教師的創(chuàng)造和專業(yè) 能力“?一特色”是指學(xué)校的特色,突出學(xué)校的主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)學(xué)校教育的主陣地作用。五大工程 指學(xué)生素質(zhì)提升工程、作業(yè)質(zhì)量提升工程、教師成長(zhǎng)關(guān)愛(ài)工程、智學(xué)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程、家
6、校 協(xié)同育人工程。 2.強(qiáng)化責(zé)任,構(gòu)建“三位一體”的工作機(jī)制 課后服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方的共同關(guān)注、共同配合、共同努力。西城區(qū)在實(shí)踐 中,構(gòu)建了行政推動(dòng)、專業(yè)支持、學(xué)校自主“三位一體”的互動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,為推進(jìn)課后服務(wù)提供 了有力的支持保障。 (1)行政推動(dòng)是推進(jìn)課后服務(wù)的重要保障 一是注重政策引導(dǎo)。根據(jù)中央、北京市有關(guān)“雙減”的文件精神,我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,研究 制定了《西城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)提升方案》及有關(guān)課后服務(wù)評(píng)估要點(diǎn)等政策文件, 從課后服務(wù)的工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)等方面不斷規(guī)范學(xué)校課后服務(wù),為學(xué)校提供
7、明確 的政策導(dǎo)向。二是加強(qiáng)分類指導(dǎo)。建立課后服務(wù)月報(bào)制度,追蹤每月參與課后服務(wù)學(xué)生數(shù)、教 師參與情況等?;跀?shù)據(jù)分析,掌握全區(qū)各中小學(xué)課后服務(wù)推進(jìn)情況,分類分析各校情況,分 類指導(dǎo)跟進(jìn)。同時(shí),以四級(jí)督查調(diào)研機(jī)制為抓手,通過(guò)教育兩委領(lǐng)導(dǎo)下沉學(xué)區(qū)、責(zé)任督學(xué)包校 督查、行政教研聯(lián)合視導(dǎo)、中小教科視導(dǎo)員下校視導(dǎo)等方式,逐校指導(dǎo)支持。三是推廣典型經(jīng) 驗(yàn)。為搭建學(xué)校間信息交流平臺(tái),西城區(qū)教委遴選部分學(xué)校“雙減”工作案例及特色信息,定期 推出《西城區(qū)中小學(xué)“雙減”工作簡(jiǎn)報(bào)》,進(jìn)行政策導(dǎo)讀,發(fā)布區(qū)域工作動(dòng)態(tài),推廣學(xué)校典型經(jīng) 驗(yàn),為學(xué)校推進(jìn)課后服務(wù)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒與實(shí)踐參考
8、。 (2)專業(yè)支持是推進(jìn)課后服務(wù)的有力助推 一方面,我們依托區(qū)教育研修學(xué)院、區(qū)教育科學(xué)院、區(qū)教育學(xué)院、區(qū)教育考試中心等區(qū)域 教研、科研的專業(yè)力量,圍繞課后服務(wù)工作分別召開(kāi)專題研討會(huì),結(jié)合本部門工作職能,研究 推進(jìn)措施,發(fā)揮研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)作用。另一方面,借助北師大等院校的智力支持,從 不同角度為我們提供咨詢與專業(yè)指導(dǎo)。 (3)學(xué)校自主是推進(jìn)課后服務(wù)的必要前提 學(xué)校是開(kāi)展課后服務(wù)的主體,課后服務(wù)實(shí)施的效果很大程度上取決于學(xué)校的自主性,而觀 念更新、認(rèn)識(shí)到位是前提,內(nèi)生動(dòng)力是關(guān)鍵。一方面,我們把思想動(dòng)員、認(rèn)識(shí)提高貫穿始終,
9、 分層次、分階段開(kāi)展了一系列宣傳培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步達(dá)成思想共識(shí);另一方面,我們高度重視 校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)舉辦校長(zhǎng)論壇、專家引領(lǐng)、同伴互助等方式,引導(dǎo)校長(zhǎng)準(zhǔn)確把握課后服務(wù) 的內(nèi)涵與定位,明晰工作方向。 夯實(shí)基礎(chǔ),以課程領(lǐng)導(dǎo)力提升為推進(jìn)課后服務(wù)提供持久動(dòng)力 1.加強(qiáng)研討培訓(xùn),提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力 7?月以來(lái),西城區(qū)多次召開(kāi)書(shū)記校長(zhǎng)會(huì),組織“扎實(shí)推進(jìn)‘雙減’構(gòu)建高質(zhì)量教育體系”校長(zhǎng) 論壇,宣傳“雙減”政策,幫助學(xué)校厘清課內(nèi)教育、課后服務(wù)的關(guān)系,引導(dǎo)學(xué)校形成系統(tǒng)思維, 整體把握課后服務(wù)在學(xué)校辦學(xué)中的地位,從而構(gòu)建學(xué)校課程體系。同時(shí),分別召開(kāi)小學(xué)教育教
10、 學(xué)工作研討會(huì)、中學(xué)教育教學(xué)工作會(huì),開(kāi)展“雙減”工作“大學(xué)習(xí)、大討論”,聚焦課后服務(wù)開(kāi)展 研討,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校干部的培訓(xùn),進(jìn)一步達(dá)成思想共識(shí),引導(dǎo)學(xué)校從一體化構(gòu)建課程體系的視角 來(lái)設(shè)計(jì)課后服務(wù)課程。 2.堅(jiān)持課程備案制,夯實(shí)學(xué)校課程建設(shè)能力 從?2010?年開(kāi)始,西城區(qū)建立了課程備案制。每學(xué)年初由行政牽頭,協(xié)同研修部門,對(duì)學(xué) 校課程計(jì)劃、作息時(shí)間、校本課程綱要等課程管理文件審核把關(guān),整體把握學(xué)校課程建設(shè)情況; 并以此對(duì)區(qū)內(nèi)學(xué)校教學(xué)干部進(jìn)行課程管理培訓(xùn),引導(dǎo)學(xué)校以課程建設(shè)帶動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。課程 備案制,不僅為規(guī)范學(xué)校課程實(shí)施提供了有力保障,更為
11、夯實(shí)學(xué)校課程建設(shè)能力提供了重要平 臺(tái)。 一體化構(gòu)建課內(nèi)、課后課程體系的實(shí)踐探索 1.關(guān)注成長(zhǎng)需求與學(xué)段特點(diǎn),定位課后服務(wù)課程目標(biāo) 課內(nèi)課程是基礎(chǔ)型課程,旨在培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的共同基礎(chǔ)。課后服務(wù)課程是拓展型課 程,是三點(diǎn)半前課程的延伸與有益補(bǔ)充,旨在鞏固學(xué)生課內(nèi)所學(xué),拓展學(xué)習(xí)空間,發(fā)展興趣和 愛(ài)好,滿足學(xué)生個(gè)性化成長(zhǎng)需求。我們倡導(dǎo)學(xué)校充分分析學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ),以學(xué)校核心價(jià)值觀為 邏輯起點(diǎn),明晰辦學(xué)目標(biāo)與育人目標(biāo),構(gòu)建辦學(xué)理念體系?;谵k學(xué)理念,統(tǒng)籌考慮課內(nèi)、課 后,國(guó)家課程、地方課程、校本課程,整體設(shè)計(jì),一體化構(gòu)建學(xué)校課程體系。同時(shí),立
12、足學(xué)科 特點(diǎn),關(guān)注各學(xué)段學(xué)生發(fā)展規(guī)律與成長(zhǎng)需求,分層分類設(shè)計(jì)各類課程目標(biāo)與功能定位,實(shí)現(xiàn)課 程的多渠道落地。課后課程與課內(nèi)課程在課程價(jià)值、課程目標(biāo)上要體現(xiàn)一致性。小學(xué)一年級(jí)以 幼小銜接教育為重點(diǎn),二三年級(jí)以習(xí)慣培養(yǎng)為重點(diǎn),四五年級(jí)以培養(yǎng)學(xué)科思想、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo) 為重點(diǎn),六年級(jí)以中小銜接教育為重點(diǎn)。 2.立足課內(nèi)、課后貫通,整體設(shè)計(jì)課后服務(wù)課程內(nèi)容 課內(nèi)、課后構(gòu)成了學(xué)校教育的整體。課后服務(wù)課程內(nèi)容安排要實(shí)現(xiàn)課內(nèi)、課后貫通與雙向 有效銜接。西城區(qū)以“立德樹(shù)人、五育并舉、優(yōu)質(zhì)供給”為基本價(jià)值追求,構(gòu)建了“1+3+N”的課 后服務(wù)課程體系。其中“1
13、”指學(xué)業(yè)鞏固課程,它是課后服務(wù)課程中的根本,旨在立足學(xué)生課內(nèi) 學(xué)習(xí)情況,基于學(xué)情分析,在研究分析課程標(biāo)準(zhǔn)與教材的基礎(chǔ)上,開(kāi)展與學(xué)生學(xué)情相匹配的課 業(yè)答疑輔導(dǎo)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)。“3”指學(xué)科拓展、體育、勞動(dòng)教育類課程,它們是課后服務(wù)課程中的 核心,旨在補(bǔ)齊三點(diǎn)半前的教育供給,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,培育學(xué)科思想、學(xué)科 思維、學(xué)習(xí)方法;同時(shí)為所有學(xué)生強(qiáng)化體育鍛煉,補(bǔ)齊勞動(dòng)教育提供平臺(tái)?!癗”指美育、科技教 育、傳統(tǒng)文化教育等課程,旨在培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,滿足學(xué)生個(gè)性化成長(zhǎng)需求。 在區(qū)域總體課程框架之下,各校因地制宜“一校一案”“一校一策”設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,提供“菜
14、 單式”課表供學(xué)生選擇,形成“一生一課表”。家長(zhǎng)和學(xué)生根據(jù)自身需求,自愿選擇,既可選擇 分段參與,也可以全程參與。 3.打破圍墻、共建共治,有序推進(jìn)課后服務(wù)課程實(shí)施 一方面,統(tǒng)籌區(qū)域資源,協(xié)同推進(jìn)課程實(shí)施。本學(xué)期,我們盤點(diǎn)了?12?家區(qū)屬少年宮、科 技館等校外資源,根據(jù)各家單位可提供課程數(shù)、授課教師特長(zhǎng)、可服務(wù)學(xué)生數(shù),分類整合首批 200?余門課后服務(wù)“菜單”。學(xué)校根據(jù)各自學(xué)生特點(diǎn),按需選擇。后續(xù),還將通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù) 的方式,進(jìn)一步引進(jìn)首都師范大學(xué)等高校資源,為學(xué)校課后服務(wù)提供資源補(bǔ)充。同時(shí),還將利 用區(qū)域線上服務(wù)平臺(tái),提供課程菜單,供各校選擇。另一方面,充分發(fā)揮本校教師專長(zhǎng)與特 長(zhǎng),借助學(xué)區(qū)內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀教師資源輔助共同研發(fā)推進(jìn)學(xué)業(yè)鞏固課程、學(xué)科拓展等課程實(shí) 施。 “雙減”工作是一次對(duì)教育系統(tǒng)的深度治理,從校外到校內(nèi),從課后服務(wù)到課內(nèi)提質(zhì)增效, 目的是營(yíng)造良好的教育生態(tài),回歸學(xué)校教育主陣地。西城區(qū)借“雙減”工作推進(jìn)契機(jī),將課后服 務(wù)課程納入學(xué)校整體課程規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)課內(nèi)、課后一體化設(shè)計(jì)。我們將不懈努力,不斷提升課后 服務(wù)水平,為每一名學(xué)生的幸福快樂(lè)成長(zhǎng)奠基。
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