《設(shè)備管理培訓(xùn)課件(PPT 38頁(yè))》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《設(shè)備管理培訓(xùn)課件(PPT 38頁(yè))（40頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、設(shè)備管理王代娣 1 1 設(shè)備管理概述設(shè)備管理概述 2 2 設(shè)備的合理購(gòu)置設(shè)備的合理購(gòu)置 3 3 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 4 4 設(shè)備的更新與改造設(shè)備的更新與改造設(shè)備管理設(shè)備管理 1 1、設(shè)備管理概述、設(shè)備管理概述 設(shè)備管理：設(shè)備管理：是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)一系列的技是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)一系列的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)態(tài)和和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。進(jìn)行的綜合管理工作。1、1 設(shè)備管理的內(nèi)容設(shè)備管理的內(nèi)容 依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2、及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃 選擇、購(gòu)置、安裝調(diào)試所需要的設(shè)備選擇、購(gòu)置、安裝調(diào)試所需要的設(shè)備 對(duì)投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理的使用對(duì)投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理的使用 精心維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)檢查設(shè)備、保證精心維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)檢查設(shè)備、保證 設(shè)備正常運(yùn)行設(shè)備正常運(yùn)行 適時(shí)改造和更新設(shè)備。適時(shí)改造和更新設(shè)備。1.2 設(shè)備管理的意義設(shè)備管理的意義 直接影響企業(yè)管理系統(tǒng)的運(yùn)行直接影響企業(yè)管理系統(tǒng)的運(yùn)行 關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也關(guān)系到安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)和環(huán)境保護(hù) 影響著企業(yè)的制造成本的高低影響著企業(yè)的制造成本的高低 影響著企業(yè)資金的合理使用影響著企業(yè)資金的合理使用n 設(shè)備

3、事后修理時(shí)期：壞了再修設(shè)備事后修理時(shí)期：壞了再修n 設(shè)備預(yù)防維修時(shí)期：以預(yù)防為主，注重設(shè)備使用過(guò)程中的維護(hù)設(shè)備預(yù)防維修時(shí)期：以預(yù)防為主，注重設(shè)備使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)保養(yǎng)檢查，并依據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設(shè)備發(fā)生故障檢查，并依據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設(shè)備發(fā)生故障之前進(jìn)行有計(jì)劃的修理?？煞譃椋褐斑M(jìn)行有計(jì)劃的修理?？煞譃椋河?jì)劃預(yù)修制計(jì)劃預(yù)修制和和預(yù)防維修制預(yù)防維修制n 設(shè)備綜合管理時(shí)期：在設(shè)備綜合管理時(shí)期：在維修預(yù)防思想（維修預(yù)防思想（1960）的基礎(chǔ)上，又吸的基礎(chǔ)上，又吸收了系統(tǒng)論收了系統(tǒng)論控制論控制論信息論的基本原理和行為科學(xué)等現(xiàn)代管理信息論的基本原理和行為科學(xué)等現(xiàn)代管理理論，于理論，

4、于70年代初，形成了設(shè)備綜合管理理論年代初，形成了設(shè)備綜合管理理論設(shè)備綜合工程設(shè)備綜合工程學(xué)學(xué)1 1、3 3 設(shè)備管理發(fā)展歷程設(shè)備管理發(fā)展歷程n 把設(shè)備的把設(shè)備的最經(jīng)濟(jì)壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)壽命周期費(fèi)用作為其研究目的作為其研究目的n 研究提高設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。研究提高設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。設(shè)備的設(shè)備的設(shè)計(jì)階段對(duì)其效率有決定性作用設(shè)計(jì)階段對(duì)其效率有決定性作用n 把設(shè)備的一生，即整個(gè)壽命周期作為管理和研究的對(duì)象。把設(shè)備把設(shè)備的一生，即整個(gè)壽命周期作為管理和研究的對(duì)象。把設(shè)備當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)，并以它的整個(gè)壽命周期為管理和研究對(duì)象當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)，并以它的整

5、個(gè)壽命周期為管理和研究對(duì)象n 強(qiáng)調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì)、使用和費(fèi)用的強(qiáng)調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì)、使用和費(fèi)用的信息信息n 反饋反饋設(shè)備綜合工程學(xué)設(shè)備綜合工程學(xué)全面生產(chǎn)維修理論全面生產(chǎn)維修理論(TPM)TPM TPM的提出是建立在美國(guó)的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，的提出是建立在美國(guó)的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時(shí)也吸收了英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)、中國(guó)鞍鋼群眾參與同時(shí)也吸收了英國(guó)設(shè)備綜合工程學(xué)、中國(guó)鞍鋼群眾參與管理的思想。由于國(guó)情不同，對(duì)管理的思想。由于國(guó)情不同，對(duì)TPMTPM的理解是：的理解是：利用包括利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動(dòng)，提高設(shè)備的全面性能。操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動(dòng)，提高設(shè)備的全面性能。2.1 設(shè)備購(gòu)置的目的設(shè)備購(gòu)置的目

6、的 更新型購(gòu)置更新型購(gòu)置-用性能更好的設(shè)備代替舊設(shè)備用性能更好的設(shè)備代替舊設(shè)備 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型購(gòu)置產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型購(gòu)置-為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)老產(chǎn)品而購(gòu)為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)老產(chǎn)品而購(gòu)進(jìn)設(shè)備進(jìn)設(shè)備 擴(kuò)張型購(gòu)置擴(kuò)張型購(gòu)置-擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模2 設(shè)備購(gòu)置的選擇與評(píng)價(jià)設(shè)備購(gòu)置的選擇與評(píng)價(jià)2.2 設(shè)備購(gòu)置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)設(shè)備購(gòu)置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià) 2.2.1 設(shè)備購(gòu)置的技術(shù)性分析評(píng)價(jià)設(shè)備購(gòu)置的技術(shù)性分析評(píng)價(jià) 設(shè)備生產(chǎn)性分析評(píng)價(jià)、可靠性分析評(píng)價(jià)、維修性分析評(píng)價(jià)、安設(shè)備生產(chǎn)性分析評(píng)價(jià)、可靠性分析評(píng)價(jià)、維修性分析評(píng)價(jià)、安全性分析評(píng)價(jià)、耐用性分析評(píng)價(jià)全性分析評(píng)價(jià)、耐用性分析評(píng)價(jià) 節(jié)能型分析評(píng)價(jià)、環(huán)保性分節(jié)能型分析評(píng)價(jià)、

7、環(huán)保性分析評(píng)價(jià)、成套性、適宜性分析評(píng)價(jià)析評(píng)價(jià)、成套性、適宜性分析評(píng)價(jià) 1 1 投資回收期分析投資回收期分析 2 2 壽命周期費(fèi)用分析壽命周期費(fèi)用分析采用新設(shè)備后年節(jié)約額設(shè)備投資額率投資回收期)(n 1 年費(fèi)用法年費(fèi)用法:把設(shè)備壽命周期費(fèi)用換算成每年的平均費(fèi)用來(lái)評(píng)價(jià)把設(shè)備壽命周期費(fèi)用換算成每年的平均費(fèi)用來(lái)評(píng)價(jià) 2 現(xiàn)值法現(xiàn)值法:將設(shè)備壽命周期內(nèi)總的花費(fèi)換算成現(xiàn)值，再與購(gòu)置費(fèi)將設(shè)備壽命周期內(nèi)總的花費(fèi)換算成現(xiàn)值，再與購(gòu)置費(fèi)綜合評(píng)價(jià)的方法綜合評(píng)價(jià)的方法n 3 終值法：終值法：將設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和設(shè)備運(yùn)行中將設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和設(shè)備運(yùn)行中n 每年支出的使用費(fèi)按復(fù)利全部換算成設(shè)每年支出的使用費(fèi)按復(fù)利全部換算成設(shè)n 備壽

8、命終結(jié)時(shí)的價(jià)值進(jìn)行比較備壽命終結(jié)時(shí)的價(jià)值進(jìn)行比較2.2.2 2.2.2 設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性分析評(píng)價(jià)設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性分析評(píng)價(jià) 1 年費(fèi)用法年費(fèi)用法:把設(shè)備壽命周期費(fèi)用換算成每年的平均費(fèi)用來(lái)評(píng)價(jià)把設(shè)備壽命周期費(fèi)用換算成每年的平均費(fèi)用來(lái)評(píng)價(jià)每年使用費(fèi)利息率殘值資本回收系數(shù)殘值購(gòu)置費(fèi)設(shè)備平均年總費(fèi)用)(i(1+i)i(1+i)(1+i)-1(1+i)-1nn資本回收系數(shù)資本回收系數(shù)=假設(shè)有假設(shè)有AB兩個(gè)方案，設(shè)兩個(gè)方案，設(shè)備的購(gòu)置投資備的購(gòu)置投資A方案為方案為40萬(wàn)，萬(wàn)，B方案為方案為35萬(wàn)，每年萬(wàn)，每年的使用支出的使用支出A為為3萬(wàn)元，萬(wàn)元，B為為4萬(wàn)元；使用年限均萬(wàn)元；使用年限均為為10年，到期后年

9、，到期后A的殘值的殘值為為8萬(wàn)，萬(wàn)，B的殘值為的殘值為6萬(wàn)，萬(wàn)，利息率為利息率為10%。比較。比較AB兩個(gè)方案的年均總費(fèi)用兩個(gè)方案的年均總費(fèi)用 資本回收系數(shù)資本回收系數(shù)=10%*（1+10%）（1+10%）-11010 =0.16275A=（40-8）*0.16275+8*10%+3 =9.008B=（35-6）*0.16275+6*10%+4 =9.32 現(xiàn)值法現(xiàn)值法將設(shè)備壽命周期內(nèi)總的花費(fèi)換算成現(xiàn)值，再與購(gòu)置費(fèi)綜將設(shè)備壽命周期內(nèi)總的花費(fèi)換算成現(xiàn)值，再與購(gòu)置費(fèi)綜合評(píng)價(jià)的方法合評(píng)價(jià)的方法壽命周期費(fèi)用壽命周期費(fèi)用=設(shè)備購(gòu)置費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)+年使用費(fèi)年使用費(fèi)x年金現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)-殘值殘值x現(xiàn)值系

10、數(shù)現(xiàn)值系數(shù)i(1+i)i(1+i)(1+i)-1(1+i)-1nn資本回收系數(shù)資本回收系數(shù)=1 1(1+i)(1+i)n現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值系數(shù)=請(qǐng)用年費(fèi)法和現(xiàn)值法計(jì)算請(qǐng)用年費(fèi)法和現(xiàn)值法計(jì)算 那款車更合算。那款車更合算。價(jià)格：現(xiàn)代價(jià)格：現(xiàn)代10萬(wàn)，奔馳萬(wàn)，奔馳20萬(wàn)萬(wàn)殘值：現(xiàn)代殘值：現(xiàn)代2萬(wàn)，奔馳萬(wàn)，奔馳5萬(wàn)萬(wàn)每年使用費(fèi)：現(xiàn)代每年使用費(fèi)：現(xiàn)代1萬(wàn)，奔馳萬(wàn)，奔馳2萬(wàn)萬(wàn)使用期限：使用期限：10年年利息率利息率10%現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值系數(shù) 0.385年金現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)=6.14463 3 設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備的使用與維護(hù) 設(shè)備修理周期理論：設(shè)備修理周期理論：由于機(jī)器磨損的原因，隨著磨由于機(jī)器磨損的原因，隨著

11、磨損時(shí)間的延續(xù)和按一定規(guī)律磨損量的增加，會(huì)引起機(jī)器損時(shí)間的延續(xù)和按一定規(guī)律磨損量的增加，會(huì)引起機(jī)器零件表層的破壞和幾何形狀與尺寸的改變，甚至?xí)斐闪慵韺拥钠茐暮蛶缀涡螤钆c尺寸的改變，甚至?xí)斐蓹C(jī)構(gòu)動(dòng)作的失調(diào)與工作精度的下降，最后喪失工作能力，機(jī)構(gòu)動(dòng)作的失調(diào)與工作精度的下降，最后喪失工作能力，導(dǎo)致故障或者事故的發(fā)生。導(dǎo)致故障或者事故的發(fā)生。3.1 3.1 設(shè)備磨損的形式：設(shè)備磨損的形式：物質(zhì)磨損物質(zhì)磨損 精神磨損精神磨損3.2 設(shè)備物質(zhì)磨損的規(guī)律設(shè)備物質(zhì)磨損的規(guī)律3.2.1 3.2.1 設(shè)備磨損的規(guī)律設(shè)備磨損的規(guī)律 為初期磨損階段為初期磨損階段 為正常磨損階段為正常磨損階段 為急劇磨損階段為急

12、劇磨損階段 3.3 設(shè)備故障及規(guī)律設(shè)備故障及規(guī)律 什么原因可引起設(shè)備故障？什么原因可引起設(shè)備故障？老化性故障或漸發(fā)故障老化性故障或漸發(fā)故障 突發(fā)故障或事故性故障突發(fā)故障或事故性故障 設(shè)備老化性故障的規(guī)律設(shè)備老化性故障的規(guī)律 初期故障期初期故障期 偶發(fā)故障期偶發(fā)故障期 磨損故障期磨損故障期n 日常檢查（巡回檢查）：日常檢查（巡回檢查）：操作人員和專職保全人員在設(shè)備運(yùn)行中，操作人員和專職保全人員在設(shè)備運(yùn)行中，按設(shè)備管理方案規(guī)定的巡查頻率和巡查項(xiàng)目進(jìn)行的常規(guī)檢查按設(shè)備管理方案規(guī)定的巡查頻率和巡查項(xiàng)目進(jìn)行的常規(guī)檢查n 定期檢查定期檢查：由設(shè)備技術(shù)人員、維修人員和操作人員按設(shè)備運(yùn)行的：由設(shè)備技術(shù)人員、維

13、修人員和操作人員按設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律和有關(guān)計(jì)劃方案定期進(jìn)行的檢查規(guī)律和有關(guān)計(jì)劃方案定期進(jìn)行的檢查n 重點(diǎn)檢查：重點(diǎn)檢查：是設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律以及日常檢查、定是設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律以及日常檢查、定期檢查的統(tǒng)計(jì)資料，或依據(jù)同行業(yè)同期檢查的統(tǒng)計(jì)資料，或依據(jù)同行業(yè)同n 類設(shè)備發(fā)生問(wèn)題的規(guī)律，研究確定一類設(shè)備發(fā)生問(wèn)題的規(guī)律，研究確定一n 定的檢查項(xiàng)目，然后進(jìn)行檢查定的檢查項(xiàng)目，然后進(jìn)行檢查3.4 3.4 設(shè)備的檢查設(shè)備的檢查n 維修類型：維修類型：小修、中修和大修小修、中修和大修n 維修決策：根據(jù)現(xiàn)有條件，制定維修方案，選擇最優(yōu)方案并維修決策：根據(jù)現(xiàn)有條件，制定維修方案，選擇最優(yōu)方案并組織

14、實(shí)施的過(guò)程。組織實(shí)施的過(guò)程。n 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)決策（設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)決策（客觀檢測(cè)客觀檢測(cè)和和主觀檢測(cè)主觀檢測(cè)）n 設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)的經(jīng)濟(jì)性分析設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)的經(jīng)濟(jì)性分析n 設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)的決策過(guò)程設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)的決策過(guò)程 3.5 3.5 設(shè)備的維修設(shè)備的維修3.6 設(shè)備的維修設(shè)備的維修 適用的設(shè)備類型適用的設(shè)備類型 一般設(shè)備一般設(shè)備 簡(jiǎn)單不重要的設(shè)備簡(jiǎn)單不重要的設(shè)備 比較重要的設(shè)備比較重要的設(shè)備 重要設(shè)備重要設(shè)備 維修方式維修方式 預(yù)知維修預(yù)知維修 標(biāo)準(zhǔn)維修標(biāo)準(zhǔn)維修 定期維修定期維修 檢查后維修檢查后維修 檢查后維修檢查后維修n 以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)；以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)；n 建立以設(shè)備一生為對(duì)象的

15、預(yù)防維修系統(tǒng)；建立以設(shè)備一生為對(duì)象的預(yù)防維修系統(tǒng)；n 與設(shè)備相關(guān)的計(jì)劃與設(shè)備相關(guān)的計(jì)劃使用使用維修等所有部門都要參加；維修等所有部門都要參加；n 從最高管理者到一線工人全體參加；從最高管理者到一線工人全體參加；n 加強(qiáng)生產(chǎn)維修和保養(yǎng)的思想教育，強(qiáng)調(diào)動(dòng)機(jī)管理，通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)維修和保養(yǎng)的思想教育，強(qiáng)調(diào)動(dòng)機(jī)管理，通過(guò)開(kāi)展小組自主活動(dòng)來(lái)推進(jìn)生產(chǎn)維修開(kāi)展小組自主活動(dòng)來(lái)推進(jìn)生產(chǎn)維修TPMTPM（全面生產(chǎn)維修理論）全面生產(chǎn)維修理論）：基本思想：基本思想TPM的目標(biāo)的目標(biāo)目的：目的：通過(guò)全面生產(chǎn)保養(yǎng)，最求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的最大化通過(guò)全面生產(chǎn)保養(yǎng)，最求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的最大化管理對(duì)象：管理對(duì)象：從生產(chǎn)設(shè)備入手從生產(chǎn)設(shè)備入

16、手管理方式：管理方式：輸入管理，以原因來(lái)分析輸入管理，以原因來(lái)分析達(dá)到目的的達(dá)到目的的方式：方式：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、各生產(chǎn)要素（含設(shè)備等）的應(yīng)有狀態(tài)以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、各生產(chǎn)要素（含設(shè)備等）的應(yīng)有狀態(tài)以及不斷的改善；及不斷的改善；人才培養(yǎng)：人才培養(yǎng)：技術(shù)中心（設(shè)備技術(shù)、保養(yǎng)技能）；技術(shù)中心（設(shè)備技術(shù)、保養(yǎng)技能）；活動(dòng)范圍：活動(dòng)范圍：小集團(tuán)活動(dòng)，并請(qǐng)間接部門支援；小集團(tuán)活動(dòng)，并請(qǐng)間接部門支援；目標(biāo)：目標(biāo)：零故障、零不良、零災(zāi)害；零故障、零不良、零災(zāi)害；TPMTPM：主要內(nèi)容：主要內(nèi)容n 日常點(diǎn)檢和定期檢查日常點(diǎn)檢和定期檢查n 計(jì)劃修理和改善性修理計(jì)劃修理和改善性修理n 修理記錄分析修理記錄分析n 開(kāi)展開(kāi)展5S活

17、動(dòng)活動(dòng)名稱名稱定義定義典型例子典型例子整理整理區(qū)分必需品和非必需品，定期區(qū)分必需品和非必需品，定期處置非必需品處置非必需品把不使用的堅(jiān)決清理掉把不使用的堅(jiān)決清理掉整頓整頓定位必需品，明確數(shù)量并準(zhǔn)確定位必需品，明確數(shù)量并準(zhǔn)確標(biāo)示，減少查找時(shí)間標(biāo)示，減少查找時(shí)間30秒內(nèi)找到想要的東西秒內(nèi)找到想要的東西清掃清掃保持崗位無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干保持崗位無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔凈整潔一屋不掃，何以掃天下一屋不掃，何以掃天下清潔清潔消除污染，美化環(huán)境消除污染，美化環(huán)境一干二凈三見(jiàn)四無(wú)五不一干二凈三見(jiàn)四無(wú)五不缺缺素養(yǎng)素養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定形成團(tuán)隊(duì)精神嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定形成團(tuán)隊(duì)精神準(zhǔn)時(shí)而不提前準(zhǔn)時(shí)而不提前安全安全消除事故隱患，

18、保證安全生產(chǎn)消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行正常進(jìn)行小心墜落不如用不墜落小心墜落不如用不墜落方便拿取嗎？方便拿取嗎？道路通了，物品也整齊了道路通了，物品也整齊了安全隱患在于平時(shí)的疏忽分類分區(qū)擺放，防患于未然機(jī)臺(tái)漏水嚴(yán)重，怎么沒(méi)人處理呢機(jī)器修理好了，而且機(jī)臺(tái)還定位標(biāo)識(shí)了柜子還能用嗎統(tǒng)一使用鋼質(zhì)鐵柜工作場(chǎng)所有私人衣服工作場(chǎng)所有私人衣服工作所擺該有工具工作所擺該有工具機(jī)器清潔了機(jī)器的保養(yǎng)做了嗎？倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品防護(hù)呢？倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品防護(hù)呢？分類分區(qū)擺放，包裝分類分區(qū)擺放，包裝完好完好4 4 設(shè)備更新及經(jīng)濟(jì)分析設(shè)備更新及經(jīng)濟(jì)分析n 物質(zhì)壽命：物質(zhì)壽命：指設(shè)備以全新?tīng)顟B(tài)投入運(yùn)行開(kāi)始，直至因有形磨損而指設(shè)備以全新

19、狀態(tài)投入運(yùn)行開(kāi)始，直至因有形磨損而基本喪失原由技術(shù)性能，不能繼續(xù)使用為止所經(jīng)歷的時(shí)間。可以基本喪失原由技術(shù)性能，不能繼續(xù)使用為止所經(jīng)歷的時(shí)間?？梢酝ㄟ^(guò)有計(jì)劃的維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理來(lái)延長(zhǎng)通過(guò)有計(jì)劃的維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理來(lái)延長(zhǎng)n 技術(shù)壽命：技術(shù)壽命：指由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，在設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)指由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，在設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)了技術(shù)上更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上更合理的新型設(shè)備了技術(shù)上更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上更合理的新型設(shè)備,而使現(xiàn)有設(shè)備在物而使現(xiàn)有設(shè)備在物質(zhì)壽命尚未結(jié)束之前就被淘汰質(zhì)壽命尚未結(jié)束之前就被淘汰n 經(jīng)濟(jì)壽命經(jīng)濟(jì)壽命：指因在設(shè)備的物質(zhì)壽命后期，由于設(shè)備的磨損老化，：指因在設(shè)備的物質(zhì)壽命后期，由于設(shè)備

20、的磨損老化，必須支出高額的使用費(fèi)用來(lái)維持設(shè)備的壽命，若設(shè)備再繼續(xù)使用，必須支出高額的使用費(fèi)用來(lái)維持設(shè)備的壽命，若設(shè)備再繼續(xù)使用，從經(jīng)濟(jì)上看就不合理了從經(jīng)濟(jì)上看就不合理了4.2 設(shè)備更新期的決策設(shè)備更新期的決策 1、追蹤測(cè)算法：、追蹤測(cè)算法：Q+LK（即設(shè)備大修費(fèi)用（即設(shè)備大修費(fèi)用+設(shè)備殘值設(shè)備殘值新設(shè)新設(shè)備價(jià)值備價(jià)值 2、經(jīng)濟(jì)壽命法、經(jīng)濟(jì)壽命法 公式法公式法-計(jì)算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命時(shí)間計(jì)算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命時(shí)間 設(shè)備的年運(yùn)行費(fèi)設(shè)備的年運(yùn)行費(fèi)=年折舊費(fèi)年折舊費(fèi)+年使用費(fèi)年使用費(fèi) C=(K-L)/T+Q 如何計(jì)算出設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命？如何計(jì)算出設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命？公式法公式法 假設(shè)：假設(shè)：采用平均折舊法，設(shè)備使用

21、費(fèi)用每年勻速增長(zhǎng)采用平均折舊法，設(shè)備使用費(fèi)用每年勻速增長(zhǎng)設(shè)備平均折舊費(fèi)用設(shè)備平均折舊費(fèi)用=k/T設(shè)備平均年使用費(fèi)用設(shè)備平均年使用費(fèi)用=xT/2設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命T=2k/列表法列表法 通過(guò)列表計(jì)算每年的年平均使用總費(fèi)用，年平均通過(guò)列表計(jì)算每年的年平均使用總費(fèi)用，年平均運(yùn)行費(fèi)用最低的那一年就是設(shè)備的最佳更新周期運(yùn)行費(fèi)用最低的那一年就是設(shè)備的最佳更新周期 適用于年使用費(fèi)用不等額增加以及不采用平均適用于年使用費(fèi)用不等額增加以及不采用平均折舊法的設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的計(jì)算。折舊法的設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的計(jì)算。年平均運(yùn)行總費(fèi)用年平均運(yùn)行總費(fèi)用=累計(jì)年使用費(fèi)用累計(jì)年使用費(fèi)用+折舊費(fèi)用折舊費(fèi)用/使使用年限用年限總結(jié)總結(jié) 設(shè)備管理的發(fā)展歷程設(shè)備管理的發(fā)展歷程 設(shè)備的購(gòu)置設(shè)備的購(gòu)置 設(shè)備的使用與維修設(shè)備的使用與維修 設(shè)備的更新設(shè)備的更新演講完畢，謝謝觀看！