欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

論文寫(xiě)作-人民大學(xué)商學(xué)院.ppt

上傳人:za****8 文檔編號(hào):15096098 上傳時(shí)間:2020-08-03 格式:PPT 頁(yè)數(shù):81 大?。?11.56KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
論文寫(xiě)作-人民大學(xué)商學(xué)院.ppt_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共81頁(yè)
論文寫(xiě)作-人民大學(xué)商學(xué)院.ppt_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共81頁(yè)
論文寫(xiě)作-人民大學(xué)商學(xué)院.ppt_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共81頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

14.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《論文寫(xiě)作-人民大學(xué)商學(xué)院.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《論文寫(xiě)作-人民大學(xué)商學(xué)院.ppt(81頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、研究方法,一、碩士學(xué)位論文模版 二、碩士學(xué)位論文選題 三、碩士學(xué)位論文撰寫(xiě),參考書(shū),社會(huì)研究方法(基礎(chǔ)) 艾爾巴比 華夏出版社 管理研究方法論 李懷祖 西安交大出版社,研究方法論的重要性,研究方法論:必修課程 哈佛大學(xué):45門(mén) 定性研究方法論、定量研究方法論 計(jì)量模型、多元統(tǒng)計(jì)、結(jié)構(gòu)方程模型,人大商學(xué)院:方法論課程,2003:開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)管理研究方法論 2006年以后 計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、多元統(tǒng)計(jì)分析 結(jié)構(gòu)方程模型 2009年開(kāi)始 專業(yè)研究方法論(5門(mén)) 實(shí)驗(yàn)方法論,本次課程的背景,基本沒(méi)有學(xué)過(guò)研究方法論課程 沒(méi)有受過(guò)專業(yè)研究方法論的訓(xùn)練 工作壓力和時(shí)間壓力大,課程目的,短時(shí)間內(nèi)熟悉學(xué)位論文寫(xiě)作模板 掌

2、握學(xué)位論文寫(xiě)作方法與技巧 提高論文答辯通過(guò)率,效率至上原則,杜絕抄襲原則,一、碩士學(xué)位論文模版,與其他學(xué)位論文的區(qū)別,普碩:學(xué)術(shù)型論文 MBA:應(yīng)用型論文 在職碩士:?,在職碩士學(xué)位論文:定位,應(yīng)用型學(xué)術(shù)論文 一定程度的學(xué)術(shù)性 強(qiáng)調(diào)第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,應(yīng)用型學(xué)術(shù)論文,需要學(xué)理和學(xué)術(shù)價(jià)值 不過(guò)分強(qiáng)調(diào)論文的理論水平 答辯的考量,學(xué)術(shù)性的體現(xiàn),運(yùn)用理論和方法,分析和解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 參考學(xué)術(shù)文獻(xiàn) 合乎邏輯與常識(shí):避免發(fā)表感想 數(shù)據(jù)資料來(lái)源:需要大量的腳注、參考文獻(xiàn) 學(xué)術(shù)語(yǔ)言,形式與內(nèi)容的統(tǒng)一,符合體例要求 素材豐富 寫(xiě)作規(guī)范 有一些創(chuàng)新點(diǎn),創(chuàng) 新 點(diǎn),數(shù)據(jù)的獨(dú)特性:第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料;質(zhì)與量 研究視點(diǎn)、角度

3、:新穎、主題明確 研究?jī)r(jià)值:結(jié)論、案例啟示、對(duì)策建議 貢獻(xiàn):對(duì)企業(yè)、行業(yè);對(duì)理論;,學(xué)術(shù)型碩士學(xué)位論文類型,定量實(shí)證型 歸納演繹型 實(shí)驗(yàn)型 案例分析型 調(diào)研報(bào)告型 企業(yè)診斷型 專題研究型,在職學(xué)位論文類型(推薦),案例分析型:研究性案例 調(diào)研報(bào)告型:企業(yè);行業(yè);產(chǎn)品 企業(yè)診斷型:診斷與咨詢 定量實(shí)證型:樣本;建模;實(shí)證檢驗(yàn) 理論文獻(xiàn)匯總型:(不提倡大題小作),為何不提倡文獻(xiàn)匯總型論文?,沒(méi)有自己的素材、內(nèi)容 大量抄襲:學(xué)術(shù)道德 大題小作,泛泛而論 沒(méi)有發(fā)現(xiàn),沒(méi)有自己的結(jié)論,論文格式規(guī)范(一般),緒論 研究背景、研究目的 選擇研究對(duì)象的理由 研究方法與論文結(jié)構(gòu)安排 文獻(xiàn)評(píng)論 相關(guān)文獻(xiàn)的歸納和分析

4、 核心章:案例、數(shù)據(jù)資料整理、分析討論(34章) 研究結(jié)論:結(jié)論、建議或啟發(fā)、今后課題,需要同時(shí)提交,論文摘要(20003000字) 獨(dú)立成文:小論文 關(guān)鍵詞:36個(gè) 引用注釋(腳注、文中注) 參考文獻(xiàn) 感謝詞,研究方法,定性方法 案例研究型、文獻(xiàn)綜述型 關(guān)鍵:演繹推理、歸納推理 定量方法 統(tǒng)計(jì)實(shí)證、計(jì)量模型 關(guān)鍵:數(shù)據(jù)與建模 定性與定量相結(jié)合 實(shí)驗(yàn)方法,論文模版1:案例型論文,第1章:緒論(46頁(yè)) 研究背景、研究目的 選擇研究對(duì)象的理由、研究方法與論文結(jié)構(gòu) 第2章:文獻(xiàn)綜述與評(píng)論(810頁(yè)) 第3章:案例背景(810頁(yè)) 企業(yè)概況、案例背景、提出問(wèn)題等 第46章:案例整理與分析(30頁(yè))

5、 第7章:研究結(jié)論 結(jié)論、建議或啟發(fā)、今后課題(58頁(yè)),論文模版2:定量實(shí)證型論文,第1章:緒論 研究背景與研究目的 研究對(duì)象、論文結(jié)構(gòu)安排 第2章:文獻(xiàn)綜述與評(píng)論 同類型研究相關(guān)文獻(xiàn)綜述 研究理論框架與理論假設(shè) 第3章:研究方法設(shè)計(jì) 樣本框與抽樣方法、交代數(shù)據(jù)或資料來(lái)源 定量分析工具:建模、數(shù)據(jù)處理技術(shù) 第45章:定量分析 數(shù)據(jù)分析、檢驗(yàn);分析討論 第6章:結(jié)論、建議或啟發(fā)、今后課題,論文模版3:調(diào)研報(bào)告型論文,第1章:緒論 研究背景、研究目的 調(diào)研對(duì)象、研究方法與論文結(jié)構(gòu)安排 第2章:文獻(xiàn)綜述與評(píng)論 與同類型(行業(yè)、企業(yè))調(diào)研有關(guān)的文獻(xiàn)綜述 第3章:調(diào)研設(shè)計(jì) 第34或35章:數(shù)據(jù)整理與分

6、析、結(jié)果解釋 第5或6章:研究結(jié)論 歸納、建議或啟發(fā)、今后課題,論文模版4:企業(yè)診斷型論文,第1章:緒論 研究背景與研究目的 選擇診斷企業(yè)的理由、研究方法與論文結(jié)構(gòu)安排 第2章:文獻(xiàn)綜述與評(píng)論 與同類型企業(yè)診斷、診斷方法等有關(guān)的文獻(xiàn)綜述 第3章:診斷企業(yè)分析 企業(yè)概況、地位與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu);現(xiàn)狀與問(wèn)題;等 第34章或第35章:診斷與對(duì)策 第5或6章:研究結(jié)論 結(jié)論、行業(yè)啟示、今后課題,論文模版5:專題型論文,第1章:緒論 問(wèn)題背景研究目的 研究行業(yè)界定、研究方法與論文結(jié)構(gòu)安排 第2章:文獻(xiàn)綜述與評(píng)論 與同類型研究有關(guān)的文獻(xiàn)綜述 第35章:資料整理與分析 第6章:歸納、對(duì)策建議、今后課題,論文的評(píng)

7、價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(例) 題目及摘要(10分),題目必須直接,能清楚表達(dá)研究問(wèn)題的核心 需要中英文摘要及關(guān)鍵詞 摘要的規(guī)范性 論文的濃縮版,論文的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(例) 緒論及文獻(xiàn)評(píng)論(20分),緒論:清楚交代選題背景、研究目的 選擇研究對(duì)象的原因、方法、論文結(jié)構(gòu)等 文獻(xiàn)評(píng)論(Literature review、 Literature survey) 將文獻(xiàn)資料作系統(tǒng)的鑒別、綜合整理與分析 作出簡(jiǎn)單的歸納與比較 提出個(gè)人意見(jiàn)及評(píng)論 建立研究的線索與思路:理論框架(理論假設(shè)),論文的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(例) 研究方法與設(shè)計(jì)(10分),清楚描述研究對(duì)象(取樣對(duì)象) 選擇合適的研究方法與工具 詳

8、細(xì)交代數(shù)據(jù)與資料的收集過(guò)程 (時(shí)間、地點(diǎn)、被調(diào)查者、方法與過(guò)程等),論文的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(例) 資料整理、分析與論證(30分),正確、客觀地整理數(shù)據(jù)或案例 論證與分析 發(fā)現(xiàn)與推論,論文的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(例) 全文結(jié)論、啟發(fā)或建議(20分),研究結(jié)論:發(fā)現(xiàn)(經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)) 與先行相關(guān)研究的異同比較:研究特色 提出具體且有應(yīng)用價(jià)值的對(duì)策、改進(jìn)建議 今后研究的課題:交代本研究存在的問(wèn)題,論文的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(例) 整體安排與格式(10分),整體結(jié)構(gòu) 思路清晰,結(jié)構(gòu)合理,層次清楚 緊扣主題,觀點(diǎn)明確,論據(jù)充分 文字方面 用辭簡(jiǎn)練通暢,表述清楚,一氣呵成 格式符合要求 目錄、圖表、注、參考文獻(xiàn)、編輯等,答辯委

9、員如何評(píng)價(jià),題目與目錄 研究有沒(méi)有意思? 第1、2章和最后一章 思考與創(chuàng)意 結(jié)論有沒(méi)有價(jià)值? 注與參考文獻(xiàn) 看了多少東西?看了多少有價(jià)值的東西? 有沒(méi)有“貓屎”,二、論文選題,學(xué)術(shù)研究過(guò)程,研究選題,提交開(kāi)題報(bào)告,研究準(zhǔn)備工作階段,,課題研究,論文寫(xiě)作,課題實(shí)際研究階段,研究完成階段,提交論文,形成階段性成果,,,,,各 階 段 成 果,課題研究,課題實(shí)際研究階段,形成階段性成果,,,,,文 獻(xiàn) 研 究,數(shù) 據(jù) 挖 掘,采 訪 調(diào) 研,文獻(xiàn)綜述 數(shù)據(jù)處理 變量代理變量 理論分析框架 調(diào)查報(bào)告 建模模型改進(jìn) 案例

10、理論分析框架再構(gòu),,,,,方 法 設(shè) 計(jì),模 型 構(gòu) 建,研究選題的兩層含義,選擇研究課題 確定論文題目,選 題 決 策 過(guò) 程,研究背景:對(duì)理論或現(xiàn)狀的懷疑 選擇研究課題和題目 查閱文獻(xiàn)和調(diào)查研究 確定研究目標(biāo) 開(kāi)題 擬定研究方案 定題,明確研究背景的意義,“好的選題等于論文寫(xiě)了一半” 模糊 明朗 具體 認(rèn)識(shí)更趨復(fù)雜 需要閱讀一定量的文獻(xiàn)資料,本階段大量閱讀文獻(xiàn)的作用,避免研究與選題的炒冷飯 基本搞清與先行理論研究成果的關(guān)系 繼承發(fā)展?補(bǔ)充?批判?引用?全新課題? 大致確定 Key-concept 來(lái)源 基本確定主要理論依據(jù)的來(lái)源 預(yù)測(cè)能得到哪些有價(jià)值的成果?能否有理論貢獻(xiàn)?,選題原則之一:

11、學(xué)以致用, 側(cè)重于案例與實(shí)證研究 個(gè)案研究 實(shí)地調(diào)查 切身體驗(yàn),選題原則之二 :小題大做,胡適的名言 “題目越小越好,要在小題大做,可以得到訓(xùn)練。千萬(wàn)不可做大題目” 小題目能寫(xiě)出大文章,大題目倒容易寫(xiě)得膚淺,沒(méi)有價(jià)值。 大題小做:盲目選題、好高騖遠(yuǎn),如何尋找研究視角(切入點(diǎn))?,國(guó)航的營(yíng)銷策略 A公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 文化創(chuàng)意企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略 網(wǎng)通的市場(chǎng)戰(zhàn)略 海南石油公司的營(yíng)銷策略 茂名電信的營(yíng)銷戰(zhàn)略 NV公司的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略 精品購(gòu)物指南的經(jīng)營(yíng)管理 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理研究,選題的其它注意事項(xiàng),不合邏輯的選題思維:受生活工作經(jīng)歷限制 研究的連續(xù)性與改題 案例研究對(duì)象不具代表性或發(fā)生突變 有大量

12、參考文獻(xiàn)或缺少參考文獻(xiàn)的困惑 前沿性 避免技術(shù)描述過(guò)多的選題 主副標(biāo)題,主 副 標(biāo) 題,成品油二次物流流程優(yōu)化研究 以上海石油公司為例 建材家具商場(chǎng)客戶經(jīng)理制研究 以紅星美凱龍為例 中小型網(wǎng)吧營(yíng)銷策略分析 以思開(kāi)網(wǎng)吧為案例 我國(guó)卷煙行業(yè)品牌推廣研究 “哈德門(mén)”品牌推廣案例 醫(yī)院門(mén)診窗口業(yè)務(wù)流程再造對(duì)患者滿意度影響研究 北京BH醫(yī)院的案例,好題目的標(biāo)準(zhǔn), 能夠適當(dāng)描述研究?jī)?nèi)容的極少數(shù)文字 文字簡(jiǎn)潔 題目明確,避免模糊不清 句子結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),避免詞不達(dá)意 不必主謂賓齊全 避免使用縮寫(xiě)或?qū)S眯g(shù)語(yǔ),發(fā)展戰(zhàn)略選題:忌諱貪大求全,聚焦某一方面戰(zhàn)略:避免整體發(fā)展戰(zhàn)略 關(guān)注

13、實(shí)施過(guò)的戰(zhàn)略:有明確的結(jié)果,小結(jié),有意思、有用 關(guān)心的課題?最重要、最引人注目的課題? 有一定文獻(xiàn)的課題,而非擁有大量文獻(xiàn)的課題。 小或中等規(guī)模的研究題目 提前一年選題,三、寫(xiě)作注意事項(xiàng),1. 開(kāi) 題,選題背景、研究目的等 前期準(zhǔn)備工作的匯報(bào):素材 提示研究方向、方法,成文的可能性 不需要結(jié)論與建議,對(duì)瀏陽(yáng)河品牌建設(shè)的分析 文化資源決定品牌之路 核心概念:喝酒就是喝文化,2. 核心概念的形成,Key-concept,表現(xiàn)方式:題目表現(xiàn)或文中表現(xiàn),選題背景,new-ideas,文獻(xiàn)收集與評(píng)論,提出新概念或 引用他人概念,論 證,界定核心概念,,,,,,,3. 關(guān)鍵詞,35個(gè) 研究對(duì)象 檢索,

14、4. 理論分析框架的建立,文獻(xiàn)評(píng)論:探討別人的分析框架與方法 設(shè)定自己的理論出發(fā)點(diǎn) 提出理論假設(shè)(命題):一個(gè)與多個(gè) 設(shè)計(jì)理論分析框架與研究方法,液態(tài)奶顧客滿意度指標(biāo)體系,,液態(tài)奶顧客的滿意度,供應(yīng)商滿意度分析框架,,,,5. 關(guān)于文獻(xiàn)綜述(評(píng)論),是針對(duì)某個(gè)研究主題,對(duì)目前學(xué)術(shù)界的成果加以探討。 文獻(xiàn)收集(Information Seeking) 批判性評(píng)論(Critical appraisal) 展示學(xué)員所掌握的知識(shí)廣度與深度,文獻(xiàn)評(píng)論的常見(jiàn)錯(cuò)誤,描述性地羅列 系統(tǒng)地歸納和介紹 沒(méi)有評(píng)論與批判 沒(méi)有為自己找到理論出發(fā)點(diǎn):即無(wú)法為論證提供基本理論依據(jù)。 沒(méi)有提出自己的理論假設(shè),文獻(xiàn)綜述的表現(xiàn)

15、, 要求深,不要求廣 不能列舉文獻(xiàn),要按問(wèn)題插入 直接引用與間接引用 一覽表的運(yùn)用,文獻(xiàn)綜述的自我檢查,引用的文獻(xiàn)是否適當(dāng)? 有無(wú)重要文獻(xiàn)被遺漏? 是否包含最新文獻(xiàn)?,文獻(xiàn)的簡(jiǎn)易寫(xiě)法,歸納相應(yīng)的文獻(xiàn) 整理國(guó)內(nèi)外同行的經(jīng)驗(yàn)、做法 行業(yè)發(fā)展、演變總結(jié)與分析,,(1)案例研究方法的意義 許多管理原創(chuàng)性研究成果來(lái)自案例研究。如科斯定理、企業(yè)資源理論、企業(yè)文化、豐田生產(chǎn)方式、平衡計(jì)分卡等。 “霍桑實(shí)驗(yàn)”:到行為科學(xué)理論提出,前后跟蹤研究10年。 豐田生產(chǎn)方式:藤本隆宏教授,1985年留學(xué)哈佛大學(xué),開(kāi)始研究豐田產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)方式。1997年出版專著生產(chǎn)方式進(jìn)化論,前后用了12年。,6. 規(guī)范性的案例研究方

16、法,,案例研究可追溯到哈佛商學(xué)院為代表的案例學(xué)派(the case approach)和早期的經(jīng)驗(yàn)學(xué)派(the empirical approach)。 孔茨(Harold Koontz):于1961年在其著名管理論文“管理理論叢林”中,就劃分了案例學(xué)派。1980年孔茨在其論文“管理理論叢林再論”中,再次肯定案例學(xué)派的地位及其在理解管理問(wèn)題、探求基本規(guī)律、提出或論證管理原則的重要作用。,(2)錢(qián)德勒運(yùn)用案例研究方法的特色,少數(shù)企業(yè)的案例研究。杜邦公司、通用汽車公司、新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油公司、西爾斯羅巴克公司。 聚焦研究課題與關(guān)鍵詞。主要通過(guò)美國(guó)企業(yè)的發(fā)展,揭示事業(yè)部制的創(chuàng)造過(guò)程。 解密經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程

17、。錢(qián)德勒的研究表明,事業(yè)部制其實(shí)是企業(yè)執(zhí)行多元化戰(zhàn)略的一個(gè)結(jié)果。 盡量多地利用企業(yè)內(nèi)部資料,包括訪談、書(shū)信往來(lái)等第一手資料。,(3)管理案例,對(duì)特定的管理情景問(wèn)題的客觀描述。 提供所需決策的各種管理問(wèn)題、實(shí)際存在的復(fù)雜管理沖突、各種相關(guān)事實(shí)和背景資料。 再現(xiàn)管理者或組織面臨的實(shí)際情景和決策環(huán)境。,(4)案例教學(xué)與案例研究,案例教學(xué)(the case method of teaching/instruction)基于企業(yè)訪談、調(diào)查,為MBA課程等開(kāi)發(fā)案例。 案例研究 (the case method of research;the case study ) 提出假說(shuō),調(diào)查、收集資料,分析研究,研

18、究發(fā)現(xiàn)與新命題,(5)案例研究與案例教學(xué),,(6)案例研究的類型,記述性案例(按時(shí)間經(jīng)緯展開(kāi)) 說(shuō)明性案例(強(qiáng)調(diào)案例的因果關(guān)系) 探索性案例(探索新事物、新思維,長(zhǎng)期跟蹤) 說(shuō)明性、探索性案例研究的復(fù)合應(yīng)用 更適合管理課題的研究,(7)如何開(kāi)展案例研究,1、尋找案例研究對(duì)象企業(yè) 2、準(zhǔn)備訪談提綱 3、現(xiàn)場(chǎng)訪談:多觀察、多思考 4、整理錄音資料 5、感謝 6、撰寫(xiě)案例 7、再次明確問(wèn)題、分析視點(diǎn) 8、案例分析與結(jié)論,案 例 數(shù) 量,單案例:知名企業(yè) 雙案例:比較研究 多案例:不知名企業(yè) 單案例或雙案例,7. 章小結(jié),緒論和結(jié)論之外的各章 10行以內(nèi) 本章小結(jié) 內(nèi)容,8. 核心章節(jié)的安排,時(shí)間序列

19、法 成敗關(guān)鍵點(diǎn)法 邏輯順序法,9.論文形象:常見(jiàn)錯(cuò)誤,節(jié)與節(jié)之間不空行 編號(hào)混亂 圖表上下不空行 圖表背景顏色模糊 參考文獻(xiàn)少 關(guān)鍵詞不關(guān)鍵 非學(xué)術(shù)語(yǔ)言 文字不精練 論文結(jié)構(gòu)、層次不合理,論文結(jié)構(gòu)失衡,核心章節(jié)篇幅少 硬傷: 文字、語(yǔ)法、段落 標(biāo)題、空行、空格 (緒論)序章、結(jié)論的編目 章節(jié)標(biāo)題,企業(yè)的品牌價(jià)值作用 國(guó)外可借鑒的優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)過(guò)筆者的研究發(fā)現(xiàn) 引領(lǐng)新形勢(shì)的成品油消費(fèi)潮流 有人會(huì)指出是中石化集團(tuán)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾做基礎(chǔ),這一點(diǎn)作者不否認(rèn)。,引用,腳注 編號(hào);作者名;書(shū)名或論文題目; 出版社;出版年月;頁(yè)碼 文中注 mike(1994) 或 mike(1994,p145) 參考文獻(xiàn)(20個(gè)以上) 編號(hào)(隨時(shí)編) 中外文(字母順序) 與腳注對(duì)應(yīng) 內(nèi)部資料和網(wǎng)站:最后,有日期,關(guān)于答辯,論文陳述 答辯 忌諱:緊張;雄辯,10. 研究的心理側(cè)面,熱情與挫折 對(duì)導(dǎo)師的依賴與對(duì)素材的依賴 不當(dāng)回事,總括,材料:獨(dú)特、豐富、翔實(shí) 寫(xiě)作:原創(chuàng)性、自己寫(xiě) 體例:規(guī)范 格式:無(wú)硬傷,聯(lián)系方式,82500197 ,

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!