欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

《績(jī)效飛輪》PPT課件.ppt

上傳人:za****8 文檔編號(hào):15409420 上傳時(shí)間:2020-08-10 格式:PPT 頁(yè)數(shù):28 大?。?35.02KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《績(jī)效飛輪》PPT課件.ppt_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共28頁(yè)
《績(jī)效飛輪》PPT課件.ppt_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共28頁(yè)
《績(jī)效飛輪》PPT課件.ppt_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共28頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《績(jī)效飛輪》PPT課件.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《績(jī)效飛輪》PPT課件.ppt(28頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、績(jī)效飛輪,績(jī)效管理的作用,1、明確想要的結(jié)果 2、同一目標(biāo),明確思路 3、修正過(guò)程,促進(jìn)發(fā)展 4、創(chuàng)造共同的價(jià)值,績(jī)效飛輪,制定明確的目標(biāo),APEI 循環(huán)目標(biāo),,,,,措施與計(jì)劃,評(píng)估與檢查,激勵(lì)與處罰,管理系統(tǒng),系統(tǒng)=制度+表格,常見(jiàn)的績(jī)效管理工具,MBO:目標(biāo)管理 BSC:平衡積分卡 KPI:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 360度:績(jī)效考核,績(jī)效飛輪的四大步驟,1、設(shè)定明確的目標(biāo) 2、找到完成目標(biāo)的措施和方法 3、評(píng)估和檢查 4、獎(jiǎng)勵(lì)和改進(jìn),一、設(shè)定明確的目標(biāo),1、何為成功? 個(gè)人的成功=實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的目標(biāo) 企業(yè)的成功=實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(績(jī)效),2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的五項(xiàng)原則,(1)是否明確目標(biāo) (2)可否量化評(píng)估 (3)

2、是否具有挑戰(zhàn)性 (4)是否合理 (5)有沒(méi)有時(shí)間限制,夢(mèng)想愿望,成功,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的五項(xiàng)原則,3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),(1)責(zé)任者 (責(zé)任到人) (2)數(shù)字量化 (3)分解細(xì)化 (獎(jiǎng)罰到位) (4)時(shí)間節(jié)點(diǎn) (時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰),4、設(shè)定目標(biāo)的原則,千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑,人人頭上有指標(biāo) 沒(méi)績(jī)效=無(wú)效,5、設(shè)定目標(biāo)時(shí)需要考慮的問(wèn)題,(1)利益共享 績(jī)效管理不是犧牲員工的利益而滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)的績(jī)效 (2)獎(jiǎng)罰措施 獎(jiǎng)罰分明、到位,起到真正的作用,6、績(jī)效目標(biāo)管理涵蓋的范圍,財(cái)務(wù): 銷(xiāo)售收入、回收款、人均銷(xiāo)售額、成本、利潤(rùn)、應(yīng)收賬款、庫(kù)存 客戶(hù): 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率、客戶(hù)流失率、客戶(hù)滿(mǎn)意 度、客戶(hù)投訴率、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,二、措

3、施與計(jì)劃,1、企業(yè)的三大稀缺資源: 時(shí)間 人 金錢(qián),2、關(guān)注企業(yè)的三大核心,20%的大客戶(hù) 20%的產(chǎn)品 20%的員工,3、企業(yè)的“三新二改”,三新: 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新區(qū)域 二改: 改良老客戶(hù)、改良老產(chǎn)品(20/80法則),4、客戶(hù)分類(lèi),客戶(hù)分類(lèi): a、鉑金客戶(hù) b、黃金客戶(hù) c、鐵客戶(hù) d、鉛客戶(hù) 劣質(zhì)客戶(hù): a、虧損客戶(hù) b、欠款客戶(hù) c、無(wú)誠(chéng)信客戶(hù) d、小客戶(hù),5、企業(yè)發(fā)展的28、50法則,20/80法則: 20%客戶(hù)決定80%的業(yè)績(jī),另 80% 客戶(hù)只有20%的業(yè)績(jī) 50/50法則: 50%的客戶(hù)只帶來(lái)50%的價(jià)值,

4、 其中,10%的客戶(hù)會(huì)帶來(lái)80%的 負(fù)面影響。,三、評(píng)估和檢查,評(píng)估目標(biāo)、檢討方法 檢查重于信任,1、五定原則,五定原則: 定時(shí) 定點(diǎn) 定人 定崗 定責(zé),2、“兩會(huì)”制度,晨會(huì):每個(gè)員工明確描述自己今天的工作量 夕會(huì):匯報(bào)今天的目標(biāo)結(jié)果是否達(dá)到 附: 三每: 每個(gè)人、每一天、每件事 三對(duì)照:目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果,3、成功人士的五大習(xí)慣,態(tài)度積極樂(lè)觀 有明確的目標(biāo) 善于管理時(shí)間 行動(dòng)力很強(qiáng) 不斷學(xué)習(xí),四、激勵(lì)與處罰,物質(zhì)激勵(lì): 趨利避害 精神激勵(lì): 鼓舞人心 處罰:如果不能去選擇最差的人,就是對(duì) 最好的人進(jìn)行處罰,1、人性的特征,追求快樂(lè) 逃離痛苦,2、何為能者?,能力X意愿=能者 能力:可培養(yǎng) 意愿:積極 積極地心態(tài)像太陽(yáng),照到哪里哪里亮 消極 消極的心態(tài)像月亮,初一十五不一樣,3、最好的管理手段,績(jī)效評(píng)估,4、企業(yè)的員工結(jié)構(gòu),企業(yè)是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的組織 企業(yè)員工結(jié)構(gòu): 20%:核心(最優(yōu)秀) 70%:可培養(yǎng) 10%:被淘汰,結(jié)束語(yǔ),世界上沒(méi)有懶惰的人,只有缺少明確目標(biāo)的人。 李踐 企業(yè)贏利了才有經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展了才有國(guó)家強(qiáng)盛,國(guó)家強(qiáng)盛了才有民族振興! 李踐,績(jī)效飛輪,

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!