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1、精品文章
《辦公室主任述職報(bào)告》
述職報(bào)告
(辦公室主任)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
按照局黨組要求,我就過(guò)去一年辦公室工作述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。
一、過(guò)去一年工作的主要情況
一年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,辦公室全
體人員團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮辦公室樞紐、保障作用,各項(xiàng)
具體工作按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作圓滿完成,為總體工作目標(biāo)
的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
1.精心辦文,悉心辦會(huì),細(xì)心辦事。一是精心辦文,做到收文及
時(shí),擬辦嚴(yán)謹(jǐn),根據(jù)實(shí)際情況采取跳躍辦理、先行
2、交辦、急速辦理等
形式,靈活高效辦文?3165?份,承辦“兩會(huì)”建議和提案14?件,滿意
率達(dá)?100%;克服人少文多的實(shí)際困難,完成各類計(jì)劃總結(jié)、會(huì)議材
料、領(lǐng)導(dǎo)講話等?200?余篇,草擬各類文件?512?篇。二是悉心辦會(huì),按
照節(jié)儉大方的原則,努力做到方案制訂周密,會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備充分,接待工
作周到,全年較好完成各類會(huì)務(wù)、接待近250?次。三是細(xì)心辦事,常
懷敬畏心態(tài),按原則,按程序,分輕重緩急辦理各類事項(xiàng),努力做到
大小事情件件落實(shí)。
2.組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化管理,服務(wù)周到。一是各項(xiàng)活動(dòng)深入
開(kāi)展,參加縣總工會(huì)“五一”演唱會(huì)、xx
3、?居委慶祝建黨?90?周年
合唱大賽、全市國(guó)土房管系統(tǒng)黨史競(jìng)賽,均取得優(yōu)異成績(jī);組織黨員
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干部參加“三進(jìn)三同”秋季行動(dòng)、“重走革命路”紅色教育、元旦春
節(jié)“送溫暖”活動(dòng),錘煉黨員干部工作作風(fēng)。二是各項(xiàng)管理規(guī)范有序,
全面清理核對(duì)人事檔案,耐心細(xì)致做好系統(tǒng)干部職工職稱晉升、考評(píng)、
職務(wù)工資變動(dòng)及離退休人員辦理等工作,制訂并實(shí)施機(jī)關(guān)、事業(yè)單位
“三定”方案;做好人員年報(bào)、黨員年報(bào)、編制年報(bào)等工作;認(rèn)真開(kāi)
展檔案清理和歸卷工作,及時(shí)提供檔案查閱,共查閱文件資料?2?萬(wàn)余
份。三是后勤服務(wù)周到細(xì)致,及時(shí)購(gòu)臵和發(fā)放辦公用
4、品、衛(wèi)生用品,
保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車輛調(diào)配、使用和管理,司機(jī)責(zé)任心較強(qiáng),
服務(wù)質(zhì)量較高,全年累計(jì)出車?1500?余次,沒(méi)有發(fā)生任何事故;做好
安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
以上是辦公室一年來(lái)的主要工作成績(jī),總結(jié)起來(lái)可以用如下幾句
話形容:任務(wù)件件完成,從不拖拉推諉;工作扎實(shí)認(rèn)真,從不馬虎了
事;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣,在埋頭苦干中做工作,在默默無(wú)
聞中做實(shí)事。但是,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在
的很多問(wèn)題與不足:一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫(xiě)作水平有待進(jìn)一
步提高;二
5、是政務(wù)督查督辦不盡到位,全系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高;三是收
集材料、掌握信息方面做得不夠全面;四是思想上偶有抱怨,責(zé)
任心還不夠強(qiáng);五是領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,超前謀劃不夠。以上問(wèn)題必
須在來(lái)年的工作中認(rèn)真解決。
二、今后的努力方向
在?xx?年的工作中,辦公室將圍繞大局,開(kāi)拓創(chuàng)新,力求各項(xiàng)工
作得到全面提升。一是實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服
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務(wù)職能決定了工作的被動(dòng)性,有時(shí)甚至處于措手不及的狀態(tài),因此,
必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮耳目喉舌作用和組織協(xié)調(diào)作用,
真正做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?/p>
6、、領(lǐng)導(dǎo)未示有所為。并在
主動(dòng)服務(wù)中擺正位臵,把握好參謀與決策的關(guān)系,既不畏首畏尾,又
不越權(quán)代替,做到到位不越位,參與不干預(yù),出謀不決策,協(xié)調(diào)不包
辦。二是實(shí)現(xiàn)由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作事務(wù)纏身,大
量繁雜事項(xiàng)疲于應(yīng)付。但我們不能只滿足于辦好具體事務(wù),更要注重
抓大事、謀全局、當(dāng)高參,為此要做到熟知上情、摸準(zhǔn)下情、通曉內(nèi)
情、了解外情,要善于把握一個(gè)時(shí)期全局的工作重點(diǎn),掌握工作意圖,
對(duì)有關(guān)問(wèn)題早學(xué)習(xí)、早研究、早介入,提前進(jìn)入情況,做到心中有數(shù),
胸有成竹。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)有關(guān)注到的重要苗頭性、傾向性的問(wèn)題,
7、也
要主動(dòng)介入,掌握動(dòng)態(tài),力求關(guān)鍵時(shí)候謀之有方,參之有時(shí)。三是實(shí)
現(xiàn)由單向服務(wù)向雙向服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作主要是圍繞領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)來(lái)
開(kāi)展的,因此對(duì)上服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)會(huì)多些,對(duì)下服務(wù)、對(duì)外服務(wù)相對(duì)
較少。這無(wú)形中就使我們
的視野受到限制,也使我們服務(wù)的深度和廣度受到局限。我們要
適應(yīng)新形勢(shì)要求,在努力提高對(duì)上服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)水平的同時(shí),進(jìn)一
步強(qiáng)化對(duì)下服務(wù)和對(duì)外服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作由單向服務(wù)為主向雙向服
務(wù)轉(zhuǎn)化。
各位同事,如果說(shuō)國(guó)土房管事業(yè)是一個(gè)絢麗多彩的大舞臺(tái),那么
我們辦公室全體工作人員愿做最堅(jiān)實(shí)的腳手架,你們以激情澎湃的精
彩擁抱的無(wú)數(shù)鮮花和掌聲,才是我們最無(wú)上的榮光。
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謝謝大家。
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