欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

《の時間管理》PPT課件

上傳人:wux****ua 文檔編號:16138374 上傳時間:2020-09-20 格式:PPT 頁數(shù):19 大?。?98.81KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《の時間管理》PPT課件_第1頁
第1頁 / 共19頁
《の時間管理》PPT課件_第2頁
第2頁 / 共19頁
《の時間管理》PPT課件_第3頁
第3頁 / 共19頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《の時間管理》PPT課件》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《の時間管理》PPT課件(19頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、時間管理,,什么是時間?,1.時間是主管最寶貴的資源,也 是最大的敵人 2.做好時間管理,就能享受工作和生活 3.能掌握每一天,就能掌握一生,時間管理的重要性 1.時間有限,而工作無限 2.努力工作卻并不快樂 3.能主導(dǎo)自己的生命 4.能實(shí)現(xiàn)自己的理想 5.能兼顧自己和別人的要求 6.做到忙而不盲,,浪費(fèi)時間 由于記憶欠佳,需要重新閱讀同一材料 對每天規(guī)定的目標(biāo)只完成一半,卻不知為何 每天的大量時間用于對凡事大驚小怪上 漠視自己的行動計(jì)劃變得越拖越長 當(dāng)需要時,無法找到重要的文件 由于隨手亂放,不得不耗費(fèi)時間四處尋找,人生的時間表,0-20歲: 20-40歲: 40-60歲: 60-80歲

2、:,70歲人的時間分配 睡覺 看電視 其他休閑 吃東西 坐車,,計(jì)劃的基本概念,如何找到原因 1.我做了什么根本不需要做的事? 2.我做了什么應(yīng)該由別人做的事? 3.我做了什么耗時過長的事? 4.我做了什么會浪費(fèi)別人時間的事?,,時機(jī)觀念 時機(jī)觀念就是要抓住時機(jī)的意思。任何一項(xiàng)工作,在一定的時機(jī)內(nèi)在做就會產(chǎn)生非常好的效果,錯過時機(jī)就會適得其反。管理者只有抓住時機(jī),才能取得良好的時間效益。,,,時間管理的原則

3、,,應(yīng)有一張思考的床,不要窮忙、瞎忙、無心的忙 對不可控制的時間先行控制,并訂定處理原則 養(yǎng)成事先規(guī)劃時間的習(xí)慣,依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排 定期研討工作內(nèi)容與時間安排,如何改進(jìn)并提升效率 心無旁騖地在一段時間內(nèi)解決一件事情 有效運(yùn)用每天的黃金時間,,自我檢查 1、我是否難以說清一天里干了些什么? 2、我是否碰到了一個無法再拖延的問題? 3、我是否做了實(shí)際上不需要做的事? 4、我是否常常越權(quán)處理? 5、我是否對某些任務(wù)要花費(fèi)更多的時間? 6、我是否難以按時赴約? 7、我是否經(jīng)常會忘記接下去準(zhǔn)備做的事? 什么是時間?,,良好計(jì)劃的好處 1.充分利用企業(yè)的有限資源,發(fā)揮最 大的效能 2.預(yù)

4、測問題,防范事端于未然 3.事情推展前,做有效溝通,讓其他 部門了解我們需要的協(xié)助,也同時 了解我們能為他們做些什么 4.協(xié)助評估目標(biāo)的可行性 5.避免不必要的重復(fù),減少無謂的浪 費(fèi) 6.建立優(yōu)先順序,按部就班,不加班,有效目標(biāo)計(jì)劃的關(guān)鍵,,時間管理三步曲,1、記錄自己的時間,追蹤流向,診斷并分析時間運(yùn)用 2、制定目標(biāo)并擬訂計(jì)劃,使時間的應(yīng)用更具效用 3、切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃,研究造成時間浪費(fèi)的因素及因應(yīng)之道改掉浪費(fèi)時間的習(xí)慣,成為掌握時間的主人,,1、今天作了哪些有意義的事? 2、今天有哪些事情是適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)做的? 3、今天有哪些事情是在不適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)做的?為什么在不適當(dāng)?shù)臅r間做了這些事情? 4

5、、今天在哪一段時間著手進(jìn)行最重要的工作?為什么在這段時間做這份工作?這工作是否可以提早進(jìn)行做? 5、今天最有效率的是哪段時間?為什么這段時間最有效率? 6、今天最沒有效率的是哪一段時間?為什么這段時間最沒有效率? 7、今天工作中最大干擾是什么?為什么產(chǎn)生過干擾?這干擾是否可以控制或排除? 8、今天最嚴(yán)重的三個時間陷阱是什么?以后有無可能遺址這 些陷阱?如何跨越他們? 9、 今天做了哪些不必要的事? 10、今天做了哪些不需要親自動手的事? 11、今天花費(fèi)了多少時間做重要的事? 12、今天花費(fèi)了多少時間做不重要的事? 13、今天有哪些事情本來應(yīng)花費(fèi)更多的時間去做? 14、今天有哪些事情本來可以花費(fèi)較少的時間去做而不至于減低效果? 15、從明天開始,應(yīng)該怎樣做才能改進(jìn)時間的效果?,時間管理自行診斷表,完全時間管理,事先周詳?shù)挠?jì)劃 排定工作的優(yōu)先順序 設(shè)定長短程目標(biāo) 訂定每日工作計(jì)劃 挑戰(zhàn)效率最高點(diǎn) 學(xué)習(xí)分配工作 今日事今日畢 避免分散注意力 將阻礙減到最低 培養(yǎng)說“不”的能力 應(yīng)付突發(fā)狀況 隨時檢視,,結(jié)論: 透過有效的時間管理,帶動同事推動班組成長,創(chuàng)造客服工作效率。做好時間管理,則交接更流暢、工作更圓滿達(dá)成。,,學(xué)習(xí)行動回顧:,一、時間管理的觀念,二、時間管理的認(rèn)知,三、時間管理的原則,Thank You !,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!