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1、安全工程師履職報(bào)告-敘職履職報(bào)告
安全工程師履職報(bào)告
回顧xxxx年第三季度的工作經(jīng)歷,已經(jīng)度過擔(dān)任公司委派安全工程師的開頭,對(duì)自己的工作內(nèi)容和工作要求有了更多更詳細(xì)的了解,讓自己更好的服務(wù)于項(xiàng)目部安全文明施工工作,任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展提供根本保障。下面就第三季度開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況作如下匯報(bào):
一、第三季度工作內(nèi)容:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平今年以來。特別是針對(duì)國慶70周年和即將到來的軍運(yùn)會(huì),從武漢、集團(tuán)和公司都下達(dá)了很多相關(guān)
2、文件,每次下達(dá)后及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高管理人員及自身的思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,格盡職守,勤思工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
2、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)能在隱度的地方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長進(jìn)行整改。對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底。特別是就現(xiàn)場(chǎng)澆筑箱梁時(shí)都會(huì)安排有施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,需要晚上施工時(shí),會(huì)提前檢查澆筑現(xiàn)場(chǎng)照明是否充足,嚴(yán)禁
3、黑燈瞎火的盲目施工,只有確保施工條件滿足后才允許作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行澆筑;同時(shí)進(jìn)行架梁作業(yè)時(shí),采取提前報(bào)審制度,在架設(shè)箱梁前,必須提前向項(xiàng)目部進(jìn)行報(bào)審,只有在項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)且查看起吊條件滿足后才能進(jìn)行架梁作業(yè),同時(shí)架梁作業(yè)整個(gè)過程中都會(huì)有管理人員進(jìn)行監(jiān)督,確保按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁施工人員為了圖方便違章作業(yè),架梁時(shí)的高空作業(yè)必須系好安全帶,確定綁扎牢固后才能進(jìn)行后續(xù)施工。
3、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加現(xiàn)場(chǎng)的安全生嚴(yán)管理力度。開展安全大檢直,迎接公司、集團(tuán)安全文明施工檢查,針對(duì)檢查存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改、回復(fù),特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)橋面臨邊防嚴(yán)格按照要求
4、滿鋪密目網(wǎng),懸掛安全警示標(biāo)志,對(duì)較大洞口采取防墜網(wǎng)進(jìn)行防護(hù),確?,F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿足安全生產(chǎn)需求。對(duì)用電、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,驗(yàn)合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工巡查,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,拿取合格檢測(cè)報(bào)告,定期開展檢查,確保安全生產(chǎn)。
4、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)。
二、存在的不足之處:
1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)
5、化生產(chǎn)管理的要求還有差距,在管理過程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少,班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。
在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要,并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,爭做優(yōu)秀員工,為公司獻(xiàn)自己的力量。
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