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企業(yè)工會工作總結基層工會工作總結

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1、 企業(yè)工會工作總結基層工會工作總結 撰寫人:___________ 日 期:___________ 企業(yè)工會工作總結基層工會工作總結 xx年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作

2、開展情況匯報如下: 一、加強政治理論學習,提高工會干部素質 為提高員工的整體素質,培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,積極開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并通過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。 二、參與公司經濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用 積極參與

3、公司各項生產工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領導決策提供依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動,公司職工的合理化建議數達到92條,有效提案85條,參與人數共計81人,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。 三、積極開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業(yè)。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,積極做好員工想 教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感,充分調動員工的工

4、作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強,服務水平得到進一步提高,業(yè)務處理能力得到明顯改善,業(yè)務發(fā)展日新月異。 四、落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。 工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會

5、慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,通過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會積極組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年xx月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“21xx年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都積極參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。 五、工作的不足之處 在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司

6、改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的情況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。 回首過去,展望未來,xx年我們計劃將繼續(xù)針對

7、“合理化建議工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術業(yè)務培訓工作,切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協調工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責,努力地完成各級領導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。 篇二 xx年以來,xx公司工會以科學發(fā)展觀為指導,以構建和諧公司為主題,嚴格按照上級黨委、工會工作精神

8、,緊緊圍繞公司生產經營中心和職工隊伍建設,充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護職能,加強民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產經營任務的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。 一、全年工作開展情況 (一)在思想文化教育方面 1、統籌年度工作任務安排。xx月初,公司工會結合公司xx年發(fā)展計劃,圍繞生產經營和隊伍建設,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會財務管理等方面對工會xx年工作進行了周密部署。 2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個經?!钡淖龇?,把形勢

9、任務教育貫穿全年和生產經營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據公司總體部署,制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法?;鶎咏Y合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內容的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責任感、使命感普遍增強,有力地促進了鉆井生產。 (二)在網絡宣傳和典型選樹方面 1、抓好宣傳報道,做實xx品牌。今年以來,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊,結合不同階段的具體情況有針對性地進行宣講,引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)

10、新意識;堅持每周網頁信息發(fā)布不間斷,形成強大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至xx月xx日,在xx主頁發(fā)表信息148篇,《xx報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“xx”品牌。 2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片,舉辦安全文化建設現場行為審核和經驗交流會,推xx隊安全文化建設經驗;積極宣傳xx同志的先進事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產黨員標兵xx、優(yōu)秀共產黨員xx,標桿黨支部xx黨支部,先進黨支部xx黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創(chuàng)新,推動科學發(fā)展

11、起到重要示范和導向作用。 (三)在職工維權和廠務公開方面 1、加強民主管理,全心全意維護職工權益。公司工會積極發(fā)揮職代會作用,凡涉及內部分配、職工動態(tài)管理及事關職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。 2、嚴格廠務公開制,促進工群關系協調發(fā)展。積極落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主

12、管理網絡,從職工最關心的問題入手,重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作,規(guī)范了廠務公開的程序和內容。兩級工會組織堅持經常性思想政治工作,圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細致地做好一人一事的思想疏導,理順情緒,化解矛盾。各級領導利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻。 (五)在職工之家建設方面 今年以來,我們嚴格按照上級工會工作部署,全

13、面加強職工之家建設,做到組織機構健全,建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責到位。公司關心員工健康,關注困難家庭,統籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下撥了63500元的專項活動經費,分別為各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動內容,滿足了大家的精神需要。xx月,公司工會表彰了在創(chuàng)建職工之家活動中表現突出的“先進職工小家”和先進工會會員。 (六)在送溫暖、扶貧幫困方面 公司領導班子轉變作風樹立形象

14、,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經常性“送關愛、送健康、送文化”活動。 在元旦春節(jié)期間,公司經理、黨委書記帶領相關人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產崗位的干部員工進行慰問,并給各隊送去2000元的慰問金,要求專款專用,結合工作實際開展一些有意義文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查,對有關隱患及時整改,加強食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關心和保證職工身心健康。 第 10 頁 共 10 頁 僅供參考 感謝瀏覽!

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