《施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案（7頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案 　1、目的 　　為了對升降機(jī)事故發(fā)生后進(jìn)行緊急處理，最大限度地保護(hù)職工生命和減少國家財產(chǎn)的損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案 　　2、適用范圍 　　升降機(jī)施工中，發(fā)生升降機(jī)倒塌事故時。 　　3、職責(zé) 　　3．1項目經(jīng)理 　　3．1．1應(yīng)急指揮總指揮。全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作。 　　3．1．2有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故危害。 　　3．1．3授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。 　　3．2項目主管生產(chǎn)副經(jīng)理 　　3．2．1事故現(xiàn)場指揮，督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)搶險工作。 　　3．2．2當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，擔(dān)任現(xiàn)場

2、總指揮工作。 　　3．3項目主管技術(shù)副經(jīng)理 　　3．3．1組織技術(shù)部門編制、修訂、評審升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案。督促相關(guān)部門作好事故搶險過程記錄。 　　3．3．2組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行事故調(diào)查，并形成記錄。 　　3．3．3當(dāng)項目經(jīng)理、項目主管生產(chǎn)副經(jīng)理不在說，擔(dān)任應(yīng)急總指揮工作。 　　3．4技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案。 　　3．5質(zhì)安部 　　3．5．1協(xié)助技術(shù)部門編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案。 　　3．5．2督促檢查相關(guān)部門落實應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 　　3．6工程部 　　3．6．1協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案。 　　3．6．2組織進(jìn)

3、行應(yīng)急預(yù)案的演_，并提出改進(jìn)意見。 　　3．6．3發(fā)生事故時，組織搶險隊進(jìn)行搶險、營救、減損防護(hù)工作。 　　3．7器材部 　　3.7.1行應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、評審。 　　3.7.2所需物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作。 　　3.8部 　　8.1協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案。 　　8.2落實應(yīng)急物資及其它措施的準(zhǔn)備。 　　4、搶險機(jī)構(gòu) 　　4.1危險組織機(jī)構(gòu) 　　總指揮： 　　項目經(jīng)理 　　現(xiàn)場組織： 　　項目主管生產(chǎn)副經(jīng)理 　　預(yù)案管理： 　　項目主管技術(shù)副經(jīng)理 　　工程部 　　質(zhì)安部 　　

4、技術(shù)部 　　器材部 　　綜合部 　　搶險作業(yè)隊 　　4.2搶險指揮中心設(shè)在項目經(jīng)理辦公室。 　　5.應(yīng)急物資準(zhǔn)備 　　為了在升降機(jī)倒塌事故時能夠及時采取應(yīng)對措施，平時準(zhǔn)備下述物資。 　　5.1警戒隔離物資：警戒樁，警戒線帶。存放地點：應(yīng)急器材庫。 　　5.2人員急救設(shè)備：急救箱，急救藥品，擔(dān)架。存放地點：醫(yī)療藥品設(shè)備室。 　　5.3減損防護(hù)物資：鋼管，鋼絲繩等。存放地點：現(xiàn)場倉庫。 　　6.技術(shù)資料 　　各種材料機(jī)具設(shè)備的使用說明書，升降機(jī)驗收記錄，應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指揮書。 　　7.應(yīng)急搶救隊 　　由項目部現(xiàn)場員工組成，平時進(jìn)行搶險、急救方面的學(xué)_和培訓(xùn)，當(dāng)事故發(fā)生時即可投入應(yīng)急搶救和救援工作。 　　8.應(yīng)急聯(lián)絡(luò) 　　8.1.1險情發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一目擊者迅速想應(yīng)急指揮縱向發(fā)出求救信號。求救的方式可以采用呼喊、口信、通訊工具等一切可能的方式。 　　8.1.2應(yīng)急指揮中心接到險情信息